Тестовое задание. Дисциплина "Основы бережливого производства"
тест

ТЕСТ

«ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

Вариант 1

1. Основателем концепции бережливого производства считается…

А) Тайити Оно

Б) Гастев А.К.

В) Фредерик Тейлор

Г) Генри Форд

2. Полезность, присущая продукции с точки зрения потребителя – это…

А) ценность

Б) необходимость

В) полезность

Г) значимость

3. Какой из следующих элементов НЕ относится к принципам бережливого производства?

А) устранение избыточных запасов

Б) постоянное улучшение

В) снижение времени выполнения операций

Г) уменьшение количества рабочих часов

4. Действия, которые не добавляют ценности продукту, но потребляют ресурсы (время, материалы, деньги) – это...

А) мура

Б) муда

В) мури

5. Вид потерь, при котором услуга производится в большем объеме, чем требуется потребителю – это…

А) переделка

Б) излишние запасы

В) избыточная обработка

Г) перепроизводство

6.Сколько видов потерь классифицировано современной технологией бережливого производства?

А) 5

Б) 7

В) 8

Г)10

7. Что из перечисленного является неэффективным использованием ресурсов?

А) системное планирование

Б) большие запасы на складе

В) устранение потерь

Г) снижение времени цикла

8. Производство качественного продукта путем внедрения культуры непрерывного совершенствования…

А) кайдзен

Б) канбан

В) гемба

Г) пока-ёкэ

9. Кто из сотрудников предприятия может стать лидером кружка качества, созданного для решения производственной проблемы?

А) управляющий предприятия

Б) начальник цеха

В) сотрудник, на рабочем месте которого возникла проблема

Г) любой член данного кружка качества

10. Какой из следующих принципов подразумевает вовлечение работников в процесс улучшения?

А) управление качеством

Б) экономия ресурсов

В) непрерывное улучшение

Г) обратная связь

11. Какие карты потока создания ценности НЕ разрабатываются? (выберите правильные ответы)

А) карта текущего состояния

Б) карта планируемого состояния

В) карта целевого состояния

Г) карта идеального состояния

12. Расположение всех инструментов, деталей и информации о результативности работы таким образом, чтобы они были четко видимы – это…

А) картирование                      В) визуализация

Б) стандартизация                   Г) навигация

13. Гемба – это ... (выберите правильные ответы)

А) место, где выполняется работа

Б) место, где создается ценность

В) место, где могут возникнуть и должны решаться проблемы

14. Что такое «стандартизация» в бережливом производстве?

А) составление должностных инструкций для каждого сотрудника  

Б) упорядочение процесса производства посредством увеличения контроля деятельности работников

В) составление бизнес-плана производства

Г) точное описание каждого действия, включающее последовательность выполнения определенных задач

15. Укажите виды канбан-систем: … (выберите правильные ответы)

А) физическая канбан-доска                        Г) анализируемые контейнеры

Б) канбан-карточки                                       Д) цветные этикетки

В) маркировка пола                                       Е) теневые доски

16. Операции в процессе быстрой переналадки (SMED), выполняющиеся параллельно при работающем станке во время производства изделий – это … операции.

А) внутренние

Б) внешние

17. Что такое «андон»?

А) оценка качества изготовления продукции методом осмотра или тактильным способом

Б) система визуального контроля хода производственного процесса и оповещения о возникшей проблеме

В) процесс оценки текущей ситуации, с точки зрения соответствия стандартам, мировому уровню организации производства

Вариант 2

1. Что такое бережливое производство?

А) методика увеличения производительности без учета затрат

Б) концепция, направленная на устранение потерь и повышение эффективности производства

В) процесс автоматизации всех производственных операций

Г) метод управления, фокусирующийся на снижении рисков

2. Главной целью бережливого производства является…

А) устранение всех видов потерь

Б) повышение заработной платы

В) сокращение количества пациентов

Г) увеличение запасов.

3. С 2018 г. по решению президента в рамках концепции «Бережливое производство» у нас в стране реализуется…

А) «Всеобщее управление качеством»

Б) Национальный проект «Производительность труда»

В) «Менеджмент качества и обеспечение качества»

4. Система бережливого производства может быть внедрена только в производственных компаниях?

А) верно

Б) неверно

5. «Простой между этапами производственного процесса». Укажите соответствующий вид потерь.

А) неиспользованный талант                      Г) ожидание

Б) дефекты                                                    Д) ненужное перемещение

В) перепроизводство                                    Е) чрезмерная обработка

6. Организация процессов, при которой поставщик производит ровно столько продукции, сколько требуется потребителю, и только тогда, когда требуется - это … производство

А) вытягивающее                    

Б) выталкивающее

7. Расположите этапы картирования потока создания ценности в правильной последовательности

Выбор объекта картирования.

