Профессиональная переподготовка по программе «Кадровый менеджмент: специализация по выбору: управление персоналом / специалист ОК / помощник руководителя / документоведение» (252 часа)

Опубликовано 03.12.2017 - 8:41 - Верещагина Ольга Павловна

Пишите olgashulga.87@mail.ru

 

1. Что не относится к стратегическим решениям? *

 а) изменение условий поставки;

 б) выход на новые рынки;

 в) техническое переоснащение предприятия;

 г) процесс интеграции.

2. Какие признаки лежат в основе классификации стратегий? *

 а) конкурентная позиция фирмы в отрасли;

 б) стадия жизненного цикла отрасли;

 в) рыночная ниша организации;

 г) все вышеперечисленное.

3. Какой стратегией является кадровая стратегия? *

 а) глобальной;

 б) корпоративной;

 в) функциональной;

 г) операционной.

4. При преобладании ценовой конкуренции какой тип стратегии более эффективен? *

 а) стратегия дифференциации;

 б) стратегия снижения издержек;

 в) фокусировки на дифференциации;

 г) инновационная стратегия.

5. Анализ факторов внешней среды организации проводится в рамках …: *

 а) управленческого анализа;

 б) swot-анализа;

 в) pest-анализа;

 г) проблемного анализа.

6. Что из перечисленного не является предметом ситуационного анализа? *

 а) аудиторское заключение по балансу предприятия;

 б) анализ внешних возможностей и угроз, внутренних сильных и слабых сторон предприятия;

 в) сравнение потенциала предприятия с потенциалом рыночного лидера;

 г) анализ конъюнктуры рынка.

7. Для чего используется матрица бкг? *

 а) сравнения привлекательности различных сфер бизнеса;

 б) конкурентного анализа в отрасли;

 в) анализа бизнес-портфеля компании;

 г) определения конкурентных позиций стратегических единиц бизнеса.

8. Какой из параметров не относится к оценке мотивационно-потребностной сферы человека с точки зрения её развитости? *

 а) широта;

 б) эффективность;

 в) иерархия;

 г) гибкость.

9. Комплексность как принцип формирования механизма мотивации… *

 а) направлен на мотивацию всех сотрудников предприятия;

 б) должен предусматривать индивидуальные характеристики работников – стаж работы, возраст, образование, семейное положение, личные качества, потребности;

 в) должен иметь целевой адресный характер;

 г) должен представлять собой единую систему необходимых элементов – цели, сроки, средства, исполнители.

10. Что из перечисленного относится к методам удовлетворения социальных потребностей? *

 а) создание на рабочих местах духа единой команды, проведение периодических совещаний с подчинёнными не только для принятия стратегических решений, но и для обсуждения текущих вопросов;

 б) оценивание и поощрение достигнутых результатов;

 в) точное определение и реализация потенциала каждого работника;

 г) делегирование подчинённым достаточных прав и полномочий.

11. Что не является методом удовлетворения потребности в уважении? *

 а) обеспечение или поддержка обучения и переподготовки подчинённых, которая повышает уровень их компетентности;

 б) поощрение и развитие творческих способностей подчинённых и своих собственных;

 в) оценивание и поощрение достигнутых результатов;

 г) продвижение подчинённых по служебной лестнице.

12. Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»? *

 а) А. Маслоу;

 б) Ф. Херцберг;

 в) Д. Макгрегор;

 г) Ф. Тейлор.

13. Какая группа потребностей является первичной, базовой в иерархии А. Маслоу? *

 а) в самовыражении, самоопределении;

 б) социальные;

 в) в безопасности;

 г) физиологические.

14. Что понимают под термином «мотивация»? *

 а) поведение человека, направленное на достижение определенной цели;

 б) совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека;

 в) выбираемые человеком цели и средства их достижения;

 г) смысл трудовой деятельности.

15. Мотивационное управление является: *

 а) типом управления, в рамках которого отдается приоритет администрированию и жесткому контролю;

 б) неактуальным типом управления;

 в) условием для обеспечения качества образования;

 г) типом управления, не направленным на развитие сплоченности коллектива.

16. Какова, по оценкам специалистов, доля сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива? *

 а) 1,0-1,2%;

 б) 3-5%;

 в) 5-7,3%;

 г) 10-12,5%.

17. С какой группой факторов связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности? *

 а) ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры;

 б) распространением «научной организации труда», развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;

 в) ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников;

 г) необходимостью выделения кадровой службы в структуре организации, увеличением размеров организаций, усиление разделения труда.

18. При найме и отборе, на чём делается акцент при предпринимательской организационной стратегии? *

 а) на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности к организации на короткое время;

 б) на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;

 в) на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированных на достижение больших личных и организационных целей;

 г) на поиске персонала с определённым уровнем образования.

