План педагога наставника
материал (средняя группа)

Колегова Людмила Юрьевна

реализация плана педагога наставника

Скачать:


Предварительный просмотр:

Муниципальное автономное общебразовательное учреждение

«Комплекс средняя общеобразовательная школа-сад»

Индивидуальный план работы педагога-наставника с молодым специалистом на 2024-2025у чебный год

Молодой специалист: Максимова Н.В, воспитатель

Наставник: Колегова Л.Ю., старший воспитатель

Г. Пыть Ях 2024

Пояснительная записка.

Перемены в обществе и образовании обусловили ряд социальных и профессиональных трудностей в процессе адаптации молодого

педагога/начинающего специалиста к трудовой деятельности. Период вхождения молодого педагога/начинающего специалиста в профессию отличается напряженностью, важностью для его личностного и

профессионального развития. От того, как он пройдет, зависит, состоится ли новоявленный воспитатель как профессионал, останется ли он в сфере дошкольного образования или найдет себя в другой сфере деятельности.

Каждый руководитель образовательной организации, старший воспитатель (методист) осознаѐт тот факт, что достижение желаемых результатов в

воспитании, развитии и обучении дошкольников невозможно без оптимального подхода к работе с кадрами. Для эффективной организации воспитательно- образовательного процесса необходима высокая профессиональная

компетентность педагогов.

Идея создания программы появилась в результате осознания необходимости сопровождения профессионально-личностного развития молодых воспитателей/начинающих специалистов. При взаимодействии опытных и молодых/начинающих педагогов происходит интеллектуальное единение, обмен опытом, развитие совместного творчества, развитие профессионального мастерства, самовыражения.

Программа наставничества нацелена на работу с молодым

педагогом/начинающим специалистом - воспитателем, имеющим опыт работы в дошкольном образовании менее трех лет. Начиная свою работу в дошкольной образовательной организации, они испытывают потребность в общении с коллегами, в более глубоком знании психологии детей, методик дошкольного

воспитания и обучения.

Овладение специальностью представляет собой достаточно длительный процесс, предполагающий становление профессиональных компетенций и формирование профессионально значимых качеств.

Начинающие педагоги слабо представляют себе повседневную

педагогическую практику. Проблема становится особенно актуальной, так как возрастают требования к повышению профессиональной компетентности

каждого специалиста. Решению этих стратегических задач будет способствовать создание гибкой и мобильной системы наставничества,

способной оптимизировать процесс профессионального становления молодого педагога/начинающего специалиста, сформировать у него мотивацию к самосовершенствованию, саморазвитию, самореализации. В этой системе должна быть отражена жизненная необходимость молодого специалиста получить поддержку опытного педагога-наставника, который готов оказать ему практическую и теоретическую помощь на рабочем месте, повысить его

профессиональную компетентность.

Настоящая программа призвана помочь организации деятельности педагога- наставника с молодым педагогом/начинающем специалистом на уровне образовательной организации. Срок реализации программы: 1 год.

  1. Актуальность программы

Актуальность персонализированной программы наставничества обусловлена реализацией образовательного процесса с учётом требований ФГОС ДО; организации адаптацией вновь принятого педагога; организацией молодого педагога; необходимостью повышения уровня профессиональных компетентностей вновь принятых педагогов.

  1. Цель программы: реализация комплекса мер по созданию эффективной среды наставничества в ДОУ, способствующей непрерывному профессиональному росту и самоопределению, личностному и социальному развитию педагогических работников, самореализации и закреплению молодых/начинающих специалистов в педагогической профессии.

Задачи:

1.Обеспечить        теоретическую,        психологическую,        методическую        поддержку молодых педагогов/начинающих специалистов

.        2.Стимулировать        повышение        теоретического        и        практического        уровня педагогов, овладение современными педагогическими технологиями.

3.Способствовать        планированию        карьеры        молодых        /        начинающих специалистов, мотивации к повышению квалификационного уровня.

4.Отслеживать динамику развития профессиональной деятельности каждого педагога.

  1. Краткое        описание        видов                и        форм        наставничества,                которые применяются в персонализированной программе наставничества Достижение        поставленной        цели                персонализированной        программы

наставничества планируется        посредством применения персонального        вида наставничества.

