рабочая программа по международному менеджменту
рабочая программа на тему

рабочая программа

Скачать:

ВложениеРазмер
Файл rp_mezhdunarodnyy_menedzhment_14.docx38.22 КБ

Предварительный просмотр:

КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

ОБЛАСТНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«РЫЛЬСКИЙ АГРАРНЫЙ ТЕХНИКУМ»

Принято на заседании                                                         Совета техникума                                    

Протокол № _____

от _________________                            

                           

УТВЕРЖДАЮ

директор ОБПОУ                                 «Рыльский аграрный техникум»

Харин А.В. ________________

приказ № ____

 от «____» _________ 20 ___ г.            

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОП. 13. «Международный менеджмент в области логистики»

            ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ:

38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»

Рыльск   2015 г.


Рабочая программа учебной дисциплины ОП. 13. «Международный менеджмент в области логистики»  разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – ФГОС) по специальности среднего профессионального образования (далее СПО) 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике», укрупненная группа 38.00.00 «Экономика и управление».

Организация  -  разработчик: Областное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Рыльский аграрный техникум».

Разработчик: Шатилина Наталья  Ивановна, преподаватель ОБПОУ  «Рыльский аграрный техникум».

Рабочая программа учебной дисциплины ОП. 13. «Международный менеджмент в области логистики»  

Рассмотрена и одобрена на заседании ПЦК профессионального учебного цикла специальности «Операционная деятельность в логистике»

Протокол  № 10 от  «29» июня 2015г.

Председатель ПЦК            _____________                     Шатилина Н.И.

                                                 (подпись)                                

Рабочая программа учебной дисциплины ОП. 13. «Международный менеджмент в области логистики».  

Рассмотрена и одобрена на заседании методического Совета техникума

Протокол № 1 от «31» августа 2015 г.

Председатель методического совета        __________     Добрынина И.Н.

                                                                        (подпись)

Заместитель директора по учебной работе  _________     Добрынина И.Н.

                                                                          (подпись)

  Методист                                                      __________     Кузьменко И.В.

                                (подпись)

СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                                                                стр.

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ      4

2. СТРУКТУРА И  СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ                5

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.                                                                                               12

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.                                                                                                 14

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ  ДИСЦИПЛИНЫ

«Международный менеджмент в области логистики»

1.1 Область применения рабочей программы

Рабочая программа учебной дисциплины ОП. 13. «Международный менеджмент в области логистики»  является частью ППССЗ в соответствии с ФГОС по специальности СПО 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике», укрупненная группа 38.00.00 «Экономика и управление».

1.2. Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: дисциплина относится к группе общепрофессиональных дисциплин профессионального учебного  цикла.

1.3. Цели и задачи дисциплины – требование к результатам освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Уметь:

- создавать «дерево целей» фирмы;

- оценивать  деловые качества менеджера;

- разрабатывать основные этапы принятия и реализации управленческих решений;

- вырабатывать основной подход к управлению международной производственной деятельности;

- выработать основные направления управлением персонала.

Знать:

- основные  методологические основы международного менеджмента в области логистики;

- общие принципы управления международными фирмами;

- международные системы  качества;

- управление международной производственной деятельностью;

- основы управления персоналом.

1.4. Количество часов на освоение программы дисциплины:

максимальной учебной нагрузки обучающегося 84 часа, в том числе:

Обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 56 часов; самостоятельной работы обучающегося 28 часов.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1. Объём учебной дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Количество часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

84

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

в том числе:

практические занятия

контрольные работы

56

18

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

в том числе:

индивидуальное задание

внеаудиторная самостоятельная работа

28

6

22

Итоговая аттестация в форме дифференцированного зачета


2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины

«Международный менеджмент в области логистики»

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, практические работы, самостоятельная работа

Объём часов

Уровень усвоения

Раздел 1. Методологические основы международного менеджмента в области логистики.

6

Тема 1.1. Эволюция теории управления.

Содержание учебного материала:

Эволюция теории управления.

Проблемы построения системы менеджмента.

Ключевые области «электронного общества».

2

2

Тема 1.2. Эволюция концепции систем менеджмента.

Содержание учебного материала:

Эволюция концепции систем менеджмента.

Структура система менеджмента.

Структура информационного контура.

2

3

Тема 1.3. Эволюция базовых концепций систем менеджмента.

Содержание учебного материала:

Эволюция базовых концепций систем менеджмента.

Основные тенденции системы менеджмента.

Методологические основы международного менеджмента в области логистики.

2

3

Раздел 2. Общие принципы управления международными фирмами.

10

Тема 2.1. Общие принципы управления международными фирмами.

Содержание учебного материала:

Общие принципы управления международными фирмами.

Характеристика общих принципов управления фирмами.

Технологические ресурсы: структура и оперативные цели управления.

2

3

Тема 2.2. Распределение ресурсов в системе менеджмент.

