Предприятие Агроферма «Бодренький червячок»
методическая разработка
Предварительный просмотр:
государственное профессиональное учреждение Тульской области «Сельскохозяйственный колледж «Богородицкий»
имени И.А. Стебута»
Предприятие Агроферма «Бодренький червячок»
Адрес 301831 г. Богородицк, Тульская обл., ул. Совхоз- техникум, строение 2-а
E-mail: spo.shkb@tularegion.ru
Тел./факс: 8(48761) 2-29-53; 7-13-25; 7-12-41
Название проекта «Vermes»
Проект подготовила Долгушина А.М., 3 курс группа 11 классов специальность 36.02.01 Ветеринария
Руководитель проекта: Новикова А.С., кандид. с/х наук, преподаватель общепрофессиональных дисциплин
Содержание
Резюме ………………………………………………………………………………3
Описание предприятия и продукции (услуг) …….……………………………….5
Маркетинг и сбыт продукции ……………………………………………………..7
Производственный план создания и развития вермифермы ………………..…..8
Организационный план ……………………………………………………………..9
Финансовый план ………………………………………………………………….11
Риски и гарантии ……………………………………………………………..........12
Резюме
Цель данного бизнес-проекта - создание фермы по разведению червей под товарной маркой «Vermes». Инициатором проекта выступает ГПОУ ТО «Сельскохозяйственный колледж «Богородицкий» имени И.А. Стебута».
Вид деятельности: животноводство, разведение червей для дальнейшей реализации и получения биогумуса.
ОКВЭД: 01.49.7 «Разведение прочих животных, в том числе дождевых червей на фермах».
Система налогообложения - Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН) составляющий 6%.
Потенциальными потребителями полученной продукции будут:
- Магазины товаров для рыбалки, рыбные хозяйства, которые часто испытывают недостаток в приманке для пресноводной рыбалки.
- Садоводческие и дачные общества, которых интересует экологически чистое и высокоэффективное удобрение, получаемое при помощи червей (биогумус). Фармацевтические и косметические компании, которые используют червей в качестве сырья для производства продукции.
- Магазины зоотоваров, зоопарки, террариумы. Черви широко используются в качестве корма для рыб, рептилий, земноводных, различных видов птиц и грызунов.
- Индивидуальные заказчики (рыбаки, садоводы, люди, которые содержат экзотических животных). Желающие заняться деятельностью по разведению червей, которые приобретут поголовье для старта бизнеса.
Продукцию планируется реализовывать живым весом, продуктом их жизнедеятельности (биогумус) и вермичай. Небольшая червячная ферма способна работать круглогодично. Нужно обеспечить червям комфортную температуру и влажность.
Для организации данного направления необходимо приобрести первую партию животных, специальную тару, инвентарь, корм и обустроить помещение. Общая стоимость проекта оценивается в 311 000 рублей. Данные средства планируется получить в качестве спонсорской помощи от социальных партнёров ООО «Дервейс».
Юридический адрес ООО "Дервейс" - 301831, Тульская область, Богородицкий район, город Богородицк, улица 30 лет Победы, дом 1 "б". Основным видом деятельности является выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур.
Описание предприятия и продукции
В последние годы во многих странах довольно широкое распространение получило одно из новых направлений биотехнологии — вермикультивирование, заключающееся в промышленном разведении некоторых форм дождевых червей (от Vermes — червь).
Развитию вермикультуры способствовали негативные изменения в экологии, вызванные активной деятельностью человека в промышленности и сельском хозяйстве, направленной на быструю интенсификацию производства.
На первый взгляд, кажется, что никто не заинтересован в покупке червей. Но стоит учесть разнообразные интересы и виды деятельности жителей города и близлежащих территорий. Проведём небольшое сравнение навоза и биогумуса (табл. 1).
