Проблемы и основные направления по укреплению финансового состояния организации
статья на тему

Таныгина Марина Владимировна

В современных условиях многие предприятия находятся в кризисном состоянии. Запасы и затраты превышают источники формирования. Недостаток оборотных средств покрывается за счет кредиторской задолженности, обязательств перед бюджетом, по оплате труда и т.д.

Скачать:


Предварительный просмотр:

Проблемы и основные направления по укреплению финансового состояния организации

В современных условиях многие предприятия находятся в кризисном состоянии. Запасы и затраты превышают источники формирования. Недостаток оборотных средств покрывается за счет кредиторской задолженности, обязательств перед бюджетом, по оплате труда и т.д.

Причинами финансовой неустойчивости предприятий являются:

  1. Наличие основных средств, не использованных в производстве;
  2. Наличие просроченной и сомнительной дебиторской задолженности;
  3. Наличие сверхнормативных запасов товароматериальных ценностей;
  4. Убыточность работы предприятия или его низкая рентабельность.

Основные задачи по улучшению финансового состояния [10, с.105]:

  1. Обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов в соответствии с платежным календарем;
  2. Строгое выполнение расчетной дисциплины: своевременное предоставление расчетных документов покупателям и заказчикам; своевременное перечисление денежных средств поставщикам;
  3. Достижение оптимальных пропорций собственного и заемного капитала;
  4. Своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности предприятия и поиск дополнительных резервов;
  5. Прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственного капитала;
  6. Разработка мероприятий по более эффективному использованию финансовых ресурсов предприятия.

Для устранения неплатежеспособности применяют следующий комплекс мероприятий:

  • оптимизация организационной структуры и сокращения постоянных издержек;
  • отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской задолженности;
  • проведение претензионно-исковой работы с покупателями и заказчиками за просрочку платежей;
  • ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет сокращения периода коммерческого кредита, по сомнительной дебиторской задолженности;
  • принятие мер по увеличению уровня оплаты денежными средствами путем использования прибыльного портфеля заказов;
  • введение в практику взаимоотношений с потребителями-неплательщиками возможности индексации просроченных платежей с целью обеспечения защиты денежных средств от инфляции и повышения заинтересованности покупателей и заказчиков в своевременных расчетах;
  • разработка и введение дополнительного стимулирования работников путем введения договоров с гибкими условиями оплаты;
  • обращение в суд с целью возврата, а также с целью отнесения дебиторской задолженности на валовые затраты, согласно действующему на настоящий момент законодательству о налогообложении прибыли.

Восстановление финансовой устойчивости будет достигнуто в случае, когда уровень генерирования собственных финансовых ресурсов (положительного денежного потока) будет не меньше уровня потребления финансовых ресурсов (отрицательного денежного потока) в процессе развития.

Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать следующие мероприятия [14, с.244]:

  • ускорение оборачиваемости активов, за счет сокращения сверхнормативных активов по видам (производственные запасы, запасы готовой продукции, внеоборотные активы), ускорение оборачиваемости активов ведет к сокращению потребности в них;
  • возрастание доли чистой прибыли для производственного развития;
  • оптимизация налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения;
  • рост чистого дохода за счет продвижения продукции на рынок;
  • реализация изношенного и неиспользуемого оборудования;
  • рост рентабельности продукции за счет использования эффективной ценовой политики и эффекта операционного рычага;
  • своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности предприятия и поиск дополнительных резервов и другие.

Итак, применение данного комплекса мероприятий позволит предприятию устранить свою неплатежеспособность, восстановить финансовую устойчивость, стать конкурентоспособным и привлекательным для инвесторов.