В ДОУ применяется форма наставничества «педагог – педагог» по отношению к наставнику или к группе наставляемых. Применение форм наставничества выбирается в зависимости от цели персонализированной программы наставничества педагога, имеющиеся профессиональных затруднений.

  1. Ожидаемые результаты внедрения целевой модели наставничества

В результате работы педагогов в рамках наставничества ожидается:

  • улучшение психологического климата в образовательной организации, как среди обучающихся, так и внутри педагогического коллектива, связанное с выстраиванием долгосрочных и психологически комфортных коммуникаций на основе партнёрства;
  • плавный «вход» вновь принятого, молодого/начинающего педагога и специалиста в целом в профессию, построение продуктивной среды в педагогическом коллективе на основе взаимообогащающих отношений начинающих и опытных педагогов;
  • адаптация педагога в новом педагогическом коллективе;
  • измеримое улучшение личных показателей эффективности педагогов и сотрудников ДОУ, связанное с развитием гибких навыков и мета – компетенций;
  • рост информированности о перспективах самостоятельного выбора векторов творческого развития, карьерных и иных возможностях;
  • снижение проблем адаптации в новом коллективе: психологические, организационные и социальные.
  1. Мониторинг работы педагогов в рамках наставничества Мониторинг в рамках наставничества осуществляется педагогом – наставником и куратором на начало работы наставнической пары/группы, на конец отчётного периода персонализированной программы наставничества (май).

Сведения о педагоге – наставнике

Колегова Л.Ю..

Должность: старший воспитатель

Образование

Средне-специальное, Кудымкарсое педагогический колледж 2017 год

квалификация – воспитатель детей дошкольного возраста

Квалификационная категория: первая

Педагогический стаж:  11 лет

Стаж в данной должности: 11 лет

Сведения о вновь принятом специалисте

Максимова Н.В. Должность: воспитатель Образование : высшее

Квалификационная категория: не имеет

Педагогический стаж: 2 года

Стаж в данной должности: 2 года

Программа наставничества:

Выявленные

профессиональные затруднения

Мероприятия

Сроки

Ответственный

Планируемый результат

Выявление профессиональных затруднений педагогических работников

1.1.

Организационные вопросы.

Помощь в изучении программ, пособий.

Составление

рабочих программ и календарно -

тематического планирования.

Групповая

документация.

Изучение

нормативно – правовой базы ДОО (рабочая программа,

учебный план, план работыДОО на 2024-2025 уч. год).

Изучение

документации по организации

образовательной деятельности. (Календарно-

тематический план (ежедневный),

перспективный план, план работы c родителями

воспитанников).

сентябрь

Педагог - наставник

Применение полученных знаний на практике.

1.2.

Выявление

профессиональные затруднения.

Адаптация. Помощь педагогу в проведении диагностического обследования детей.

Анкетирование, собеседование.

Изучение

документация по организации

образовательной деятельности. (Карты развития, мониторинга,

диагностики детей).

октябрь

Педагог - наставник

Компетентность педагога в организации оценки индивидуального развития детей.

Организационно – методическая работа по развитию профессиональных компетенций педагогических работников

2.1

Виды и организация режимных

моментов в ДОО

Посещение наставником

режимных моментов в утренний отрезок времени. Организация утреннего приема

детей (общение с

родителями, индивидуальная

ноябрь

Педагог - наставник

Компетентность педагога в

организации работы с режимных

моментов в ДОУ.

работа и игровая деятельность).

2.2.

Посещение

образовательной деятельности воспитателя с целью выявления затруднений,

оказания методической помощи

Взаимопосещение образовательной деятельности.

Консультация

«Подготовка и проведение ООД »

ноябрь

Педагог - наставник

Посещение и анализ ООД с целью

выявления затруднений у наставляемого.

2.3.

Педагогическое

самообразование: выбор темы, постановка целей и задач, подбор литературы по теме самообразования.

Консультация по самообразованию. Беседа

«Конфликтные ситуации между

детьми и способы их устранения».

Обсуждение конкретных примеров. Поиск компромиссов и путей выхода из различных ситуаций

между детьми.

декабрь

Педагог - наставник

Профессиональный рост педагога.

Компетентность специалиста в конфликтных ситуациях.

Анализ организации

деятельности во второй половине дня (подъем,

гимнастика,индиви дуальная работа, общение с

родителями и т.д.).