Таблица 1
Сравнительная характеристика навоза и биогумуса
Показатели | Навоз | Биогумус |
Семена сорных растений | Да | Нет |
Экологическая чистота | Нет | Да |
Наличие патогенной микрофлоры | Да | Нет |
Норма внесения на 1 сотку для получения хорошего урожая | 600 – 900 кг. | 50 -90 кг. |
Обеспечение крепкого иммунитета растений | Нет | Да |
Способность связывать в почве тяжелые металлы и радионуклиды | Нет | Да |
Экологическая чистота продукции, выращенной на данном удобрении | Нет | Да |
Запах | Да | Нет |
Безвредность для почвы | Нет | Да |
Компонент для почвогрунта | Нет | Да |
Пригодность для домашнего цветоводства | Нет | Да |
Пригодность для выращивания газонов | Нет | Да |
Удобрение легко и постепенно усваивается растениями в течение всего цикла своего развития. Биогумус используется как основное органическое удобрение при посадке, подкормке всех видов сельскохозяйственных культур, в лесоводстве, цветоводстве, а также при реанимации и рекультивации почв. Вносить биогумус в открытый грунт можно с ранней весны до поздней осени. Он является органическим удобрением пролонгированного действия. Его эффективность сохраняется в течение 4 - 7 лет.
Преимущества биогумуса:
- быстро восстанавливает плодородие почвы.
- сокращает сроки прорастания семян, ускоряет рост и цветение растений, сокращает сроки созревания плодов на 2-3 недели.
- растения становятся более устойчивыми к стрессовым ситуациям, неблагоприятным погодным условиям, болезням.
- саженцы и рассада лучше приживаются.
- значительно повышается урожайность, и улучшаются вкусовые качества.
Эффект от применения биогумуса:
1. повышает урожайность.
2. при применении биогумуса резко уменьшается объем сорных растений.
3. продукция вырастает экологически безопасная, с отменными вкусовыми качествами, имеющая отличный товарный вид, лежкая при длительном хранении.
5. цветы приобретают более яркую окраску и аромат.
6. при достаточном применении (не менее 0,5кг на 1м2) созревание плодов, овощей, ягод ускоряется на 2-3 недели.
7. при достаточном количестве биогумуса позволяет отказаться от применения других органических и минеральных удобрений, а при длительном применении (в течение 2-3 сезонов) позволяет отказаться и от применения ядохимикатов.
Преимущества бизнес - проекта:
- не требует крупных инвестиций
- простая и нетрудоемкая технология разведения червей
- использование собственной кормовой базы
- использование продуктов жизнедеятельности червей
- низкий уровень конкуренции на рынке
- продукция имеет соответствующие сертификаты качества и ветеринарное заключение
- маточное поголовье очень быстро адаптируются к новым видам субстратов. Легко переносят транспортировку. Подходят для разведения как на закрытом, так и на открытом грунте. Прекрасно переносят зимовку на открытом грунте
- широкий спектр реализации продукции
- простота создания
- безотходное производство.
Маркетинг и сбыт продукции
Анализ стоимости продукции червееводства у конкурентов показывает преимущество покупки продукции, производимой планируемым предприятием, к тому же анализ рынка показал, что конкурентов планируемого предприятия в Тульской области нет (табл. 2).
Таблица 2
Анализ ценовой политики червеводства в России
Компания | Продукт | |||||
Червь старатель (1500 шт. крупных червей + мелочь и коконы) | Маточное поголовье дождевого червя "Старатель" (до 10 000 особей) | Чистый червь (биомасса) за 1 кг | Биогумус 10 литров | Вермичай 1л. /10га | ||
Агроферма «Бодренький червячок» | 1 800 | 3 500 | 1 500 | 140 | 99 | |
"ЦЭЗаръ" (Тольяти) | 2 000 | 4 000 | 2 000 | 150 | 100 | |
Рос - Дон | 2 500 | 4500 | 2 500 | 160 | 110 | |
Почему стоит в нас вкладывать?
При минимальных вложениях в течение года выращивание червей как бизнес позволяет получать до 40 тыс. рублей на одних лишь червях, ведь на сегодняшний день стоимость одной особи колеблется в пределах 2 руб., а 2м3 рассадник обладает потенциалом на 15-20 тыс. особей. Помимо этого, с того же рассадника собирается около тонны биогумуса и несколько сотен литров червячного чая.
Высокий показатель рентабельности и потенциал вермифермы объясняется: отсутствием производственных отходов; минимальными расходами на прикармливание; быстрой репродуктивностью; низкими затратами на производство; доступностью материалов; обширными рынками сбыта; устойчивым спросом не только на червей, но и на удобрения.
