Бизнес-план по организации салона красоты

Министерство образования и науки РФ  

 Департамент образования и науки Кемеровской области

Государственное образовательное учреждение начального профессионального образования

Профессиональный лицей №25

Парикмахерские услуги,

                              услуги маникюра и педикюра,  

                                                                                комплексного ухода за лицом.

Проект разработан для участия в конкурсе

«Молодо-зелено»

в номинации: «Лучший предпринимательский проект обучающихся учреждений начального профессионального образования»

        Проект подготовила:

Шипицына Анна,

Учащаяся гр. 242,

                   профессия: коммерсант в торговле

                          Дата составления: 22.12.2011г.    

                                   Дата начала реализации проекта

                                   8.06.2012г.  

                                   Адрес: 652560 г. Полысаево,                                                                                                

                                   ул. Космонавтов, 33а  

                                    тел. 356-56-35                                                                                                            

г. Полысаево, 2012

Содержание  

1. Резюме

         Мы намереваемся открыть салон красоты, где будет представлен весь комплекс услуг по уходу за внешностью женщины.  Спрос на услуги салонов красоты неуклонно растёт. В независимости от времени года, от уровня дохода, от политической и экономической ситуации в стране людям хочется выглядеть аккуратно, ухоженно и чувствовать себя при этом уверенно. Этого нельзя достичь без определенного набора услуг, предоставляемых салонами красоты и парикмахерскими.

Ежемесячно женщина тратит часть своих доходов на средства по уходу за кожей и волосами. Но не все процедуры по уходу за собой клиент может выполнить на дому, требуется и вмешательство профессионала. Именно это является одной из причин для создания Салона красоты «Афродита»

1. Целью проекта является  предоставление парикмахерских услуг, услуг маникюра и педикюра, комплексного ухода за лицом, волосами.

Такой комплексный подход в совокупности с приемлемыми ценами на услуги будет выгодно отличать наш салон от обычных парикмахерских, которые предоставляют ограниченный перечень услуг клиентам.

Помещение под салон красоты: Наилучшее решение этого вопроса – покупка нежилого помещения на первых этажах многоэтажного дома, в центральных районах с хорошей транспортной развязкой.

1. Бизнес-план предназначен  для инвестора – банка, в котором мы намереваемся взять кредит на организацию своего бизнеса. Целью составления данного проекта является экономическое обоснование объемов предоставляемых нами услуг, обеспечивающих нормальный уровень рентабельности.

1. Для реализации проекта потребуются первоначальные инвестиции в сумме 2млн. рублей, из которых 200тысяч рублей  собственных средств и 1800тысяч рублей заемных средств в виде банковского кредита. Сумма возврата кредита к концу банковского срока (24 месяца) составит 2642,5 тысяч рублей.
2. За первый год работы за оказываемые услуги мы планируем получить более 5млн. рублей дохода.
3. Прибыль от реализации услуг составит более 1,5 млн. рублей, а чистая прибыль – 1,3 млн.  рублей в год.
4. Первоначальные вложения с учетом уплаченных процентов окупятся за 2 года.

Реализация данного проекта позволит решить следующие социальные задачи:

1. трудоустройство 10 человек, что позволит снизить уровень безработицы в городе;

2. развитие инфраструктуры города;

3. расширение сферы услуг, предоставляемых жителям нашего города;

4. появление новой фирмы увеличит кругооборот средств;

5. бюджет города будет ежегодно пополняться на сумму 232 тыс. рублей. 

2. Описание услуг

     Наш салон будет предоставлять услуги косметолога, стилиста, визажиста, мастера маникюра и педикюра. Парикмахерские услуги здесь будут оказываться  как для женщин, так и для мужчин. Маникюрный кабинет будет предоставлять относительно новые для нашего города услуги, такие как парафинотерапия и принтерная печать рисунка на ногтях.

Кроме того, мы будем предоставлять дополнительные услуги: окрашивание бровей, ресниц, наращивание ресниц, пирсинг, прокол ушей.  Названные услуги будут предоставляться как в помещении салона, так и с выездом на дом – по заказу клиента.

