комплект задач для подготовки к зачету по МДК 02.03 «Оптимизация процессов транспортировки и проведение оценки стоимости затрат на хранение товарных запасов»
материал

Задачи для подготовки к  зачету:

1. Менеджер по грузоперевозкам должен определить, какой вид транспорта – автомобильный или железнодорожный – выбрать для доставки комплектующих. Потребности производства составляют 250 комплектов в месяц. Цена комплекта –45 тыс. рублей. Затраты на содержание запасов составляют 20% в год от их стоимости. Характеристики поставок железнодорожным и автомобильным видами транспорта приведены в таблице. (ОК1-9, ПК 2.4)

2. Годовая потребность в материалах – 2 750 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 70 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа. (ОК 1-9, ПК 2.3)
3. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 2750 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 70 шт., время поставки –10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня. (ОК 1-9, ПК 2.3, 2.4)
4. Годовая потребность в материалах – 3000 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 55 шт., время поставки – 5 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа. (ОК 1-9, ПК 2.3)
5. Рассчитать оптимальные значения при следующих данных (ОК 1-9, ПК 2.2, 2.3)

6. Годовая потребность составляет 1500 единиц товара, цена одной единицы товара 70 рублей. На содержание товара на складе затрачивается 16% его стоимость в год. Стоимость доставки 550 рублей. Найти оптимальный размер заказа, минимизирующий издержки на транспортировку и содержание товара на складе, найти эти издержки.(ОК 1-9, ПК 2.1, 2.3)
7. Оборот фирмы составляет 12000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 253. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 17%. Норма запаса составляла 15 дней. Определите годовые затраты на хранение запасов. (ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
8. Предприятие приобрело 5000 единиц полуфабрикатов по цене 16 руб. за единицу. Остаток полуфабрикатов на складе на начало месяца 100 единиц. Скорость их расходования при отпуске в производство – 25 единиц в день. Рассчитать потери от иммобилизации средств в запасах в результате произведенной закупки. (ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
9. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и XYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие  рекомендации по управлению запасами. Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице. (ОК 1-9, ПК 2.3, 2.4)

10. Оборот предприятия составляет 7000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 226. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 18%. Норма запаса составляла 10 дней. Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС-анализа. Группа А – 84 % реализации; группа В – 12% реализации; группа С – 4% реализации. Норма запаса по группе А – 5 дней; по группе В – 10 дней; по группе С – 20 дней.(ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
11.  Провести АВС-анализ(ОК 1-9, ПК 2.3)

12. Менеджер по грузоперевозкам должен определить, какой вид транспорта – автомобильный или железнодорожный – выбрать для доставки комплектующих. Потребности производства составляют 120 комплектов в месяц. Цена комплекта – 65 тыс. рублей. Затраты на содержание запасов составляют 15 % в год от их стоимости. Характеристики поставок железнодорожным и автомобильным видами транспорта приведены в таблице. (ОК 1-9, ПК 2.4)

13. Годовая потребность в материалах – 25600 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 600 шт., время поставки – 7 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа.(ОК 1-9, ПК 2.3)
14. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 25600 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 600 шт., время поставки –10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня. (ОК 1-9, ПК 2.3)
15. Годовая потребность в материалах – 30000 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 655 шт., время поставки – 5 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа. (ОК 1-9, ПК 2.3)
16. Рассчитать оптимальные значения при следующих данных(ОК 1-9, ПК 2.2, 2.3)

17. Годовая потребность составляет 3400 единиц товара, цена одной единицы товара 170 рублей. На содержание товара на складе затрачивается 18% его стоимость в год. Стоимость доставки 750 рублей. Найти оптимальный размер заказа, минимизирующий издержки на транспортировку и содержание товара на складе, найти эти издержки.(ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
18. Оборот фирмы составляет 54000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 250. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 20%. Норма запаса составляла 10 дней. Определите годовые затраты на хранение запасов. (ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
19. Предприятие приобрело 15000 единиц полуфабрикатов по цене 18 руб. за единицу. Остаток полуфабрикатов на складе на начало месяца 1000 единиц. Скорость их расходования при отпуске в производство – 125 единиц в день. Рассчитать потери от иммобилизации средств в запасах в результате произведенной закупки. (ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
20. Оборот предприятия составляет 17000 тыс. руб. в год. Число рабочих дней в году – 226. Годовые затраты на хранение запасов в процентах от стоимости среднего запаса – 22%. Норма запаса составляла 20 дней. Определите, насколько снизятся годовые затраты на хранение запасов в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС-анализа. Группа А – 82 % реализации; группа В – 16% реализации; группа С – 2% реализации. Норма запаса по группе А – 5 дней; по группе В – 10 дней; по группе С – 15 дней.(ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
21.  Провести АВС-анализ(ОК 1-9, ПК 2.3)

22. Произвести расчет размера заказа в системе с фиксированным интервалом времени между заказами, если известно, что максимально желаемый запас 15000 тыс. шт., текущий запас 1000 тыс.шт., ожидаемое потребление  1700 тыс.шт.(ОК 1-9, ПК 2.3)
23. Определить интервал времени между заказами деталей  в системе с фиксированным интервалом времени между заказами, если известно: количество рабочих дней в году – 360, размер заказа 1000 единиц, потребность в деталях 8000 шт.(ОК 1-9, ПК 2.3)
24. Годовая потребность составляет 5400 единиц товара, цена одной единицы товара 250 рублей. На содержание товара на складе затрачивается 20% его стоимость в год. Стоимость доставки 350 рублей. Найти оптимальный размер заказа, минимизирующий издержки на транспортировку и содержание товара на складе, найти эти издержки.(ОК 1-9, ПК 2.1, 2.2)
25. Годовая потребность в материалах – 3500 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 150 шт., время поставки – 5 дней, возможная задержка поставки – 2 дня. Определите параметры системы с фиксированным размером заказа.(ОК 1-9, ПК 2.3)