Производственный план создания и развития вермифермы
Технологическая схема разведения вермикультуры:
- Подготовка места обитания «питомцев».
- Покупка маточного поголовья, состоящего из взрослых особей, мальков и коконов червей.
- Заселение семьи в подготовленный «дом».
- Переработка червями компоста и превращение последнего через определенный срок в биогумус.
- Размножение червей.
- Сбор плодородного слоя, червячного чая, живых особей на продажу.
- Добавление нового слоя питательной подстилки, служащей пищей для червей.
- Процесс начинается заново.
Для развития червеводства планируется использовать хозяйственную постройку (ферму). Для организации вермифермы потребуется минимальное количество оборудования и инвентаря, а также коммуникации (табл. 3).
Таблица 3
Необходимое оборудование и инвентарь
Оборудование и инвентарь | Стоимость, руб. за единицу | Необходимое количество |
весы | 1 000 | 1 |
сито для просеивания | 6 400 | 1 |
тачка | 3 500 | 1 |
ведро | 120 | 1 |
лопата | 500 | 1 |
вилы | 200 | 1 |
МЕГЕОН 35280 (прибор, измеряющий кислотность почвы) | 720 | 1 |
МЕГЕОН 20200 (прибор, измеряющий температуру и влажность почвы) | 800 | 1 |
комнатный термометр | 150 | 1 |
Обустройство территории (отопление, свет, водопровод) | 50 000 | - |
Итого | 68 852 | |
стеллажи | 4000 | 3 |
деревянный короб | 1 000 | 3 |
картонная коробка | 32 | 10 |
пластиковый контейнер | 430 | 10 |
Кормить червей предполагается:
- начинающими гнить и отмершими растительными остатками;
- пищеотходы;
- черствый хлеб, выпечка;
- чайная заварка и кофейная гуща;
- перебродивший навоз (коровий, лошадиный), куриный помет.
Организационный план
Команда бизнес-проекта состоит из 3 человек.
Роль членов проекта:
- Сбор отходов по договорам.
- Контроль за помещением и забор биоматериала для реализации.
- Лидер проекта.
Вместе члены проекта 1 раз в 2 - 3 недели проверяют необходимость добавления в почву корма червям.
Сроки реализации проекта представлены в таблице 4.
Пик активности потребителей на червей или удобрение наступает в весенний сезон. К этому времени необходимо обустроить вермиферму для получения первого «урожая». Зимой беспозвоночные при правильной организации условий существования сохранят свою активность.
Таблица 4
Сроки реализации проекта
Виды деятельности | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | январь- сентябрь |
Регистрация деятельности в форме ИП | + | ||||
Обустройство хозяйственной постройке (фермы) | + | ||||
Приобретение контейнеров, специальной подложки, кормов и семей беспозвоночных для рассады | + | ||||
Поиск каналов сбыта. Рекламная кампания | + | + | + | + | |
Работы по уходу за подопечными, получение биогумуса | + | ||||
Сбыт первой партии продукции (птичники, зоомагазины) | + | ||||
Наращивание темпов сбыта. Получение первой прибыли | + | + |
Финансовый план
Для организации небольшой вермифермы требуются определенные вложения (табл. 5).
Таблица 5
Затраты на организацию и внедрение бизнес – проекта
Статья затрат | Денежные средства, рублей |
Легализация деятельности, оформление ИП | 2 000 |
Оборудование и инвентарь | 18 852 |
Обустройство территории (отопление, свет, водопровод) | 50 000 |
Черви на рассаду (20 семей) | 50 000 |
Корм (30 тонн) | 10 000 |
Контейнеры для перевозки | 5 000 |
Упаковка для биогумуса | 5 000 |
Итого | 140 852 |
Оценка рентабельности бизнес - проекта реализации червей и биогумуса определяется количеством договоров (табл. 6)
Таблица 6
Стоимость товаров и план продажи на год
Вид услуги | Цена, руб. | План продаж | Годовая выручка, руб. |
Биогумус в розницу (кг) | 60 | 1 000 | 60 000 |
Червь старатель(1500 шт. крупных червей + мелочь и коконы) | 1800 | 10 | 18 000 |
Маточное поголовье дождевого червя "Старатель" (до 10 000 особей) | 3 500 | 10 семей | 175 000 |
Чистый червь(биомасса) за 1 кг | 1 500 | 100 | 150 000 |
Биогумус10 литров | 140 | 500 | 70 000 |
Вермичай | 99 | 500 | 49 500 |
Годовая выручка | 522500 |
Возможно, что продаж будет больше или стоимость товара возрастет. Но для расчетов доходности и сроков окупаемости возьмем годовой доход червячной фермы в размере 522 500 рублей.
