РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПМ. 04. «Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций»
рабочая программа на тему

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ        
2. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ        
3. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН И СОДЕРЖАНИЕ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ        
4. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ        

5. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ        

ВПД

Требования к умениям

Оценивать эффективность логистических операций.

Уметь определять экономическую эффективность логистических операций:

- в закупочной логистике.

- в производственной логистике.

- в распределительной логистике.

- в транспортировке.

- в управлении запасами.

- складировании.

Координацию и контроль процессов и систем.

Уметь оценивать эффективность межфункциональной логистической координации как процесса согласования деятельности функциональных подразделений предприятия по параметрам конфликтов, относящихся к логистическим функциям, при планировании и управлении деятельностью логистической системы и предприятия в целом.

Выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей работы логистической системы и ее элементов.

Уметь определять эффективность хозяйственной деятельности звеньев логистической системы.

Уметь определять эффективность функционирования звена в составе интегрирования логистической системы.

Умение выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей работы логистической системы и ее элементов.

Разрабатывать подсистемы стратегического управления, оптимальную производственную программу предприятия, план производства.

Уметь осуществлять анализ выполнения стратегического и оперативного логистических планов.

Уметь выявлять стратегические задачи конкретного предприятия.

Уметь сопоставлять выявленные цели предприятия с тенденциями изменения показателей предприятия.

Устанавливать возможные финансовые потери и слабые стороны предприятия.

Создавать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями.

Уметь создавать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями предприятия.

Уметь осуществлять процедуру планирования логистического центра, технику планирования, анализ и критерии оценки.

Код

Наименование результата освоения практики

У.1.

Производить расчёты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов;

У.2.

Разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;

У.3.

Анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению её эффективности

У.4.

Разрабатывать типовые структуры управления на предприятии;

У.5.

Разрабатывать логистический план;

У.6.

Анализировать факторы внешней среды;

У.7.

Разработать план производства;

У.8.

Выявлять преимущества  различных технологий процесса планирования

Код ПК

Код и

наименования

профессиональных

модулей

Кол-во часов по ПМ

Виды

работ

Наименование тем учебной практики

Кол-во часов по темам

ПМ.04.

ПМ 4.

Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций

36

УП

УП

УП

УП

УП

УП

Тема 1. Выявление уязвимых мест и ликвидация отклонений от плановых показателей.

Тема 2. Расчет основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов.

Тема 3. Ознакомление с методикой оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем.

Тема 4. Ознакомление с методикой анализа выполнения стратегического и оперативного логистических планов.

Тема 5. Выявление стратегических неожиданностей на предприятии и обследование внутренних и внешних элементов организации.

Тема 6. Проектирование схемы взаимодействия логистического центра с подразделениями.

6

6

6

6

6

6

Всего часов

36

Код и наименование профессиональных модулей и тем учебной практики

Содержание учебных занятий

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

ПМ 4.

Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций

Виды работ:

Тема 1. Выявление уязвимых мест и ликвидация отклонений от плановых показателей.

1. Определение критерия качества разработки и выполнения планов.

2. Выявление уязвимых мест в процессе управления интегрированной логистической системой:

- определение эффективности хозяйственной деятельности звеньев системы;

- определение эффективности функционирования звена в составе интегрированной логистической системы;

- выявление узкого места в интегрированной логистической системе.

6

Тема 2. Расчет основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов.

1. Определение показателя доли логистики в общих расходах предприятия.

- определение показателя исполнения бюджета на логистику за определенный период времени.

- определение доли склада и транспорта в общих расходах предприятия.

2. Определение показателей эффективности в закупочной логистике:

- коэффициент системы качества; коэффициент цены; безопасность доставки; ошибки при доставке; потеря при доставке; своевременность доставки; недопоставки.

3. Определение эффективности логистической деятельности на стадии производства материальных ресурсов и на стадии эксплуатации готовой продукции:

- коэффициент отказа; коэффициент эксплуатационного брака; показатель качества работы склада.
4. Определение показателя эффективности логистической деятельности в сфере распределения (сбыта):

- готовность к поставке; коэффициент выполнения клиентских заявок.

