Экскурсия на ЗАО "Старооскольский завод автотракторного электрооборудования"
материал (краеведение, 9 класс) по теме

МУНИЦИПАЛЬНОЕ   БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«Средняя общеобразовательная школа №19 с углубленным изучением отдельных предметов»

экскурсия

ЗАО «Старооскольский завод автотракторного оборудования имени А.М. Мамонова»

                                                                                   Профориентационная

                                                                                   пешеходная экскурсия,                        

                                                                                   продолжительность 2 часа,                                                                      

                                                                                 для обучающихся 9-11 класов

    Выполнила: учитель географии

                                                                               Лихушина Наталия Ивановна

                                                                          МОУ «СОШ №19 с УИОП»

Старый Оскол - 2011

Оглавление:

1. Пояснительная записка................................................................... с. 2

2. Общие методические указания ..................................................... с. 3

3. Подготовка к экскурсии....................................................................с.4

4. Технологическая  карта.....................................................................с.5

5. Ход экскурсии.................................................................................. с. 6

6. Карта – схема экскурсионного маршрута.......................................с. 8-9

7. Контрольный текст экскурсовода  ..................................................с. 10

8. Портфель экскурсовода .....................................................................с.17

9.Список  литературы.............................................................................с.27

Пояснительная записка

Производственные экскурсии помогают изучению производства, основ современной индустрии и способствуют расширению политехнического кругозора и трудовому воспитанию учащихся.

Связь теории с практикой в школьном обучении является необходимой составной частью, в основном это происходит  во время экскурсий, как в данном случае,  на промышленное производство. Учебные экскурсии по географии являются составной часть учебного географического краеведения. Считаю, что лучше проводить экскурсию после изучения определённого теоретического материала, во время изучения своего края в 9 классе или в профориентационных целях для 10-11 классов. Для организации учебной экскурсии необходимо, прежде всего, провести педагогическую оценку выбранного для экскурсии предприятия.

Учитывая то, что мы проживаем в юго-западной части города Старый Оскол наиболее удобным для посещения является предприятие ЗАО «СОАТЭ».

Общие методические указания

Длительность экскурсии  2 часа

Вступление                                                                         5 мин

МОУ «СОШ№19СУИОП»- завод «СОАТЭ»                 10 мин

Территория завода «СО АТЭ»                                    1 ч. 30 мин

Завод «СОАТЭ»-МОУ «СОШ№19СУИОП»                10 мин

Заключение                                                                         5 мин

Цель экскурсии:

- Познакомить учащихся с историей предприятия, с производственным процессом в данной отрасли,  с организацией и путями повышения эффективности производства;

- изучить последние достижениями машиностроительного предприятия (СОАТЭ)

- воспитывать чувство  патриотизма, уважение к труду;

- расширение кругозора, получение дополнительных знаний о различных специальностях, профориентационная работа.

Задачи экскурсии:

1. Выявить последовательность технологического процесса и особенности  производства, определяющие принцип размещения предприятия данной отрасли, со структурой предприятия и основными производственными специальностями.

2. Научить школьников вести краткие записи по ходу объяснений экскурсовода, анализировать статистические показатели деятельности предприятия, сравнивать производительность и условия труда рабочих в разных цехах предприятия.

3. Собирать данные для составления схем последовательности производственного процесса , внутри- и межотраслевых связей.

Подготовка к экскурсии:

В подготовительный период, который длится 1-2 недели, в зависимости от класса, необходимо познакомить учащихся с отчётами предыдущих лет, литературой по родному краю, картографическими материалами, фотографиями.

Готовясь к экскурсии на предприятие, учащиеся знакомятся с историей его возникновения, устанавливают, к какой отрасли оно относится.

Хорошо получить ответы на эти вопросы, работая с материалами газет, журналов, в которых характеризуется изучаемое предприятие.

В подготовительный период учащиеся знакомятся и с методами исследования, которые они будут использовать во время экскурсии.

Необходимо обратить внимание на то, что в проведении заключительной части экскурсии необходимо подвести итоги увиденного и услышанного, заострить внимание на основные вопросы технологии производства, её влиянии на окружающую среду, т.е. раскрыть важную мировоззренческую идею взаимодействия природы и общества.

Собранный учащимися краеведческий материал на учебной экскурсии, а также во время предварительной теоретической подготовки оформляется в виде альбомов, журналов, схем, картосхем.

Как правило, после учебной экскурсии, учащиеся представляют индивидуально-групповой отчёт, в котором раскрывается содержание выполняемых заданий (исследований) каждым учащимся и группой в целом.

Краеведческий материал экскурсии  в музей оформляется и хранится в кабинете географии или в музее школы. Так как территория предприятия находится в 10 минутах езды от школы, инструктаж по технике безопасности проводиться заранее. Сама экскурсия начинается  у входа на территорию ЗАО «СОАТЭ».

