презентация Сущность, цели, принципы и правовая основа планирования
презентация к уроку

Слайд 1

Сущность, цели, принципы и правовая основа планирования Преподаватель : Суркова Светлана Николаевна Москва, 2023 Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «ЮРИДИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» (ГБПОУ Юридический колледж) МДК.02.01 Основы управления в правоохранительных органах

Слайд 2

Содержание Основные понятия Цели планирования Функция и предназначение планирования Принципы планирования Правовая основа Значение планирования Вывод Источники

Слайд 3

План это соответствующим образом оформленные управленческие решения, предусматривающие комплекс мероприятий, направленный на достижение целей и решение задач в определенный период времени, содержащий сроки исполнения, перечень исполнителей, а также иные положения, конкретизирующие порядок исполнения таких мероприятий.

Слайд 4

Планирование это постановка целей и задач, выработка мероприятий и определение конкретных сил и средств на определенный период путем выдвижения гипотез на основе полученной информации, принятия специфического управленческого решения (плана) и его реализация.

Слайд 5

Схожесть планов с некоторыми управленческими решениями заключается в том, что они обладают общим алгоритмом реализации. Одновременно с этим план отличается от управленческих решений подразделений: 1. План является алгоритмом действий на конкретный период времени с одновременным указанием календарных дат всех его этапов. Некоторые управленческие решения могут не содержать указаний о сроках исполнения (например, инструкция, положение, наставление и др.). 2. План работы представлен в табличной форме, которая обычно содержит ряд взаимосвязанных разделов. Управленческие решения, как правило, имеют текстовую форму изложения содержания, состоящую из констатирующей и распорядительной частей. 3. План работы, в отличие от некоторых управленческих решений, имеет более сложную процедуру разработки, согласования, утверждения и организации исполнения в силу того, что он определяет систему взаимодополняющих мероприятий, выполняемых во взаимодействии различных служб и подразделений.

Слайд 6

Цели планирования - оптимизация всех видов деятельности центральных и местных органов, их подразделений и отдельных сотрудников с определенными должностными обязанностями, полномочиями и функциям - предвидение событий с целью своевременного определения развития негативных ситуаций и последствий - координация действий соответствующих коллективов - готовность к быстрому профессиональному реагированию на изменение оперативной обстановки

Слайд 7

Предназначение планирования: эффективное использования сил и средств на основе определения последовательности решения возложенных задач, обеспечения равномерности и ритмичности использования кадровых, финансовых, материально-технических и иных ресурсов. Функция планирования : выбор цели системы и определение последовательности действий, которые необходимо предпринять для достижения этих целей.

Слайд 8

Принципы планирования Необходимость планирования - обязательность и повсеместность разработки и применения планов органов, их подразделений и сотрудников при выполнении ими должностных функций, закрепленных, как правило, нормативными правовыми актами, включая ведомственные. Научность планирования предполагает тщательную аналитическую работу, а также использование достижений научно-технических средств.

Слайд 9

Непрерывность планирования обусловлена динамизмом обстановки правоохранительной деятельности, изменениями целей конкретной ситуации. Обеспеченность планирования - наличие нормативно-правовой материальной базы. Системность планирования - связана с нормативным развитием системы ОВД, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения. Согласованность планирования - имеется в виду интеграция и координация как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД.

Слайд 10

Точность планирования - избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач. Гибкость планирования - возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному. Реальность планирования - предусматривать конкретные условия выполнения плана. Учет оптимального числа сотрудников, привлеченных к работе по планированию, начиная с ранних этапов подготовки и разработки планов.

Слайд 11

Основным документом МВД России, подводящим итоги проделанной работы и определяющим комплексные задачи, которые необходимо решать в предстоящий период, является ежегодная Директива Министра внутренних дел РФ «О приоритетных направлениях деятельности органов внутренних дел МВД России». Деятельность ОВД базируется на фундаментальной правовой основе, включая и планирование.

Слайд 12

Целевое назначение планирования в ОВД четко определено в приказе МВД России от 01 октября 2020 г. № 683 «Об организации планирования в органах внутренних дел Российской Федерации»: “ Планирование в органах внутренних дел осуществляется в целях выполнения требований федеральных законов, актов Президента РФ, поручений и указаний Президента РФ, поручений, содержащихся в актах Правительства РФ и протоколах заседаний Правительства РФ, поручений Председателя Правительства РФ, заместителей Председателя Правительства РФ, решений федеральных органов государственной власти, решений координационных совещаний руководителей правоохранительных органов, государственных программ Российской Федерации, по которым МВД России является ответственным исполнителем (соисполнителем), федеральных (региональных) целевых программ, национальных и иных планов Российской Федерации по реализации межгосударственных программ борьбы с преступностью, нормативных правовых актов МВД России, решений коллегиальных органов МВД России, поручений руководства Министерства.”

Слайд 13

Значение планирования - придает повседневной работе системы любого уровня целенаправленный, конкретный характер, концентрирует внимание на решении наиболее актуальных проблем; - позволяет наиболее эффективно использовать силы и средства ОВД для достижения наилучших результатов при возможно меньших затратах людских и материальных ресурсов, т.е. с помощью планирования обеспечивается главное требование, предъявляемое к управлению, - его оптимальность; - обеспечивает ритмичность деятельности органа и его подразделений; - предоставляет возможность организации взаимодействия и координации усилий сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач; - повышает ответственность исполнителей за выполнение плановых работ.

Слайд 14

Вывод Планирование - одна из наиболее существенных, важных и одновременно сложных и трудных функций в системе управления вообще и в деятельности ОВД в частности. Между тем следует отметить, что отдельный орган, подразделение, разработав хороший план, может потерпеть неудачу в работе из-за неэффективного выполнения функций, мотивации и контроля. Тем не менее планирование способно принести весьма существенную пользу. ...

Слайд 15

Источники А. Г. Маркушин, В. В. Казаков “Основы управления в органах внутренних дел” Аврутин Ю.Е. "Основы управления в ОВД" Система планирования в деятельности органов внутренних дел - https://studme.org/234817/pravo/sistema_planirovaniya_deyatelnosti_organov_vnutrennih Приказ МВД России от 01 октября 2020 г. № 683 «Об организации планирования в органах внутренних дел Российской Федерации»

Слайд 16

Спасибо за внимание!