Бизнес план "Парикмахерская на колесах"

«Бизнес-план парикмахерская на колесах»

Содержание

1.Резюме        

2.Описание услуги        

3.Организационный план        

4.Исследование рынков сбыта        

5.Оценка конкурентов        

6.План маркетинга        

7.Финансовый план        

1.1. Расходы        

1.2. Доходы        

8.Оценка рисков        

9.Заключение        

10.Список используемой литературы:        

1.Резюме

«В человеке должно быть все прекрасно:

и лицо, и одежда, и душа, и мысли…»

А.П. Чехов

На рынке услуг, парикмахерский бизнес, всегда был надежным и перспективным.

Действительно, стричься нужно всем и всегда, а потому спрос на услуги парикмахерских салонов не убывает.

Большинство заметок о парикмахерском бизнесе в российских СМИ наводят на мысль, что самое надежное вложение средств – это открытие парикмахерского салона стоимостью 10-15 тыс. долларов. Наша парикмахерская будет стоить 4-6 тыс. долларов.

Прелесть данного бизнеса в том, что рентабельности может достичь абсолютно любая парикмахерская независимо от места расположения и ценовой политики.

Главное – правильно начать!

Сети и отдельные парикмахерские, ориентированные на детскую аудиторию уже давно появились за рубежом, США и Европе. В России пока данная ниша абсолютно свободна. Свободна она и в нашем Дмитровском районе.

На территории Дмитровского района располагается 40 средних общеобразовательных школ, в которых обучается 12429 человек, из них 3668 чело век в сельских школах – это наши будущие клиенты, потому что этот сегмент рынка занимает остаточное положение.

Не всегда родители находят время посетить парикмахерскую с ребенком. Я предлагаю новый вид оказания парикмахерских услуг – парикмахерскую на колесах, которую будет отличать мобильность, высокое качество, доступные цены.

Целью данной исследовательской работы является создание бизнес-плана нестационарной парикмахерской в Дмитровском районе.

Для меня задачами данной работы являются расширение теоретических знаний и практиче ских навыков в области экономики и управления.

В ходе моей работы мы планируем получить доход – 314 010,6 руб.

Срок окупаемости составит 1 год.

Для открытия нашей парикмахерской потребуется 150 тыс. руб. Я планирую 100 тыс. взять в кредит в банке ВТБ 24 под 26,5% годовых. Остальные 50 тыс. – собственные сбережения.

В перспективе я планирую расширение бизнеса, обслуживание педагогического состава, расширения сфер услуг, проведение мастер-классов по парикмахерскому ремеслу.

2.Описание услуги

Несомненно, что «главной» услугой парикмахерской является стрижка. Стрижка волос – одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка, как самостоятельная операция, выполняется все реже. Поэтому наши прически будут придавать уверенность в себе и хорошее настроение.   Красивые волосы – одно из самых главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и в выборе стрижки или прически.

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы – это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.

При помощи фена, щипцов, плойки, массажной щетки можно сделать укладку.

Я планирую предложить школьникам нашего района следующий вид стрижек: простую и фасонную. Для разного возраста от первоклассников до старшеклассников.

Моя парикмахерская будет нестационарно-мобильной, поэтому она позволит постоянно расширять сегмент рынка.

3.Организационный план

Катлен

директор

бухгалтер

шофер

парикмахер

уборщица

парикмахер

В работе парикмахерской будут задействованы 2 сотрудника:

1) директор – парикмахер - шофер

2) бухгалтер – парикмахер - уборщица

Время работы парикмахерской с 12:00 до 18:00, выходные дни – суббота и воскресенье.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

1. грамотный, образованный, желательно знающий основы законодательства о предпринимательской деятельности
2. высокопрофессиональный в области парикмахерских услуг
3. имеющий креативное мышление
4. знающий основы менеджмента и маркетинга

Основные требования, предъявляемые мастерам-парикмахерам:

1. высококвалифицированный рабочий
2. вежливый
3. готовый проконсультировать любого желающего клиента
4. совершенствующий свое умение через курсы повышения квалификации
5. изучающий современные направления в области парикмахерских услуг
6. обладающий коммуникативными принципами, работать в команде

Основные требования, предъявляемые шоферу:

Дисциплинированный, исполнительный рабочий, содержащий транспорт в рабочем состоянии

Основные требования, предъявляемые уборщице:

Быстро и добросовестно выполнять свою работу

Заработная плата сотрудников парикмахерской:

4.Исследование рынков сбыта

Наша компания расположена в мкр. Внуковский 11д., 42 кв.

Предоставляемая нами услуга в основном ориентирована на учащихся сельских школ. Для выявления потенциальных потребителей и количества денежных средств, которые покупатели намерены потратить, я провела анкетирование среди родителей начальных и старших классов.

Вопросы анкеты были следующими:  

1)Всегда ли у вас хватает времени сходить с ребенком в парикмахерскую?

2)Сколько денег вы тратите на стрижку ребенка?

3)Хотели бы вы чтобы в школу приезжала парикмахерская?

4)Сколько бы денег вы затратили на стрижку?

Исходя из этих данных можно сделать вывод, о том, что большинство потенциальных потребителей проявили интерес к такой услуге, а также что цена должна колебаться от 150-300 руб. Потенциальный объем рынка составляет 3668 человек, по данным отдела образования Дмитровского района.

