Тест по теме "Категории менеджмента" по дисциплине Менеджмент
тест

Тест по теме: Категории менеджмента

Вариант №1

1. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

1. планирование
2. организация
3. мотивация
4. контроль

д) руководство

2. Расставьте этапы процесса принятия решения в правильном порядке:

1. разработка вариантов решения
2. организация выполнения решения
3. постановка проблемы
4. выбор решения

3. Логические взаимосвязи между уровнями управления и структурными подразделениями, построенные таким образом, чтобы наиболее эффективно достигать целей организации, — это:

а) структура организации

б) организационная культура

в) технология управления

г) правильно все названное выше

       4. Суть делегирования состоит:  

1. в установление приоритетов  
2. передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
3. передаче ответственности за свою работу на более низкий уровень управления  

          г) в доверии к своим подчиненным  

5. Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?

1. степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы
2. степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя
3. уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат
4. уровень превышения своих полномочий

6. В процессе межличностного общения менеджер использует язык:

1. официальный и просторечный
2. жестов и мимики
3. вербальный и невербальный
4. деловой и общепринятый

7. К первичным потребностям относятся:

1. психологические
2. физиологические
3. экономические
4. материальные
5. социальные

8. Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было:

1. самоутверждение
2. стремление к контактам
3. самовыражение
4. физиологические потребности

9. Заполните пропуск.
________ создаются не распоряжениями и постановлениями руководства, а членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями, общими интересами, увлечениями, привычками и т.п.

10. Какой вид власти требует больших затрат на контроль над подчиненными?

а) власть, основанная на принуждении

б) экспертная власть

в) законная власть

г) эталонная власть

Тест по теме: Категории менеджмента

Вариант №2

1. Как в менеджменте называется процесс передачи части задач лицу, которое берет на себя ответственность за их исполнение?

а) структура управления

б) делегирование полномочий

в) сфера контроля

г) должностные обязанности

2. Какая из перечисленных функций менеджмента заключается в обеспечении персонала всем необходимым для работы?

а) мотивация

б) организация

в) планирование

г) контроль

д) руководство

3. «Мозговая атака» относится к управленческим решениям:

1. коллективным
2. единоличным
3. рутинным
4. стандартным

4. Найдите соответствующую характеристику каждому принципу принятия решения

5. В процессе межличностного общения менеджер использует язык:

1. официальный и просторечный
2. жестов и мимики
3. вербальный и невербальный
4. деловой и общепринятый

6. Отличительной чертой формальной организации является

1. отсутствие единства в действиях ее членов
2. жесткое давление на ее членов
3. наличие должностных инструкций и предписаний
4. сознательная координация действий двух или более лиц

7 . Мотивация базируется на:

1. потребностях и самовыражении
2. потребностях и вознаграждениях
3. вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей

г) самовыражении и вознаграждениях

8. Какой вид власти требует больших затрат на контроль над подчиненными?

а) власть, основанная на принуждении

б) экспертная власть

в) законная власть

г) эталонная власть

9.  Какими основными чертами должен обладать лидер?

1. способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
2. умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
3. быть творческим человеком

г) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

10. Какой вид власти еще называют «традиционной властью»?

а) власть, основанная на принуждении

б) экспертная власть

в) законная власть

г) эталонная власть