Статья: Наставничество в ДОУ: Инвестиция в будущее педагогики
статья
Современное дошкольное образование предъявляет высокие требования к профессиональной компетентности педагогов. В условиях постоянных изменений в системе образования, внедрения новых технологий и подходов, роль наставничества в дошкольных образовательных учреждениях (ДОУ) становится особенно важной. Наставничество – это эффективный инструмент профессионального развития, который позволяет опытным педагогам передавать свои знания и навыки молодым специалистам, способствуя их адаптации, профессиональному росту и повышению качества образовательного процесса.
Скачать:
| Вложение | Размер |
|---|---|
| 17.73 КБ |
Предварительный просмотр:
Статья: Наставничество в ДОУ: Инвестиция в будущее педагогики
Автор: воспитатель Кузьменко И.Н.
МДОУ д/с №25 «Солнышко» с. Покойное
Современное дошкольное образование предъявляет высокие требования к профессиональной компетентности педагогов. В условиях постоянных изменений в системе образования, внедрения новых технологий и подходов, роль наставничества в дошкольных образовательных учреждениях (ДОУ) становится особенно важной. Наставничество – это эффективный инструмент профессионального развития, который позволяет опытным педагогам передавать свои знания и навыки молодым специалистам, способствуя их адаптации, профессиональному росту и повышению качества образовательного процесса.
Что такое наставничество в ДОУ?
Наставничество в ДОУ – это целенаправленный процесс взаимодействия между опытным педагогом (наставником) и молодым специалистом (наставляемым), направленный на передачу профессионального опыта, развитие профессиональных компетенций, формирование ценностных ориентаций и успешную адаптацию к профессиональной деятельности в конкретном дошкольном учреждении.
Цели и задачи наставничества:
- Адаптация: Помощь молодому специалисту в адаптации к новым условиям работы, коллективу, требованиям образовательной программы и нормативным документам.
- Профессиональный рост: Развитие профессиональных компетенций, совершенствование педагогического мастерства, формирование навыков анализа и самоанализа.
- Трансляция опыта: Передача опыта, знаний и лучших практик опытных педагогов молодым специалистам.
- Мотивация: Повышение мотивации к профессиональной деятельности, формирование позитивного отношения к профессии педагога.
- Профилактика профессионального выгорания: Поддержка и помощь в преодолении трудностей, профилактика эмоционального выгорания.
- Формирование корпоративной культуры: Приобщение к традициям ДОУ, формирование чувства принадлежности к коллективу.
Основные формы наставничества:
- Индивидуальное наставничество: Работа наставника с одним наставляемым.
- Групповое наставничество: Работа наставника с группой молодых специалистов.
- Взаимонаставничество: Обмен опытом между педагогами одного уровня квалификации.
- Дистанционное наставничество: Использование информационных технологий для взаимодействия между наставником и наставляемым.
Этапы реализации программы наставничества:
- Подготовительный этап: Определение целей и задач, разработка программы наставничества, подбор наставников и наставляемых, заключение соглашений о наставничестве.
- Диагностический этап: Изучение уровня профессиональной подготовки молодого специалиста, выявление его потребностей и проблем.
- Планирование: Составление индивидуального плана работы наставника и наставляемого.
- Основной этап: Реализация плана, проведение консультаций, посещение занятий, совместная разработка методических материалов, участие в мероприятиях ДОУ.
- Оценочный этап: Анализ результатов работы, оценка эффективности программы наставничества, внесение корректировок.
Роль наставника:
Наставник – это опытный, авторитетный педагог, обладающий высоким уровнем профессионализма, коммуникативными навыками и желанием делиться своим опытом. Он выступает в роли:
- Эксперта: Передает свой опыт, знания и навыки.
- Советника: Помогает в решении проблем, дает рекомендации.
- Мотиватора: Поддерживает и вдохновляет молодого специалиста.
- Наблюдателя: Отслеживает прогресс наставляемого.
- Образца для подражания: Демонстрирует профессиональное мастерство.
Преимущества наставничества:
- Для молодого специалиста: Быстрая адаптация, повышение профессиональной компетентности, уверенность в своих силах, поддержка и мотивация.
- Для наставника: Профессиональный рост, возможность передать свой опыт, повышение самооценки, удовлетворение от помощи другим.
- Для ДОУ: Повышение качества образовательного процесса, создание благоприятной атмосферы в коллективе, формирование кадрового резерва.
Заключение:
Наставничество в ДОУ – это эффективная и перспективная форма работы с педагогическими кадрами, способствующая повышению профессионализма педагогов, качества образовательного процесса и формированию позитивного имиджа дошкольного учреждения. Инвестируя в развитие наставничества, мы инвестируем в будущее педагогики.
Список литературы:
- Артюхова, И.С. Наставничество как фактор профессионального становления молодого педагога ДОУ / И.С. Артюхова // Дошкольное образование: опыт, проблемы, перспективы развития: материалы II Всероссийской научно-практической конференции. – Чебоксары: Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева, 2017. – С. 12-17.
- Брехова, Е.С. Организация наставничества в ДОУ как средство повышения профессиональной компетентности педагогов / Е.С. Брехова // Теория и практика современного образования: материалы V Международной научно-практической конференции. – Чебоксары: Интерактив плюс, 2016. – С. 117-120.
- Закон Российской Федерации «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29 декабря 2012 г. (с изменениями и дополнениями).
- Коджаспирова, Г.М. Педагогический словарь: Для студ. высш. и сред. пед. учеб. заведений / Г.М. Коджаспирова, А.Ю. Коджаспиров. - М.: Академия, 2000. - 176 с.
- Панфилова, А.П. Теория и практика воспитания и обучения: учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / А.П. Панфилова. – М.: Издательский центр «Академия», 2013. – 368 с.
- Субетто, А.И. Качество образования: проблемы теории и практики: монография / А.И. Субетто. – СПб.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2000. – 220 с.
- Управление качеством образования: Практико-ориентированная монография и методическое пособие / Под ред. М.М. Поташника. – М.: Педагогическое общество России, 2000. – 448 с.
Этот список можно дополнить другими источниками, которые касаются особенностей наставничества в вашем регионе или ДОУ. Успехов в написании статьи!
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Статья: "Наставничество при работе над проектом: «Мы маленькие инженеры» - воспитатели, родители, дети".
Статья: "Наставничество при работе над проектом: «Мы маленькие инженеры» - воспитатели, родители, дети"....

Статья: "Наставничество при работе над проектом: «Мы маленькие инженеры» - воспитатели, родители, дети".
Статья: "Наставничество при работе над проектом: «Мы маленькие инженеры» - воспитатели, родители, дети"....

статья "Наставничество как инструмент повышения качества профессионального образования"
В данной статье рассматривается модель - реверсивного наставничества и его роль при решении проблем, возникающих в профессиональной деятельности.Ключевые слова: инструмент, наставнич...

Статья "Наставничество"
Статья «Наставничество как одна из форм передачи педагогического опыта музыкального руководителя ДОУ»...
Статья "Наставничество как инструмент повышения качества профессионального образования"
Наставничество как инструмент повышения качества профессионального образования...

Статья "Наставничество педагогов в детском саду"
Основная цель наставничества - помощь начинающим педагогам в адаптации к новой профессии, учебе методике работы с детьми, развитие и совершенствование своих профессиональных навыков. ...

