Сообщение для учителей. «Современная модель воспитательной деятельности классного руководителя».
статья на тему

Учебная загруженность педагогов мешает их творческому и профессиональному росту, что отделяет их от воспитанников. Классный руководитель не имеет возможности много времени посвящать работе с детьми, а ведь именно в нём, учителе, классном руководителе, дети, особенно подростки, ищут опору и поддержку, когда встречаются и негативными моментами в жизни, с непониманием окружающей действительности.  Чтобы этот процесс развития проходил успешно, безболезненно для ребёнка, должна быть создана вокруг него соответствующая атмосфера , так называемое «гуманистическое пространство детства». В создании такого пространства классный руководитель занимает определённое место, играет одну из главных ролей. 


Предварительный просмотр:

ГБОУ школа № 8 г. Лабинска.

Подготовила учитель нач. классов   - Кабакова О.И.

Доклад на метод. объединение учителей.

                «Современная модель воспитательной деятельности классного  

                                                руководителя».

       

        В условиях сегодняшнего дня, когда перед школой поставлена задача формирования разносторонне развитой, творческой личности, серьёзного пересмотра требует постановка воспитательной работы        . Где же ключ к достижению успеха в воспитательной функции школы и какой ответ может быть дан на один из самых острых в педагогических дискуссиях вопросов о роли личности классного руководителя и эффективности используемой методики.

        Учебная загруженность педагогов мешает их творческому и профессиональному росту, что отделяет их от воспитанников. Классный руководитель не имеет возможности много времени посвящать работе с детьми, а ведь именно в нём, учителе, классном руководителе, дети, особенно подростки, ищут опору и поддержку, когда встречаются и негативными моментами в жизни, с непониманием окружающей действительности.  Большинство педагогов в силу объективных и субъективных причин отдаляются от детей, превращаются лишь в урокодателей (очень хороших). Статус классного руководителя упал до статуса «делопроизводителя». Многие классные руководители подчёркивают огромную перезагрузку, перечисляют свои обязанности, реально существующие в современной школьной практике:

         1.        Заполнение журнала.

        2.        Учёт успеваемости и принятие мер.

        3.        Учёт посещаемости и принятие мер.

        4.        Проверка дневников.

        5.        Посещение учащихся на дому.

        6.        Проведение родительских собраний.

        7.        Подготовка классных часов и их проведение.

         8.        Изучение правил дорожного движения.

        9.         Учёт и контроль посещаемости кружков.

        10.        Учёт и контроль сохранности учебников.

        11.        Организация внеклассных мероприятий и экскурсий.

        12.        Составление различных списков для завучей.

        13.        Ежедневная генеральная уборка кабинета.

        14.        Организация питания учащихся в столовой.

        15.        Дежурство класса по школе.

        16.        Индивидуальная работа с учащимися и их родителями.

      При такой загруженности часто происходит формализация воспитательной работы, отсюда и результаты воспитания не соответствуют количеству затраченных сил.

      Воспитание должно выступать не как пассивное усвоение воспитанниками передаваемого воспитателями опыта, а как общая, творческая, бескорыстная забота членов общества (старших и младших) о всестороннем развитии личности каждого из них в процессе познания и преобразования окружающей действительности.

      При таком подходе к воспитанию главное – в характере взаимодействия классного руководителя и воспитанников, т. е. – воспитательных отношениях. Эти отношения, основанные на коллективистской, партнёрской, равноправной, творческой деятельности взрослых и детей, направленной на заботу друг о друге и  окружающих, создают условия для формирования системы воспитательной работы и определяют роль функции, цели, задачи и содержание деятельности классного руководителя, что позволяет правильно и эффективно организовать работу с ними.

   

        Ещё А. С. Макаренко писал: «Не думайте, что вы воспитываете ребёнка только тогда, когда с ним разговариваете или поучаете его. Вы воспитываете его в каждый момент вашей жизни, даже тогда, когда вас нет». Чтобы этот процесс развития проходил успешно, безболезненно для ребёнка, должна быть создана вокруг него соответствующая атмосфера , так называемое «гуманистическое пространство детства». В создании такого пространства классный руководитель занимает определённое место, играет одну из главных ролей. Используя СЛОВО, ДЕЛО и НАБЛЮДЕНИЕ (диагностику), классный руководитель создаёт условия , чтобы ребёнок проявил себя. Для того чтобы помочь ребёнку можно использовать – «ПРАВИЛО 7 У».

