Презентация опыта работы"Внедрение бережливых технологий в деятельность ДОУ"
презентация

Слайд 1

Обобщение педагогического опыта Тема : Внедрение бережливых технологий в деятельность МБДОУ детский сад № 41 комбинированного вида Старший воспитатель Коннова Людмила Александровна Г.о.г. Шахунья, 2020 год

Слайд 2

Актуальность Нижегородская область стала первым регионом России, где бережливые технологии внедрили сразу в нескольких сферах. Система образования Нижегородской области является полноправным участником проекта «Бережливый регион» Бережливые технологии – это эффективное управление временем всех участников образовательного процесса Приказ министерства образования , науки и молодежной политики Нижегородской области №1808 Приказ управления образования администрации городского округа город Шахунья №357 от 10.09.2019

Слайд 3

Цель : внедрение принципов «Бережливого производства» в практику работы детского сада с целью повышения эффективности образовательной деятельности и улучшения качества услуг в ДОУ Задачи: повышение эффективности организации образовательной деятельности ДОУ ; повышение удовлетворенности родителей качеством образовательных услуг ; о свобождение времени для самообразования и творчества; формирование бережливого сознания всех участников образовательного процесса Ожидаемые эффекты: о птимизация и визуализация текущих процессов в детском саду; исключение из них ненужных избыточных действий воспитанников и педагогов; э ффективное использование времени педагогов и воспитанников.

Слайд 4

Подготовка к реализации проектов началась с прохождения курсов педагогами ДОУ

Слайд 5

Создание творческой группы и выбор проектов

Слайд 6

Проект 1 «Оптимизация навигации детского сада через визуализацию коридоров и лестниц» Проект 2 «Оптимизация образовательного пространства ДОУ через организацию рабочего места педагогов и воспитанников »

Слайд 8

Текущего состояние процесса Было

Слайд 9

Картирование процесса

Слайд 11

Схема передвижения по ДОУ, указатели направления движения

Слайд 12

Стало Целевое состояние процесса

Слайд 15

Применение визуализации в ежедневных операциях воспитанников Использование системы « канбан » (в переводе с японского «Рекламная вывеска») Алгоритм одевания одежды

Слайд 16

Применение визуализации в ежедневных операциях воспитанников Сократилось время одевания на прогулку Группа «Пчелки» (2 младшая) : 10 мин.01 сек. Группа «Ягодка» (средняя) : 09 мин.11 сек. Группа «Кораблик» (старшая) : 05 мин.55 сек. Группа «Колокольчик» (подготовительная) : 04 мин.11 сек.

Слайд 17

Рациональная организация рабочих мест сотрудников (система 5С) Пять С — система организации и рационализации рабочего пространства, обеспечивающая эффективное и безопасное выполнение работ. " 5С" - пять последовательных шагов, которые нужно выполнить, чтобы добиться процветания своего производства. Это : 1. Сортировка. 2. Соблюдение порядка. 3. Содержание в чистоте. 4. Стандартизация. 5. Совершенствование.

Слайд 18

Текущее состояние процесса Было

Слайд 19

Целевое состояние процесса Стало

Слайд 20

Все разработанные мероприятия улучшили качество оказываемых услуг ДОО. Ожидаемые результаты: Основной целью внедрения бережливого производства в ДОУ является формирование бережливого сознания как сотрудников так и дошкольников. Система 5С позволила устранить проявления хаоса при хранении материалов на рабочем столе педагогов и освободить пространство от ненужных предметов. Соблюдая принципы 5С, у детей прививаются навыки правильного одевания, экономии времени, бережного отношения к игрушкам, соблюдения чистоты и многие другие. Разработанная навигация ДОО позволила минимизировать потери времени на поиск нужных помещений ДОУ. Повысилась удовлетворенность и эффективность организации образовательной деятельности ДОУ.

Слайд 21

Статья «Внедрение бережливых технологий в деятельность ДОУ» https://prosveshhenie.ru/ Транслирование опыта работы На сайте ДОУ https://detstvo41.nnov.prosadiki.ru/berezds

Слайд 22

Спасибо за внимание!