Презентация - Сельский труд - основа жизни. Обществознание. 8-9 класс.
презентация к уроку (8, 9 класс)

Слайд 1

Сельский труд - основа жизни. Курносов Ю.Б. – учитель истории и обществознания.

Слайд 3

Искать площади под посев зерновых культур стоит еще до того, как предприятие будет зарегистрировано. Пригодные почвы легко можно найти на юге страны, хотя и в средней полосе имеются подходящие территории. Выбирая поле под посев, надо учитывать не только рельеф и климатические особенности местности. Что касается необходимой площади, то достаточно 400 га, чтобы небольшое хозяйство демонстрировало необходимую доходность. Средней доходности хозяйство должно иметь в распоряжении около 5 тыс. га. Землю лучше взять в аренду на пару лет. И только лишь, если опыт этих лет покажет хорошую урожайность дела, стараться выкупить площади.

Слайд 5

Размер аренды обычно составляет 3,5 тыс. руб. в год, но окончательная цена зависит от типа почвы и региона. Также на нее оказывает сильное влияние удаленность от населенных пунктов. ТЕХНИКА - большая доля средств уйдет на закупку специальной техники, под которую желательно выделить отдельную машинно-тракторную станцию. К такой технике относятся: Пресс-подборщик. Косилки. Борона. Сеялка. Плуг. Грузовой транспорт. Комбайн. Трактор. Волокуша. Для хранения зерновых культур потребуется амбар.

Слайд 7

СОРТА ПШЕНИЦЫ - Подобрав подходящую почву, надо решить, на каком сорте зерновых культур остановиться. Выбирать сорт необходимо по климату, в котором будет расти пшеница. Надо знать, что пшеница бывает фуражных, то есть кормовых сортов, и продовольственная. Наибольшую доходность демонстрирует фуражная пшеница. Кроме этого, она бывает озимой и яровой, по времени посева: весна или позднее лето, осень. Выбор зависит от климатических условий и характеристики почвы. На один гектар нужно 100 кг зерновых культур. Тонна семян под посев обойдется в 6 тыс. руб. Закупать их надо на специализированных фирмах, а потом используют собственный посадочный материал.

Слайд 9

ПОДГОТОВКА ПОЧВЫ – для дохода надо знать, что пшеница не даст высокие урожаи, если сеять ее каждый год на одном месте. Нужно высеивать ее на одну почву раз в четыре года. Растить ее подряд на одном месте можно не более двух лет. Для идеального режима посева площадь делят на четыре части, три из которых засеивают соответственно пшеницей, ячменем, подсолнечником, а одну четвертую оставляют пустовать. Каждый год каждая из частей засеивается новой культурой. Только так можно держать высокую урожайность и сократить количество вредителей. НАБОР ПЕРСОНАЛА - Для работы нужен специальный персонал: Руководитель предприятия. Его заместитель. Тракторист-комбайнер. Комбайнер. Рабочие.

Слайд 10

Рабочих нужно семь, в основном сезонных. Также нужен агроном, менеджер по продажам, но их функции могут выполнять инвесторы. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕНЫ - Цена на внутреннем рынке зависит от того, насколько засушливым был сезон, насколько высокими были намолоты. Как правило, в южных районах проще предсказать уровень колебания цен, чем в центральных. Но и в этом случае на внутренние цены влияют цены мировые. Они формируются на основе таких факторов: возможные засухи в Китае; резкие похолодания в Европе; проблемы с озимыми сортами на внутреннем рынке США.

Слайд 12

Стоимость тонны пшеницы или ячменя составит 6-10 тыс. руб., подсолнечника 15 тыс. руб. Увеличить эту сумму можно за счет переработки и подготовки зерна. На цену влияет время продажи. К весне цены иногда растут, а к осени падают. С одного гектара можно собрать 15-40 центнеров зерновых. Цифры очень зависят от урожайности года. О сбыте надо заботиться заранее, чтобы обеспечить рентабельность производства. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН - Для открытия дела потребуется около 3,5 млн. руб. Доходы должны составлять каждый год около 2 млн. руб. Расходная часть проекта состоит из таких показателей: заработная плата – 300 тыс. руб.; семена – 100 тыс. руб.; ГСМ и прочие материалы – 500 тыс. руб.; амбар – 800 тыс. руб.; техника – 1 300 тыс. руб.; земля – 300 тыс. руб.; непредвиденные расходы – 200 тыс. руб.

Слайд 13

Периодически придется выделять средства на химические препараты, удобрения, обслуживание техники, а также канцелярские товары, оплату коммунальных и коммуникационных услуг. Все это говорит о том, что за первый сезон не стоит ждать прибыли. Она появится на втором-третьем году работы предприятия

Слайд 14

РИСКИ - Организация предприятия связана с рисками. Всех их предусмотреть невозможно. С рядом из них сталкиваются все бизнесмены: Снижение цен на зерно на рынке страны, если год оказался очень урожайным. Поломка техники в период сбора урожая. Потеря ликвидности из-за того, что продажи совершаются неравномерно. Неурожай.

Слайд 15

Термины на повторение изученной темы: Организация Предприятие Бизнесмен Ликвидность цена прибыль гектар Менеджер техника хозяйство аренда