Перечень услуг, оказываемых в салоне красоты

 Услуги стилиста-визажиста

1.  Стрижка горячими ножницами          
2. Креативные стрижки                        
3. Креативное окрашивание        
4. Ламинирование                 
5. Наращивание волос        
6. Лечение выпадения волос

1. Дневной макияж                
2. Вечерний макияж                
3. Свадебный макияж        
4. Перманентный макияж        
5. Повседневные прически        
6. Вечерние прически        
7. Свадебные прически                  

Услуги мастера маникюра        

1. Восстановление деформирован-ных ногтей
2. Дизайн ногтей
3. Арт-дизайн
4. Объемный дизайн
5. Массаж рук

                                    Косметология лица

1. Анти-гиперпигментация        
2. Уход за контуром глаз        
3. Биолифтинг
4. Антивозрастная        
5. Коррекция мимических морщин        

1. Окрашивание бровей, ресниц        
2. Наращивание ресниц                                
3. Пирсинг        

1. Прокол ушей

   Такой широкий спектр услуг позволит обеспечить конкурентоспособность нашего салона на рынке услуг; интересный дизайн, действенная и привлекательная реклама в сочетании с умеренными ценами привлекут потенциальных клиентов, а высокое качество обслуживания, уютная обстановка, приветливые мастера помогут сделать их постоянными нашими клиентами.

1. Характеристика предприятия

1. Описание вида деятельности

Наше предприятие будет заниматься деятельностью по оказанию парикмахерских и иных сопутствующих услуг.

Салон красоты «Афродита» создается как индивидуальное предприятие. Его уставный капитал составляет 2 млн. рублей. Учредитель салона, Шипицына Анна Андреевна, является его генеральным директором; она вносит в уставный капитал фирмы 200 тысяч рублей, остальная сумма будет взята в банке в виде банковского кредита.  Денежные средства необходимы для приобретения помещения для размещения в нем салона красоты, оснащения его мебелью, инвентарем, техническими средствами, аудио-, видеотехникой.

Учредитель является высококвалифицированным специалистом в области парикмахерского искусства. Для осуществления деятельности салона она нанимает трех стилистов-визажистов, имеющих средне-специальное образование по названному профилю, двух косметологов, имеющих высшее медицинское образование, мастера маникюра, педикюра, имеющего средне-специальное образование. Организует работу салона, составляет графики работы специалистов, осуществляет расчеты с клиентами администратор. Всю финансовую работу ведет главный бухгалтер. Для поддержания чистоты в салоне нанимается уборщица.

Считаем, что уже за один год работы наш салон приобретет хорошую репутацию и мы сможем расширить  свою деятельность.

Ниже мы приводим описание деятельности специалистов по выше перечисленным услугам.

СТИЛИСТ-ВИЗАЖИСТ

Задачи:

    Профессиональное проведение услуг по уходу за волосами, стрижки, окрашивание волос, консультирование клиента и продажа  продукции для домашнего ухода.

Описание деятельности

1. Выполняет стрижку волос для взрослых (женщины и мужчины) и детей
2. Выполняет укладку, завивку волос в соответствии с направлениями моды и особенностями лица
3. Выполняет прически (модные, вечерние, свадебные)
4. Выполняет массаж и мытье головы, нанесение масок для ухода за волосами и кожей головы
5. Выполняет все виды окрашивания  волос в разные цвета  и оттенки (желательно на краске Kydra)
6. Выполняет стрижку и бритьё головы, бороды, усов с учётом свойств кожи
7. Выполняет макияж
8. Выполняет коррекцию и окраску  бровей и ресниц
9. Выполняет требования инфекционного контроля в парикмахерской зоне. Обеспечивает инфекционную безопасность клиентов. Дезинфицирование, чистка и проверка инструмента.
10. Своевременно и качественно заполняет карты клиентов
11. Знает продукцию и процедуры на 100%
12. Изучает спрос и потребности клиентов в дополнительных процедурах
13. Строго соблюдает стандарты обслуживания клиентов
14. Принимает участие в инвентаризации продукции для кабинета
15. Соблюдает правила внутреннего распорядка
16. Знает тенденции парикмахерского искусства  
17. Повышает свою профессиональную квалификацию.

