Синдром профессионального сгорания
Этот материал может пригодится психологам и учащимся в пед. университетах.
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
sindrom_professionalnogo_sgoraniya.doc | 43 КБ |
Предварительный просмотр:
ЧТО ТАКОЕ СИНДРОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СГОРАНИЯ?
«Чем больше человек вглядывается во внешний мир, тем больше он там видит самого себя».
В последние годы в развитых странах, всё чаще говорят не только о профессиональном стрессе, но и о синдроме профессионального сгорания.
Один из первых исследователей синдрома Кристина Маслач назвала свою книгу «Сгорание – плата за сочувствие». Она определяет это понятие как «синдром физического и эмоционального истощения, включая развитие отрицательных самооценки, отрицательное отношение к работе и утрату понимания и сочувствия по отношению к клиентам».
Профессиональное сгорание – это синдром, развивающийся на фоне хронического стресса и ведущий к истощению эмоциональных и личностных ресурсов работающего человека. Профессиональное сгорание возникает в результате внутреннего накопления отрицательных эмоций без соответствующей «разрядки».
Синдром профессионального сгорания – это эмоционально – волевая деформация специалиста, вызванная особенностями его профессии.
Какие работники попадают в группу риска, когда речь идет о профессиональном сгорании. Можно выделить следующие закономерности:
- Больше подвержены сотрудники, которые вынуждены по роду службы много и интенсивно общаться с различными людьми, знакомыми и незнакомыми. Прежде всего, это руководители, менеджеры, консультанты, преподаватели, милиционеры, медицинские и социальные работники и т.п.
- Больше подвержены люди, испытывающие постоянный внутриличностный конфликт в связи с работой. Чаще всего это женщины, переживающие внутреннее противоречие между работой и семьёй, в связи с необходимостью постоянно доказывать свои профессиональные возможности в условиях жесткой конкуренции с мужчинами.
- Больше подвержены работники, профессиональная деятельность которых проходит в условиях острой нестабильности и панического страха потери рабочего места. К этой группе относятся люди старше 45 лет (для которых вероятность нахождения нового рабочего места резко снижается по причине возраста), а также работники, занимающие на рынке труда позицию внешних консультантов, вынужденно самостоятельно искать себе работу.
- Больше подвержены люди, которые попадают в новую, непривычную обстановку, в которой он должен проявлять высокую эффективность.
- Больше подвержены жители крупных мегаполисов, которые живут в условиях навязанного общения и взаимодействия с большим количеством незнакомых людей в общественных местах.
Необходимо отметить, что профессиональное сгорание меньше касается людей, имеющих опыт успешного преодоления профессионального стресса и способных конструктивно меняться в напряженных условиях.
Если говорить о характере таких людей, то необходимо выделить такие индивидуальные психологические особенности, как открытость, общительность, самостоятельность и стремление опираться на собственные силы. Важной отличительной чертой людей, устойчивых к профессиональному сгоранию, является их способность формировать и поддерживать в себе позитивные, оптимистичные установки и ценности, как в отношении самих себя, так и других людей и жизни вообще.
Синдром состоит из несколько фаз:
1). Фанатизм
Огромный выплеск энергии, работоголизм.
2). Фрустация
Перепады настроения – изменение эмоциональности, повышенная раздражительность, конфликтность, равнодушие, (ощущение бессмысленности своей работы), бесчувствие, страх.
3). Астения
Утомление, однообразное проведение свободного времени, повышенная заболеваемость простудными заболеваниями.
4). Апатия и безразличие
Всё всё равно: как выглядишь, в чем одет, как на тебя смотрят, стереотип работы и личной жизни, возникает одиночество.
5) Фаза сгорания
Я психолог, я мать, я гражданин, я домохозяйка и т.п. НЕ РАЗДЕЛЯЮТСЯ.
Последствием неприятия личной ответственности является позиция жертвы, чтобы защитить себя, человек становится пассивным и видит только негативные стороны жизни.
Симптомы профессионального сгорания условно можно разделить на три основные группы: психофизические, социально психологические, поведенческие.
