Семинар-тренинг на сплочение "Один за всех..."

Семинар-тренинг «Один за всех и все за одного!»

Добрый день!

Мы в коллективе и не зря людей, работающих вместе назвали этим словом, ведь мы как единая система. Давайте вспомним строение человека и представим, что каждый из нас- его части. Кто-то уши, кто-то глаза, кто-то руки, а кто-то печень) Но от каждого из нас зависит как весь этот огромный организм себя чувствует. Так же и в коллективе, если кому-то плохо, страдают все. А кто скажет, как это проявляется?

Когда одному плохо, не важно физическое или психологическое это недомогание, человек начинает болеть. А если один из Вас заболел, что происходит? Да, он идёт на больничный и вам приходится работать на 1 смену больше. Растёт нагрузка, организм не отдыхает, истощается и вы тоже идёте на больничный… и так далее.

Если есть проблема, ее надо решить и выяснить причины. Я за конструктивное решение проблем. Если проблема не решена мы не завершили гештальт, действие и далее эта проблема начнёт расти как снежный ком. А на самом деле она могла бы изначально решиться на стадии зачатия.

Какие самые частые проблемы и их возможные пути решения?

Очень хочу, чтобы мы все стали с вами одной командой, единым здоровым организмом. Чтобы каждый уважал место, в которым работает, людей с которыми работает и дело, которое делает.

Как формируется сплоченная команда

Корпоративная культура, развитие, формирование и поддержание которой стоят немалых усилий, полностью и целиком держится на сплоченном коллективе. Но его создание является достаточно долгим процессом. Однако существует пошаговая методика создания идеальной команды. Она состоит из пяти обязательных стадий:

1. Стадия притирки

Это стадия, с которой начинает формироваться новый коллектив. Через нее проходит любая команда, в особенности новая – члены которой еще не работали вместе. Участники обращают внимание друг на друга, пытаются разобраться, кто есть, кто, демонстрируют себя и черты своего характера, проявляют способности, раскрывают потенциал.

2. Конфликтная стадия

Сплочение коллектива практически всегда проходит через конфликты, и это нормальное явление для любой команды. Залогом успешного прохождения этого этапа станет способность эффективно разрешать конфликтные ситуации в команде и вообще противостоять их возникновению. Нередко на конфликтной стадии внутри коллектива формируются мелкие группы, выделяются лидеры и аутсайдеры, в разной форме проявляется недопонимание.

3. Экспериментальная стадия

После прохождения второй стадии начинается рост потенциала как отдельных членов коллектива, так и всей команды, причем это касается и профессиональной и личной сферы. Для третьего этапа характерны сбои в работе, неравномерное распределение нагрузки, командные дисфункции – все это следствие процесса стабилизации.

В итоге образуется мощное объединение людей, готовых к решению серьезных практических задач в реальных условиях.

4. Творческая стадия

Четвертая стадия интересна тем, что в процессе взаимодействия людей друг с другом выделяются наиболее ответственные сотрудники и неформальные лидеры. Их можно приобщить к управлению коллективом, выполнению более ответственных задач, контролю работы. Если на первых трех стадиях делать какие-то выводы было еще рано, то теперь все становится на свои места.

5. Стадия зрелости

Пятая стадия сплочения коллектива приводит к его зрелости. Все члены команды четко знают свои роли, функции и ответственность, понимают, что от них требуется. Любые разногласия и спорные вопросы разрешаются конструктивно и в спокойной обстановке. Команда становится полноценной в плане межличностного взаимодействия и соответствия корпоративным требованиям. Со зрелой командой можно смело рассчитывать на достижение высоких результатов.

Да, женский коллектив — это очень тяжело, и мы с вами пройдем свою адаптацию. Т.к. в каждом коллективе есть свои стадии его формирования. Но несмотря ни на что, мы должны быть профессионалами в своем деле и, если кто-то на неприятен (дети, родители, коллеги) мы должны быть профессионалами своего дела ТОЛЕРАНТНЫМИ ко всем. У всего есть причины, у каждой истерики, у каждого крика, у каждого недовольства (там чаще у родителей сидит страх чего-то! Наша с Вами главная задача- воспитание физически и психически здоровых детей. А может это нелёгкое дело делать не совсем здоровый педагог или коллектив? Ответите на этот вопрос сами).

У нас впереди очень много конкурсов, вы видели на первом этаже дипломы, за два года моей работы мы участвовали не в одном, во всех побеждали. Здесь собрались очень сильные педагоги, это чувствовалось, когда мы все готовились к открытию. Вы молодцы!

От отсутствия сотрудничества каждый из нас лишается возможности трудиться в благоприятном окружении, которое заряжает энергией, стимулирует творчество и делает труд не только продуктивным, но и радостным.

Психолог Ричард Рестарк: эмоции подобны инфекционной болезни… вы можете заразиться настроением других людей, даже если просто находитесь с ними в одном помещении. Поэтому я очень хочу, чтобы в нашем коллективе царило позитивное настроение, любовь к своему делу и к детям, уважение к месту и людям, с которыми мы работаем.

Древняя притча «Веник»

У одного старика было три сына. И они никак не могли ужиться вместе. Старику очень хотелось, чтобы после его смерти сыновья жили в мире. Он решил научить их этому.

Однажды, отец позвал их к себе и попросил разломать пополам веник. Сначала попробовал старший сын, но, сколько он не старался — ничего не получилось. Такие же неудачи постигли среднего и младшего. Тогда отец развязал веник, и попросил каждого сына разломать по несколько соломинок. Это, конечно же, им с лёгкостью удалось.

Тогда отец сказал:

— Вот также и в жизни. Если вы будете вместе, то вас никто не сломит, а по отдельности вас также легко победить, как и сломать пару соломинок.

Сегодня на тренинге мы посмотрим, насколько нам удастся действовать вместе.

Игра

Предлагаю вам поиграть 5 минут.

Для этого Вам необходимо разделиться на 2 команды и построиться паровозиком. После чего, все участники закрывают глаза, кроме первого. Глаза не открываем, доверяем своему «вожаку» и стараемся двигаться согласованно. Вам надо обойти препятствия и дойти до Т.В.