КОСМЕТОЛОГ

Задачи:

    Профессиональное выполнение косметологических услуг с учетом особенностей кожи лица клиентов. Продажа продукции для домашнего ухода с консультированием по ее применению.

Описание деятельности

1. Выполняет косметологические процедуры (диагностика, чистка лица, косметические уходы, массаж лица, легкий макияж, коррекция бровей, окраска бровей и ресниц,  депиляция)
2. Соблюдает нормы и требования СЭС
3. 100% знание продукции и процедур
4. Владеет  аппаратными методиками
5. Владеет  инъекционными методиками (биоревитализация, мезотерапия, работа с ботолотоксином типа А) (желательно)
6. Выполняет химические пилинги (желательно)
7. Консультирует клиентов по домашнему уходу.

МАСТЕР МАНИКЮРА И ПЕДИКЮРА

Задачи: 

 Профессиональное выполнение услуг в сфере ногтевого сервиса - маникюр и педикюр. Продажа продукции для домашнего ухода.

Описание деятельности:

1. Выполнение разных видов маникюра и педикюра (классический, аппаратный, европейский, комбинированный, СПА)

1. Выполнение гигиенического массажа (кистей рук, стоп и ног), масок, парафиновых ванночек
2. Владение техникой наращивания ногтей (гелевое)
3. Ведение консультаций по лечению ногтей
4. Продажа продукции для домашнего ухода
5. Строгое соблюдение стандартов обслуживания клиентов
6. Строгое соблюдение правил инфекционного контроля в кабинете
7. Соблюдение правил внутреннего распорядка

3.2 Оснащение

Мы  выкупили помещение - часть первого этажа жилого дома.

Салон красоты включает:

1. Зал стилистов- визажистов
2. Кабинет мастера по маникюру, педикюру, наращиванию ногтей
3. Кабинет косметолога
4. Кабинет директора
5. Кабинет

Оснащение офиса

3.3 Анализ кадрового состава

3.4 Анализ кадровой потребности

      На момент создания салона красоты потребность в кадрах обеспечена в полной мере – как по количественному составу, так и по качественным характеристикам: образованию, уровню квалификации, опыту работы в сфере ранее заявленного бизнеса.

4. План маркетинга

4.1 Рынок и маркетинговая стратегия

     Особенности отрасли услуг, анализ потребностей потенциальных клиентов, изучение основных конкурентов – в условиях наличия сильной конкуренции, - может потребовать значительных маркетинговых усилий, а, следовательно, увеличит срок окупаемости проекта.

     Менеджмент и маркетинг  услуг существенно отличается от менеджмента и маркетинга товаров. В чем же состоит основное отличие?

    Большая вовлеченность клиентов в производственный процесс:

1.  поведение клиентов может способствовать или препятствовать  качеству процесса   услуги
2.  расположение и часы работы должны быть удобны для клиентов салона красоты
3. интерьер салона должен быть привлекательным и удобным для клиентов

       Сотрудники салона и клиенты всегда являются участниками процесса услуги:

1. необходимо управлять поведением сотрудников салона, т.к. это влияет на чувство удовлетворенности от услуги у клиентов
2. сотрудники салона, кроме профессиональных навыков, должны обладать навыками общения с людьми
3. клиенты одного салона должны принадлежать одной целевой аудитории

Сложность в обеспечении постоянного качества услуг:

1. необходимо более тщательно производить отбор персонала для работы в салоне красоты
2. повышение профессионализма персонала, мотивации к труду, психологической готовности для работы с людьми

      Клиентам сложно оценить качество некоторых услуг, поэтому:

1.  необходимо сформировать доверительные отношения салона красоты с клиентом
2. постоянно формировать «вкус» у клиента, помогать делать ему правильный выбор

Для обеспечения успешности работы нашего салона мы должны и будем учитывать все названные особенности рынка услуг, превратив их в свои плюсы.

