Главные вкладки

    структура годового плана ДОУ
    методическая разработка по теме

    Данная структура годового планирования  работы ДОУ на основе менеджмента. Также позже будет представлен годовой план, составленный по данной структуре.

    Скачать:

    ВложениеРазмер
    Microsoft Office document icon Struktura_plana_deyatelnosti_DOU_na_god.doc40.5 КБ

    Предварительный просмотр:

    Структура плана деятельности ДОУ на год.

    . Информационно-статистический модуль:

    Паспорт образовательного учреждения;

    Информационная справка (информационная характеристика о/у);

    . Концептуально-аналитический модуль:

    Анализ внешних проблем и факторов влияющих на развитие ДОУ.

    Анализ внутренних факторов по подсистемам:

    . Мотивационно-целевой модуль:

    Миссия образовательного учреждения;

    Стратегическая цель образовательного учреждения;

    Актуальные ценности.

    Принципы, основополагающие правила. Технологии и т.д.

    V. Организационно-деятельностный модуль (структура плана)

    1. Система внутрисадовского менеджмента.
    1. SWOT - анализ системы внутрисадовского менеджмента;
    2. Задачи системы внутрисадовского менеджмента
    3. Организационно-педагогическая деятельность (педсоветы, совещания).
    4. Управленческое инспектирование (внутренний контроль).
    5. Система мониторинга.
    6. Деятельность органов общественно-государственного управления (попечительский совет, родительский комитет ДОУ).
    7. Информационно-аналитическая деятельность (стат. отчеты, все виды анализов).
    8. Имиджевая политика образовательного учреждения;
    9. Предполагаемый результат.
    10. Показатели эффективности.
    11. Риски и угрозы.
    1. Развивающая система.
    1. SWOT - анализ развивающей системы;
    2. Задачи развивающей системы;
    3. Деятельность по обеспечению преемственности между ступенями.
    4. Система работы с одаренными детьми.
    5. Индивидуальная работа с детьми (портфолио).
    6. Обеспечение качества образования.
    7. Организация исследовательской деятельности детей
    8. Коррекционная работа с детьми по МКР.
    9.  Дополнительное образование детей
    10. Традиции ДОУ.
    11. Предполагаемый результат.
    12. Показатели эффективности.
    13. Риски и угрозы.  
    1. Система национального образования.
    1. SWOT – анализ системы национального образования;
    2. Задачи системы национального образования;
    3. Деятельность ДОУ по комплектованию национальных классов в школе.
    4. Организация  деятельности по формированию национальной культуры.
    5. Работа с одаренными детьми.
    6. Организация исследовательской деятельности детей.
    7. Предполагаемый результат.
    8. Показатели эффективности.
    9. Риски и угрозы.

    1. Система сохранения и укрепления здоровья.
    1. SWOT – анализ системы сохранения и укрепления здоровья;
    2. Задачи системы сохранения и укрепления здоровья;
    3. Деятельность по обследованию воспитанников.
    4. Оздоровительная деятельность в ДОУ.
    5. Организация спортивно-массовой деятельности в ДОУ.
    6. Коррекционная деятельность по выполнению нормативов физического развития и физической подготовленности детей по МКР.
    7. Деятельность по предупреждению дорожного травматизма, основам безопасности жизнедеятельности.
    8. Деятельность по формированию у детей мотивации к здоровому образу жизни.
    9. Предполагаемый результат.
    10. Показатели эффективности.
    11. Риски и угрозы.

    1. Система работы с персоналом.
    1. SWOT – анализ работы с персоналом;
    2. Задачи работы с персоналом;
    3. Подбор и расстановка кадров.
    4. Подготовка и проведение аттестации.
    5. Система мотивации и стимулирования кадров.
    6. Организация методической работы в ДОУ.
    7. Система повышения квалификации кадров.
    8. Научно-исследовательская деятельность педагогов.
    9. Предполагаемый результат.
    10. Показатели эффективности.
    11. Риски и угрозы.

    1. Система ресурсов и обеспечивающих процессов.
    1. SWOT – анализ системы ресурсов и обеспечивающих процессов;
    2. Задачи системы ресурсов и обеспечивающих процессов;
    3. Нормативно-правовое обеспечение.
    4. Материально-техническое обеспечение.
    5. Информационно-методическое обеспечение.
    6. Информатизация.
    7. Предполагаемый результат.
    8. Показатели эффективности.
    9. Риски и угрозы.

    1. Система внебюджетной,  хозрасчетной деятельности.
    1. SWOT – анализ системы внебюджетной, хозрасчетной деятельности;
    2. Задачи системы внебюджетной, хозрасчетной деятельности;
    3. Маркетинг. Маркетинговые исследования.
    4. Предоставление платных образовательных услуг.
    5. Работа с потребителем образовательных услуг (ценообразование).
    6. Рекламная деятельность образовательных услуг.
    7. Предполагаемый результат.
    8. Показатели эффективности.
    9. Риски и угрозы.

    1. Система взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
    1. SWOT – анализ системы взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
    2. Задачи системы взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
    3. Система взаимодействия со школой.
    4. Система взаимодействия с родителями.
    5. Система взаимодействия с другими организациями.
    6. Предполагаемый результат.
    7. Показатели эффективности.
    8. Риски и угрозы.

    V. Финансовое обоснование плана.


    По теме: методические разработки, презентации и конспекты

    Адаптация детей раннего возраста к условиям ДОУ /структура и план работы/

    Медики, педагоги и психологи отмечают, что период адаптации к детскому саду требует от ребёнка большого нервного напряжения.  Во – первых, ломается привычный стереотип жизни, в котором ребё...

    Презентация "Структура написания годового плана"

    Презентация "Структура написания годового плана"...

    Примерная структура годового плана музыкального руководителя

    В перечень необходимой документации музыкального руководителя входит в том числе и годовой план. Вот примерная структура годового плана, которым пользуются наши музыкальные руководители....

    Структура годового плана (материал практического семинара для руководителей районных дошкольных образовательных учреждений и воспитателей пришкольных групп)

    Годовой план является одним из обязательных нормативных документов ДОУ как и  основная общеобразовательная программа и Устав. Он направлен на решение конкретных задач, способствующих совершенство...

    Структура годового плана работы

    В статье Вы узнаете все самое важное о годовом плане детского сада....

    Структура годового анализа (отчёта) для воспитателей

              Структура годового анализа (отчёта) для воспитателейОбщая характеристика группыРезультаты выполнения образовательной программы, какими нормативными документам...