Рабочая программа ОП 16.В.10 Менеджмент
рабочая программа

Вид учебной работы

Объем часов/зачет-ных единиц

Максимальная учебная нагрузка (всего)

46

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

35

в том числе:

практические занятия

4

Самостоятельная работа студента (всего)

11

Итоговая аттестация в форме  дифференцированного зачета

1

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, практические занятия, самостоятельная работа обучающихся

Объем часов

Уровень

 усвоения

1

2

3

4

Раздел 1. Основы современного менеджмента

Содержание учебного материала:

6

Тема 1.1 Сущность и характерные черты менеджмента

Понятие менеджмента, его сущность. Роль и задачи менеджмента.

1

2

Тема 1.2. Зарубежный опыт менеджмента

Основные этапы истории менеджмента. Опыт менеджмента в России.

1

2

Тема 1.3. Внешняя и   внутренняя среда организации.

Среда. Внешняя среда. Среда прямого и косвенного воздействия. Внутренняя среда. Элементы внутренней среды предприятия.

1

2

Тема 1.4. Организация работы предприятия.

Организация работы предприятия. Методы проектирования организационных структур. Типы и виды менеджмента. Менеджмент в системе организации.

1

2

Самостоятельная работа обучающихся:

Подготовка сообщений на заданную тему:

Сущность менеджмента и эволюция его теории.

Особенности менеджмента в Японии, США, ФРГ.

Великие менеджеры мира.

2

Раздел 2. Основные функции менеджмента

10

Тема 2.1. Процесс управления. Цикл менеджмента.

Содержание процесса управления. Получение и обработка информации о состоянии объекта. Определение хозяйственных принципов и ориентиров, целей и задач.

1

2

1

2

3

4

Тема 2.2. Функции управления. Цикл менеджмента.

Основные функции управления. Цикл менеджмента.

1

2

Тема 2.3. Планирование.

Сущность и виды планирования. Модель стратегического планирования.

1

2

Тема 2.4. Организация, делегирование полномочий

Структура и типы организационных структур. Организация и делегирование полномочий.

1

2

Тема 2.5. Мотивация.

Понятие мотивации. Эволюция понимания проблемы мотивации. Использование мотивации в практике менеджмента.

1

2

Тема 2.6. Управленческое решение

Принятие решений. Какие бывают решения? Процесс принятия решений. Принципы принятия решений.

1

2

Тема 2.7. Методы принятия решений

Моделирование и экспериментирование как методы решения управленческих решений.

1

2

Тема 2.8. Контроль.

Контроль: сущность, виды, этапы контроля. Поведенческие аспекты контроля.

1

2

Самостоятельная работа обучающихся:

Работа с учебной литературой, составление конспекта.

Использовать учебник (1) основной литературы и рекомендуемую дополнительную литературу.

Написание эссе по теме: «Предвидение будущего – одна из величайших проблем, стоящих перед руководителями».

2

Раздел 3. Менеджер, его место и роль в организации

6

Тема 3.1. Сущность деятельности менеджера.

Деятельность менеджера. Качества менеджера. Навыки личной работы.

1

2

Тема 3.2. Профессиональные качества менеджера

Модель современного менеджера. Знания и умения менеджера. Личные качества менеджера. Навыки и способности эффективно управлять.

1

2

Тема 3.3. Взаимодействие менеджера в организации

Функции менеджера в организации. Корпоративные ресурсы организации.

1

2

1

2

3

4

Тема 3.4. Жизненный цикл менеджера

Жизненный цикл как объект управления. Карьера менеджера. Управление карьерой.

1

2

Самостоятельная работа обучающихся:

Работа с учебной литературой, составление конспекта.

Использовать учебник (1) основной литературы и рекомендуемую дополнительную литературу.

Написание эссе по теме: «Модель современного менеджера».

Заполнение таблицы «Функции менеджера»

2

Раздел 4. Руководство организацией как социальной системой.

8

Тема 4.1. Неформальные группы и управление ими.

Группа в социально-психологическом аспекте. Типы групп. Характерные черты неформальных организаций.

1

2

Тема 4.2. Феномен лидерства. Лидерство руководителя в организации.