19. С чем связано возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время? *

 а) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени;

 б) с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости;

 в) с высокой монополизацией и концентрацией российского производства;

 г) с усложнением организационных структур организаций.

20. Что является стандартизированной формой изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время? *

 а) должностная инструкция;

 б) оценочный лист сотрудника;

 в) лист интервьюера;

 г) анкета работника.

21. Какой из перечисленных методов отбора кандидатов является наименее достоверным? *

 а) психологические тесты;

 б) графические тесты;

 в) проверка профессиональных навыков;

 г) проверка знаний.

22. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть: *

 а) найм персонала;

 б) продвижение персонала;

 в) оценка персонала;

 г) отбор персонала.

23. Какая из функций повышения квалификации направлена на развитие информационной культуры, самообразование, обучение основам педагогического менеджмента с целью ориентации в деятельности при смене статуса организации, профиля подготовки, должности или места работы? *

 а) компенсаторная;

 б) адаптационная;

 в) прогностическая;

 г) диагностическая.

24. Что является основной целью аттестации? *

 а) стимулирование деятельности педагогических работников по повышению квалификации, профессионализма, развитию творческой инициативы;

 б) продление или прекращение трудового договора с работниками организации;

 в) регулирование оплаты труда;

 г) присвоение квалификационной категории.

25. С какой периодичностью проводится аттестация педагогических работников? *

 а) один раз в год;

 б) один раз в три года;

 в) один раз в пять лет;

 г) один раз в четыре.

26. Не подлежат аттестации работники, проработавшие в занимаемой должности… *

 а) менее 1 года;

 б) менее 2-х лет;

 в) более 5-ти лет;

 г) менее 3-х лет.

27. Изменение условий трудового договора допускается … *

 а) в связи с изменением условий труда;

 б) по усмотрению администрации;

 в) только по соглашению сторон в письменной форме;

 г) в связи производственной необходимостью.

28. На чём основаны трудовые отношения? *

 а) трудовой договор;

 б) договор личного найма;

 в) договор подряда;

 г) договор поручительства.

29. По какой причине может быть расторгнут трудовой договор в связи с несоответствием занимаемой должности? *

 а) неисполнением должностных обязанностей;

 б) недостаточной квалификацией, подтвержденной результатами аттестации;

 в) невыполнением норм выработки;

 г) выпуском бракованной продукции.

30 Какой стиль руководства отличается совместным обсуждением проблем в группе, поощрением руководителем инициативы подчиненных, активным обменом информацией между лидером и членами группы, принятием решений на общем собрании? *

 а) либеральный;

 б) демократический;

 в) авторитарный;

 г) творческий.

31. На какой стиль ориентируются успешные лидеры и руководители? *

 а) авторитарный;

 б) демократический;

 в) либеральный;

 г) на все три стиля, в зависимости от условий деятельности.

32. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления? *

 а) работники – основная ценность организации;

 б) персонал – это исполнители отдельных работ и функций;

 в) работники – это основа организации;

 г) работники – это ресурс организации.

33. Что не относится к структурным методам урегулирования конфликта? *

 а) разъяснение требований к профессиональной деятельности;

 б) координационные и интеграционные методы;

 в) организация сотрудничества конфликтующих сторон;

 г) детальная разработка системы поощрений.

34. Определите правильную последовательность логики организации совместной деятельности. *

 а) средства — цель — процесс — результат;

 б) цель — процесс — средства — результат;

 в) цель — средства — процесс — результат;

 г) процесс — средства — цель — результат.

35. Какой перечень задач точнее характеризует содержание психологии управления? *

 а) использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;

 б) найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала;

 в) планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;

 г) контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия.

36. Какой организацией могут быть проверены кадровые документы? *

 а) государственная инспекция по труду;

 б) налоговая инспекция;

 в) пенсионный фонд;

 г) комитет социальной защиты населения.

37. Определите правильную последовательность процедуры приема на работу. *

 а) принятие решения о приеме работника на работу – предъявление работником документов – принятие работодателем документов от будущего работника – рассмотрение работодателем предъявленных документов;

 б) предъявление работником документов – принятие работодателем документов от будущего работника – рассмотрение работодателем предъявленных документов –принятие решения о приеме работника на работу;

 в) предъявление работником документов – принятие работодателем документов от будущего работника – принятие решения о приеме работника на работу –рассмотрение работодателем предъявленных документов;

 г) предъявление работником документов – принятие работодателем документов от будущего работника – принятие решения о приеме работника на работу – рассмотрение работодателем предъявленных документов.

38. Согласно правил ведения и хранения трудовых книжек, запись об увольнении вносится в трудовую книжку … *

 а) в течение 3 рабочих дней;

 б) в течение 3 дней;

 в) в день увольнения;

 г) на следующий день после выхода приказа работодателя.

39. На какой максимальный срок может заключаться срочный трудовой договор? *

 а) 2 года;

 б) 3 года;

 в) 1 год;

 г) 5 лет.

40. Совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника – это … *

 а) охрана труда;

 б) условия труда;

 в) опасные производственные факторы;

 г) производственные факторы.

41. Какова минимальная продолжительность перерыва для отдыха и питания? *

 а) 30 минут;

 б) 20 минут;

 в) 45 минут;

 г) 1 час.

42. Какой срок хранения документов (анкеты, автобиографии, листки по учету кадров, заявления, рекомендательные письма, резюме и другое) лиц, не принятых на работу? *

 а) 3 месяца;

 б) 6 месяцев;

 в) не подлежат хранению;

 г) 1 год.

43. Должен ли работодатель – физическое лицо вести трудовые книжки на своих работников? *

 а) безусловно, должен;

 б) не должен;

 в) должен, если он является индивидуальным предпринимателем;

 г) на усмотрение работодателя.

44. Что из перечисленных локальных актов является обязательным для работодателя с точки зрения закона? *

 а) штатное расписание;

 б) инструкция по кадровому делопроизводству;

 в) положение об аттестации;

 г) коллективный договор.

45. При заполнении чего необходимы окин, оксо, окпдтр и окато? *

 а) трудового договора;

 б) личной карточки;

 в) приказа о приеме на работу;

 г) трудовой книжки.

46. Какого работника нельзя уволить в связи с утратой доверия? *

 а) кассира;

 б) бухгалтера;

 в) продавца;

 г) заведующего складом.

47. Сколько исправлений допускается на бланке листка нетрудоспособности? *

 а) не более одного;

 б) исправления в листок нетрудоспособности вносить нельзя;

 в) не более двух;

 г) таких ограничений законодательство не содержит.

48. К экономическим методам управления персоналом следует отнести: *

 а) материальное стимулирование, экономические нормы и нормативы;

 б) установление госзаказов;

 в) участие работников в управлении;

 г) издание приказов и распоряжений.

49. К каким методам управления персоналом относится разработка положений, должностных инструкций? *

 а) административные;

 б) экономические;

 в) социально-психологические;

 г) статистические.

50. Методы управления – это: *

 а) средство изучения всевозможных комбинаций вариантов организационных решений, предлагаемых для осуществления отдельных функций управления персоналом;

 б) способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства;

 в) позволяет выбрать такой вариант построения системы управления персоналом или выполнения той или иной функции управления персоналом, который требует наименьших затрат и является наиболее эффективным с точки зрения конечных результатов;

 г) предполагает коллективное обсуждение направлений развития системы управления персоналом группой специалистов и руководителей.

51. Приспособление работника к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде – это: *

 а) мотивация персонала;

 б) отбор персонала;

 в) ознакомление персонала;

 г) адаптация персонала.

52. Чем обычно заканчивается отбор персонала? *

 а) составление штатного расписания;

 б) составление должностных инструкций;

 в) составлением трудового договора;

 г) анализом работы.

53. Сколько видов адаптации персонала существует? *

 а) 3;

 б) 2;

 в) 5;

 г) 4.

54. Что из перечисленного относится к стадиям адаптации? *

 а) начальная, терпимость;

 б) радиопольная;

 в) самореализация;

 г) ознакомление, приспособление, идентификация.

55. Что относится к сдаче аттестации? *

 а) мотивация;

 б) развития сотрудника;

 в) оценка сотрудника;

 г) увольнение.

56. Что такое оценка персонала? *

 а) любое применение положения работников в организации;

 б) процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач организации;

 в) процесс побуждения себя и других к действию;

 г) сбалансированное взаимодействие процессов внутри развития человека.

57. Подлинный конфликт – это … *

 а) конфликт, который существует объективно и воспринимается адекватно;

 б) конфликт, который зависит от легко изменяемых обстоятельств, что не осознается сторонами;

 в) конфликт, который должен был бы произойти, но которого нет, поскольку он по тем или иным причинам не осознается сторонами;

 г) явный конфликт, за которым скрывается некоторый другой, скрытый конфликт, лежащий в основе явного.

58. Проекция как механизм психологической защиты – это … *

 а) исключение из сознания неприемлемых желаний, мыслей или аспектов реальности;

 б) использование приемлемых оправданий для объяснения поступков, вызванных неосознанными причинами;

 в) приписывание другим собственных неосознаваемых качеств и чувств;

 г) развитие или преувеличение чувства, противоположному тому, которое вызывает конфликт.

59. Определите название стиля поведения в конфликте, при котором один из участников конфликта приносит в жертву собственные интересы ради другого. *

 а) альтруизм;

 б) компромисс;

 в) уклонение;

 г) приспособление.

60. Чем вызывается моральный конфликт в коллективе? *

 а) личным своеобразием членов группы;

 б) агрессивностью, бестактностью, некоммуникабельностью;

 в) этническими различиями;

 г) действиями руководителя.

 

• Мне нравится 

Поделиться: