Проект «Сельскохозяйственный комплекс как инновационная модель развития Троицкого района»
проект

Пояснительная записка 

Современные требования к специалистам обуславливают особую важность воспитания у студентов стойкого познавательного интереса, развития аналитического и творческого мышления, являющихся неотъемлемыми характеристиками гармонически и всесторонне развитой личности. От выпускников колледжа требуется, чтобы они не только квалифицированно разбирались в специальных и научных областях знаний, но и умели формировать и защищать свои идеи и предложения. Для этого, прежде всего, необходимо уметь самостоятельно анализировать и обобщать научные факты, явления и информацию.

Система НИРС - одно из важнейших средств повышения уровня подготовки специалистов со средним  профессиональным образованием через освоение в процессе обучения по учебным планам и дополнительно основ профессионально-творческой деятельности, методов, приемов и навыков индивидуального и коллективного выполнения научно-исследовательских работ, развитие способностей к научному творчеству, самостоятельности.

Одним из направлений НИРС в КГБПОУ «ТАТТ» является работа студенческого бизнес-клуба «Результат». Данный проект содержит информацию об одном из проектов участников МБК «Результат». Проект был представлен на региональном конкурсе бизнес-идей «Бизнес-старт», где был отмечен почетной грамотой одного из спонсоров конкурса.

«Сельскохозяйственный комплекс как инновационная модель развития экономики Троицкого района»

Русская деревня прошла долгий и мучительный путь своего развития. Довольно спорна наметившаяся  в последнее время идеализация  дореволюционной русской деревни. Многие исследователи указывают, что более жалкого существования, чем у русских крестьян, трудно себе представить. Однако, у дореволюционной русской деревни было  одно неоспоримое преимущество - мелкотоварное производство. Мелкотоварное производство - труд кустарей - мелких товаропроизводителей, изготовляющих изделия на рынок в своих мастерских в основном без использования наёмной силы.

 История же советской деревни – это череда непрерывных реформ, которые проводились с благими намерениями, но не всегда давали положительный эффект. Либерально-рыночные реформы, проведённые в 1990-е гг. без учёта исторических, национальных и природно-климатических особенностей, привели к резкому ухудшению условий и уровня жизни населения, вызвали в аграрном секторе экономики и на селе в целом глубокий и затяжной кризис, поразивший практически все стороны жизни сельчан. К сожалению, кризисное состояние деревни сохраняется и по сей день. В России «утрачена продовольственная безопасность, сельское хозяйство откатилось в своем развитии на 100 лет назад как по объему производства, так и по качеству жизни сельского населения». Все это приводит к оттоку населения в город и, в результате,  приводит к исчезновению малых сел. Миграция из села в город зачастую ни к чему хорошему не приводит. Куда могут устроиться сельские жители в городе? Парни идут в охранники, девушки – в продавцы. В лучшем случае, в городах адаптируется 10 % сельских жителей (по данным  центра экономики и социологии труда). Проблема в том, что не у всех сельских жителей есть возможность трудоустроиться у себя в селе. Ситуацию с трудоустройством на селе надо менять в корне.  

Данной проблемой занимаются и студенты  КГБОУ СПО «Алтайский государственный профессионально-педагогический колледж», так как  большинство из них проживает в сельской местности. В учебном заведении в течение трех  последних лет в рамках органов студенческого самоуправления функционирует бизнес-клуб «Результат». Одним из направлений научно-исследовательской деятельности клуба является разработка реальных бизнес-планов.

В настоящее время членами молодежного бизнес-клуба «Результат», планируется идея по планомерному, но радикальному улучшению жизни в Троицком районе.

 В министерстве сельского хозяйства отмечают, что сегодня не стоит зацикливаться на крупных организациях и предприятиях. Необходимо переходить от макроэкономики к микроэкономике, то есть поддерживать мелких производителей. Это предусмотрено в программе развития села на 2008 – 2012 гг. Одним из вариантов такого перехода является создание  семейных мини – ферм на селе по производству сельскохозяйственной продукции, т.е, по сути, произойдет возрождение мелкотоварного производства, только с учетом современных реалий.

В любом бизнес - проекте должна быть «красивая идея»: «Каждому животному и колоску нужен хозяин. Предложенная  бизнес – идея  позволит воспитать такого хозяина. А мега ферма – не тот вариант, когда нужно копировать запад».

Проект «Сельскохозяйственный комплекс как инновационная модель развития экономики Троицкого района»  предполагает создание агрокомплекса, включающего в себя село нового типа, в составе (на начальном этапе) 10 современных мини - ферм по производству и переработке  животноводческой и растениеводческой продукции, с ориентацией в дальнейшем на объекты инфраструктуры:

• создание мини-птицефабрик (перепелиной, страусиной, гусиной, выращивание фазанов);
• грибоводство;
• выращивание газонов;
• звероферма;
• производство тратуарной плитки (качественной , но по низким ценам);
• ферма по выращиванию кроликов;
• тепличное хозяйство (овощеводство, цветоводство);
• мини - ферма по выращиванию экзотических растений;
• мини-ферма по разведению рыбы и раков;
• мини-ферма  по заготовке и переработке папоротника.

(уточню: направления бизнеса в рамках комплекса могут меняться в зависимости от условий реализации и интересов предпринимателей). 

Целью проекта является планомерное, но радикальное изменение уровня жизни населения в Троицком районе.

В настоящее время полностью готовы бизнес-планы фазаньей птицефермы, перепелиной птицефермы, зверофермы.  Примерная стоимость реализации каждого проекта 2- 2.5 млн. руб. В  среднем каждый бизнес, в рамках комплекса, окупится за 2 года, за исключением птицефабрик ( у них срок окупаемости менее года).

Финансирование проекта планируется за счет грантовых программ, собственные средства и фонда микрозайма.

Результаты от реализации бизнес-идеи  через 2 года примерно следующие:

• уровень доходов от предпринимательской деятельности составит всего комплекса составит около 1 500 000 в месяц;
• количество наемных работников всего комплекса составит 80-90 человек (примерно по 8 - 9 человек на каждый проект с дальнейшим увеличением численности занятых при увеличении объемов деятельности до 20 человек на каждый проект).

План реализации проекта с указанием сроков и основных мероприятий:

Реализация проекта в итоге позволит решить проблемы обеспечения тружеников села комфортабельным доступным жильем и современной социально-бытовой инфраструктурой, не за счет государственных дотаций и субсидий,         а         за         счет         доходов         собственной         деятельности.

Улучшение качества жизни сельских жителей - одно из важнейших условий возрождения села, повышение престижности сельскохозяйственного труда и формирования среднего класса на селе.
Координаторами всех процессов является администрация района.  

В дальнейшем надо выстроить всю цепочку - технологию. Здесь может оказаться очень полезным европейский опыт, где веками существует система семейных ферм с очень развитой инфраструктурой. Вокруг семейных ферм должна быть развита система дорог, газо- и электроснабжения. Для обеспечения высокотехнологичного функционирования семейных ферм необходимо создавать в регионах параллельно с фермами региональные аграрные центры, которые бы оказывали ветеринарные услуги, услуги по кормозаготовке в сезонные периоды, сервисные технические услуги, консультационные и снабженческие функции и т.д. Т.е. целый спектр работ для профессиональных кадров. В таком случае, на ферме могло бы справляться два человека, а занятость для молодежи была бы обеспечена за счет подобных центров.

Потребителями продукции комплекса будет являться население Троцкого района, а также  близлежащих районов (Косихинского. Целинного. Зонального), городов Бийск, Барнаул. Белокуриха, с возможной интеграцией в дальнейшем на рынки других районов и городов края. А также за его пределы.

Для реализации проекта необходима поддержка со стороны государства:

• аренда сельскохозяйственных угодий и производственных помещений на льготных условиях (все это имеется на территории Троицкого района и в настоящее время не используется: заброшенные сельскохозяйственные угодья складские помещения производственные помещения;
• консультационное сопровождение;
• выделение средств под грантовые программы в сфере сельского хозяйства.

Данную бизнес-идею можно взять за основу  (с учетом изменений, необходимых из-за специфики каждого отдельно взятого района) проектов по социально-экономическому развитию не только Троицкого района, но и других районов Алтайского края.