Модели привлечения молодых специалистов на предприятия малых городов 12.12.2019г.
статья

МОДЕЛИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛЫХ ГОРОДОВ

С.Н.Чугунова,преподаватель ….. ГБУ ПО РМ «Рузаевский железнодорожно-промышленный техникум», г.Рузаевка, Республика Мордовия

Малые города — самая многочисленная группа городских поселений во всем мире. Это устойчивая категория, являющаяся также необходимым элементом отечественного «городского каркаса». Специфика малого города в том, что он «малый». Данное определение подразумевает, прежде всего, численность проживающих и незначительную площадь, занимаемую им. Установлено, что к категории «малый город» на рубеже XX—XXI вв. относятся территории с населением от 12 до 50 тыс. человек [3]. 

Малые города всегда играли большую роль в становлении и развитии Российского государства. Оборонительные укрепления, жилые и хозяйственные постройки, сохранившиеся с древних времен, можно увидеть на территории малых городов центральной части России. 

К сожалению, потенциал малого исторического города не используется на должном уровне, отчего в итоге страдает его социально-культурное развитие в целом[3].  

 Актуальными  проблемами развития малых  городов Мордовии  являются:

1) ограниченность экономической базы и невыгодные конкурентные позиции в привлечении квалифицированных кадров и инвестиций;

2) технологическая отсталость большинства промышленных предприятий, высокий уровень износа основных фондов, недостаток мест приложения труда и рост безработицы;

3) крайне неблагоприятная демографическая ситуация - миграция молодежи в более крупные города, естественная убыль населения, низкий уровень развития здравоохранения;

4) недостаточный уровень развития социально-культурной сферы и низкий уровень развития инженерно-инфраструктурных объектов;

5) рост числа лиц, нуждающихся в трудоустройстве: молодежи, лиц пред пенсионного  возраста, кадров, освобождаемые в связи с сокращением объемов производства; закрытием предприятий и др.

Будущее России  и любого ее региона находится в руках молодого поколения. Студенческая молодежь уже сегодня во многом определяет политические, экономические и социальные структуры общества. Именно в этом возрасте для человека важны государственная поддержка и стимулирование личностных способностей, трудового и профессионального потенциалов.

В рамках «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020г.» взят курс на инновационный социально ориентированный тип экономического развития страны при приоритетной роли человеческого потенциала [2].

Реализация данной программы невозможна без участия молодых специалистов как наиболее перспективной, экономически активной категории трудовых ресурсов, обладающей потенциалом инновационного развития. В настоящее время большинство российских промышленных организаций столкнулось с кадровыми проблемами. 

Для успешного привлечения и закрепления молодёжи на предприятии необходимо создать систему работы с молодыми специалистами, целью которой является осуществление комплексной деятельности по эффективному привлечению, закреплению и развитию молодых специалистов необходимой квалификации в компании на основе её организационной культуры.

По результатам мониторинга деятельности предприятий, наиболее популярными инструментами привлечения  молодых специалистов на предприятия являются следующие:

- использование интернет – ресурсов;

- расклейка объявлений о вакансиях предприятий в учебных заведениях;

- предоставление мест прохождения производственной практики;

- реализация специальных программ по привлечению выпускников;

- программы стажировок в течение года для студентов[1].

Программа ускоренного развития малых городов будет действовать, только если каждый город будут иметь свою  комплексную программу , например, "Привлечение и закрепление молодых специалистов на территории Рузаевского муниципального образования».

Программа должна включать в себя и социально-экономическую поддержку:
1. Ежемесячные дополнительные выплаты к заработной плате молодым специалистам с высшим образованием , со средним профессиональным образованием.
2. Единовременная выплата при заключении соглашения о предоставлении мер социально-экономической поддержки.
3. Ежемесячная выплата молодому специалисту на оплату найма жилья.

Малые города России уникальны. Их исторический силуэт, памятники культуры, местный колорит составляют мощный ресурс развития. И им на помощь должна прийти  государственная экономическая политика по возрождению малых городов. Тогда многое получится.

Литература

1.Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Развитие инновационного потенциала компании на основе системы работы с молодыми специалистами // Экономика региона. - 2010. - №3. - С. 260-263.

2.Антропов В.А., Дмитренко Н.В. Теоретико-методологические основы работы с молодыми специалистами // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление. - 2010. - №6. - С. 142-151.

3. Лысова Н.Ю. Малый исторический город: культурные параметры и актуальные проблемы // Регионология. – 2008. - №2.

4. .Малышева Н.И. Современное состояние рынка труда молодых специалистов технического профиля в РФ: проблемы и перспективы / Н.И.Малышева, Т.Г. Мясоедова // Кадровик. - 2013. - №6. - С.188-197