5. Определение показателя эффективности транспортировки:

- коэффициент готовности поставки: коэффициент стоимости транспортировки сырья; коэффициент своевременности поставки; затраты на перевозку, протяженность маршрута, доступность транспорта, безопасность транспортировки.

6. Оценка эффективности управления запасами:

- наличие запасов; размер среднего запаса, коэффициент страхового запаса, коэффициент длительности оборота запасов, продолжительность одного оборота, дефицит запасов; транспортный запас.

7. Анализ эффективности складской деятельности:

- определение коэффициента стоимости разгрузочной работы, коэффициента комплектации отпускаемых единиц; использование складского пространства; емкости склада, коэффициента неравномерности загрузки склада; пропускной способности склада; потерь при хранении; интенсивность использования складского оборудования.

6

Тема 3. Ознакомление с методикой оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем.

1. Ознакомление с методикой анализа показателей работы логистической системы и разработка мероприятий по повышению её эффективности.

2. Изучение значения, форм и методов контроля логистических процессов и операций.

3. Разработка контрольных мероприятий на различных стадиях логистического процесса:

- на стадии закупки производства, сбыта (распределения).

6

Тема 4. Ознакомление с методикой анализа выполнения стратегического и оперативного логистических планов.

1. Ознакомление с требованиями к информации, поступившей из системы контроля.

2. Определение показателей эффективности производственного  планирования: коэффициента выполнения производственного плана; показателей выполнения плана по отдельным видам продукции; показатель выполнения заказов.

3. Ознакомление с критериями и методами оценки рентабельности функционирования логистической системы и её отдельных элементов.

4. Ознакомление с методикой оценки качества товарно-материальных ценностей.

6

Тема 5. Выявление стратегических неожиданностей на предприятии и обследование внутренних и внешних элементов организации.

1. Изучение тенденций изменения во внешней среде организации; возможных оценок и мнений внутри организации, целей организации.

2. Разработка этапов анализа стратегических задач.

3. Сопоставление целей организации с тенденциями изменений показателей предприятия и выявления «разрывов между целями и реальными показателями».

4. Установление возможных финансовых потерь и слабых сторон предприятия.

5. Составление объяснительной записки по материалам проведенного анализа.

6

Тема 6. Проектирование схемы взаимодействия логистического центра с подразделениями.

1. Ознакомление с функциями логистических центров.

2. Анализ концепций формирования и функционирования логистических центров.

3. Ознакомление с методологией планирования логистического центра, его элементами.

4. Разработать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями предприятия (на примере конкретного предприятия).

6

Промежуточная аттестация в форме

Код

Наименование результатов освоения 

(объекты оценивания)

Основные показатели оценки результатов

У.1.

Производить расчёты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов;

- изложение существующих подходов к классификации показателей эффективности логистических операций;

- расчет показателей: эффективности закупочной логистики, эффективности деятельности на стадии производства; эффективности логистической деятельности в распределительной логистике; эффективности транспортировки; эффективности управления запасами, эффективности складской деятельности;

- решение примеров по данным темам.

У.2.

Разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;

- оценивание эффективности межфункциональной логистической координации как процесса согласования деятельности функциональных подразделений предприятия по параметрам конфликтов, относящихся к логистическим функциям, при планировании и управлении деятельностью логистической системы и предприятия в целом.

У.3.

Анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению её эффективности

- анализ показателей работы логистической системы;

- разработка мероприятий направленных на повышение её эффективности.

У.4.

Разрабатывать типовые структуры управления на предприятии;

- классифицирование различных типов структур управления;

 - проектирование различных типов структур управления на предприятии.

У.5.

Разрабатывать логистический план;

- изложение методики разработки логистических планов предприятия;

- анализирование основных элементов логистических планов.

У.6.

Анализировать факторы внешней среды;

- классифицирование, характеризование факторов внешней среды предприятия;

- анализирование факторов внешней среды.

У.7.

Разработать план производства;

- описание составляющих плана производств;

- владение методикой разработки плана производства.

У.8.

Выявлять преимущества  различных технологий процесса планирования

- перечисление технологий процесса планирования;

- выявление преимуществ различных технологий процесса планирования

ОК.1.