Понятия руководства, влияния, власти.  Виды власти. Качества лидера. Формы власти.

1

2

Тема 4.3. Стили руководства и управления.

Авторитарный, демократический, либеральный стили руководства. Партнерство.

1

2

Тема 4.4. Конфликты в организации

Основы делового общения. Конфликты и стрессы в организации. Создание благоприятного климата в организации.

1

2

Тема 4.5. Стресс.

Природа и причина стрессов. Взаимосвязь конфликта и стресса. Позитивные и негативные стрессы. Методы снятия стресса.

1

2

Практические занятия:

Составление распорядка рабочего дня менеджера, его графика работы.

Тестирование на тему «Сможете ли Вы добиться  успеха в жизни?»

1

1

2

3

4

Самостоятельная работа обучающихся:

Работа с учебной литературой, составление конспекта.

Использовать учебник (1) основной литературы и рекомендуемую дополнительную литературу.

Подготовка сообщений: Виды власти: власть, основанная на принуждении; власть, основанная на вознаграждении; законная власть (влияние через традиции); власть примера (влияние с помощью харизмы); экспертная власть.

Пройти тест “Моя стрессоустойчивость», «Подвержен ли я стрессу».

2

3

Раздел 5.  Деловое общение.

10

2

Тема 5.1. Коммуникации как связующие процесса управления.

Коммуникации, их роль в процессе управления. Способы передачи информации. Виды информации.

1

2

Тема 5.2. Процесс обмена информацией.

Модель и структура коммуникации. Процесс обмена информацией. Способы коммуникаций. Десять заповедей успешной коммуникации.

1

2

Тема 5.3. Психологические закономерности делового общения.

Деловое общение и его особенности. Среда общения. Законы логичности речи. Слушание. Типичные ошибки слушания. Трансакт. Формы трансактов.

1

2

Тема 5.4. Этика делового общения.

Этика, категории этики, принципы этики делового поведения руководителя. Этические нормы и принципы, используемые подчиненным в деловом общении с руководителем. Деловое общение между коллегами.

1

2

Тема 5.5. Тактика делового общения

Формы делового общения. Правила успешных переговоров. Как подготовить сообщение, выступление.

1

2

Тема 5.6. Техника телефонных переговоров

Правила телефонного этикета.

1

2

Практические занятия:

Тактика ведения телефонных переговоров. Деловая игра «Испорченный телефон»  

Тест: «Оценка персонального стиля делового общения»

2

1

2

3

4

Самостоятельная работа обучающихся:

Работа с учебной литературой, составление конспекта.

Подготовка сообщений по темам:

«История формирования этикета в России» «Опыт зарубежных

стран в развитии делового этикета»

2

3

Раздел 6. Компетентность в общении и решение проблемы собственного трудоустройства

6

Тема 6.1. Эффективное поведение на рынке труда.

Состояние и проблемы современного рынка труда.

1

2

Тема 6.2. Собеседование с работодателем.

Подготовка к собеседованию с работодателем. Закономерности общения с работодателем. Ошибки в общении с работодателем.

1

2

Тема 6.3. Составление резюме.

Что такое резюме. Правила составления резюме.

1

2

Итоговое занятие. Зачет.

1

3

Практические занятия:

Составление резюме. Подготовка к встрече с работодателем.

1

Самостоятельная работа обучающихся:

Подготовка сообщений по темам:

«Безработица в России»,«Вербальное и невербальное общение». «Подготовка к встрече с работодателем».

1

                                                                                                                   ИТОГО:

46 часов

Результаты обучения (освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения

Практикум, устный и письменный опрос, тестирование.

анализировать организационные структуры управления

проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала

применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения

применять эффективные решения, используя систему методов управления

учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

Знания:

сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития

Устный и письменный опрос, тестирование, самостоятельная внеаудиторная работа студентов.

методы планирования и организации работы подразделения

принципы построения организационной структуры управления

основы формирования мотивационной политики организации

особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

внешнюю и внутреннюю среду организации

цикл менеджмента

процесс принятия и реализации управленческих решений

функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта

систему методов управления

методику принятия решений

стили управления, коммуникации, принципы делового общения