Презентация

Слайд 1

Презентация по МДК 03.01 Управление структурным подразделением организации по теме: «организация работ в подразделении организации при реализации чая» Выполнила студентка группы 12-ТЭ-21 Лисовенко Алена Владимировна

Слайд 2

Характеристика ООО « Обжоркин » Основная деятельность магазина - продажа качественных продовольственных товаров по демократичным ценам. Магазин расположен по адресу:127204, Дмитровское шоссе, дом 165 Е, корп. 1. Торговая площадь магазина 115 кв.м. Режим работы: Понедельник-пятница с 09.00-22.00 Суббота-воскресенье с 10.00-20.00

Слайд 3

Техническая оснащенность магазина ООО « Обжоркин »

Слайд 4

Цели ООО " Обжоркин ": увеличение прибыли. Привлечение большего числа покупателей. Увеличение среднего чека. Поддержание стиля магазина. Поддерживать контакт с рекламодателями.

Слайд 5

Задачи ООО " Обжоркин ": проведение маркетинговых исследований. Расширение ассортимента магазина. Организация работы магазина. Организация работы с поставщиками. Привлечение и обучение новых сотрудников.

Слайд 6

Персонал магазина ООО " Обжоркин ": Директор магазина: Ясонов Сергей Алексеевич Администратор магазина: Ясонов Николай Алексеевич Бухгалтер: Липницкая Ольга Матвеевна Товаровед магазина: Лисовенко Алена Владимировна Продавцы-кассиры: Семенова Маргарита Павловна; Захарова Ирина Петровна; Охранник: Сергеев Александр Иванович Уборщица: Ильина Наталья Сергеевна.

Слайд 7

Руководитель ООО " Обжоркин " старается найти индивидуальный подход к каждому сотруднику, в зависимости от характера . Это делается для улучшения работы и во избежание конфликтов во всем коллективе.

Слайд 8

Счет на оплату документ, содержащий платежные реквизиты получателя (продавца), по которым плательщик (покупатель) осуществляет безналичный перевод денежных средств за перечисленные товары и (или) услуги. Документ, который служит для оплаты покупателем купленного товара. Никогда не являлся первичным документом, т.к. не содержался в альбомах унифицированных форм. На него не распространяются требования по хранению первичных документов.

Слайд 9

Договор поставки хозяйственный договор, является одной из разновидностей договора купли-продажи и аналогичен ему по форме. Согласно этому договору поставщик обязуется в назначенные сроки, не совпадающие с моментом заключения договора, передать товар в собственность покупателю, который обязуется принять товар и уплатить за него определенную денежную сумму.

Слайд 10

Счёт-фактура документ, удостоверяющий фактическую отгрузку товаров или оказание услуг и их стоимость.

Слайд 11

Товаро-транспортная Накладная предназначена для учёта движения товарно-материальных ценностей при их перемещении с участием транспортных средств и является основанием для списания ТМЦ у грузоотправителя и оприходования их у грузополучателя. Как правило, оформляется грузоотправителем. Однако по согласованию сторон документ может составляться и перевозчиком.

Слайд 12

Приходный кассовый ордер оформляется при п оступлении наличных денежных средств в кассу организации .

Слайд 13

Расходный кассовый ордер оформляется при выдаче денежных средств из кассы организации .

Слайд 14

Руководитель ООО " Обжоркин " в ходе работы магазин подвергает контролю весь персонал предприятия. Каждый сотрудник магазина ООО " Обжоркин " знает свою должностную инструкцию (свои права, обязанности) в соответствии с занимаемой должностью. Контроль — это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке. Осуществлять контроль — это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой — отслеживать ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения.

Слайд 15

В заключение хотелось я бы хотела сказать Что в настоящее время ООО « Обжоркин » является достаточно популярным магазином. Процент покупателей с момента открытия (2010 год) к настоящему времени вырос на 70%.