5.Оценка конкурентов

На рынке парикмахерских услуг г. Дмитрова работают около 25 парикмахерских. В основном они обслуживают взрослое население. Наиболее известны такие парикмахерские, как Лирондель, Имидж-студия,  Парикмахерская на Московской,  Бриз. Их отличает выгодное месторасположение, высокое качество обслуживания, широкий спектр оказания услуг и надежная репутация.

Конкурентными преимуществами нашего предприятия являются:

1. выход на новый сегмент рынка, а именно учащихся Дмитровского района
2. профессиональный уровень работы
3. творческий, нестандартный подход
4. доступные цены
5. единый корпоративный стиль

6.План маркетинга

Клиентов никогда не бывает мало! Думаю, с этим согласится владелец любой парикмахерской. Как же привлечь внимание потенциальных клиентов к своим предложениям? Конечно, с помощью рекламы.

Мы планируем дать рекламу в газеты «Дмитровский вестник», «Все для Вас». Вывесить объявления в управление образования г.Дмитрова, в сельских школах. Разместить информацию об оказании парикмахерских услуг на сайтах школ г.Дмитрова. Изготовить визитки, буклеты и распространить их в образовательных учреждениях. Для постоянных клиентов будут предусмотрены скидки. В первый месяц я планирую потратить на рекламу 3 000руб., в последующие месяца эта сумма изменится до 1 000руб.

7.Финансовый план

1.1. Расходы

1)Расчет капитальных затрат

2)Материальные затраты

3)Расчет заработной платы рабочим

4)Сумма амортизации

5)Расчет арендной платы

Принимая площадь парикмахерской равной 10м2   и исходя из арендной платы 1500руб. за 1м2  в месяц, определяем месячную арендную плату: 10 * 1500 = 15 000руб.

6)Расходы на транспорт

Стоимость одного литра бензина 20руб.

Среднее расстояние пройденное за день 40км.

На 1км. расходуется 1,4 руб., значит в один день в среднем мы будем расходовать 56руб., так как в месяце 25 рабочих дней, получается в месяц наши затраты на транспорт составят:

56*25=1 400руб.

Также я планирую оставлять сумму в 3 000руб. на обслуживание транспорта ежемесячно.

7)Выплаты по кредиту

8) Общие затраты в месяц составят

1.2. Доходы

1)Расчет доходов

Средняя стоимость простой стрижки                                                     220руб.

Время выполнения стрижки 30 мин.

Количество стрижек в день 12.

Доход от услуги по выполнению простой стрижки:                             220*12=2 640руб.

Средняя стоимость фасонной стрижки                                                  400руб.

Время выполнения стрижки час.

Количество стрижек в день 6.

Доход от услуги по выполнению фасонной стрижки:                           400*6=2 400руб.

Общая выручка в день:                                                                             2 640+2 400=5 040руб.

В месяце 25 дней, значит месячная выручка:                                         5 040*25=126 000руб.

С учетом изменений конъюнктуры рынка возможны снижения

доходов до 105 000руб

2)Расчет налоговых отчислений

1)ФОТ – 48 000*0,14=6 720руб.

2)ФСС – 48 000*0,002=96руб.

3)УСН – (126 000-95 214,65)*0,15=4 617,8руб.

3)Расчет прибыли

Чистая прибыль с учетом налоговых отчислений составит в месяц

126 000-95 214,65-4 617,8=26 167,55руб.

8.Оценка рисков

Наиболее вероятными рисками при реализации проекта будут финансовые, коммерческие и риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами.

Финансовые риски:

В связи с инфляционными процессами стоимость услуг может возрастать, поэтому необходимо предусмотреть снижение прибыли на 7-10%. Так же в связи с уменьшением клиентов в школьные каникулы. Для снижения риска возможно повышение цены на стрижки на 10%.

Коммерческие риски:

Связаны с уменьшением емкости рынка услуг, то есть количество желающих воспользоваться нашими услугами может сократиться. Для снижения данного риска необходимо осваивать новые рынки и охватывать новые группы потребителей, предлагать свои услуги жителям.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами так же возможны, они связанны с транспортными авариями, чрезвычайными ситуациями природного и техногенного характера, поэтому необходимо страхование жизни и транспорта.

9.Заключение

В результате работы над бизнес-планом я расширила свои знания в области экономики, а именно

предпринимательства. Научилась составлять финансовый план, выполнять все виды расчетов, оценивать рынки сбыта, конкурентную среду, составлять план маркетинга и т.д. Экономику я изучаю 1-ый год. Эта работа позволила мне  узнать много нового, познакомится с различными экономическими специальностями, в будущем сделать правильный выбор профессии.

Я думаю, данная идея по созданию «парикмахерской на колесах» имеет право на сосуществование, потому что такой услуги в нашем Дмитровском районе нет.

10.Список используемой литературы:

1) В. Абчук Основы предпринимательства - М: «Вита-Пресс»,1995г.

2) В.М. Власова Основы предпринимательской деятельности: финансовый менеджмент –

М: «Финансы и статистика», 1999г.

3) Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности»

4) И.В. Липсиц Экономика: В 2 кн. Учебник для 10кл. общеобразовательных учреждений -

М: «Вита-Пресс», 1998г.

5) А.С. Пелих Бизнес план или как организовать собственный бизнес - М: «ОСЬ-89», 1997г.

6) О.Ю. Черкашин Основы бухучета для школьников - М: «Вита-Пресс»,2002г.

7) Интернет сайты:

http://www.bestreferat.ru/referat-51809.html

http://md-bplan.ru/articles/html/article10059.html

http://www.bi-plan.ru/catalog/uslugi/biznes_plan_parikmaherskoj/