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

- участие в работе научно-технических студенческих обществ;

- выступление на научно-практических конференциях;

- участие в конкурсах профессионального мастерства, выставках, олимпиадах;

- высокие показатели производственной деятельности.

ОК.2.

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

- выбор и применение методов и способов решения профессиональных задач, оценка их эффективности и качества.

ОК.3.

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

- анализ профессиональных ситуаций;

- решение стандартных и нестандартных профессиональных задач.

ОК.4.

Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

- эффективный поиск необходимой информации;

- использование различных источников, включая электронные, при изучении теоретического материала и прохождении различных этапов учебной и производственной практики.

ОК.5.

Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

- использование в учебной и профессиональной деятельности различных видов программного обеспечения, в том числе специального, при оформлении и презентации всех видов работ.

ОК.6.

Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

Взаимодействие:

- с обучающимися при проведении деловых игр, выполнении коллективных заданий;

- с преподавателями, мастерами в ходе обучения;

- с потребителями и коллегами в ходе производственной практики.

ОК.7.

Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинённых), результат выполнения заданий.

- самоанализ и коррекция результатов собственной деятельности при выполнении коллективных заданий;

- ответственность за результат выполнения заданий.

ОК.8.

Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

- планирование и качественное выполнение заданий для самостоятельной работы при изучении теоретического материала и прохождении различных этапов учебной и производственной практики;

- определение этапов и содержания работы по реализации самообразования.

ОК.9.

Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

- адаптация к изменяющимся условиям профессиональной деятельности;

- проявление профессиональной маневренности при прохождении различных этапов производственной практики.

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.1. Производить расчёты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов

- изложение существующих подходов к классификации показателей эффективности логистических операций;

- расчет показателей: эффективности закупочной логистики, эффективности деятельности на стадии производства; эффективности логистической деятельности в распределительной логистике; эффективности транспортировки; эффективности управления запасами, эффективности складской деятельности;

- решение примеров по данным темам.

- уверенно выполняет задание, анализирует, делает вывод, определяет показатели эффективности функционирования логистических систем.

Гражданский кодекс РФ

5

- выполняет задание, анализирует, делает вывод, определяет показатели эффективности функционирования логистических систем.

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при выполнении задания, анализе, выводах;

- может определять показатели эффективности функционирования логистических систем.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.2. Разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;

- оценивание эффективности межфункциональной логистической координации как процесса согласования деятельности функциональных подразделений предприятия по параметрам конфликтов, относящихся к логистическим функциям, при планировании и управлении деятельностью логистической системы и предприятия в целом.

- уверенно выполняет задание, анализирует, делает вывод об эффективности межфункциональной логистической координации.

ГОСТ 12.3.009 Межотраслевые правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов.

5

- выполняет задание, анализирует, делает вывод об эффективности межфункциональной логистической координации

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при выполнении задания, анализе, выводах;

- может делать вывод эффективности межфункциональной логистической координации.

 - обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.3. Анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению её эффективности

- анализ показателей работы логистической системы;

- разработка мероприятий направленных на повышение её эффективности.

- уверенно выполняет задание, анализирует, делает вывод о показателях работы логистической системы, самостоятельно разрабатывает мероприятия, направленные на повышение ее эффективности.

Инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления

5

- выполняет задание, анализирует, делает вывод о показателях работы логистической системы, самостоятельно разрабатывает мероприятия, направленные на повышение ее эффективности.

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при выполнении задания, анализе, выводах;

- может разрабатывать мероприятия, направленные на повышение ее эффективности.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.4. Разрабатывать типовые структуры управления на предприятии;

- классифицирование различных типов структур управления;

 - проектирование различных типов структур управления на предприятии.

- уверенно выполняет задание, анализирует различные типы структур управления, самостоятельно проектирует различные типы структур.

Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельнеости»

5

- уверенно выполняет задание, анализирует различные типы структур управления, самостоятельно проектирует различные типы структур.

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- может анализировать различные типы структур управления, проектировать различные типы структур.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.5. Разрабатывать логистический план;

- изложение методики разработки логистических планов предприятия;

- анализирование основных элементов логистических планов.