4.2 Оценка рынка сбыта 

В настоящее время рынок услуг по уходу за внешностью людей, в частности, женщин весьма разнообразен и насыщен различными услугами. Тем не менее, возможности проникновения сюда реальны, так как емкость рынка достаточно велика; его росту способствует повышение и благосостояния и культурного уровня жителей нашего города.

Рынок услуг  на сегодняшний день представлен рядом парикмахерских, косметологических,  маникюрных кабинетов. Мы же постарались объединить все эти услуги в одном месте, чтобы люди могли получить весь комплекс услуг или его часть сразу, без дополнительных затрат времени  на «хождение» по разным салонам. Кроме того, дополнительная услуга – выезд на дом, - позволит привлечь клиентов, которые по различным причинам не могут посетить салон, но нуждаются в подобных услугах салона красоты. Высококвалифицированные специалисты обслужат быстро и качественно за умеренную плату.

Работники салона будут заинтересованы в результативности своей работы, так как от этого напрямую будет зависеть их зарплата. Кроме того, повышение репутации фирмы (чему будет способствовать качественное и быстрое обслуживание) привлечет новых клиентов, что позволит в дальнейшем расширить нашу деятельность, а, следовательно, возможности для материального стимулирования работников предприятия.

 Основными нашими клиентами будут жители  нашего города. Сначала мы рассчитываем на население микрорайона, в котором будет располагаться салон; в дальнейшем с помощью средств рекламы, положительных отзывов клиентов мы рассчитываем заинтересовать нашими услугами жителей других районов г. Полысаево, а так же соседних городов: Ленинска-Кузнецкого и Белова.

Процентное соотношение потенциальных клиентов в территориальном разрезе отражено в диаграмме:

Сегментирование рынка

4.3  Анализ выбранных сегментов рынка

Основным видом воздействия на потребителей для привлечения клиентуры будет непосредственное общение с потенциальными клиентами, а так же наружная реклама, реклама на транспорте, рекламные объявления, положительные отзывы уже существующих клиентов.

Мы провели маркетинговые исследования рынка; их анализ позволил сделать следующие выводы:

1. Основными нашими клиентами будут люди со средним и выше среднего достатком.
2. Преимущественно – это девушки и женщины и мужчины молодого и среднего возраста.
3. Наши клиенты – это служащие, предприниматели, работники образовательных, медицинских, культурных учреждений, студенты, которые стремятся выглядеть опрятно, привлекательно, иметь ухоженный вид.  
4. Общее количество потенциальных клиентов, готовых воспользоваться нашими услугами составляет около 500 человек. В дальнейшем мы предполагаем увеличить их число вдвое – за счет средств рекламы, надежной репутации, рекомендаций постоянных клиентов, умеренных расценок за оказываемые услуги.

4.4 Анализ конкурентов

       Основным нашим конкурентом является солон красоты «Элегия». Работая на рынке услуг уже несколько лет, он имеет сложившуюся репутацию и постоянных клиентов. Мы постараемся приложить все усилия для удовлетворения потребностей как уже существующих клиентов, так и потенциальных клиентов.

Привлечь клиентов к услугам нашего салона мы рассчитываем за счет:

1. творческого, неординарного индивидуального подхода к каждому клиенту;
2. качественной работой высококвалифицированных специалистов;
3. широким ассортиментом представляемых нами услуг;
4. гибкой системой цен на свои услуги.

Анализируя работу наших конкурентов, мы пришли к выводу, что они

5. недостаточно быстро реагируют на появление новых направлений в дизайнерском искусстве, прическах;
6. недостаточно широко используют новые технологии;
7. оказывают ограниченный перечень услуг: парикмахерских и услуг по выполнению маникюра (косметология лица отсутствует вообще);
8. в условиях отсутствия действенной конкуренции слабо используют средства стимулирования.

При разработке своей маркетинговой стратегии мы учли все упущения конкурентов. Заняв свободные рыночные позиции, мы сможем обеспечить конкурентоспособность своего предприятия.

Сравнительная характеристика предприятий-конкурентов                                                                                                                       

        По приведенным характеристикам можно оценить сильные и слабые стороны наших конкурентов.

Сильные стороны:

1. Надежная репутация
2. Высокое качество услуг
3. Отдельно стоящее здание, имеющее свою благоустроенную придомовую территорию.