К психофизическим симптомам относятся:
- ощущение эмоционального и физического истощения;
- симптом хронической усталости;
- снижение восприимчивости и реактивности на изменение внешней среды;
- слабость, снижение активности и энергии, ухудшении гормональных показателей;
- частые головные боли, постоянное расстройство желудка, повышение или понижения артериального давления;
- резкая потеря или увеличение веса;
- полная или частичная бессонница;
- постоянное заторможенность, сонливое состояние;
- отдышка или нарушение дыхания;
- заметное снижение сенсорной чувствительности;
К социально- психологическим симптомам относится:
- безразличие, скука, пассивность и депрессия;
Повышенная раздражительность на мелкие, незначительные события;
- частые нервные срывы;
- постоянное переживание негативных эмоций;
- чувство неосознанного беспокойства и повышенной тревожности;
- чувство гиперответственности и постоянное чувство страха, что не получится;
К поведенческим симптомам относится:
- ощущение, что работа становится всё тяжелее, а выполнение её труднее;
- сотрудник заметно меняет свой рабочий режим дня;
- работник постоянно берёт работу домой, но не выполняет её;
-чувство бесполезности, снижение энтузиазма по отношению к работе, безразличие к результатам;
- невыполнение важных задач;
- повышение неадекватной критичности;
- злоупотребление алкоголем;
Последствия профессионального сгорания:
- неуживчивость в коллективе;
- конфликты с клиентами;
- алкоголизм, наркотики и т.п.;
- неврозоподобная симптоматика;
- ипохондрия, уход в болезнь.
Чаще всего от этого страдают люди тревожные, эмпатичные, имеющие гуманистическую, ориентированную на людей жизненную установку.
Нередко встречается профессиональное сгорание организаций, которое проявляется в том, что у подавляющего большинства сотрудников присутствует внутреннее физическое или эмоциональное состояние с одними и теми же симптомами, а также одни и те же формы поведения.
Причины профессионального сгорания организации: постоянные противоречия в стратегическом и тактическом руководстве, чрезмерное, невыполнимые требования к работникам; передача ответственности сотрудникам, не имеющих полномочий; отсутствие объективных критериев для оценки результатов труда; неэффективная система мотивирования и стимулирования персонала.
Симптомы профессионального сгорания организаций:
- неадекватно повышенная текучесть кадров (от100% и более в год);
- сниженная мотивация к труду, слишком частые «перекуры» и «чайные» перерывы;
- профессиональная зависимость персонала от руководителей;
- слишком высокая конфликтность персонала и тяжелая атмосфера в компании.
Профилактика синдрома профессионального сгорания:
- Вместо обвинения кого-то полезно изменить себя самого, или условия работы, насколько это возможно;
- Снизить нагрузку на работе. Сочетать работу с учёбой, исследованием;
- Как я хочу работать, где, кем?
- Оценивать свою жизнь вообще – живётся ли так как хочется;
- Организовать свою жизнь так, чтобы было хобби не связанное с работой;
- Изменить социальную жизнь, чтобы друзья были другой профессии;
- Уделить внимание своему здоровью;
- Научится проигрывать, не оправдываясь перед собой;
- Научится достигать того, чего хочешь;
- Знать цену себе и своей работе;
- Полноценно отдыхать;
- Участие в семинарах, конференциях, где есть возможность, встретится с новыми людьми и обменяться опытом с коллегами
- Важно постоянно проходить квалификационную профессиональную подготовку (повышение квалификации, участие в тренингах, личная терапия и т.д.)
И все это для того чтобы осознать свои внутренние конфликты и понять, как они влияют на профессиональную деятельность. Важно знать свои возможности и ограничения. Важно быть уверенным в себе и знать эти границы уверенности.
Успех-это самая большая опасность, которая мешает быть гибким, искать другие решения.
Ошибка – это возможность попробовать делать то, чего Вы не делали до этого.
« Мы не можем быть большим, чем мы есть…, но то, что мы есть, намного больше, чем мы думаем».