- уверенно выполняет задание по разработке логистических планов предприятия, анализирует основные элементы логистических планов, делает вывод.

Федеральный закон "О транспортно-экспедиционной деятельности"

5

- выполняет задание по разработке логистических планов предприятия, анализирует основные элементы логистических планов, делает вывод.

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- может выполнять задание по разработке логистических планов предприятия, анализировать основные элементы логистических планов.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.6. Разрабатывать логистический план;

- изложение методики разработки логистических планов предприятия;

- анализирование основных элементов логистических планов.

- уверенно выполняет задание по разработке логистических планов предприятия, анализирует, делает вывод об основных элементах логистических планов.

Приказ Минтранса "Об утверждении Порядка оформления и форм экспедиторских документов"

5

- выполняет задание по разработке логистических планов предприятия, анализирует, делает вывод об основных элементах логистических планов.

- может обратиться за разъяснениями к преподавателю.

4

- может выполнять задание по разработке логистических планов предприятия, анализировать, делать вывод об основных элементах логистических планов.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

3

Виды работ

Коды проверяемых результатов (ПО)

1. Определение критерия качества разработки и выполнения планов.

2. Выявление уязвимых мест в процессе управления интегрированной логистической системой:

- определение эффективности хозяйственной деятельности звеньев системы;

- определение эффективности функционирования звена в составе интегрированной логистической системы;

- выявление узкого места в интегрированной логистической системе.

ПО.03.

ПО.02.

1. Определение показателя доли логистики в общих расходах предприятия.

- определение показателя исполнения бюджета на логистику за определенный период времени.

- определение доли склада и транспорта в общих расходах предприятия.

2. Определение показателей эффективности в закупочной логистике:

- коэффициент системы качества; коэффициент цены; безопасность доставки; ошибки при доставке; потеря при доставке; своевременность доставки; недопоставки.

3. Определение эффективности логистической деятельности на стадии производства материальных ресурсов и на стадии эксплуатации готовой продукции:

- коэффициент отказа; коэффициент эксплуатационного брака; показатель качества работы склада.
4. Определение показателя эффективности логистической деятельности в сфере распределения (сбыта):

- готовность к поставке; коэффициент выполнения клиентских заявок.

5. Определение показателя эффективности транспортировки:

- коэффициент готовности поставки: коэффициент стоимости транспортировки сырья; коэффициент своевременности поставки; затраты на перевозку, протяженность маршрута, доступность транспорта, безопасность транспортировки.

6. Оценка эффективности управления запасами:

- наличие запасов; размер среднего запаса, коэффициент страхового запаса, коэффициент длительности оборота запасов, продолжительность одного оборота, дефицит запасов; транспортный запас.

7. Анализ эффективности складской деятельности:

- определение коэффициента стоимости разгрузочной работы, коэффициента комплектации отпускаемых единиц; использование складского пространства; емкости склада, коэффициента неравномерности загрузки склада; пропускной способности склада; потерь при хранении; интенсивность использования складского оборудования.

ПО.03.

ПО.01.

1. Ознакомление с методикой анализа показателей работы логистической системы и разработка мероприятий по повышению её эффективности.

2. Изучение значения, форм и методов контроля логистических процессов и операций.

3. Разработка контрольных мероприятий на различных стадиях логистического процесса:

- на стадии закупки производства, сбыта (распределения).

ПО.01.

1. Ознакомление с требованиями к информации, поступившей из системы контроля.

2. Определение показателей эффективности производственного  планирования: коэффициента выполнения производственного плана; показателей выполнения плана по отдельным видам продукции; показатель выполнения заказов.

3. Ознакомление с критериями и методами оценки рентабельности функционирования логистической системы и её отдельных элементов.

4. Ознакомление с методикой оценки качества товарно-материальных ценностей.

ПО.03.

ПО.04.

1. Изучение тенденций изменения во внешней среде организации; возможных оценок и мнений внутри организации, целей организации.

2. Разработка этапов анализа стратегических задач.

3. Сопоставление целей организации с тенденциями изменений показателей предприятия и выявления «разрывов между целями и реальными показателями».

