Комплект контрольно-оценочных средств по дисциплине "Менеджмент"
учебно-методическое пособие

УТВЕРЖДЕНО

на заседании ПЦК, протокол № _

«_____» ________________ г.

________________________

/Председатель ПЦК/

Комплект заданий для контрольной работы

по разделу  «Менеджмент»

                                            (наименование дисциплины)

Вариант 1.

1. Понятие и цели менеджмента
2. Основные виды организационных структур
3. Стратегическое планирование и прогнозирование
4. Характеристика основных функций  и принципов менеджмента по Анри Файолю 
5.  Внутренняя среда организации

Вариант 2.

1. Основные функции менеджмента
2. Основные школы менеджмента
3. Делегирование полномочий и ответственности.
4. Тактическое   планирование   и   стратегическое планирование
5. Внешняя среда организации

Критерии оценки:

• оценка «отлично» выставляется студенту, если ..………..……………………;
• оценка «хорошо» …………………………… ………..…………………………;
• оценка «удовлетворительно» ………………………………………..……………;
• оценка «неудовлетворительно» …………………………………..……………….

- оценка «зачтено» выставляется студенту, если  …………………..……………..;

- оценка «не зачтено» …………………………………………………………………

Составил: _____________________________/Л.А. Толстопятенко/

(подпись)

УТВЕРЖДЕНО

на заседании ПЦК, протокол № _

«_____» ________________ г.

________________________

/Председатель ПЦК/

Комплект заданий для контрольной работы

по разделу  «Менеджмент»

                                            (наименование дисциплины)

1. Характерные черты менеджмента, история развития
2. Школа научного управления.
3. Административная  (классическая) школа.
4. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
5. Наука управления или количественный подход.
6. Современные   подходы   в  менеджменте.
7. Учет особенностей российского  менеджмента при использовании зарубежного опыта.
8. Преимущества и недостатки зарубежных систем менеджмента (американский и японский менеджмент).
9. Особенности организации управления (по отраслям).
10. Основные направления менеджмента (по отраслям
11. Понятие «Организация».
12. Основные виды организационных структуры по принципу бюрократии: функциональные, дивизионные, действующие на международных рынках.
13. Инфраструктура менеджмента.
14. Внутренняя и внешняя среда.
15. Определение факторов, влияющих на внутреннюю и внешнюю среду организации и их классификация.
16. Преимущества и недостатки каждого типа структур.
17. Организационные структуры, отличающиеся степенью централизации.
18. Построение дерева целей.
19. Характеристика основных функций  и принципов менеджмента по Анри Файолю 
20. Организация и планирование.
21. Локальные принципы организации.  
22. Делегирование полномочий и ответственности.
23. Виды планирования, его методы. Разновидности планов.
24. Стратегическое планирование и прогнозирование.
25. Проблема горизонта планирования в стратегическом менеджменте.
26. Тактическое   планирование   и   стратегическое планирование.

Составил: _____________________________/Л.А. Толстопятенко/

(подпись)