Разработка плана по улучшению

Создание карты будущего (целевого) состояния процесса

Анализ потока производства

Построение карты текущего состояния процесса

8. Малая группа, созданная и функционирующая на добровольных основах в целях совершенствования условий труда, повышения качества продукта или услуги – это…

А) группа качества                           В) кружок по интересам

Б) кружок качества                        Г) сообщество качества

9. Ответственность каждого сотрудника в Бережливом производстве…

А) не важна, в основном всё зависит от руководства

Б) играет незначительную роль

В) вообще не учитывается

Г) важна, поскольку предприятию нужен думающий сотрудник

10. Человеческий ресурс в бережливом производстве рассматривается как…

А) основной источник создания ценности для потребителя

Б) основная производственная сила

В) потенциальные возможности человека в плане трудовой деятельности

11. Предприятие изучает потребности своих потребителей, своевременно выявляет изменение их потребностей – это...

А) приоритет клиентских интересов

Б) внимание к клиентам

В) клиентоориентированность

Г) удовлетворение клиентов

12. Какой метод помогает визуализировать рабочие процессы в Бережливом производстве?

А) SWOT-анализ                    В) SMED

Б) кайдзен                               Г) канбан

13. Может ли снижение времени производства привести к потерям, а не к оптимизации производства?  

А) нет, это не связано  

Б) да, если будут нарушаться технологии производства  

В) да, любое сокращение времени рабочего процесса ведет к потерям

Г) нет, снижение времени производства всегда ведет к оптимизации рабочего процесса

14. Может ли стать причиной потерь стремление доводить результаты своей деятельности до идеала?  

А) нет, любые действия, связанные с улучшением результатов деятельности, ведут к оптимизации производства  

Б) нет, подобные инициативы сотрудников нужно поддерживать  

В) да, если при этом будет производиться большее количество действий, нежели это необходимо для ведения производства  

Г) да, всегда  

15. Чтобы найти причину потерь или неполадок оборудования в процессе гемба-обхода необходимо, использовать метод…

А) 5 почему

Б) 5С

В) Just-in-Time

Г)SMED

Д) Poka-Yoke

16. Метод SMED предлагает: …

А) сократить длительность переналадок

Б) сократить количество переналадок

17. Укажите отличия системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM) (выберите правильные ответы)

А) за поддержание работоспособности оборудования отвечает персонал сервисной службы

Б) обслуживанием оборудования занимается не только сервисная служба, но и сами рабочие, которые постоянно наблюдают за его работой, устраняют мелкие неисправности, предотвращая критические ситуации

В) ремонтные работы носят планово-предупредительный характер, при этом реальная потребность в ремонте не учитывается

Г) устранение неисправностей осуществляется только с учетом фактического состояния оборудования

Вариант 3

1. Концепция бережливого производства зародилась в…

А) Франции

Б) США

В) Германии

Г) Японии

2. Что означает термин LEAN?

А) потери

Б) качество

В) бережливый

Г) безопасный

3. Какой из следующих принципов является ключевым в Бережливом производстве?

А) увеличение объемов производства

б) снижение цен на продукцию

В) устранение потерь

Г) сокращение времени работы

4. В работу по внедрению и поддержанию концепции бережливого производства вовлекаются…

А) все сотрудники независимо от их должности

Б) высшее руководство

В) руководители структурных подразделений (отделов)

Г) рядовые сотрудники

Д) специалисты по качеству

5. Ценность продукта или услуги – это…  

А) цена с точки зрения клиента

Б) стоимость с точки зрения производителя

В) полезность с точки зрения производителя

Г) полезность с точки зрения клиента

6. Кто является инициатором начала производства при вытягивающей системе?

А) поставщик

Б) заказчик

В) руководитель производства

7. Набор пошаговых инструкций, для однотипного выполнения последовательности каких-либо действий – это…

А) информационная карта

Б) унифицированный чек-лист

В) стандартная операционная процедура

Г) универсальный алгоритм.

8. «Изготовление слишком большого количества продукта без учета спроса».Укажите соответствующий вид потерь.

А) чрезмерная обработка

Б) дефекты

В) перепроизводство

Г) ожидание

Д) ненужное перемещение

9. Рассматривает ли концепция Бережливого производства потери, связанные с нереализованным потенциалом служащих?

А) да

Б) нет

10. На каких принципах строится командная работа в рамках «кайдзен»? (выберите правильные ответы)

А) групповая ответственность

Б) коллегиальное принятие решений

В) прозрачное управление 

Г) индивидуальная ответственность

11. Цели непрерывного совершенствования деятельности предприятия: … (выберите правильные ответы)

А) увеличение ценности для потребителя

Б) улучшение потока создания ценности

В) сокращение потерь

12. Карта потока создания ценности – это…

А) взаимосвязь действий по изготовлению изделия

Б) метод наблюдения, осуществляемый для изучения затрат времени

В) графическая схема всего процесса производства продукции или оказания услуги

13. Что такое «гемба»?  