Содержание учебного материала:

Распределение ресурсов в системе менеджмент.

Роль конкурентных преимуществ.

Модель управления цепью поставок.

2

3

Тема 2.3. Системный подход к управлению.

Содержание учебного материала:

Системный подход к управлению.

Сущность модели (концепций) сетевых расширенных предприятий.

Система диагностики менеджмента.

2

3

Самостоятельная внеаудиторная работа:

Наблюдение за результатами, процессами и системными факторами,

а также системами диагностики.

Характеристика мета – процесса.

4

Раздел 3. Международные системы качества.

20

Тема 3.1. Международные системы качества.

Содержание учебного материала:

Международные системы качества.

Теоретические аспекты системы управления качества.

Опыт промышленно развитых стран в управлении качеством продукции.

2

3

Тема 3.2. Комплексное управление качеством выпускаемой продукции на предприятии.

Содержание учебного материала:

Японский опыт комплексного управления качеством.

Управление качеством в американских фирмах.

Немецкая система качества.

2

3

Тема 3.3. Международные стандарты системы качества.

Содержание учебного материала:

Международные стандарты ISO серии 9000 на системы качества. Состав стандартов. Общее представление системы качества по международным стандартам ISO серии 9000.

2

3

Тема 3.4.

Саморегулирование в системе менеджмента.

Содержание учебного материала:

Саморегулирование в системе менеджмента.

Иерархическая система саморегулирования.

Автономное управление компетенц – центром.

2

3

Практическая работа:

Схематично изобразить механизм автономного управления на примере конкретного предприятия.

Схематично изобразить структуру компетенц – центра на примере конкретного предприятия.

4

Самостоятельная внеаудиторная работа:

Система показателей качества товара.

Сертификация товара.

Пути повышения качества товара.

Выполнение индивидуального задания:

На примере конкретного предприятия выработать основные мероприятия, направленные на повышение качества выпускаемой продукции.

6

2

Раздел 4. Управление международной производственной деятельностью.

24

Тема 4.1. Базовая организационно-функциональная структура информационно-логистической системы на промышленном предприятии.

Содержание учебного материала:

Базовая организационно-функциональная структура информационно-логистической системы на промышленном предприятии.

Организационно-информационная устойчивость производственного предприятия.

Структура механизма организационно-экономической устойчивости производства на предприятии.

2

3

Тема 4.2. Выбор критерии  оценки функционирования информационно-логистической системы производственного предприятия.

Содержание учебного материала:

Классификация информационных потоков.

Основание классификации информационных потоков.

Виды информационных потоков.

Основные логистические правила управление движением информационных потоков.

2

3

Тема 4.3. Организация информационно-логистической системы на предприятии.

Содержание учебного материала:

Организация информационно-логистической системы на предприятии.

Стадии движения информационных потоков.

Взаимосвязи «дерева» логистических решений и логистических действий.

2

3

Тема 4.4. Организационно-экономическая модель процесса организации и внедрения информационно-логистической системы на предприятии.

Содержание учебного материала:

Организационно-экономическая модель процесса организации и внедрения информационно-логистической системы на предприятии.

Алгоритм организации информационно-логистической системы на производственном предприятии.

Основные проблемы при внедрении информационно-логистической системы предприятия.

2

3

Практическая работа:

На примере конкретного предприятия выявить влияние искажающих факторов на процесс наблюдения за параметрами внешними и внутренней среды и изобразить схематично. На основе исходных данных построить график.

Тенденции роста показателя организационно- информационной устойчивости в результате внедрения ИЛСП на производственном предприятии.

Рассчитать организационно-информационную устойчивость.

8

Самостоятельная внеаудиторная работа:

Функциональная модель изменения организационной структуры предприятия при условии внедрения информационно-логистической системы на производственном предприятии.

Идентификация и маркировка наукоемкой продукции в течение жизненного цикла.

Выполнение индивидуального задания:

Построить типовую организационную структуру на примере производственного предприятия.

6

2

Раздел 5. Управление персоналом.

24

Тема 5.1. Принципы управления персоналом.

Содержание учебного материала:

Принципы управления персоналом.

Специфические принципы управления персоналом.

Взаимосвязи научных подходов (главных принципов) к системе менеджмента, дополнительных и специфических принципов менеджмента.

2

3

Тема 5.2. Организационная структура фирмы.

Содержание учебного материала:

Организационная структура фирмы.

Основные требования организационной структуры фирмы.

Положение о функциональных подразделениях.

2

3

Тема 5.3. Социология и психология менеджмента.

Содержание учебного материала:

Личность и коллектив в системе менеджмент.

Социальные и психологические аспекты менеджмента.

Характеристика и стили руководства.

2

3

Тема 5.4. Процесс принятия и реализации управленческих решений.

Содержание учебного материала:

Классификация управленческих решений, их характеристика.

Требования, предъявляемые к качеству управленческих решений.

Технология принятия и реализации решений.

