Проект от лат. projectus

Прое́кт (от лат. projectus) — замысел, идея, образ, намерение, обоснования, план.

Проект – определение по DIN 69901

Проект – это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели.

Проект – определение по ГОСТ Р 54869-2011

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных
ограничений.

Управление проектом: Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта.

Определение проекта по PMBOK

Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и завершение. Завершение наступает, когда достигнуты цели проекта; или признано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты; или исчезла необходимость в проекте. «Временный» не обязательно предполагает краткую длительность проекта. «Временный», как правило, не относится к создаваемому в ходе проекта продукту, услуге или результату. Большинство проектов предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата. Каждый проект приводит к созданию уникального продукта, услуги или результата.

Определение проекта по PRINCE2

Проект — это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.

Итак, что же такое проект?

Проект — это замысле, который характеризуется следующими факторы:

• однократность условий в их совокупности — речь идет об особом замысле. Он отличается от повседневных работ и не повторяется;
• наличие цели(ей) — ясных и измеримых, которые к концу проекта должны быть достигнуты;
• ограничениями:

ограничение по времени — временной график выполнения проекта с обозначенным началом и концом выполнения работ;

ограничения финансового, персонального или другого рода — бюджет проекта, этапы;

отграничение от других замыслов — проект не повторяется и отличается от процессных работ;

• специфичная для проекта организация — в проект подбираются разные люди с разными ролями, включаются разные отделы, разные поставщики. В каждом проекте эти составляющие разные.

Отличие проекта от процесса

Процесс:

• Периодически повторяется;
• Описан деятельность по получению результат;
• Четко определены роли подразделений.

Проект:

• Уникальный замысел;
• Инновационный замысел;
• Междисциплинарный характер;
• ограничения по срокам, бюджету.