Слабые стороны

1. Стандартный подход к клиенту – без учета их индивидуальных особенностей, предпочтений
2. Высокие, неподвижные (твердые) цены
3.   Расположение на окраине города
4. Более узкий комплекс услуг.

Т.о. мы видим, что наши конкуренты имеют как конкурентные преимущества относительно нашей фирмы, так и недостатки.

 Для более полной оценки конкурентоспособности нашего салона,  сравним качество его услуг с услугами конкурентов:

Таким образом, по совокупности оценок по приведенным критериям наши услуги оцениваются выше, чем услуги конкурентов (6:3). Поэтому создание нашего салона красоты будет рациональным шагом и, надеемся, он приобретет хорошую репутацию и постоянных клиентов.

В качестве основных преимуществ перед конкурентами можно выделить следующие:

1. высокое качество оказываемых услуг;
2. рациональное соотношение цены и качества;
3. широкий ассортимент оказываемых услуг;
4. использование новейшего оборудования и инвентаря импортного производства;
5. использование качественных материалов для работы с клиентами;
6. постоянный поиск новых возможностей развития.

4.5 Стратегия ценообразования

Устанавливая расценки на свои услуги, мы исходили из цен конкурентов и окупаемости собственных вложений. Для обеспечения конкурентоспособности своего салона мы постарались установить расценки на аналогичные услуги ниже, чем у конкурентов. В дальнейшем, когда фирма зарекомендует себя и приобретет хорошую репутацию, мы сможем варьировать цены на разные услуги, для разных категорий потребителей.

В системе ценообразования немалое значение мы придаем использованию системы скидок. Так, в рабочие дни в утренние часы мы будем делать сидки до 10% - это позволит более равномерно распределить спрос и  привлечет дополнительно клиентов в лице пенсионеров, домохозяек и других категорий незанятого населения. Для постоянных клиентов наш салон будет предоставлять скидку в размере 5%. Вместе с тем, выполнение эксклюзивных услуг ( вечерних причесок, авангардных стрижек, современных технологий выполнения маникюра и др.) мы будем предоставлять по повышенным расценкам (но не выше, чем у конкурентов), что позволит компенсировать потери от скидок (см. Прейскурант цен в Приложении 1).

1. Организационный план

5.1 Организационная структура предприятия

В качестве правового статуса мы выбрали ИП. Эта форма проста в осуществлении и удобно для нас по своей структуре. По форме собственности наше предприятие имеет частную форму. Владелец генеральный директор, он же является учредителем  фирмы.  Организационная схема управления – линейная, все работники подотчетны директору; он осуществляет общее руководство, разрабатывает стратегию маркетинга, контролирует финансовые результаты деятельности предприятия.

Организационная схема управления салоном красоты:

Директор

Косметолог

Стилист, визажист

Мастер маникюра, педикюра

Администратор  

Бухгалтер

Уборщица

Сотрудники нашего салона – в основном молодые энергичные люди в возрасте от 20-30 лет. Обязательные требования к работникам:

1. добросовестность
2. чистоплотность
3. ответственность
4. трудолюбие
5. порядочность
6. творческий подход.

Все работники принимаются в штат предприятия на полный рабочий день на постоянной основе (с испытательным сроком 2 месяца).

Заработная плата работникам будет начисляться согласно окладам, установленным  штатным расписанием для каждого специалиста. При перевыполнении плановых заданий мы предусмотрим систему стимулирования, разработав премиальное положение, где будет предусмотрен конкретный размер премий для каждой категории работающих. Премии будут выплачиваться из  сверхплановой прибыли.

Наши сотрудники  должны работать качественно, добросовестно, «болеть душой за дело».

5.2 План реализации проекта

Началу деятельности нашего салона предшествует подготовительная работа:

1. Сбор необходимой информации (по вопросам целесообразности открытия салона, остроты конкуренции, возможности проникновения на рынок, потенциальному уровню спроса на услуги салона)
2. Приобретение и подготовка к эксплуатации помещения
3. Регистрация предприятия и постановка на учет в органы налогового контроля
4. Приобретение необходимого имущества (мебели, оборудования, инвентаря)
5. Подбор персонала
6. Организация рекламы по привлечению клиентов.

