Сценарий деловой игры «Создай свое предприятие»
проект

Сценарий деловой игры «Создай свое предприятие»

Цель:

Создание модели предприятия.

Задачи проекта:

1. Осознание личностного и социального значения учебного труда и коллективного решения проблемы.
2. Создание условий для проявления самовыражения и творческой активности.
3. Продолжить формирование навыков работы в группе.
4. Проверить знание учащимися основных понятий темы “Предпринимательская деятельность, ее признаки и основные направления”.

Разминка:  ответы на задания карточки с заданиями для команд (можно из темы менеджмент «Паутинка»)

Упражнение «Паутинка»

 Попробуйте найти самые тонкие, невидимые на первый взгляд  связи между предметами и явлениями бесконечно далекими друг от друга. Например: слон и подводная лодка варианты:

∙ На подводной лодке можно незаметно подплыть к берегу и смотреть, чем занимается слон.

∙ Слон на подводной лодке –быть беде.

∙ Хороший слон лучше плохой подлодки.

∙ Массивность и мобильность слона легли в основу конструкции подлодки.

Варианты заданий для поиска взаимосвязи: менеджер и артист;  управление и игра;      эффективность и страх;  совесть и менеджмент; цель и ответственность,  религия и прибыль,   предприятие – вода ….)

1 Этап:

Обучающиеся групп  в равных количествах рассаживаются за столы (на каждом из которых имеется номер).

Преподаватель:  Предлагаю всем присутствующим заполнить имеющиеся на столах бланки – резюме.

В бланках вы должны указать:

1.Ф.И.О.

2. перечислить, имеющиеся у вас лидерские либо организаторские качества.

Данная процедура необходима для выбора президента каждой из компаний, которая находится за каждым столиком. Вы должны составить резюме и положить его на край стола в общую стопку с резюме, всех сидящих за столом участников.

(стопки, собранные с каждого стола передаются соседнему столику, участникам которого предлагается избрать президента команды соперников, результаты оглашаются, избранные президенты занимают места за столиками, соответственно участникам, которые их избрали)

2 Этап:

Каждой команде предлагается  выбор  сферы предпринимательской деятельности.

Далее объясняются требования к составлению резюме предприятия.

Резюме предприятия состоит из 4 основных пунктов:

1. Резюме – это своеобразный рекламно-ознакомительный буклет. Вы должны указать название вашего предприятия, придумать рекламный слоган и эмблему.
2. Описание предприятия и отрасли. Содержание этого раздела предполагает наличие публичных сведений о компании, перечисление основных направлений деятельности
3. Описание продукции (услуг). Один из важнейших пунктов составления бизнес-плана, то ради чего он составляется. Необходимо позаботиться, чтобы товар или услуга были представлены в наиболее выигрышном свете: были продемонстрированы его высокое качество, уникальность, конкурентоспособность.
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг). Необходимо перечислить категории потребителей вашей продукции (услуг). Важная задача – убедить всех, что ваше предложение лучшее. Слоган и логотип предприятия.
5. Эффективность проекта. Укажите результаты, которые вы планируете получить.

На столе каждой команды участников находятся предметы, необходимые для выполнения задания.

3 этап.

Каждый представитель команды представляет свое предприятие

4 этап.

Подведение итогов. Награждение призеров.

Критерии оценки:

1. Оценка разминки (баллы за каждый вариант в паутинке)
2. Выполнение всех пяти требований;
3. Командная работа
4. Творческий подход, креативность, индивидуальность;
5. Оформление, презентация, наглядные пособия;
6. Выступление.