4. Установление возможных финансовых потерь и слабых сторон предприятия.

5. Составление объяснительной записки по материалам проведенного анализа.

ПО.03.

ПО.05.

1. Ознакомление с функциями логистических центров.

2. Анализ концепций формирования и функционирования логистических центров.

3. Ознакомление с методологией планирования логистического центра, его элементами.

4. Разработать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями предприятия (на примере конкретного предприятия).

ПО.06.

ПО.07.

Коды результатов освоения

Показатели оценки результата

Оценка

Производить расчёты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов;

- изложение существующих подходов к классификации показателей эффективности логистических операций;

- расчет показателей: эффективности закупочной логистики, эффективности деятельности на стадии производства; эффективности логистической деятельности в распределительной логистике; эффективности транспортировки; эффективности управления запасами, эффективности складской деятельности;

- решение примеров по данным темам.

5

4

3

Разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;

- оценивание эффективности межфункциональной логистической координации как процесса согласования деятельности функциональных подразделений предприятия по параметрам конфликтов, относящихся к логистическим функциям, при планировании и управлении деятельностью логистической системы и предприятия в целом.

5

4

3

Анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению её эффективности

- анализ показателей работы логистической системы;

- разработка мероприятий направленных на повышение её эффективности.

5

4

3

Разрабатывать типовые структуры управления на предприятии;

- классифицирование различных типов структур управления;

 - проектирование различных типов структур управления на предприятии.

5

4

3

Разрабатывать логистический план;

- изложение методики разработки логистических планов предприятия;

- анализирование основных элементов логистических планов.

5

4

3

Анализировать факторы внешней среды;

- классифицирование, характеризование факторов внешней среды предприятия;

- анализирование факторов внешней среды.

5

4

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.2. Ознакомление с проведением контроля, выполнения и экспедирования заказа

- прогнозирование организации и осуществление доставки продукции от места ее изготовления до конечного пункта и дополнительных услуг по перевозке;

- разработка оптимального маршрута.

- оформление сопроводительных документов (товарно-транспортная накладная), накладные, доверенность на перевозку, спецификация, счет – фактура поставщика, сводные ведомости);

- юридическое сопровождение (заключение договоров)  на перевозку;

- уверенно выполняет задание, анализирует, делает выводы о проведении контроля, выполнения и экспедирования заказа.

Приказ Минтранса РФ «Об утверждении профессиональных и квалификационных требований к работникам юридических лиц и ИП осуществляющих перевозки автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом»

5

- выполняет задание, анализирует, делает выводы о проведении контроля, выполнения и экспедирования заказа.

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при выполнении задания, анализе, выводы о проведении контроля, выполнения и экспедирования заказа.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.5. Разрабатывать стратегию и выявлять стратегические неожиданности на предприятии

- выполнить обследование внутренних элементов организации;

- выявить стратегические неожиданности на предприятии;

- разработать стратегию на предприятии.

- уверенно выполняет задание по разработке стратегии и самостоятельно выявляет стратегические неожиданности на предприятии, анализирует, делает выводы  

Закон РФ «О таможенном тарифе»

5

- выполняет задание по разработке стратегии и самостоятельно выявляет стратегические неожиданности на предприятии, анализирует, делает выводы  

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при выполнении задания по разработке стратегии и выявлении стратегические неожиданности на предприятии, анализе, выводах.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.2. Организовывать приемку и проверку товаров

- оформление документов при приемке и проверке товаров; (грузовая накладная; расписка на грузовую накладную; - журнал регистрации принятых товаров;

- оформление документов на получение и регистрацию сырья  (доверенность, приходный ордер, акт о приемки материалов, лимитно-заборная карта, требование – накладная; накладная на отпуск материалов на сторону; карточка учета материала; акт об оприходовании  материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений.

- уверенно осуществляет организацию приемки и проверки товаров, самостоятельно оформляет документы.

Правила транспортно-экспедиционной деятельности, утв. постановлением Правительства РФ

5

- осуществляет организацию приемки и проверки товаров, самостоятельно оформляет документы.

