Цифровая среда ДОУ: от персонального сайта педагога до мультстудии «Веснушка»
материал

Цель. Согласовать педагогически оправданное использование цифровых ресурсов и создать общий маршрут подготовки, проверки и применения материалов.

Задачи

Сопоставить функции цифровых ресурсов; выполнить станционные задания; установить маршрут проверки; определить пилотные действия.

 


Предварительный просмотр:

Исходная эмблема МАДОУ д/с № 238 Ручеёк

муниципальное автономное дошкольное образовательное

учреждение города Новосибирска

«Детский сад № 238 «Ручеёк»

г. Новосибирск – 136, ул. Киевская 7/1, тел./факс 340-22-30

ИНН 5404154277 КПП 540401001 ОГРН 1025401486604

МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА

Цифровая среда ДОУ: от персонального сайта педагога до мультстудии «Веснушка»

Сценарий педагогического совета-практикума

Автор: Полозова Мальвина Андреевна
старший воспитатель

Новосибирск


Цель. Согласовать педагогически оправданное использование цифровых ресурсов и создать общий маршрут подготовки, проверки и применения материалов.

Задачи

Сопоставить функции цифровых ресурсов; выполнить станционные задания; установить маршрут проверки; определить пилотные действия.

1. Подготовка

Ведущий готовит три пакета: учебную страницу портфолио с ошибками; набор трёх сюжетных кадров для мультстудии; учебную папку с дубликатами и непонятными именами файлов. Пакеты не содержат персональных данных. При недостатке устройств станции выполняются на распечатках, демонстрацию экспорта проводит ведущий.

Название мультстудии «Веснушка» используется как заданная тема разработки; сценарий не утверждает, что студия уже оснащена, введена в эксплуатацию или показала определённые результаты. Фактические ресурсы уточняются до проведения.

2. Ход — 100 минут

Время

Этап

Действия и продукт

0–8

Проблемный старт

Вопрос: «Какая задача останется, если убрать экран?» Участники называют педагогическую задачу каждого цифрового ресурса.

8–18

Карта цифровой среды

Ведущий различает персональный сайт, официальный сайт, социальные страницы, закрытый банк и мультстудию. Итог — схема функций и доступа.

18–23

Инструктаж к станциям

3 команды; каждая проходит 3 станции. На станции 12 минут, переход 2 минуты между станциями.

23–63

Ротация

23–35 / 37–49 / 51–63 — работа; 35–37 и 49–51 — переходы. Каждая команда заполняет лист станции.

63–76

Общий разбор

Команды предъявляют по одному наиболее важному исправлению и объясняют его педагогический смысл.

76–88

Согласование маршрута

Собирается цепочка от замысла до экспертизы, публикации и пересмотра. Определяются ответственные роли.

88–96

Проект решения

Фиксируются пилотные действия, сроки, показатели и порядок поддержки.

96–100

Выходной билет

Каждый отмечает один ресурс для своей задачи и условие, при котором выберет нецифровой вариант.

3. Станция А «Сайт, который помогает»

Учебный материал: страница содержит 20 сертификатов, файл «мой_опыт_новый_2», публикацию без даты, картинку с мелким текстом и открытый список детей. Задание: выбрать три первоочередных изменения; предложить структуру одного методического кейса; определить, что нельзя публиковать. Не требуется создавать настоящий сайт за 12 минут.

Ожидаемый ход: сначала исключить персональные данные; затем сделать понятными цель, ход и результат методического материала; заменить неясное имя файла и добавить текстовую информацию. Сертификаты могут подтверждать обучение, но не доказывают качество педагогической практики.

4. Станция Б «Веснушка: ребёнок — соавтор»

Команда получает историю «Потерянная варежка». Нужно распределить роли между четырьмя детьми 5–7 лет, в том числе ребёнком, предпочитающим ответ картинкой. Один участник команды пробует роль наблюдателя и фиксирует, какие решения остались за ребёнком. Продукт — три кадра, способы ответа и перечень операций взрослого.

Ведущий спрашивает: «Можно ли решить эту задачу театром предметов? Что дополнительно даёт покадровая съёмка?» Принимается любой аргументированный выбор. Оценке подлежит коммуникация и последовательность истории, а не сам факт применения техники.

5. Станция В «Банк без потерянных файлов»

Команда видит четыре учебных документа: два дубликата; сценарий без автора; апробированную разработку с комментариями; идею из трёх предложений. Нужно присвоить статусы, выбрать актуальную версию, создать одну карточку каталога и распределить доступ. Идея направляется в банк идей; неподтверждённое авторство уточняется, а не приписывается куратору.

6. Общий лист станции

Поле

Запись команды

Педагогическая задача ресурса

____________________________

Главная обнаруженная проблема

____________________________

Что исправили / спроектировали

____________________________

Кто проверяет; кому нужен доступ

____________________________

Нецифровая альтернатива

____________________________

По чему оценим полезность

____________________________

7. Условия безопасного применения

Взрослая работа с цифровыми инструментами не означает обязательного экранного времени для детей. Детские занятия с ЭСО до 5 лет не проводятся; для старших дошкольников соблюдаются требования к устройствам и режиму. В детском проекте цифровую обработку и публикацию можно полностью оставить взрослому.

Учреждение определяет разрешённые площадки, административный доступ и порядок согласования. Личный аккаунт педагога не становится единственным местом хранения общих материалов. Детские документы и согласия не размещаются в открытом методическом банке.

8. Проект решения

Действие

Роль

Срок

Критерий выполнения

Провести первичную проверку выбранных цифровых ресурсов по чек-листу.

Редакторы, старший воспитатель

10 рабочих дней

Конкретный перечень исправлений.

Подготовить пилотный анимационный эпизод с доступными ролями.

Творческая группа, специалист

3 недели

Раскадровка, карта поддержки, наблюдения.

Разместить 5 законченных материалов в закрытом банке после экспертизы.

Куратор, авторы

4 недели

Паспорта, версии, работающие ссылки.

Обсудить удобство использования и скорректировать порядок.

Педагогический коллектив

Через 6 недель

Отзывы пользователей и решение.

Решение принимается и оформляется по локальному порядку работы педагогического совета. Показатели оценивают полезность и воспроизводимость; публичность, число подписчиков и просмотры не являются обязательным результатом.


По теме

Создание персонального сайта педагога ДОО

Сегодня сложно представить себе жизнь без современных технологий, компьютеров и сети интернет. В современном мире интернет является неотъемлемой частью коммуникационной, обучающей и развивающей деятел...

Консультация «Персональный сайт педагога- средство формирования и повышения уровня ИКТ компетентности педагога»

Если хочешь получить то, чего у тебя никогда не было – делай то, чего никогда не делал!    Современный мир невозможно представить без интернета. Его активными пользователями...

Персональный сайт педагога детского сада - современный инструмент обучения

Управляя систематизированной информацией на личном сайте, легко реализовывать разные модели обучения, эффективно организовывая образовательный процесс....