Управление введением
презентация урока для интерактивной доски на тему
Предварительный просмотр:
Подписи к слайдам:
Содержание образования в современном мире является приоритетной сферой, от которой зависит развитие человека, способного самостоятельно и сознательно строить свою жизнь в духе общечеловеческих ценностей, с учётом традиций своего народа. Особый интерес в этом плане представляет дошкольное детство, как первая ступень системы непрерывного образования.
Актуальность проблемы Актуальность проблемы управления качеством образования связана с общими ориентирами процесса совершенствования системы образования на федеральном, региональном, муниципальном, институциональном уровне и находит отражение в ряде документов, регламентирующих и концептуально обосновывающих деятельность образовательных учреждений: "Национальная доктрина образования", Закон "Об образовании", и другие .
Процесс управления качеством образования (что равносильно управлению по целям или управлению по результатам) рассматривается как "особое управление, организованное и направленное на достижение не любых, не случайных, не просто лучших, чем прежде, не тех, что сами по себе получатся, а вполне определенных, заранее спрогнозированных с возможной степенью точности результатов образования, причем цели (результаты) должны быть спрогнозированы операционально в зоне потенциального развития дошкольника (выпускника), то есть речь всегда идет о наивысших, возможных для конкретного ребёнка, об оптимальных результатах".
Функции управления Управление качеством образования включает следующие функции: целеполагание, прогнозирование, проектирование, организация, контроль, трансляция наработанного материала, которые лежат в основе организации деятельности ДОУ
Цель Целью развития нашего дошкольного учреждения в контексте управления качеством образования в условиях введения ФГТ является создание условий, обеспечивающих оптимальное личностное развитие каждого ребенка
Одним из условий управления качеством образования является оптимизация педагогического процесса, которая осуществляется в результате работы по следующим направлениям: обновление содержания образования, организация образовательного пространства.
Управление в ДОУ - это целенаправленная деятельность, обеспечивающая согласованность труда сотрудников; научно обоснованное воздействие на воспитателей, обслуживающий персонал, детей, родителей и общественность в целях оптимального решения проблем воспитания и обучения детей дошкольного возраста.
В нашем ДОУ действуют органы самоуправления: общее Собрание ДОУ, Совет педагогов ДОУ, Методическая служба, Родительский комитет.
Составляемые системы управления КО: Организационные документы (Заведующий, старший воспитатель) Функциональные обязанности субъектов образовательного процесса (педагоги коллектива) Административные совещания (заведующий, старший воспитатель, заведующий АХР, педагог-психолог ) Текущее планирование ( заведующий, старший воспитатель , воспитатели, педагог-психолог) Программа производственного контроля (заведующий, медицинская сестра, заведующий по АХЧ, повар) Контроль (заведующий) Выполнение управленческих решений.
Методическая служба ДОУ- подразделение, обеспечивающее комплекс условий, развивающих профессиональную компетентность педагогов в разработке ООП
Цель (методическая): - разработать общеобразовательную программу в ДОУ; осуществлять непрерывное образование педагогов; развивать их творческий потенциал.
Задачи: -оказывать методическую поддержку и необходимую помощь педагогам -деятельность по управлению педагогическим процессом необходимую помощь участникам педагогического процесса, родителям по вопросам воспитания, обучения и развития -обеспечить педагогов и родителей необходимой информацией о ФГТ - определять содержание предметно-развивающей среды и учебно-методического оснащения ООП в ДОУ
Основные направления работы: деятельность по управлению педагогическому процессу( обеспечение и контроль по разработке ООП; (педагогический анализ, целеполагание, планирование, организация, контроль, коррекция и регулирование) организация работы педагогов, оказание методической помощи) и его методическим обеспечение. (конкретная деятельность каждого педагога, повышение квалификации, опытно-экспериментальня деятельность с детьми, взаимодействие с родителями, преемственность в работе с учителями начальных классов, психологами. Оснащение методического кабинета и т.д.)
С 1 сентября 2012 года наш детский сад начнёт работу по внедрению ООП Необходимо выработать свою стратегию * Где мы находимся сейчас (анализ ситуации) и куда мы можем попасть (анализ перспектив и реальных возможностей) * Куда мы хотим попасть ( выдвижение цели и ряда целей) * Как мы туда попадём (выработка стратегии) * Что будем делать ( разработка тактики: конкретных программ, реализующих стратегию) * Где и как будем действовать (внедрение ООП) * Как будем проверять эффективность ( контроль результатов) * Что будем делать дальше (перспективы совершенствования)
«Научиться управлять своим временем, значит научиться работать эффективно, творчески, добиваясь нужных результатов» (Патрик Форсайт)
Тема: «Управление введением и реализацией ФГТ в ДОУ» Аникиенко Светлана Владимировна заведующий МБДОУ Москаленского муниципального района Омской области детский сад « Теремок»
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Управление процессом разработки ООП ДО в условиях введения ФГТ
Обновление содержания дошкольного образования на современном этапе предусматривает его комплексность и вариативность, в связи с чем на педагогический коллектив ДОУ возлагается большая ответственность ...

Проект Управление развитием ДОУ в условиях введения ФГОС ДО
Сегодня к современному ДОУ предъявляются требования, при которых повышение уровня управления становится объективной необходимостью. ДОУ представляет собой подсистему общества, которая несет перед ним ...

Совершенствование системы управления дошкольной образовательной организацией в условиях введения ФГОС ДО
Развитие современного общества предъявляет новые требования к дошкольным образовательным учреждениям, к организации и управлению образовательным процессом. В последние годы дошкольное обра...

Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта.
Введение ФГОС ДО - процесс многоплановый, требующий координации деятельности образовательной организации и существенных изменений в образовательной системе дошкольного учреждения и прежде всего ...

Управление введением ФГОС в дошкольной образовательной организации
СодержаниеВведение.Требования ФГОС к дошкольному образованию.Особенности дошкольного образования на современном этапе.Тактика введения ФГОС ДОО.Заключение.Список литературы. Введение.Изменение со...

Управление введением ФГОС в дошкольной образовательной организации
Управление введением ФГОС в дошкольной образовательной организации...