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при осуществлении организации приемки и проверки товаров, при оформлении документов.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.3. Выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей в работе логистической системы  

- анализ показателей работы логистической системы и разработка мероприятий по повышению ее эффективности;

- выявление уязвимых мест в работе логистической системы предприятия.

- уверенно анализирует показатели работы логистической системы, выявляет уязвимые места, самостоятельно разрабатывает мероприятия по повышению эффективности работы логистической системы.

Постановление Правительства РФ от 16.11.2009 №934 "О возмещении вреда, причиняемого транспортными средствами, осуществляющими перевозки тяжеловесных грузов по автомобильным дорогам РФ"

5

- анализирует показатели работы логистической системы, выявляет уязвимые места, самостоятельно разрабатывает мероприятия по повышению эффективности работы логистической системы.

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при анализе показателей работы логистической системы, выявлении уязвимые места, разработке мероприятий по повышению эффективности работы логистической системы.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.1., У.2., У.7.

Анализировать основные критерии оценки рентабельности системы складирования и транспортировки.

- точность классификации запасов;

- определение методов для расчета потребностей  в материальных запасах;

- качество анализа рациональности выбора метода расчета потребностей  материальных  запасов;

- точность расчета потребностей в  материальных запасах;

- качество учета сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия;

- уверенно определяет методы для расчета потребности в материальных запасах, анализирует рациональность выбора метода.

Инструкция по перевозке крупногабаритных и тяжеловесных грузов автомобильным транспортом по дорогам Российской Федерации

5

- определяет методы для расчета потребности в материальных запасах, анализирует рациональность выбора метода.

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при определении методов для расчета потребности в материальных запасах, анализе рациональности выбора метода

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Результаты  освоения

(объекты  оценки)

Основные показатели оценки

результата

Критерии  оценки

результата

Нормативный документ

Оценка

У.1., У.6., У.8. Определять критерии оптимальности функционирования, подразделения логистической системы.

- качество определения критериев выбора поставщика, перевозчика;

- качество выбора типа посредника;

- качество анализа и проектирования каналов распределения;

- оформление дневника и отчета.

- уверенно  определяет критерии выбора поставщика, типы посредников, анализирует и проектирует каналы распределения.

Гражданский кодекс, ч.2. гл. 41.

5

- определяет критерии выбора поставщика, типы посредников, анализирует и проектирует каналы распределения.

- при необходимости общается за разъяснениями к преподавателю.

4

- затрудняется при определении критериев выбора поставщиков, типов посредников, анализе и проектировании каналов распределения.

- обращается за разъяснениями к преподавателю.

- на наводящие вопросы стремится отвечать.

3

Виды работ

Коды проверяемых результатов (ПО)

Проведение контроля, выполнения и экспедирования заказа:

- прогнозирование организации и осуществление доставки продукции от места ее изготовления до конечного пункта и дополнительных услуг по перевозке;

- разработка оптимального маршрута.

- оформление сопроводительных документов (товарно-транспортная накладная), накладные, доверенность на перевозку, спецификация, счет – фактура поставщика, сводные ведомости);

- юридическое сопровождение (заключение договоров)  на перевозку;

ПО.01.

Разработка стратегии и выявления стратегических неожиданностей на предприятии:

- выполнить обследование внутренних элементов организации;

- выявить стратегические неожиданности на предприятии;

- разработать стратегию на предприятии.

ПО.03.

Организация приемки и проверка товаров:

- оформление документов при приемке и проверке товаров; (грузовая накладная; расписка на грузовую накладную; - журнал регистрации принятых товаров;

- оформление документов на получение и регистрацию сырья  (доверенность, приходный ордер, акт о приемки материалов, лимитно-заборная карта, требование – накладная; накладная на отпуск материалов на сторону; карточка учета материала; акт об оприходовании  материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений.

ПО.06.

Выявление уязвимых мест в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов:

- анализ показателей работы логистической системы и разработка мероприятий по повышению ее эффективности;

- выявление уязвимых мест в работе логистической системы предприятия.

ПО.02.

