КТП "Менеджмент" для специальности 38.02.03 Операционная деятельность в логистике
календарно-тематическое планирование на тему

УТВЕРЖДАЮ

Заместитель директора по учебной работе

по дисциплине

Менеджмент

Составлен на основе рабочей программы, утвержденной

Рассмотрен на заседании цикловой методической комиссии

общепрофессиональных бухгалтерских дисциплин

от

Протокол №

Специальность

38.02.03 Операционная деятельность в логистике

(код, наименование специальности/профессии)

Преподаватель(и)

Нелли Александровна Стетюха

Председатель ЦМК

/Т.И.Кошелева/

Курс

Семестр

МДК (индекс)

Максимальная учебная нагрузка

Внеаудиторная

(самостоятельная) нагрузка

Обязательная аудиторная учебная нагрузка

в том числе

Кол-во обязательных контрольных работ по программе

Форма промежуточной аттестации

Учебные занятия

Лабораторные работы

Практические занятия

Курсовое проектирование

1

1

2

ОП 03

90

26

64

26

26

экзамен

2

3

4

-

-

-

3

5

6

4

7

8

Итого

90

26

64

26

26

-

экзамен

№ занятия

Наименование разделов, тем дисциплины

(МДК, тем профессионального модуля)

Количество часов

Вид занятия

Материально-техническое обеспечение занятия, Интернет-ресурсы

Задания для обучающихся

аудиторных занятий

внеаудиторной (самостоятельной) работы

Виды внеаудиторной (самостоятельной работы)

Основная и дополнительная литература

Раздел 1 Эволюция концепций менеджмента.

8

4

1

Введение.

1. Предмет и задачи курса.

2

-

Урок изучения нового материала

Л-1,

с. 11 – 15,

2

Тема 1.1 История развития менеджмента.

2. Школа научного управления.

3. Административная (классическая) школа.

4. Наука управления или количественный подход.

2

-

Комбинированный урок

Л-1, с. 68 – 70

3

Тема 1.2 Сущность, характерные черты современного менеджмента.

1. Современные подходы в менеджменте.

2. Учет особенностей российского менеджмента при использовании зарубежного опыта.

3. Американский и японский менеджмент: преимущества и недостатки.

2

4

Комбинирован-ныйурок

ТСО-1

С.р. № 1

Л-1,

с. 44 – 53

4

Те Тема 1.2 Сущность, характерные черты современного менеджмента

1. Особенности организации управления.

2. Основные направления менеджмента.

2

-

Комбинирован-ныйурок

ТСО-1

Л-1,

с. 44 – 53

Раздел 2 Организация, как система управления.

12

4

5

Тема 2.1 Типы структур организации.

1. Понятие «организация».

2. Законы организации

2

-

Урок изучения нового материала

ТСО-1

Л-1,

с. 79 – 95

6

Тема 2.4 Типы структур организации.

Организационные структуры по принципу бюрократии.

2

-

Комбинирован-ныйурок

ТСО-1

Л-1,

с. 79 – 95

7

Тема 2.2 Внутренняя и внешняя среда организации.

1. Инфраструктура менеджмента.

2. Внутренняя и внешняя среда.

2

4

Комбинирован-ный урок

С.р. № 2

Л-1,

с. 95 – 100

8

Практические занятия № 1

Построение структуры управления для конкретных предприятий.

2

-

Практическое занятие

РТ

9

Практическое занятие № 2

Определение факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия.

2

-

Практическое занятие

РТ

10

Практическое занятие № 3

Определение элементов внутренней среды организации.

2

-

Практическое занятие

РТ

Раздел 3. Функции менеджмента в рыночной экономике.

16

6

11

Тема 3.1 Организация и планирование.

1. Локальные принципы организации.

2. Делегирование полномочий, его методы.

2

-

Урок изучения нового материала

ТСО-1

Л-1,

с. 111 – 146

12

Тема 3.1 Организация и планирование.

1. Виды планирования, его методы.
2. Разновидности планов.

2

-

Комбинирован-ный урок

Л-1,

с. 111 – 146

13

Тема 3.2 Контроль и мотивация.

1. Понятие контроля и его основные принципы.

2. Поведенческие аспекты контроля.

3. Характеристики эффективного контроля.

2

-

Комбинирован-ный урок

Л-1,

с. 165 – 171

14

Тема 3.2 Контроль и мотивация.

1. Содержание теории мотивации.

2. Процессуальные теории мотивации.

2

-

Комбинирован-ный урок

Л-1,

с. 165 – 171

15

Тема 3.3 Цикл менеджмента

1. Характеристика составляющих цикла менеджмента.
2. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

2

6

Комбинирован-ный урок

Ср № 3

Л-1, с.108-111

16

Практическое занятие № 4

Мотивация работников предприятия.

2

-

Практическое занятие

РТ

17

Практическое занятие № 5

Выявление и изучение потребностей персонала.

2

-

Практическоезанятие

РТ

18

Практическое занятие № 6

Условия труда, как фактор мотивации.

2

-

Практическое занятие

РТ

Раздел 4 Методы и стили менеджмента.

12

4

19

Тема 4.1 Система методов управления.

1. Понятие методов управления.

2. Группы методов управления.

3. Управление и типы характеров.

2

-

Урок изучения нового материала

ТСО-1

Л-1,

с. 41 – 43

20

Тема 4.2 Стили управления.

