Главные вкладки

    "Кадровая политика в ДОУ" - сообщение и презентация
    презентация к уроку по теме

    Желудкова Лариса Альбертовна

    Презентция 

    Скачать:

    ВложениеРазмер
    Office presentation icon kadrovaya_politika_v_dou.ppt2.53 МБ

    Предварительный просмотр:

    Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

    Подписи к слайдам:

    Слайд 1

    Кадровая политика в дошкольном образовательном учреждении старший воспитатель Желудкова Л.А. 28.08.2013г.

    Слайд 2

    Кадровая политика это механизм выработки целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание ответственного, высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного адекватно реагировать на постоянно меняющиеся требования. Требования к кадровым условиям реализации ООП ДО 1. Прежде всего, Организация должна быть укомплектована квалифицированными кадрами; 2. Реализация Программы осуществляться воспитателями в течение всего времени пребывания воспитанников в Организации. Каждая группа должна непрерывно сопровождаться воспитателем или другим педагогом; 3. Кроме того в необходимо учитывать, что в создании условий, необходимых для реализации образовательной программы, принимают участие помощники воспитателя и другие работники. 4. Для реализации Программы необходимо осуществление управления образовательной деятельностью, методическое обеспечение, медицинское сопровождение, ведение 10финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому к реализации Программы привлекается соответствующий квалифицированный персонал в качестве сотрудников или заключаются договора с другими организациями. 5. В Законе РФ «Об образовании», ст. 41, пункты 1 и 2 подробно отражают финансовое обеспечение деятельности образовательного учреждения.

    Слайд 3

    Целевые ориентиры отраженные в Требованиях к результатам освоения ООП ДО самообразование, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и аттестации педагогических работников, административно-управленческого персонала; оценку качества образования – т.е., у педагогического работника, должны быть сформированы основные компетенции, необходимые для создания социальной ситуации развития воспитанников, соответствующей специфике дошкольного возраста. оценку выполнения муниципального (государственного) задания посредством их включения в показатели качества выполнения задания; распределение стимулирующего фонда оплаты труда работников Организации. Кадровый голод, потребность в новых педагогических кадрах; Низкий уровень оплаты труда обслуживающего персонала ДОУ. ПРОБЛЕМЫ

    Слайд 4

    Ответственность за реализацию кадровой политики лежит на руководителе учреждения. Он является организатором всей работы по данному направлению. Координаторами мероприятий по решению основных кадровых задач являются заместитель заведующей и старший воспитатель, в должностные обязанности которых включены различные вопросы управления персоналом. Организуем обучение внутри детского сада в разнообразных формах (взаимопросещения, наставничество, неделя педагогического мастерства, консультации, открытые просмотры и т.д.);

    Слайд 5

    50% - педагогов прошли обучение на семинаре по ТРИЗ технологиям в 2012 и 2013 году. Семинары проходили на базе МБДОУ №75 под патронажем УМЦ . В 2012г в рамках работы стажировочной площадки 8% педагогов прошли стажировку на в г. Ульяновске - мероприятие Всероссийского уровня на тему: «Использование современных образовательных технологий в интеллектуально-творческом развитии дошкольников»; Для повышения эффективности работы с педагогами в 2013г старший воспитатель ДОУ прошла стажировку в г. Чапаевске на базе СП «Детский сад «Василек» которая проходила по эгидой Международной ассоциации ООО ВОЛГА –ТРИЗ. г. Ульяновск г. Энгельс

    Слайд 6

    Конкурсные мероприятия 2010-2011 уч. год 2011-2012 уч. год 2012-2013 уч. год Муниципальный уровень 8% 8% 12% Региональный уровень 4% 24% 20% Федеральный уровень 0 20% 24% Всего 12% 52% 56% 12% - педагогического состава ДОУ награждены Почетной грамотой Главы администрации Энгельсского муниципального района; 20% - отмечены Почетной грамотой Главы администрации города; - 52% - педагогов награждены Почетными грамотами КОМП АЭМР.


    По теме: методические разработки, презентации и конспекты

    Программа кадровой политики

    Мероприятия,тответственные , сроки...

    Кадровая политика и организация управления кадровым потенциалом организации

    Управление кадрами на практике заключается в формировании системы управления кадрами; планировании кадровой работы и разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга кадров предпри...

    Положение о кадровой политике МБДОУ

    Каждый руководитель образовательной организации стремится добиться полного количественного и качественного соответствия персонала стратегическим целям МБДОУ и поддерживать это соответствие. Этому спос...

    Методическая разработка "Ключевые направления кадровой политики руководителя ДОО в условиях системных обновлений образования"

    В сфере народного образования России сегодня можно выделить несколько доминирующих тенденций:•  образование является одним из приоритетных направлений государственной политики;•  а...

    Статья "Кадровая политика ОУ"

    Лучшая кадровая технология по привлечению персонала в детский сад:...

    Кадровая политика в ДОУ

    Из опыта работы...

    Проект: «Педагогические образовательные выезды», как одна из мотивационных составляющая кадровой политики ДОУ

    Повышение профессионального уровня педагогов и формирование педагогического корпуса, основная задача руководителя, который с этой целью совершенствует все управленческие механизмы и направляет их на р...