Ильичева Елена Петровна

Мини-сайт педагога выступает в качестве формы представления личного вклада педагогического работника в развитие образования и отражает информацию об авторе и его педагогической деятельности, методический аспект профессиональной педагогической деятельности.

О себе

Ильичева Елена Петровна- заведующий, образование - высшее, Горьковский государственный педагогический институт им. А.М.Горького, преподаватель дошкольной педагогики и психологии, методист по дошкольному воспитанию, дополнительная профессиональная переподготовка по профилю "Государственное и муниципальное управление " в ФГБОУ высшего профессионального образования "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", педагог высшей квалификационной категории, почетный работник общего образования, общий стаж - 36 лет, стаж педагогической работы - 36 лет.

Я – заведующий детским садом. Значимые для меня качества, которыми должен обладать руководитель: -Быть универсалом. В детских садах сегодня руководитель – это менеджер и психолог, юрист и экономист, прораб и завхоз, методист и делопроизводитель! -Постоянное самообразование. А учитывая пункт первый, простор для этого огромный. -Стрессоустойчивость и уравновешенность. Умение сохранять самообладание и не впадать в панику в критических ситуациях, способность решать несколько проблем одновременно, брать на себя ответственность и принимать решения. -Чувство юмора и оптимизм. Иногда только они и спасают. «Мир выжил, потому что смеялся». Необходимо развивать в себе умение находить положительное там, где другие видят только трагедию. -Организованность и собранность. Время – самый дефицитный ресурс. Тайм-менеджмент – обязательно! Иначе ничего не успеешь, погрязнешь под ворохом бумаг. Успех – от слова «успеть»!

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Классика русской литературы: Ф.М.Достоевский, А.П.Чехов, Н.В.Гоголь, Н.С.Лесков

Мой взгляд на мир

 Я – заведующий детским садом. И судьба даёт мне шанс – создать такой детский сад, о котором мечтала. Даёт возможность создать собственное образовательное пространство в рамках одного учреждения, реализовать  собственные представления о воспитании и обучении. Даёт возможность обеспечить условия  для самореализации детей и педагогов,  создать свой собственный  мир - детский сад, где будет комфортно всем – и детям, и взрослым.

          Я – заведующий детским садом. А значит, мне важно быть  лидером для своего коллектива. По-настоящему современным детский сад  могут сделать только квалифицированные педагоги, способные давать качественное образование и воспитание, выстраивать взаимодействие с детьми и их родителями. А значит, я должна быть профессионалом высокой квалификации.

         Я – заведующий детским садом. И, чтобы быть эффективным руководителем, в работе я учитываю некоторые положения Анри Файоля о принципах эффективного менеджмента:

- цель разделения труда - выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству, при тех же усилиях;

- где даются полномочия, там возникает ответственность;

-дисциплина базируется практически полностью на авторитете руководителя;

- подчиненность личных интересов общим;

- справедливость – кристальная честность в деловых отношениях и полная поддержка сотрудников;

- текучесть персонала допустима только в разумных пределах;

- любые формы анархии означают верную смерть компании;

-  инициатива придает организации силу и энергию;

- корпоративный дух – успешный коллектив – это сила, которая является результатом гармонии персонала и руководства организации. Каждый из сотрудников гордится своими коллегами и достижениями организации в целом.

         Я – заведующий детским садом. В своей работе соблюдаю следующие заповеди:

- принимать людей такими,  какие они есть. Все люди талантливые, только талант у каждого свой и его надо найти;

- стремиться быть справедливой и последовательной;

- приучать сотрудников мыслить и действовать самостоятельно;

-стараться чаще улыбаться. Улыбка руководителя создает общий благоприятный психологический настрой.