На внедрение проекта мы планируем полгода.

График работ по реализации проекта

6. Финансовый план

     Для осуществления проекта нам необходимо 2млн. рублей. Из этой суммы 200тысяч рублей вносит учредитель, оставшуюся сумму мы берем в банке в качестве ссуды сроком на 2 года под 18% годовых. Общая сумма выплат к концу банковского периода составит 2642,5 тыс. рублей.

Финансовый план включает следующие разделы:

1. Перечень и сумма первоначальных затрат; их общая сумма составила 2млн. рублей
2. Расчет постоянных расходов (258680рублей в месяц)
3. Расчет суммы переменных затрат осуществляемых преимущественно на приобретение материалов, необходимых для выполнения названного перечня услуг (43020рублей в месяц)
4. Расчет калькуляции по видам услуг и в целом по предприятию Общая сумма расходов составит 301700рублей в месяц
5. План доходов; планируемая сумма доходов 430500рублей в месяц
6. Сводный план доходов и расходов.

6.1 Первоначальные единовременные расходы

1. Постоянные расходы

Примечания:

1. Сумма заработной платы отражена в штатном расписании (Приложение 2).
2. В соответствии с положением о порядке отнесения расходов на себестоимость продукции (услуг) в себестоимость не включаются затраты на оплату процентов по полученным ссудам, связанным  с приобретением основных средств, нематериальных активов и иных внеоборотных средств. Т.к. заемные средства, полученные нами, были использованы на вышеуказанные цели, проценты по кредиту мы не включили в сумму затрат.
3. С 1 января 2011г. размер социальных отчислений повышен с 14% для малого бизнеса и с 26% для среднего и крупного до 34%.  В 2012 году ставка социальных отчислений для крупного и среднего бизнеса будет снижена с 34 до 30%, а для малого – до 20%. Мы сделали расчет отчислений по ставкам, действующим в 2011году.
4. Расчет амортизации основных фондов приведен в Приложении 3.
5. В накладные расходы включены расходы на оформление салона, приобретение каталогов, журналов, канцелярские расходы и др.

6.3  Переменные расходы

6.4 Калькуляция себестоимости услуг

1. План доходов

6.6 Финансовый план (план доходов и расходов)

Примечание:

Схема возврата кредита приведена в Приложении 4.

6.7 Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности показывает минимальный объем услуг, позволяющий покрыть постоянные издержки; только после этого предприятие начнет получать прибыль. До этого весь проект считается убыточным.

Мы рассчитали точки безубыточности по каждому виду оказываемых услуг. Приведенные расчеты показывают, что по всем услугам планируемый объем выше точки безубыточности, что обеспечит прибыльную работу нашей фирмы. Затраты, осуществленные на организацию салона, начнут окупаться уже с первого месяца работы.

Графическое отображение приведенных расчетов приведено в приложении5.

7. Анализ рисков

1.  Классификация рисков

Финансовые

Форс-мажор

Коммерческие

Источниками возникновения рисков могут быть:

1. Недостаточная информация о спросе на услуги
2. Недостаточный анализ рынка
3. Недооценка своих конкурентов
4. Падение спроса на услуги.

2.  Оценка рисков

В процессе разработки бизнес-плана за основу принята минимизация риска и финансовых потерь с учетом следующих факторов:

1. Нормальная окупаемость вложенных средств (стартовый капитал планируется окупить в течение двух лет, что и было заложено в математических расчетах точки безубыточности)
2. Высокая мобильность предприятия из-за простой организационной структуры и ограниченного штата работников
3. Реальные перспективы роста.

8. Перспективы роста

После возмещения первоначальных затрат мы начнем получать прибыль. Ежегодная сумма прибыли при запланированных объемах услуг составит 1,3 млн. рублей; эти средства будут направляться на стимулирование работников, в фонд расширения фирмы, в резервный фонд.

