Назначение и организация подразделений и служб машиностроительного производства
презентация к уроку

Назначение и организация подразделений и служб машиностроительного производства

Скачать:

Предварительный просмотр:


Подписи к слайдам:

Слайд 1

Назначение и организация подразделений и служб машиностроительного производства

Слайд 2

Производственная структура Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной структуры.

Слайд 3

Цех Цех это основная структурная единица предприятия. Он наделяется полной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет производственные функции.

Слайд 4

Вспомогательные цеха К вспомогательным относят цехи, обеспечивающие функции технологического обслуживания цехов в целом: инструментальные, ремонтно-строительные, модельные и др. цехи, а также энергетические установки (электростанции, котельные, компрессорные, кислородные и др.).

Слайд 5

Обслуживающие цехи К обслуживающим относят цехи, выполняющие функции хозяйственного и частично технического обслуживания: транспортный, складской, заводские лаборатории, заводоуправление, столовая, поликлиника.

Слайд 6

Участок цеха В состав цехов входят участки - часть объёма цеха, где расположены рабочие места (позиции). Участки создаются по технологическому и предметному принципу, а также смешанному.

Слайд 7

Рабочее место Рабочее место - первичное звено в производственной структуре. Это часть производственного пространства или зона трудовых действий рабочего, где непосредственно осуществляются трудовые процессы.

Слайд 8

Принципы построения подразделений и служб предприятия В основу построения производственной системы заложены следующие принципы: функциональность; минимальность; связанность.

Слайд 9

Функциональность Функциональность - выделенные при организации элементы должны быть по возможности обособлены, то есть для них можно сформулировать собственную цель функционирования, которая достигается совокупностью целей каждого элемента нижестоящего уровня.

Слайд 10

Минимальность Минимальность - заключается в достижении минимума уровней системы производства.

Слайд 11

Связанность Связанность - заключается в выявлении сильно и слабо связанных систем.

Слайд 12

Спасибо за внимание


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Рабочая программа по ПМ.01 Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)

Министерство образования Московской областиГосударственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Московской области «Щелковский колледж»(ГБПОУ МО «Щелковский колледж»)...

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИЯХ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ) РАЗЛИЧНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Программа профессионального модуля (далее - программа) – является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 380203 «Операционная деятельност...

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ ПМ.05 ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО ПРОФЕССИ ПОЖАРНЫЙ МДК.05.01 Организация и несение службы в подразделениях ГПС МДК.05.02 Тушение пожаров МДК.05.03 Пожарная и аварийно-спасательная техника

Методические рекомендации по организации и прохождению производственной практики являются частью учебно-методического комплекса (УМК) ПМ.05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих,...

КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН по дисциплине ОП.18 ОБОРУДОВАНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

КАЛЕНДАРНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАНпо дисциплине  ОП.18  ОБОРУДОВАНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА...

Методические рекомендации По организации практической работы на тему: «Организация взаимосвязи сотрудников диспетчерской службы со структурными подразделениями предприятия» по ПМ 02 «Основы организации деятельности диспетчерской службы» по профессии 3

Данная методическая разработка поможет мастеру производственного обучения по профессии Оператор диспетчерской службы провести практическое занятие или занятие по учебной практике на тему "Взаимос...

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОП.14 ОБОРУДОВАНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА  ОП.14 ОБОРУДОВАНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА...

Методическая разработка практического занятия по МДК.06.01 Управление структурным подразделением организации на тему: "Оперативное планирование производства"

Методическая разработка практического занятия составлена с целью активизации познавательной деятельности и формирования общих и профессиональных компетенций обучающихся по специальности 19.02.10 Техно...