Доклад на тему: «Развитие креативности, через занятия актерским мастерством»

Поле деятельности творческого мышления (креативности) – это не только виды деятельности, относимые к творческим (рисование, игра на сцене) но и любые жизненные ситуации, в которых присутствует новизна и неопределенность.

Креативность – это не единичная способность, а комплекс особенностей интеллекта и качеств личности, а также общая жизненная позиция. Креативность в той или иной степени свойственна всем людям, а не является уникальным психологическим качеством, «печатью гения». Степень ее выраженности может различаться, однако у большинства людей она вполне достаточна для того, чтобы творчески подходить к решению важных жизненных проблем. Если этого не происходит, то проблема не в отсутствии творческих способностей, а в неумении ими пользоваться. Креативность управляема и развиваема – ее можно активизировать и тренировать посредством специально смоделированных игровых ситуаций.

Согласно концепции Дж. Гилфорда и Э. Тореса Креативность рассматривается как самобытная разновидность мышления – дивергентное (творческое), которое допускает варьирование путей решения проблемы, приводит к неожиданным результатам и выводам. Такое мышление противопоставляется конвергентному(традиционному) направленному на поиск единственно правильного решения на основе анализа множества предварительных условий. Дивергентное мышление ориентируется не на известное или подходящее решение проблемы, а проявляется тогда, когда проблема еще не раскрыта и неизвестен путь ее решения. Дж. Гилфорд выделил такие компоненты креативности как:

§  способность к обнаружению и постановке проблемы;

§  беглость – способность к генерированию большого числа идей;

§  гибкость – способность продуцировать разнообразные идеи, относящиеся к различным смысловым категориям;

§  оригинальность – способность выдвигать нестандартные, редкие идеи;

§  способность усовершенствовать объекты или идеи, добавляя детали;

§  способность к решению проблемы на основе анализа и синтеза информации

Актерское мастерство не терпит шаблонного решения творческих задач, оно подвигает ребенка идти новым нестандартным путем. Оно развивает в ребенке креативные черты личности. Основываясь на изученном материале по данной теме, мной был создан специальный тренинг для развития творческого мышления юных актеров, где основной акцент был сделан на решении следующих задач:

1.  Развитие интеллектуальных качеств, входящих в состав креативности: беглости, гибкости, оригинальности мышления, воображения, умения находить неожиданные ассоциации.

2.  Формирование навыков командной творческой работы.

Упражнения в тренинге разбиты по темам:

1.  «Необычное в обычном»;

2.  «Воображение и выразительность»;

3.  «Творчество и взаимопонимание».

В этом году мной была добавлена группа упражнений в раздел тренинга «Творчество и взаимопонимание».

« На льдине»

Участники делятся на команды. Каждой команде выдается большой газетный лист, который они расстилают на полу. Ведущий зачитывает инструкцию: « Представьте себе, что вы оказались на отколовшейся льдине, дрейфующей среди бушующего моря. Льдина – эта ваша газета. Вам всем нужно разместиться на ней и продержаться несколько минут, чтобы дождаться спасателей. Касаться пола за пределами газеты нельзя – кто сделает это, тот считается утонувшим». Когда участники разместятся на своих льдинах и продержаться в таком положении 15-20 с, ведущий сообщает, что шторм отломил по кусочку от каждой из льдин, и отрывает примерно по одной второй части от каждой из газет, предлагая разместиться участникам на том, что осталось. Так повторяется 2-3 раза. Если в команде тонет один человек, то она получает предупреждение, если 2 и больше – выбывает из игры(«ваша льдина перевернулась»). Побеждает та команда, которая продержится дольше других.

Эта игра стимулирует участников к творческому решению проблемы, способствует сплочению, формированию взаимного доверия. Она наглядно демонстрирует основной принцип командной работы: выиграть индивидуально невозможно, это сделать могут только все вместе. Зато проиграть можно индивидуально, поставив этим самым под угрозу действия всей команды.

«Преодоление пространства»

Участники располагаются около одной из стен и получают задание: всем добраться до другой стены таким образом, чтобы не касаться пола ступнями ног, но чтобы каждый способ перемещения использовался один раз. Однако те, кто преодолели это пространство, могут возвращаться назад и помогать переправиться остальным участникам. Способы перемещения не должны повторяться.

Это упражнение способствует выдвижению и воплощению идей о способах действия в нестандартных ситуациях, сплочению группы, физической разминки участников.

« Скульптура»

Группа разбивается на подгруппы по 5-6 человек. Каждой группе дается задание– придумать ледовую скульптуру, посвященную новогоднему празднику. Используя элементы костюмов и реквизит необходимо создать скульптурную группу, дать ей название и провести экскурсию.

Крокодил
Игроки делятся на две команды. Первая команда выбирает какое-нибудь понятие и показывает его пантомимой, без помощи слов и звуков. Вторая команда пытается с трех попыток угадать, какое понятие показывается. Затем команды меняются ролями.

Игра ведется на интерес, но можно засчитать очки за угаданные слова. 
Показывать понятие может как один, так и несколько

Контрабанда
Из числа участников выбираются двое-трое «контрабандистов». Каждому «контрабандисту» выдается книга — «чемодан» и один на всех лист бумаги или конфетный фантик — «контрабанда». «Контрабандисты» выходят за дверь и решают между собой, кто из них повезет «контрабанду» (вложит лист бумаги в свою книгу). После этого «контрабандисты» входят в помещение. Остальные игроки — «таможенники» — могут задавать им различные вопросы. Задача таможенников — угадать, кто спрятал контрабандный товар. Выбранный ими «контрабандист» проходит досмотр — отдает свою книгу на проверку, остальные беспрепятственно проходят «таможню». Если «таможенники» нашли «контрабанду», они выигрывают, если нет — победителями игры считаются «контрабандисты». Иногда возникает заминка в игре из-за того, что «таможенники» не знают, какой вопрос задать «контрабандистам». Чтобы этого избежать, можно предоставить «таможенникам» стандартный список вопросов. В любом случае главным при выборе «контрабандиста» является анализ не ответов, а его поведения.

Примеры стандартных вопросов:

1. Цель поездки

2. Количество багажа.

3. Срок пребывания.

4. Ваша профессия.

5. Где собираетесь жить.

6. Источник доходов.

7. Семейное положение.

При небольшом количестве участников (4—6 человек) они могут делиться на две команды — «контрабандисты» и «таможенники». Для большей динамичности игры необходимо ограничить время общения «таможенников» и «контрабандистов».

Эти упражнения позволяют тренировать умения выдвигать и отстаивать творческие идеи в командной работе, способствуют повышению групповой сплоченности обучающихся, развивают навыки актерского мастерства и умение следовать заданной роли.

Это только несколько игр – упражнений направленных на выработку навыков творческой работы в команде. Применяя их на занятиях можно не только развивать творческое мышление ребенка, но и проследить, кто какую роль склонен занимать при работе в команде. Кто из детей является генератором идей, кто разработчиком, а кто-то из них замечательный организатор.