Рабочая программа УД Документационное обеспечение управления
рабочая программа на тему

Одобрена цикловой

комиссией социально – экономических

дисциплин

Протокол № ___

От  «___»_______________ 2011 года

Председатель комиссии

________________ И.А. Токарева

«Утверждаю»:

Заместитель директора по учебно- воспитательной работе:

___________ Т.А. Наймушина

«____»___________ 2011 год

стр.

1. Паспорт рабочей программы учебной дисциплины

4

2. Структура и  содержание учебной дисциплины

6

3. Условия реализации рабочей программы учебной дисциплины

10

4. Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины

12

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

132

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

88

в том числе:

     практические и семинарские занятия

30

     контрольные работы        

-

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

44

в том числе:

Тематика внеаудиторной самостоятельной работы

16

Разработка бизнес – плана по одному из видов

20

Подготовка презентации бизнес - плана

8

Итоговая аттестация в форме  дифферицированного  зачёта

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект)

Объём часов

Уровень освоения

1

2

3

4

Раздел 1. Введение в бизнес - планирование

14

Тема 1.1. Планирование, как элемент этапа процесса управления

Содержание учебного материала

4

Роль, место и значение бизнес – планирования в управлении организацией (предприятием).

Сущность и структура объектов планирования в организации.

 Предмет планирования.

2

2

Система планирования на предприятии (в организации).

Методы и средства планирования.

Порядок и методика составления инвестиционного бизнес - плана

2

2

Самостоятельная работа обучающихся:        

4

Государственное регулирование оформления внешних бизнес – планов. Их особенность.

Методические рекомендации. Информационное обеспечение планирования.

Контролинг в системе планирования.

Тема 1.2. Понятие, сущность. Структура бизнес -  плана

Раздел 2. Технология бизнес планирования

Содержание учебного материала

10

Виды и типы бизнес – планов.

Структура, функции и содержание разделов бизнес – планов.

2

2

Требования к разработке бизнес – планов. Информационное обеспечение бизнес - планирования

2

2

Практические занятия:

№ 1. Общая  характеристика организации (предприятия), отрасли, продукции, услуги.

2

№ 2. Анализ рынков сбыта и основных конкурентов.

4

Самостоятельная работа обучающихся:

Учёт состояния и изменения факторов макро и микро среды в планировании.

Анализ внешней и внутренней среды организации.

6

Тема 2.1. План маркетинга

Содержание учебного материала

6

Цели и задачи планирования продаж;

Исследование конъюнктуры рынка.

Планирование ассортимента продукции.

2

2

Планирование новой продукции.

Планирование ценообразования.

Прогнозирование величины продаж.

2

1

Практические занятия:

№ 3. Разработка плана маркетинга.

2

Тема 2.2. Производственный план.

Содержание учебного материала

20

Планирование производственной программы по растениеводству.

4

2

Планирование производственной программы по животноводству, вспомогательных и  обслуживающих производств.

6

2

Практические занятия:

10

№ 4-5. Планирование производственной программы предприятия, определение потребности в основных и оборотных фондах.

Расчёт численности и фонда заработной платы.

Прогнозирование затрат предприятия.

Тема 2.3.

Организационный план и правовое обеспечение деятельности фирмы.

Содержание учебного материала

8

Организационная структура предприятия.

2

2

Управленческий персонал, профессиональные советники и услуги.

Численность и структура кадров.

2

2

Правовые аспекты деятельности: сведения о регистрации, учредительные документы, форма собственности, особенности налогообложения.

2

2

Практические занятия:

№ 6. Разработка организационного плана.

2

Тема 2.4. Финансовое планирование

Содержание учебного материала

14

Классификация издержек.

Калькуляция себестоимости продукции

2

2

Смета затрат на производство

2

2

Методика разработки финансового плана

2

1

Планирование движения денежных средств.

2

2

План распределения прибыли

2

1

Практические занятия:

№ 7. Разработка финансового плана и финансовой  стратегии.

4

Самостоятельная работа обучающихся:

20

Разработка разделов бизнес – плана по одному из видов.

Взаимоувязка между разделами бизнес – плана.

Раздел 3. Методика анализа чувствительности проекта и рисков

Тема 3.1. Анализ результатов и оценка рисков проекта.

Содержание учебного материала

10

Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.

2

2

Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости, рентабельности и т.д.

2

1

Анализ безубыточности. Статистический  и сценарный анализ.

2

2

Практические занятия:

№ 8. Финансово – экономические риски и меры их профилактики.

4

Самостоятельная работа обучающихся:

6

Хозяйственный риск: его роль и место в планировании.

Страхование рисков.

Ситуационный метод налогового планирования

Тема 3.2. Оформление бизнес – плана, претензии и инвестиционные предложения.

Содержание учебного материала

6

Требования к оформлению бизнес – плана, презентации и инвестиционные предложения.

4

2

Практические занятия:

№ 9. Оформление бизнес -плана

2

Тема 3.3. Прикладные программы, алгоритм составления бизнес – плана в программе Proјec1 Exper1

Содержание учебного материала

6

Особенности разработки моделей бизнес – процессов. Назначение программ серии Exper1

6

1

Самостоятельная работа обучающихся:

Подготовка презентации бизнес – плана.

8

Зачёт: Защита бизнес - плана

4

ВСЕГО:

88

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Уметь:

Текущий контроль:

Тестирование, выполнение устных и письменных заданий.

Решение ситуационных задач.

- составлять характеристику маркетинговых мероприятий по изучению сегмента рынка и конкуренции;

- определять факторы, влияющие на выбор товаров (услуг);

- составлять схему производственного потока фирмы;

- разрабатывать системы подбора, расстановки и использования кадров;

- рассчитывать финансовые показатели;

- оценить риск проекта бизнес - планирования

Знать:

Итоговый контроль:

Выполнений заданий. Накопительная отметка.

Зачёт.

- структуру и функции бизнес – плана;

- требования инвесторов к разработке бизнес – плана;

- методику бизнес – планирования;

- пакеты прикладных программ по бизнес - планированию