Подбор и анализ основных критерий оценки рентабельности систем складирования и транспортировки:

- точность классификации запасов;

- определение методов для расчета потребностей  в материальных запасах;

- качество анализа рациональности выбора метода расчета потребностей  материальных  запасов;

- точность расчета потребностей в  материальных запасах;

- качество учета сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия;

ПО.05.

 Определение критериев оптимальности функционирования, подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задачи организаций в целом:

- качество определения критериев выбора поставщика, перевозчика;

- качество выбора типа посредника;

- качество анализа и проектирования каналов распределения;

Оформление дневника и отчета.

ПО.07.

Коды результатов освоения

Показатели оценки результата

Оценка

ПО.01.

Проведение контроля, выполнения и экспедирования заказа:

- прогнозирование организации и осуществление доставки продукции от места ее изготовления до конечного пункта и дополнительных услуг по перевозке;

- разработка оптимального маршрута.

- оформление сопроводительных документов (товарно-транспортная накладная), накладные, доверенность на перевозку, спецификация, счет – фактура поставщика, сводные ведомости);

- юридическое сопровождение (заключение договоров)  на перевозку;

5

4

3

ПО.03.

Разработка стратегии и выявления стратегических неожиданностей на предприятии:

- выполнить обследование внутренних элементов организации;

- выявить стратегические неожиданности на предприятии;

- разработать стратегию на предприятии.

5

4

3

ПО.06.

Организация приемки и проверка товаров:

- оформление документов при приемке и проверке товаров; (грузовая накладная; расписка на грузовую накладную; - журнал регистрации принятых товаров;

- оформление документов на получение и регистрацию сырья  (доверенность, приходный ордер, акт о приемки материалов, лимитно-заборная карта, требование – накладная; накладная на отпуск материалов на сторону; карточка учета материала; акт об оприходовании  материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений.

5

4

3

ПО.02.

Выявление уязвимых мест в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов:

- анализ показателей работы логистической системы и разработка мероприятий по повышению ее эффективности;

- выявление уязвимых мест в работе логистической системы предприятия.

5

4

3

ПО.05.

Подбор и анализ основных критерий оценки рентабельности систем складирования и транспортировки:

- точность классификации запасов;

- определение методов для расчета потребностей  в материальных запасах;

- качество анализа рациональности выбора метода расчета потребностей  материальных  запасов;

- точность расчета потребностей в  материальных запасах;

- качество учета сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия;

5

4

3

ПО.07.

 Определение критериев оптимальности функционирования, подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задачи организаций в целом:

- качество определения критериев выбора поставщика, перевозчика;

- качество выбора типа посредника;

- качество анализа и проектирования каналов распределения;

Оформление дневника и отчета.

Результаты обучения

(освоенные умения в рамках ВПД)

Формы и методы контроля и      оценки результатов обучения

Оценивать эффективность логистических операций.

Уметь определять экономическую эффективность логистических операций:

- в закупочной логистике.

- в производственной логистике.

- в распределительной логистике.

- в транспортировке.

- в управлении запасами.

- складировании.

Координацию и контроль процессов и систем.

Уметь оценивать эффективность межфункциональной логистической координации как процесса согласования деятельности функциональных подразделений предприятия по параметрам конфликтов, относящихся к логистическим функциям, при планировании и управлении деятельностью логистической системы и предприятия в целом.

Выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей работы логистической системы и ее элементов.

Уметь определять эффективность хозяйственной деятельности звеньев логистической системы.

Уметь определять эффективность функционирования звена в составе интегрирования логистической системы.

Умение выявлять уязвимые места и ликвидировать отклонения от плановых показателей работы логистической системы и ее элементов.

Разрабатывать подсистемы стратегического управления, оптимальную производственную программу предприятия, план производства.

Уметь осуществлять анализ выполнения стратегического и оперативного логистических планов.

Уметь выявлять стратегические задачи конкретного предприятия.

Уметь сопоставлять выявленные цели предприятия с тенденциями изменения показателей предприятия.

Устанавливать возможные финансовые потери и слабые стороны предприятия.

Создавать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями.

Уметь создавать схему взаимодействия логистического центра с подразделениями предприятия.

Уметь осуществлять процедуру планирования логистического центра, технику планирования, анализ и критерии оценки.