Презентация по дисциплине менеджмент по теме "Уровни управления"
презентация к уроку на тему
Слайдовое сопровождение урока по дисциплине менеджмент
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
![]() | 209 КБ |
Предварительный просмотр:
Подписи к слайдам:
Тема урока: «УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ»
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Управление (как процесс) - это воздействие субъекта управления на объект с целью достижения определенных целей. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля. Взаимодействие этих функций между собой, формирует единый процесс , или, иными словами непрерывную цепь взаимосвязанных действий .
Уровни управления.
1. Руководители низшего звена ( операционные руководители ). Они осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров). Работа руководителя низшего звена является самой разнообразной, характеризуется частыми переходами от одного вида деятельности к другому. Типичным названием должности на данном уровне является мастер, мастер смены, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру именно в этом качестве.
2. Руководители среднего звена . Они контролируют работу руководителей низшего звена и передают обработанную информацию для руководителей высшего звена. На руководителей среднего звена ложится существенно большая доля ответственности. В большой организации может быть такое количество руководителей среднего звена, что может возникнуть необходимость в разделении данной группы.
И если такое разделение происходит, то возникают два уровня, первый из которых называется верхним уровнем среднего звена управления , второй - низовым уровнем среднего звена управления . Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом.
3. Руководители высшего звена . Самая малочисленная категория. Они отвечают за разработку и реализацию стратегии организации, за принятие особо важных для нее решений. К руководителям высшего звена относятся: президент компании, министр, ректор и т.д. Работа руководителя высшего звена является весьма ответственной, так как фронт работы большой, а темп деятельности напряженный. Их работа, в основном, заключается в умственной деятельности. Они постоянно должны принимать управленческие решения.
Обычно существует иерархия (пирамида) управления с дифференциацией по рангу командной власти, компетенции принятия решений, авторитету, положению. Иерархия управления - инструмент для реализации целей фирмы и гарантия сохранения системы. Чем выше иерархический уровень, тем больше объем и комплексность выполняемых функций, ответственность, доля стратегических решений и доступ к информации. Одновременно растут и требования к квалификации и личная свобода в управлении. Чем ниже уровень, тем больше простота решений, доля оперативных видов деятельности.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
![](/sites/default/files/pictures/2013/09/22/picture-300979-1379869305.jpg)
Презентация по дисциплине "Менеджмент" на тему: "Внешняя и внутренняя среда организации"
Понятие внешней среды. Характеристики внешней среды. Элементы внутренней среды. Понятие внутренней среды. Элементы внутренней среды. Презентация содержит иллюстрации и примеры....
![](/sites/default/files/pictures/2017/04/11/picture-915607-1491929469.jpg)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА общеобразовательной учебной дисциплины «Менеджмент» код, профессия/специальность 034702 Документационное обеспечение управления и архивоведение
Рабочая программа дисциплина Менеджмент, для специальности Документационное обеспечение и архивоведение...
![](/sites/default/files/pictures/2014/08/19/picture-470720-1408460234.jpg)
Презентация по дисциплине Менеджмент на тему: "Event-менеджмент"
Еvent management (от англ. event - «событие») - это полный комплекс мероприятий по созданию корпоративных и массовых событий. Причем если первые направлены в основном на укрепление внутрикорпоративног...
![](/sites/default/files/pictures/2013/02/18/picture-206259-1361157747.jpg)
Презентация по дисциплине менеджмент по теме "Внешняя среда организации"
Слайдовое сопровождение урока по дисциплине менеджмент....
![](/sites/default/files/pictures/2013/02/18/picture-206259-1361157747.jpg)
Презентация по дисциплине менеджмент по теме "Внутренняя среда организации"
Слайдовое сопровождение по дисциплине менеджмент...
![](/sites/default/files/pictures/2013/02/18/picture-206259-1361157747.jpg)
Презентация по дисциплине менеджмент по теме "Структура управления организацией. Линейная структура"
Слайдовое сопровождение урока по дисциплине менеджмент...