Необходимо посчитать и дополнительные затраты на содержание фермы, налог (табл. 7).
Таблица 7
Дополнительные затраты
Статья затрат | Денежные средства, рублей |
Содержание фермы (коммунальные расходы за год) | 60 000 |
Взносы ИП | 23 000 |
Корм | 30 000 |
Реклама, объявления | 20 000 |
Иные расходы | 15 000 |
Годовой расход без налогов | 148 000 |
Выручка за год без налогов | 374 500 |
ЕСХН 6% | 22 470 |
Чистый доход или прибыль за год от продаж и расходов в планируемом объеме составит 352 030 рублей.
Если разделить доход на 12 месяцев, то среднемесячная выручка составит 29 тыс. рублей. Сумма инвестиций в проект составит 311 тыс. рублей. Через 14-16 месяцев по приведенным расчетам червеводство выйдет на самоокупаемость и начнет приносить чистый доход.
Определим рентабельность бизнес проекта червячной фермы при правильной организации производственного процесса при оптимальных объемах реализации:
Рентабельность = выручка от реализации продукции за год деленая на постоянные затраты за год умноженное на 100%
Р = 352 030 / 311 000*100=113,2%.
Срок окупаемости проекта в месяцах, зависит от размера стартовых вложение и ежемесячной прибыли и в предлагаемом проекте он составит 9 месяцев.
Риски и гарантии:
- реализация продукции, поэтому перед внедрением проекта необходимо проанализировать рынок сбыта продукции вермифермы,
- несоблюдение условий содержания червей.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Автоматизация управления предприятием общественного питания 1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8. «Общепит» по специальности 19.02.10 «Технология продукции общественного питания»
Рабочая программа учебной дисциплины «Автоматизация управления предприятием общественного питания 1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8. «Общепит» является вариативной частью основной профессиональной образовательной про...

План открытого занятия по дисциплине «Оборудование предприятий общественного питания» Викторина "Механическое оборудование предприятий общественного питания"
ПЛАН ОТКРЫТОГО УРОКАПо дисциплине « Оборудование предприятий общественного питания»Специальность 44.02.06 « Профессиональное обучение» Тема: Механическое оборудование пред...

Учебное пособие по выполнению практических работ на базе типовой конфигурации «Бухгалтерия предприятия» программы «1С:Предприятие 8.2» для студентов СПО по специальности 38.02.01 « Экономика и бухгалтерский учет»
Учебное пособие по выполнению сквозного учетного примера на базе типовой конфигурации «Бухгалтерия предприятия» (программы «1С:Предприятие 8.2» предназначено для освоения...
Рабочая программа междисциплинарного курса МДК.05.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия) и малым предприятием
1. Цели и задачи профессионального модуля: В результате освоения профессионального модуля обучающийся должен уметь:- рассчитывать по принятой методике ...
Рабочая тетрадь для практических занятий по МДК.05.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия) и малым предприятием
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ для практических занятий по междисциплинарному курсу МДК.05.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия) и малым предприятием. Специальность 35.02.16 Эксплу...
Календарно-тематический план по МДК.05.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия) и малым предприятием
Календарно-тематический план по МДК.05.01. Управление структурным подразделением организации (предприятия) и малым предприятием...

Лекция по «Охране труда» Тема: Основные положения законодательства об охране труда на предприятии. Специфика охраны труда на автотранспортных предприятиях
Лекция по «Охране труда»Тема: Основные положения законодательства об охране труда на предприятии. Специфика охраны труда на автотранспортных предприятиях...