1. Стили управления.

2. Факторы его формирования.

2

4

Комбинирован-ный урок

С.р. № 4

Л-1,

с. 41 – 43

21

Тема 4.3 Стили управления.

1. Классификация стилей управления

2. Виды стилей.

3. Совместимость стилей

2

-

Комбинирован-ный урок

Л-1,

с. 41 – 43

22

Практическое занятие № 7

Использование различных стилей руководства.

2

-

Практическое занятие

РТ

23

Практическое занятие № 8

Доверяй, но проверяй.

2

-

Практическое занятие

РТ

24

Практическая работа № 9

Эффективное производство

2

-

Практическое занятие

РТ, ВТ

Раздел 5 Процесс принятия и реализация управленческих решений.

8

4

25

Тема 5.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

1. Сущность процесса принятия решений.

2. Типы решений.

3. Классификация решений.

4. Требования, предъявляемые к решениям.

2

-

Урок изучения нового материала

ТСО-1

Л-1,

с. 183 – 207

26

Тема 5.2 Этапы рационального решения проблем.

1. Диагностика проблем.

2. Определение альтернатив.

3. Методы оптимизации решений.

Тема 5.3 Методы принятия решений.

1. Платежная матрица.

2. Дерево решений.

2

4

Комбинирован-ный урок

С.р. № 5

Л-1,

с. 183 – 207

27

Практическое занятие № 10

Три спорных решения.

2

-

Практическое занятие

РТ

28

Практическое занятие № 11

Управленческие решения.

2

-

Практическое занятие

РТ

Раздел 6 Коммуникации и деловое общение.

8

4

29

Тема 6.1 Коммуникативность и общение в сфере управления.

1. Коммуникации между уровнями и подразделениями.

2. Коммуникативный процесс.

3. Межличностные коммуникации.

2

-

Урок изучения нового материала

ТСО-1

Л-1,

с. 256 – 271

30

Тема 6.2 Деловое общение.

1. Деловое общение, его характеристика.

2. Виды и формы делового общения.

3. Этапы и фазы делового общения.

2

4

Комбинирован-ный урок

С.р. № 6

Л-1,

с. 272 – 316

31

Практическое занятие №12

Переговоры как часть работы менеджера.

2

-

Практическое занятие

РТ

32

Практическое занятие № 13

Составляющие факторы делового общения.

2

-

Практическое занятие

РТ

№ п/п

Индекс

Список литературы

Примечание

1. Основная литература

1.

Л-1

Козначеская, Г.Б. Менеджмент. Учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов н/Д: «Феникс», 2009. – 352 с.

2.

Л-2

Вихалесский, О.С., Наумов А.А. Менеджмент. Учебник для ссузов / О.С.Вихалесский, А.А.Наумов. – Москва: «Магистр», 2009. – 285 с.

3.

Л-3

Бухалков, М.И. Управление персоналом / М.И.Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Инфра-М, 2008. – 400 с.

2. Дополнительная литература

4.

Л-4

Друпер, Питер ф. Задачи менеджмента в 21 веке / Питер ф. Друпер. – Москва: «Вильямс», 2010. – 272 с.

5.

Л-5

Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон и др. – Москва:  «Вильямс», 2010. – 672 с.

6.

Л-6

Стивен, П. Робинс. Менеджмент / П.Робинс Стивен. – Москва: «Вильямс», 2008. – 1056 с.

7.

Л-7

Переверзев, М.П. Менеджмент / М.П.Переверзев. – Москва: Инфра-М, 2009. – 288 с.

3. Интернет-ресурсы

8.

Л-8

Информационно-правовой портал  «Гарант» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.garant.ru/

9.

Л-9

Информационно-правовой портал  «Консультант плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/

№ п/п

Индекс

Наименование

Форма

1. Учебно-наглядные пособия

1.

РТ

Рабочая тетрадь

Листы, сброшюрованные бланки

1. Лабораторное и учебно-производственное оборудования и материалы

Не предусмотрено

2. Технические средства обучения

2.

ВТ

Вычислительная техника

Калькуляторы

3.

ТСО-1

Интерактивная доска

№ п/п

Индекс

Содержание внеаудиторной самостоятельной работы студентов

Примечание

1

2

3

4

1.

С.р. № 1

Подготовка докладов по следующим темам: «Сущность менеджмента и эволюция его теории», «Российский опыт управления, его особенности», «Портрет современного руководителя».

2.

С.р. № 2

Подготовить рефераты по темам: «Преимущества и недостатки каждого тип структур», «Организационные структуры, отличающиеся степенью централизации».

3.

С.р. № 3

Изучить и законспектировать темы: «Тактическое и стратегическое планирование», «Необходимость управленческого контроля», «Контроль организационного руководства, финансовых ресурсов». Решение тестовых заданий.

4.

С.р. № 4

Подготовить реферат на тему «Система методов: моделирование, экспериментирование, экономико-математические, социологические измерения».

5.

С.р. № 5

Изучить и законспектировать темы: «Ограничения и критерии принятия решения», «Оценка эффективности решений».

6.

С.Р. № 6

Изучить и законспектировать темы: «Преграды в коммуникациях», «Правила ведения беседы и совещаний», «Факторы повышения эффективности делового общения». Решение тестовых заданий.