1.02. Мотивационное письмо
материал

Мотивационное письмо

«Как стать хорошим руководителем»

         Ежегодное изменение при реформировании бюджетного сектора предполагает и изменение стратегии развития образовательных учреждений. Рыночные отношения, в которых существуют сегодня детские сады, способствуют как обновлению самого учреждения, так и повышению компетентности, в том числе и стратегической компетентности самого руководителя.

 Управление образовательным процессом в динамично меняющейся социальной обстановке должно носить опережающий характер, что позволит создать образовательное пространство с высокими адаптивными свойствами.

Именно от руководителя зависит комфорт и благоустройство дошкольников в учебном заведении, сочетание материально-технических элементов, обеспечивающих физическое удобство нахождения детей и взрослых в стенах детского сада.

 В нашем детском саду ребенок реализует свое право на индивидуальное развитие в соответствии со своими потребностями, способностями и возможностями. Наши педагоги постоянно развивают свои профессиональные и личные качества; 100 % педагогов ДОУ прошли курсы повышения квалификации, 82 % педагогов имеют квалификационные категории.