Цифровая среда ДОУ: от персонального сайта педагога до мультстудии «Веснушка»
материал
Цель. Согласовать педагогически оправданное использование цифровых ресурсов и создать общий маршрут подготовки, проверки и применения материалов.
Задачи
Сопоставить функции цифровых ресурсов; выполнить станционные задания; установить маршрут проверки; определить пилотные действия.
Предварительный просмотр:
муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение города Новосибирска «Детский сад № 238 «Ручеёк» г. Новосибирск – 136, ул. Киевская 7/1, тел./факс 340-22-30 ИНН 5404154277 КПП 540401001 ОГРН 1025401486604 |
МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА
Цифровая среда ДОУ: от персонального сайта педагога до мультстудии «Веснушка»
Сценарий педагогического совета-практикума
Автор: Полозова Мальвина Андреевна
старший воспитатель
Новосибирск
Цель. Согласовать педагогически оправданное использование цифровых ресурсов и создать общий маршрут подготовки, проверки и применения материалов.
Задачи
Сопоставить функции цифровых ресурсов; выполнить станционные задания; установить маршрут проверки; определить пилотные действия.
1. Подготовка
Ведущий готовит три пакета: учебную страницу портфолио с ошибками; набор трёх сюжетных кадров для мультстудии; учебную папку с дубликатами и непонятными именами файлов. Пакеты не содержат персональных данных. При недостатке устройств станции выполняются на распечатках, демонстрацию экспорта проводит ведущий.
Название мультстудии «Веснушка» используется как заданная тема разработки; сценарий не утверждает, что студия уже оснащена, введена в эксплуатацию или показала определённые результаты. Фактические ресурсы уточняются до проведения.
2. Ход — 100 минут
Время | Этап | Действия и продукт |
0–8 | Проблемный старт | Вопрос: «Какая задача останется, если убрать экран?» Участники называют педагогическую задачу каждого цифрового ресурса. |
8–18 | Карта цифровой среды | Ведущий различает персональный сайт, официальный сайт, социальные страницы, закрытый банк и мультстудию. Итог — схема функций и доступа. |
18–23 | Инструктаж к станциям | 3 команды; каждая проходит 3 станции. На станции 12 минут, переход 2 минуты между станциями. |
23–63 | Ротация | 23–35 / 37–49 / 51–63 — работа; 35–37 и 49–51 — переходы. Каждая команда заполняет лист станции. |
63–76 | Общий разбор | Команды предъявляют по одному наиболее важному исправлению и объясняют его педагогический смысл. |
76–88 | Согласование маршрута | Собирается цепочка от замысла до экспертизы, публикации и пересмотра. Определяются ответственные роли. |
88–96 | Проект решения | Фиксируются пилотные действия, сроки, показатели и порядок поддержки. |
96–100 | Выходной билет | Каждый отмечает один ресурс для своей задачи и условие, при котором выберет нецифровой вариант. |
3. Станция А «Сайт, который помогает»
Учебный материал: страница содержит 20 сертификатов, файл «мой_опыт_новый_2», публикацию без даты, картинку с мелким текстом и открытый список детей. Задание: выбрать три первоочередных изменения; предложить структуру одного методического кейса; определить, что нельзя публиковать. Не требуется создавать настоящий сайт за 12 минут.
Ожидаемый ход: сначала исключить персональные данные; затем сделать понятными цель, ход и результат методического материала; заменить неясное имя файла и добавить текстовую информацию. Сертификаты могут подтверждать обучение, но не доказывают качество педагогической практики.
4. Станция Б «Веснушка: ребёнок — соавтор»
Команда получает историю «Потерянная варежка». Нужно распределить роли между четырьмя детьми 5–7 лет, в том числе ребёнком, предпочитающим ответ картинкой. Один участник команды пробует роль наблюдателя и фиксирует, какие решения остались за ребёнком. Продукт — три кадра, способы ответа и перечень операций взрослого.
Ведущий спрашивает: «Можно ли решить эту задачу театром предметов? Что дополнительно даёт покадровая съёмка?» Принимается любой аргументированный выбор. Оценке подлежит коммуникация и последовательность истории, а не сам факт применения техники.
5. Станция В «Банк без потерянных файлов»
Команда видит четыре учебных документа: два дубликата; сценарий без автора; апробированную разработку с комментариями; идею из трёх предложений. Нужно присвоить статусы, выбрать актуальную версию, создать одну карточку каталога и распределить доступ. Идея направляется в банк идей; неподтверждённое авторство уточняется, а не приписывается куратору.
6. Общий лист станции
Поле | Запись команды |
Педагогическая задача ресурса | ____________________________ |
Главная обнаруженная проблема | ____________________________ |
Что исправили / спроектировали | ____________________________ |
Кто проверяет; кому нужен доступ | ____________________________ |
Нецифровая альтернатива | ____________________________ |
По чему оценим полезность | ____________________________ |
7. Условия безопасного применения
Взрослая работа с цифровыми инструментами не означает обязательного экранного времени для детей. Детские занятия с ЭСО до 5 лет не проводятся; для старших дошкольников соблюдаются требования к устройствам и режиму. В детском проекте цифровую обработку и публикацию можно полностью оставить взрослому.
Учреждение определяет разрешённые площадки, административный доступ и порядок согласования. Личный аккаунт педагога не становится единственным местом хранения общих материалов. Детские документы и согласия не размещаются в открытом методическом банке.
8. Проект решения
Действие | Роль | Срок | Критерий выполнения |
Провести первичную проверку выбранных цифровых ресурсов по чек-листу. | Редакторы, старший воспитатель | 10 рабочих дней | Конкретный перечень исправлений. |
Подготовить пилотный анимационный эпизод с доступными ролями. | Творческая группа, специалист | 3 недели | Раскадровка, карта поддержки, наблюдения. |
Разместить 5 законченных материалов в закрытом банке после экспертизы. | Куратор, авторы | 4 недели | Паспорта, версии, работающие ссылки. |
Обсудить удобство использования и скорректировать порядок. | Педагогический коллектив | Через 6 недель | Отзывы пользователей и решение. |
Решение принимается и оформляется по локальному порядку работы педагогического совета. Показатели оценивают полезность и воспроизводимость; публичность, число подписчиков и просмотры не являются обязательным результатом.
По теме

