Презентация Деловой игры по Менеджменту для ссуза
презентация к уроку по экономике по теме

Слайд 1

Деловая игра «Различные аспекты и методы управления организацией»

Слайд 2

Введение Аспект (с лат. вид, облик, взгляд) – одна из сторон рассматриваемого объекта; точка зрения; то, как объект видится с определённой позиции. Метод – способ осуществления управленческой деятельности, который представляет собой, с одной стороны, процесс реализации функций управления, а с другой, процесс воздействия на персонал организации с целью активизации его работы и придания ей творческого, заинтересованного, активного характера.

Слайд 3

Этапы деловой игры Блиц-опрос Презентация организации Анализ кейс-ситуаций Реклама

Слайд 4

Этап 1. Блиц-опрос Дайте определение конфликта. Назовите основные виды конфликтов 1 Дайте определение менеджмента. Назовите функции менеджмента 2 Назовите основные методы принятия управленческих решений 3 Назовите и охарактеризуйте стили управления организацией 4 Дайте определение жизненного цикла организации. Стадии ЖЦО 5 Дайте определение структуры организации. Назовите виды оргструктур 6 Дайте определение миссии организации. Что она в себя включает? 7 Перечислите факторы внешней среды организации 8 Дайте определение лидерства. Назовите типы лидеров 9 Дайте определение мотивации. Теории мотивации и их различия 10 Перечислите основные обязанности HR- менеджера 11 Назовите основные методы разрешения конфликтов 12

Слайд 5

Этап 2. Презентация организации Презентация – это официальное представление вновь созданного предприятия, фирмы, проекта или продукции кругу приглашенных лиц. название организации вид деятельности цели деятельности этап жизненного цикла структура организации факторы внешней среды миссия организации

Слайд 6

Этап 3. Анализ кейс-ситуаций « Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой.» Ли Якокка , президент Ford Motor Company, председатель правления корпорации Crysler

Слайд 7

Кейс №1. Информация в менеджменте Расставьте сотрудников по возрастанию доли внешней информации, необходимой им для выполнения должностных обязанностей при участии в IT -проекте: менеджер среднего звена топ-менеджер исполнитель

Слайд 8

Кейс №2. Конфликт в рабочей среде Задание Назовите объект, причину, источники конфликта, а также предложите выход из сложившейся ситуации. Какие методы борьбы с конфликтом Вы бы применили в данной ситуации? Назовите негативные и позитивные последствия данного конфликта.

Слайд 9

Кейс №3. Этика в менеджменте В вашу организацию на собеседование пришла молодая способная женщина, желающая занять должность account -менеджера (менеджера по работе с клиентами). У нее достаточно опыта и уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших контрагентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов вашей фирмы. Возьмете ли вы эту женщину на работу? Ответ обоснуйте.

Слайд 10

Кейс №4. Мотивация персонала В отделе маркетинга вашей организации введен курс « IT driving license » («Права управления компьютером») в связи с переходом всей организации на единую систему статистической обработки данных по программе SPSS . Вы являетесь ответственным за прохождение сотрудниками курса компьютерного обучения. Одна из сотрудниц не приходит на занятия, ссылаясь на усталость. Она остается в отделе и пьет чай с двумя бывшими сотрудниками, которые пришли поздравить отдел с наступающим Новым годом. Вы возвращаетесь в комнату, где осталась сотрудница, и тихо напоминаете ей о необходимости идти на занятия. Она отвечает: «Да я просто не в состоянии сейчас заниматься компьютером. В конце года нет никаких сил». Вы не являетесь непосредственным начальником этой сотрудницы. Предложите варианты мотивации данной сотрудницы для участия в занятиях. Какие теории мотивации применимы, на ваш взгляд, в данном случае? Ответ обоснуйте.

Слайд 11

Кейс №5.Празднование дня рождения организации Погода Праздник на открытом воздухе, доходы в у.е . Праздник в помещении, доходы в у.е . Вероятность солнечной погоды = 60 % 1 000 000 700 000 Вероятность дождливой погоды = 40% 200 000 500 000 Просчитайте возможные варианты проведения праздника и сделайте обоснованный выбор. Доходы при проведении праздника на открытом воздухе: 1 000 000*0,6 + 200 000*0,4 = 680 000 у.е . Доходы при проведении праздника в помещении: 700 000*0,6 + 500 000*0,4 = 620 000 у.е .

Слайд 12

Этап 4. Представление рекламы

Слайд 13

Дресс-код Дресс-код (с англ. кодекс одежды) – это форма одежды, требуемая при посещении определённых мероприятий, организаций, заведений.

Слайд 14

Эпилог « Проверьте сначала вашу кампанию на десятке людей, убедитесь, что она работает, – а потом уже увеличивайте масштаб до тысяч. Это гораздо менее романтично, чем начинать сразу бездумно тратить деньги. Но это надежный и проверенный способ наращивать масштабы деятельности, если вы все же хотите результата и готовы поработать.» Сет Годин, американский предприниматель, известный маркетолог