В дальнейшем, заняв свои позиции на рынке, мы купим смежное помещение, переоборудовав его под свои нужды, что позволит значительно расширить перечень предоставляемых услуг.  Оборудуем мини-спортзал и массажный кабинет, где будем проводить различные виды массажа: лечебного, косметического, расслабляющего и др. Для этого привлечем квалифицированных специалистов, предложив им достойную зарплату и комфортные условия труда.

Такой комплексный подход к клиентам в сочетании с умеренными ценами позволит укрепить свои позиции на рынке, отвоевав значительную его долю у конкурентов.

Если расширение оправдает себя, оно будет продолжаться до пределов, допустимых юридическим статусом ИП, после чего, если это целесообразно, последует преобразование в общество с ограниченной ответственностью.

Растущий уровень доходов населения способствует повышению запросов людей на качественные товары и услуги. Сегодня основная масса работающего населения может позволить себе сделать стрижку, укладку волос у высококвалифицированного стилиста (каковыми являются наши мастера), маникюр, макияж. Возрастают и культурные потребности: возможность посетить спортзал, принять массаж, получить оздоровительные, омолаживающие процедуры.

Создание нашего салона позволит удовлетворить многие из названных потребностей, а планируемое расширение нашей деятельности позволит в еще большей степени удовлетворить социально-культурные потребности населения нашего города и близлежащих городов.

Для обеспечения социальных потребностей пенсионеров, людей с низким уровнем доходов мы разработали систему скидок; их мы будем использовать и для постоянных посетителей. К праздникам будем проводить акции для социально незащищенных категорий населения с существенным (до 50%) снижением тарифов  - к  дню пожилого человека, к празднику людей с ограниченными возможностями, к празднику 8 марта и др.

Таким образом, открытие нашей фирмы позволит решить многие социальные задачи:

1. Существенно расширится перечень предоставляемых населению города Полысаево услуг;

1. Создание конкурентной среды положительно отразится на качестве предоставляемых уже существующими фирмами услуг и ценах на них;
2.      Городской бюджет получит дополнительные доходы, что позволит         более полно решать социально-экономические задачи города;

1. Развитие малого предпринимательства в г. Полысаево;
2. Снижение уровня безработицы;

                                                                                                Приложение 1                                                                                                                        

Прейскурант цен на услуги, оказываемые салоном красоты АФРОДИТА

Услуги стилиста-визажиста

7. Стрижка горячими ножницами                                    300руб
8. Креативные стрижки                                                        250руб        
9. Креативное окрашивание                                                500руб
10. Ламинирование                                                                    400руб
11. Перманентное выпрямление волос                           1000руб
12. Наращивание волос                                                      от 800руб
13. Лечение выпадения волос                                      от 1500руб

8. Дневной макияж                                                                  350руб
9. Вечерний макияж                                                        450руб
10. Свадебный макияж                                                       от 500руб
11. Перманентный макияж                                                   300руб         
12. Повседневные прически                                                200руб
13. Вечерние прически                                                       от 700руб
14. Свадебные прически                                                 от 1500руб 

Выполнение маникюра

6. Восстановление деформированных ногтей               400руб        
7. Дизайн ногтей                                                                   от 350руб 
8. Арт-дизайн                                                                          от 550руб
9. Объемный дизайн                                                             700руб
10. Массаж рук                                                                          250руб

Услуги косметолога

4. Окрашивание бровей, ресниц                                           150руб
5. Наращивание ресниц                                                   от 500руб        
6. Пирсинг                                                                                  800руб

2. Прокол ушей                                                                       500руб

                                                 за курс 10 сеансов                          

15. Анти-гиперпигментаци                                                  2000руб
16. Уход за контуром глаз                                                         2500руб
17. Антивозрастная        коррекция                                        1500руб
18. Коррекция мимических морщин                                   1800руб

                                                                                                                Приложение 2

Штатное расписание

   Утверждаю: Штатное расписание

ИП «Салон красоты Афродита»

В сумме 1млн. 700тыс 400руб

                                                           Генеральный директор ………………….. Шипицына А.А

                                                                                                                Приложение 3

Амортизация оборудования

                                                                                                                  Приложение 4

Схема возврата кредита банка

                                                                                                                     Приложение 5