        Уверенность – знание своих прав и прав ребёнка, способность защитить его. Классный руководитель – гарант соблюдения прав ребёнка.

        Успешность – берясь за любое дело, классный руководитель должен предвидеть положительный результат, то есть быть уверен, что оно под силу детям и ему.

        Удивительность – надо развивать в себе незаурядность, дети не любят «пирожки ни с чем».

        Убедительность – уметь зажечь детские сердца, убедить их в важности дела.

        Уважительность – необходимо взаимное уважение: уважаешь мнение детей, - они уважают твоё. Воспитание без уважения – подавление.

        Уравновешенность – в классе нужно быть готовым ко всему, не падать в обморок, а анализировать и работать.

        Улыбчивость – без чувства юмора в школе жить не возможно. Улыбка – это и оценка, и одобрение, и подбадривание.

        И тогда РАДУГА чувств, осветив душу и сердце ребёнка, направит его на путь познания себя.

                          Воспитание успешно, если оно системно.

        Система воспитания должна начинаться с того, что сначала нужно чётко представить, чего мы хотим добиться от детей на данном этапе времени, какими мы хотим увидеть их в конце года, что мы можем изменить и чего ни в коем случае не должны делать. То есть на основе анализа за прошлый год, с учётом позитива и негатива в своей работе за прошедший период определить воспитательные задачи.

        Необходимо серьёзно подойти к определению содержания работы с детьми. Вместе с детьми и родителями планировать, осуществлять, анализировать, подводить итоги. Между учениками и взрослыми должна осуществляться совместная деятельность. « От сотрудничества – к сотворчеству!» - таков девиз современного классного руководителя. Поэтому ко всем делам в классе целесообразно привлекать родителей, учителей предметников, друзей класса из ГИБДД, Совета ветеранов, работников детской библиотеки, старшеклассников и многих других.

        Для каждого классного руководителя должно быть важно, какие взаимоотношения рождаются в процессе деятельности. Поэтому было бы не лишним провести мониторинг воспитанности, проанализировать и диагностировать межличностные отношения и по необходимости оказывать помощь, привлекая специалистов- психологов к этой работе.

        Межличностные отношения в классном коллективе – это показатель успешности воспитания. «Цель истинного воспитания – не только в том, чтобы заставить людей делать добрые дела, но и находить в них радость; не только быть чистым, но и жаждать справедливости». (Д. Рескин).

        Нам, классным  руководителям нужно ясно представить какими будут наши дети – это будут САМОстоятельные и Самодеятельные личности, понявшие свою САМОценность, которые смогут достичь САМОопределения  и  САМОутверждения путём САМОразвития и САМОреализации.

        Всё это и есть главная цель воспитания – счастливый человек!

Для достижения этой цели должна проводиться долгая и кропотливая работа. « Воспитание детей – рискованное дело. Ибо в случае удачи последняя приобретена ценою большого труда и заботы, в случае неудачи горе несравнимо ни с чем другим» (Демокрит).

       Учитывая особую значимость личности учителя в жизни младшего школьника, учителю необходимо постоянно совершенствоваться в работе, а отношения с детьми строить на принципе В. А. Сухомлинского – «Сердце отдаю детям», и не должно быть ни одного ребёнка, обойдённого вниманием учителя.


По теме

План организации воспитательной деятельности классного руководителя

Организация воспитательной деятельности классного руководителя по направлениям....

Анализ воспитательной деятельности классного руководителя

Осуществлён анализ воспитательной деятельности классного руководителя за II полугодие 3-го класса...

Программа воспитательной деятельности классного руководителя «Союз трёх сердец»

Каждый из нас, наверное, хотел бы, чтобы в его семье, коллективе, классе была благополучная психологическая атмосфера. Для этого, по-видимому, необходимо, чтобы выполнялись следующие условия.Каждый чл...

Самоанализ воспитательной деятельности классного руководителя

В самоанализе описаны воспитательная работа, проводившаяся в классе в течение учебного года и ее результаты....

Педагогическая поддержка- основа воспитательной деятельности классного руководителя.

В статье раскрываются основные принципы и приемы осуществления педагогической поддержки....

«Особенности воспитательной деятельности классного руководителя на современном этапе»

Цель  сообщения: наглядно показать работу классного руководителя в современной школе , какие обязанности, функции он выполняет, содержание и формы организаторской работы ....