Современный руководитель - какой он?
презентация

Слайд 1

«Современный руководитель – какой он?» Презентацию подготовил: Данилова Е.В.

Слайд 2

Современный руководитель Управляйте народом с достоинством, и люди будут почтительны . Относитесь к народу по- доброму, и люди будут трудиться с усердием. Возвышайте добродетельных и наставляйте неучёных, и люди будут доверять вам. Конфуций

Слайд 3

Качества , которыми должен обладать современный руководитель, можно разделить на пять групп Д еловые качества и организаторские способности : инициативность; самостоятельность в решении вопросов; самоорганизованность (умение беречь свое и чужое время, пунктуальность и точность); дисциплинированность; исполнительность; умение четко определить цель и поставить задачу; способность менять стиль поведения в зависимости от условий; умение расставить кадры и организовать их взаимодействие, способность мобилизовать коллектив и повести его за собой; умение контролировать деятельность подчиненных; способность и стремление оперативно принимать решения; К оммуникативные качества : умение руководителя устанавливать деловые отношения с вышестоящими и смежными руководителями, с подчиненными, умение поддерживать нормальный психологический климат в коллективе, умение общаться (культура речи, умение слушать и т.д.), умение выступать публично ; П рофессиональные знания : знание науки об управлении (основы менеджмента, управление персоналом и др.); применение на практике современных организационно-управленческих принципов и методов; умение работать с документацией. Общечеловеческие качества: трудолюбие, принципиальность, честность, обязательность, верность слову, самокритичность, гуманность, тактичность , справедливость, целеустремленность , альтруизм , высокая культура, безупречная нравственность, энергичность и т.п. П сихофизиологические качества: крепкое здоровье, стрессоустойчивость, общий уровень развития, интеллектуальные свойства, индивидуально-психологические свойства (темперамент, направленность личности);

Слайд 4

Функции современного руководителя Организует и планирует деятельность и работу коллектива, а также свою собственную работу Распределяют задания и проводят инструктаж подчиненных, контролируют их Проверяет и оценивает результаты работы Знакомятся со всеми новинками в мире бизнеса, техники и технологии, выдвигают и рассматривают новые идеи и предложения Решают вопросы, которые выходят за рамки компетенции подчиненных Заполняют формы отчетности ; Отвечают на звонки и принимают посетителей, ведут переговоры, проводят собрания и осуществляют представительство Повышают свою квалификацию и предоставляют условия подчиненным для ее повышения

Слайд 5

С овременный руководитель – это , во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых , это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей . В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами. В-четвертых , это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно. Практика показывает, что руководители , добившиеся хороших отношений с сотрудниками, основанных на взаимном доверии и уважении, добиваются лучших результатов в работе, большей отдачи от персонала. Руководитель в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства , благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние на результаты деятельности коллектива.