Методы анализа управленческих решений.

2

3

Практическая работа:

Построить «дерево» целей на примере конкретного предприятия.

На основе исходных данных оценить деловые качества менеджера.

Составить портрет руководителя демократического стиля управления.

На основе конкретной ситуации разработать основные этапы принятия и реализации управленческих решений.

6

Самостоятельная внеаудиторная работа:

Научная организация труда менеджера.

Характеристика основных методов разрешения конфликтов.

Оптимизация управленческих решений.

Методы прогнозирования управленческих решений.

Выполнение индивидуального задания:

На примере конкретного предприятия разработать мероприятия, способствующие снижению конфликтов.

6

2

Дифференцированный зачёт

2

Всего

84


3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Материально-техническое обеспечение

Реализация программы дисциплины требует наличие учебного кабинета «Менеджмент».

Оборудование учебного кабинета:

– посадочные места – по количеству обучающихся;

– рабочее место преподавателя;

– комплект учебно-методических пособий;

– учебно-методические карты.

Технические средства обучения:

– интерактивная доска с лицензионным программным обеспечением мультимедиапроектор.

3.2. Информационное обеспечение обучения

Основные источники:

1. Басовский Л.Е. «Менеджмент»: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М,2013 г.

2. Веснин «Основы менеджмента»: Учебник: 2-е изд., доп. исправ,- М: ООО «ТД, - 2012 г.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: Учебник – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2012 г.

4. Герчикова И.Н. «Менеджмент»: Учебник. – 3-е изд., перераб. доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 г.

5. Глухов В.В. «Основы менеджмента» - Санкт-Петербург: спец., литература, 2010 г.

6. Драчева Е.Л. «Менеджмент» М.: Издательский центр «Академия», 2013г.

7. Зайцев О.А. и др. «Основы менеджмента»: - М.: Центр, 2013 г.

8. Королев Ю.Б. и другие «Менеджмент в АПК» М.: Колос, 2012 г.

9. Мескон м, Альберт М. Правительстве РФ., М.: Дело, 2011 г.

10. Менеджмент. (Современный Российский менеджмент): Учебник. (Под редакцией Ф.М. Русинова. – М.: ФБК – ПРЕСС. 2011 г.

11. «Основы менеджмента» Учебное пособие для ВУЗов/ под ред., А.А. Радугина. М.: Центр. 2010 г.

12. Смолкин А.М. «Менеджмент: «Основы организации: Учебник для ВУЗов. М.: ИНФРА – М, 2012 г.

13. Уткин Э.А. «История менеджмента» - М.: Издательство ЭКМОС, 2012 г.

14. Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент»: Учебник для ВУЗов М.: Биржи и банки, ЮНИТИ, 2010 г.

Дополнительные источники:

1. Васильев Ю.П. «Управление развитием производства». Опыт США. – М.: Экономика, 2012 г.

2. «Можно ли управлять предприятием вместе?» Под ред., Фаминского Г.П. и Наумова А.И. – М.: Внешторгиздат. 2011 г.

3. Хойер Вольфганг. «Как делать бизнес в Европпе» - М.: Прогресс, 2013 г.

4. Ансофф И. «Стратегическое управление»/Пер. с англ. – М.: Экономика, 2014г.

5. Водачек Л., Водачкова О. «Стратегия управления инновациями на предприятии» /Пер. со словацкого. – М.: Экономика, 2013 г.

6. Электронные  ресурсы сети Internet.

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

- создавать «дерево целей» фирмы;

- оценивать  деловые качества менеджера;

- разрабатывать основные этапы принятия и реализации управленческих решений;

- вырабатывать основной подход к управлению международной производственной деятельности;

- выработать основные направления управлением персонала.

оценка выполнения

домашней работы,

индивидуальных заданий, практических работ

Знания:  

- основные  методологические основы международного менеджмента в области логистики;

- общие принципы управления международными фирмами;

- международные системы  качества;

- управление международной производственной деятельностью;

- основы управления персоналом.

оценка выполнения

домашней работы,

тестовых заданий,

индивидуальных заданий

Контроль и оценка результатов освоения дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения практических занятий, тестирования, а также выполнение обучающихся индивидуальных заданий и исследований.


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Рабочая программа учебной дисциплины Менеджмент

Рабочая программа учебной дисциплины Менеджмент по специальности 080110...

Рабочая программа по дисциплине "Менеджмент" для специальности 030912 Право и организация социального обеспечения

Рабочая программа по дисциплине "Менеджмент" для специальности 030912 Право и организация социального обеспечения...

Рабочая программа ОП.01 "Менеджмент и управление персоналом в гостиничном деле" для специальности (43.02.14) "Гостиничное дело" по программе базовой подготовки на базе среднего общего образования

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОРОДА МОСКВЫГОСУДАРСТВЕННОЕАВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ«МОСКОВСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ИМЕНИ ВИКТОРА ТАЛАЛИХИН...