Консультация

«Организация воспитательно- образовательной

работы с детьми с в вечерние часы».

2.4.

Помощь в

Организация

январь

Педагог -

Компетентность

составлении плана

индивидуальной

наставник

педагога в ведении

индивидуальной

работы с детьми.

документации.

работы с детьми.

Знакомство с новыми

Консультация

игровыми

наставника,

технологиями и

наблюдение

способами их

за работой

использования вработе

специалиста

с детьми в течение

(совместной

учебного года.

игровой

Мастер – класс:

деятельности).

проведение

Совместной

сюжетно-ролевой

игровая

игры.

деятельность

(наставник

–дети - молодой

специалист).

2.5.

Затруднения в

Посещение занятия.

февраль

Педагог -

Использование

использование

Использование в

наставник

современных

презентаций на

работе ИКТ.

технологий в

занятии в работе с

Консультация,

воспитательном

детьми

использование

процессе.

презентаций в работе с

Использование в

детьми и родителями.

работе проектов.

2.6.

Затруднение в

Посещение

март

Педагог -

Компетентность

организации

родительского

наставник

педагога

работы с

собрания.

информирование

родителями

Консультация о

правилах оформления родительских уголков, папок передвижек,

родителей о жизни детей вдетском саду.

наличие материала,

способах их

оформления.

Мониторинг эффективности качества реализации персонализированной программы наставничества

3.1.

Затруднения в

Анкетирование

апрель

Педагог -

проведении

Посещение

наставник

мониторинга и

прогулки.

проведении

Индивидуальная

прогулки.

консультация

«Подготовка и

проведение

прогулки».

3.2.

Собеседование

апрель - май

Педагог -

наставник

3.3

Повторное

посещение НОД или режимных моментов.

Организация самостоятельного проектирования ООД.

май

Педагог - наставник

Компетентность педагога в

проектировании и анализе ООД

Проектирование конспектов ООД в контексте

требований ФГОС ДО

Открытый показ.

Анализ и

самоанализ ООД.

3.4.

Анализ

документов. Итоги работы специалиста по

Педагог - наставник

самообразованию

\за год.

Заключение.

Таким образом, можно констатировать, что для повышения эффективности работы с молодыми/начинающими педагогами необходимы:

- Обоснованный выбор системы методической работы на основе

аналитической деятельности; -Работа на основе диагностики педагогических затруднений, учета творческой активности и информационных потребностей педагога;

-Взаимосвязь всех подразделений методической службы ДОУ, форм и методов методической работы;

-Оптимальное сочетание теоретических и практических форм;

-Оценка педагогического труда по результатам;

-Современное обеспечение методической литературой.

У молодого/начинающего педагога сформируется потребность в постоянном пополнении педагогических знаний, сформируется гибкость мышления, умение моделировать и прогнозировать воспитательно - образовательный процесс,

раскроется творческий потенциал.

«Со мной работали десятки молодых педагогов. Я убедился, что как бы

человек успешно не кончил педагогический вуз, как бы он не был талантлив, а если не будет учиться на опыте, никогда не будет хорошим педагогом, я сам учился у более старых педагогов»

С.А. Макаренко.


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

план педагога-наставника на год

план педагога-наставника...

План педагога - наставника на учебный год

В этом материале представлен план педагога - наставника по обучению молодого специалиста. Материал создан в виде таблицы, в которой отражается содержание работы по месяцам, формы и методы, используемы...

Перспективный план педагога - наставника

Перспективный план педагога - наставника...

ПЛАН ПЕДАГОГА- НАСТАВНИКА

ПЛАН ПЕДАГОГА- НАСТАВНИКА...

"План педагога - наставника в ДОУ"

Однаой из наиболее эффективных форм профессиональной адаптации молодых, начинающих педагогов в ДОУ - является наставничество. Оно способствует становлению и развитию профессионализма молодого педагога...

ПЛАН ПЕДАГОГА- НАСТАВНИКА

ПЛАН ПЕДАГОГА- НАСТАВНИКА НАЗАРАЛИЕВОЙ С.Р.ФИО молодого специалиста: Борейко Ольга ВладимировнаСроки:1 годЦель: повышение уровня профессиональной компетентности молодых педагогов.Задачи:-способствоват...