А) офисное здание  

Б) производственный цех  

В) любое место, где непосредственно создаётся ценность для потребителя  

Г) место отгрузки продукции заказчику

14. Система организации рабочего пространства, являющаяся одним из инструментов бережливого производства – это…

А) SMED

Б) ТРМ

В) SWOT-анализ

Г) 5С

15. По мнению Тайити Оно главным капиталом компании являются…

А) производственные мощности

Б) работники предприятия

В) разработанные стандарты

Г) усовершенствованные технологии

16. Как называется в системе Бережливого производства «защита от ошибок»?

А) кайдзен                      В) гемба

Б) канбан                        Г) пока-ёкэ

17. Операции в процессе быстрой переналадки (SMED) которые невозможно выполнить без остановки оборудования – это … операции.

А) внутренние

Б) внешние

Вариант 4

1. Концепция управления, основанная на устранении всех видов потерь путем формирования непрерывного потока создания ценности – это…

А) бережливое управление

Б) бережливое сознание

В) бережливое производство

Г) бережливое мышление.

2. На каком предприятии впервые системно применили принципы и инструменты Бережливого производства?

А) Motorolla

Б) Тoyota

В) Ford

Г) General Electrics

3. Какая из перечисленных ситуаций характерна для Бережливого производства?

А) наращивание запасов готовой продукции

Б) сокращение материально-производственных запасов

В) увеличение затрат на выявление дефектной продукции

Г) сокращение времени производства продукции

4. Муда – это…

А) потери

Б) ресурсы

В) ценности

Г) действия

5. Что такое «потери» в контексте Бережливого производства?

А) издержки, связанные с зарплатой

Б) неэффективности, снижающие ценность продукта для потребителя

В) непредвиденные расходы

Д) проблемы с поставками

6. «Продукты или услуги, которые не могут быть проданы из-за несоответствия стандартам компании». Укажите соответствующий вид потерь.

А) неиспользованный талант

Б) чрезмерная обработка

В) перепроизводство

Г) ожидание

Д) ненужное перемещение

Е) дефекты

7. Организация производства, при котором продукция производится на основе планирования и графиков, большими партиями без учета требований заказчика, с последующим перемещением изделий на следующую операцию или на склад – это … производство

А) выталкивающее

Б) вытягивающее

8. Что подразумевает термин «кайдзен»?
А) существенное улучшение процессов
Б) непрерывное улучшение
В) увеличение производственных мощностей
Г) сокращение рабочего времени

9. Групповой метод решения проблем, основанный на стимулировании творческой активности участников для генерации максимального количества идей – это...

А) мозговой штурм

Б) коллективное мышление

В) командное творчество

Г) групповая генерация идей

10. Какой инструмент используется для визуализации потока создания ценности?

А) кайдзен

Б) SMED

В) PDCA

Г) картирование потока создания ценности

11. Что включает в себя анализ текущего состояния производства?

А) оценку процессов, сбор данных и общение с сотрудниками

Б) планирование производства и контроль качества продукции

В) увеличение производительности и сокращение времени производства

12. Первый шаг организации рабочего пространства по системе 5С - …

А) совершенствование

Б) самоорганизация

В) сортировка

Г) стандартизация

13. Система организации деятельности, позволяющая реализовать принцип «точно в срок»- это…

А) кайдзен                      В) гемба

Б) канбан                        Г) пока-ёкэ

14. Какой из инструментов Бережливого производства оказывает максимальное влияние на время переналадки оборудования?

А) непрерывный поток                         В) SMED

Б) стандартизация                                 Г) 5S

15. Расположите этапы организации рабочего места по системе 5С в правильном порядке.

Стандартизация

Соблюдение чистоты

Сортировка

Совершенствование

Соблюдение порядка

16. К инструментам нематериальной мотивации сотрудников за подачу и реализацию предложений по улучшению относятся: … (выберите правильные ответы)

А) организация конкурсов и составления рейтингов предложений по улучшению

Б) организация встреч с руководителями высшего звена

В) выдача почетных грамот и благодарностей

Г) включение в кадровый резерв организации

17. Время переналадки - это интервал между выходом из производства последнего изделия предыдущей партии до момента изготовления первого годного изделия после переоснастки оборудования. Является ли время переналадки ПОТЕРЕЙ?

А) да

Б) нет

В) да, только в том случае, если возникают сложности с переналадкой