Бизнес проект "Зеленый мир"

«Школьный бизнес-стартап»

1.Бизнес-план

1.Название организации    «Зеленый мир»          

2.Стадия развития проекта в процессе.

3.Суть бизнес-идеи:

1.Резюме
   Сложившаяся экономическая обстановка в нашей стране ставит задачи импорт замещения во всех сферах производства.    Поднятие сельского хозяйства стоит на первом месте, и причин для этого много. Населению нужна качественная недорогая продукция, без ГМО и различных добавок.  В этой области существует ряд направлений,  одним из них является  растениеводство.   Наше правительство выделяет  инвестиции на создание сельско-хозяйственных предприятий, для повышения экономики не только конкретных регионов, но и всей России.

        В нашем Курагинском районе есть все предпосылки для создания  небольших  фермерских и  тепличных  хозяйств. У нас прекрасная  плодородная земля, где можно вырастить хороший урожай различных культур.

Особенности предлагаемой продукции: высокое качество предлагаемого товара, низкая цена.
Цель:
Создать тепличное хозяйство , для обеспечения жителей Курагинского района  экологически чистой продукцией.

Задачи:

1.Исследовать рынок
2.Разработать  проекта  
3.Оформить порядок осуществления этапов проекта

2.Описание услуги

    Услуги агрофирмы должны отвечать некоторым важным требованиям, общим для всех организаций. Высокое качество продаваемой продукции, квалифицированные рабочие. В настоящее время наша страна проживает не лучшее время, из-за санкций очень многое запретили ввозить в нашу страну, в том числе и овощи, поэтому мы решили  открыть подобное предприятие, чтобы выращивать свои, более полезные, и более вкусные овощи и зелень. Продукция,ввозимая к нам, очень часто обработана всякой химией, так же эти овощи все с использованием ГМО. Поэтому главной задачей нашей агрофирмы является выращивание своей,  вкусной и полезной продукции.

3.Исследование ранка

При открытии бизнеса возник вопрос, в каком направлении  нужно идти, чтобы не разориться. В летний период овощи можно вырастить в огороде, а весной и поздней осенью овощи востребованы. Именно это и повлияло на наш выбор.  Оптимальная организационно-правовая форма ведения агрофирмы - индивидуальное предпринимательство, так как потенциальными потребителями будут физические лица.
Одной из главных черт нашей агрофирмы должна стать доступность в цене продукции.

4.План продвижения продукции

5.Ассортимент 6. Стоимость продукции
Цены примерные

Рассада цветов и цветы

7.Требуемые ресурсы

С местом  для  строительства теплиц мы определились, Одна из главных задач - это выбор и покупка оборудования для обработки и выращивания овощной продукции. Комплект нужного оборудования обойдется нам примерно в 213 тысяч рублей.
Нужное оборудование:
1.Станции для воды
2.Печки
3.Трубы

4. Теплицы
   Для постоянной работы нам понадобится 10 рабочих, 1 водитель грузовика , так же для подсчёта финансов и выдачи заработной платы рабочим нам нужен бухгалтер.

  Для реализации продукции нам понадобятся свои  передвижные магазинчики – ларьки.  Заключить договор на поставку своей продукции в магазины Курагинского района.

8.Расходы

Расходы на открытие агрофирмы:
1)Покупка оборудования  и установка - 2000 рублей;
2)Заработная плата рабочим  - 300000 рублей.
Итого примерно 500000 рублей.

9.Источники финансирования

Деньги на реализацию нашего бизнеса мы возьмем в банке. Благодаря  рекламе и хорошей прибыли с предприятия кредит мы вернем примерно      через 1-2 года.
Однако, эти суммы довольно неточны т.к мы производили расчеты только на воплощение проекта в жизнь.

10.Доходы 11.Чистая прибыль

 Окупаемость нашего предприятия может  произойти  примерно  через 2 года. Для  развития нашего бизнеса мы планируем взять кредит суммой 500000 рублей.

12.Анализ рисков

Предполагается открытие агрофирмы занимающейся выращиванием местных, полезных и вкусных овощей.
      Главное при этом -  своевременные поставки продуктов заказчикам, и обязательно чтобы она отвечала всем заявленным стандартам качества, ведь агрофирмы в основном держатся именно на поставках качественной продукции. Риск минимальный, так как мы сами можем решать вопрос с ценой и регулировать ее. Можно проводить различные акции, для пенсионеров организовать скидки, у населения можно принимать продукцию овощей на их  реализацию.

Для успешного ведения бизнеса  необходимо освоить азы маркетинга и постоянно следить за потребностями покупателей.