Главные вкладки

    «Понятие управления. Классификация стилей управления. Организационная эффективность демократического, авторитарного, либерального стилей»
    презентация на тему

    Чуева Анна Андреевна

    Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести какой-то конкретной категории. По традиционной системе классификации стиль может быть автократичным (это одна крайность) и либеральным (другая крайность) или это будет стиль, сосредоточенный на работе, и стиль, сосредоточенный на человеке.

    Скачать:

    ВложениеРазмер
    Файл kursovaya_rabota.pptx1.01 МБ

    Предварительный просмотр:

    Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

    Подписи к слайдам:

    Слайд 2

    Объект исследования : процесс использования руководителем различных стилей управления. Предмет исследования : принципы и формы стилей управления в процессе управленческой деятельности . Иллюстрация 1

    Слайд 3

    Цель исследования: заключается в обосновании эффективности использования руководителем различных стилей управления. Задачи исследования : Анализ научно – методической литературы по проблеме организационной эффективности демократического, авторитарного, либерального стилей; Проанализировать принципы и формы различных стилей управления; Определить эффективности использования демократического, авторитарного, либерального стилей управления. Иллюстрация 2

    Слайд 4

    Гипотеза исследования: предполагает, что анализ существующих стилей управления позволит выявить наиболее эффективные стили руководства. Иллюстрация 3

    Слайд 5

    Стили управления Иллюстрация 4

    Слайд 6

    Стиль руководителя Иллюстрация 5

    Слайд 7

    Спасибо за внимание!


    По теме: методические разработки, презентации и конспекты

    Развитие общих способностей у детей 3-5 лет.1.1 Сущность понятия «способности». Классификация способностей.

    Теоретические основы развития способностей у детей 3-5 лет Сущность понятия «способности». Классификация способностей....

    «Принципы современного стиля управления организацией"

    Управление является неотъемлемой частью любой коллективной деятельности. Ни одна организация, ни одно предприятие не может добиться успеха без эффективного управления. Современное управление базируетс...

    «Принципы современного стиля управления организацией"

    Управление является неотъемлемой частью любой коллективной деятельности. Ни одна организация, ни одно предприятие не может добиться успеха без эффективного управления. Современное управление базируетс...

    ПРОГРАММА «Управление организационным поведением в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении детский сад «Ручеёк»№ 3 р. п. Варнавино

    Актуальность программы определяется объективной необходимостью и важностью исследований, направленных на изучение проблемы, использование психологических методов управления, применяющихся в практике р...

    Личность менеджера, власть и стили управления

    Менеджер — лицо, занимающее постоянную должность и отвечающее за конкретный хозяйственный объект или конкретный участок в системе управления, имеющий в своем подчинении одного или группу работников и ...

    ЭФФЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ДОУ

    Стиль руководства следует считать одним из характерных выражений личности педагога как руководите­ля, его органических, психических и социальных качеств, опыта и ав­торитета. Справедливо выражение: ст...

    Стили руководства. Разновидность стилей управления.

    Руководство организацией и стили управления. Современный стиль управления....