Детский сад № 2, р.п. Вершина Теи, Рублёва Екатерина Васильевна, Персональный сайт педагога
Ранне дество-начало жизни...

Создание персонального сайта педагога ДОО
Сегодня сложно представить себе жизнь без современных технологий, компьютеров и сети интернет. В современном мире интернет является неотъемлемой частью коммуникационной, обучающей и развивающей деятел...

Персональный сайт педагога. Инструкция о том, как оформить и вести страницу в интернете и не нарушить закон. (по материалам журнала "Старший воспитатель")
В статье даются ответы на основные вопросы педагогов при создании личной странички в интренете....

Персональный сайт педагога. Инструкция о том, как оформить и вести страницу в интернете и не нарушить закон. ( По материалам журнала "Старший воспитатель")
В статье даются ответы на основные вопросы педагогов при создании личной странички в интернете....

Консультация «Персональный сайт педагога- средство формирования и повышения уровня ИКТ компетентности педагога»
Если хочешь получить то, чего у тебя никогда не было – делай то, чего никогда не делал! Современный мир невозможно представить без интернета. Его активными пользователями...

Персональный сайт педагога детского сада - современный инструмент обучения
Управляя систематизированной информацией на личном сайте, легко реализовывать разные модели обучения, эффективно организовывая образовательный процесс....
выступление на педсовете "Предоставление опыта по содержанию персонального сайта педагога"
выступление на педсовете...