Технологическая карта учебно-тематической экскурсии 
на местное предприятие ЗАО “СОАТЭ"

Ход экскурсии

Экскурсия начинается у входа на территорию предприятия. На проходной группу школьников встречает  мастер – экскурсовод. Проводится дополнительный интруктаж по ТБ во время экскурсии. Затем, в специальном помещении организуется  получение пропусков для посещения предприятия, лекция или беседа следующего содержания:

1. История возникновения и развития предприятия. Экономико-географическое положение предприятия.
2. Сырьевая база предприятия: используемое сырье, откуда оно поступает, стоимость, количество отходов, их использование, способы экономии сырья.
3. Топливно-энергетическая база.
4. Какие виды транспортных средств применяются на предприятии и для каких целей?
5. Структура предприятия, основные и вспомогательные цехи, их роль в производстве. Технологический цикл, передовые принципы организации производства. Внедрение инновационных технологий.
6. Труд работников каких профессий и специальностей используется? Где можно получить данные профессии? Состояние охраны труда и техники безопасности.
7. Оплата труда работников.
8. Какую выпускает продукцию? Куда направляет? Экономическая эффективность предприятия. Схема производственных связей предприятия.
9. Последовательность осмотра цехов и отделов, основные правила техники безопасности, требования к поведению учащихся во время экскурсии.

     Изложение материала сопровождается показом образцов выпускаемой продукции, графиками и диаграммами, иллюстрирующими темпы развития производства, и другим наглядным материалом.

Учащиеся во время лекции ведут краткие записи, которые послужат основой для составления на последующих уроках географии схем производственных связей и графического оформления показателей, характеризующих рост предприятия.

Поскольку в цехах производственный шум нередко заглушает голос экскурсовода, рекомендуется перед входом в каждый цех сообщить учащимся название цеха, его назначение и основные особенности технологического процесса, напомнить о требованиях техники безопасности и перечислить задания, нацеливающие на наблюдение и сбор материалов.

В цехах пояснения экскурсовода должны быть краткими, помогающими фиксировать внимание учащихся на тех или иных производственных объектах, вычленить стадии технологического процесса. Понять особенности и значение модернизации производства.

Сазу же после осмотра цеха или отдела следует ответить на возникшие у школьников вопросы, подвести итог увиденному, ещё раз перечислить основные специальности рабочих цеха, сделать вывод о путях повышения эффективности производства и др.

Заключают экскурсию общий осмотр расположения производственных сооружений на территории предприятия и итоговая беседа, в которой подчёркиваются особенности производства, влияющие на географическое размещение данной отрасли, и называют меры, предупреждающие отрицательное воздействие предприятия на окружающую среду.

По завершению экскурсии учащиеся составляют отчет по плану, данным в технологической карте.

Местоположение ЗАО «СОАТЭ»

относительно МОУ «СОШ №19с УИОП»

Контрольный (сопроводительный) текст

                   Около  50 лет назад на этом месте колосились поля пшеницы. А недалеко шумела небольшая  тракторная мастерская. Но в конце 50-х годов наметилась тенденция превращения Старого Оскола в крупный промышленный центр и в 1959 году в районе слободы Ямская начало действовать предприятие союзного значения – завод автотракторного электрооборудования (АТЭ). Теперь это одно из крупнейших машиностроительных предприятий в СНГ. В числе его партнеров крупнейшие автогиганты страны: ГАЗ, МАЗ, УАЗ. Качеством продукции  довольны потребители на протяжении полувека. Закрытое акционерное общество ″Старооскольский завод автотракторного электрооборудования им. А.М. Мамонова″ является одним из ведущих предприятий России по производству автотракторного электрооборудования.

                А теперь немного истории: в марте 1959 организован механосборочный цех на базе межрайонной мастерской капитального ремонта сельскохозяйственной техники. Выпущена первая партия (1000 шт)  распределителей для Горьковского автозавода. Первым директором стал главный инженер с Механического завода Фома Ильич Михалев, которого до сих пор тепло вспоминают многие работники предприятия, отмечая его деловые качества, умение  сплотить и воодушевить коллектив на  решение сложных производственных проблем. Ордена Октябрьской революции. Трудового Красного Знамени , многие медали говорят о высокой  оценке труда Ф.И. Михалева государством.  В то время на предприятии работало  всего 134 человека. Молодой завод, молодой коллектив и его девизом стали слова: Инициатива! Самоотверженность!  Новаторство!

1960—1965 гг. Запущены пять поточных линий обработки деталей, сборки узлов. Организованы инструментальный и заготовительный цеха. Завод выходит на проектную мощность. Освоен выпуск новой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, УракАЗа, Ростсельмаша, Минского, Владимирского тракторных заводов.

1966—1979 гг. Введены в эксплуатацию штамповочно-гальванический, ремонтно-механический, транспортно-тарный, автоматно-литейный и механический цеха. Объем выпускаемой продукции увеличен в 2,8 раза. Освоен выпуск новых приборов для автозаводов ГАЗ, УАЗ, тракторных заводов МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ХТЗ, ЛТЗ, ВТЗ, ПО «Кировец», автобусных заводов ЛАЗ, ЛиАЗ, ПАЗ, КАВЗ.

          1971—1975 гг.  Новый виток развития предприятия начинается с  приходом к руководству Анатолия Михайловича Мамонова. Он пришел на завод в 1960году инженером – технологом. Молодой специалист показал себя грамотным специалистом, умелым руководителем. Прошел все ступени творческого роста.  За успехи награжден орденами «Знак Почета», Дружбы народов, дважды орденом Трудового Красного Знамени. Являлся депутатом Белгородской областной Думы. По воспоминаниям  ветеранов: «... к его мнению прислушивались даже в министерстве..., его очень любили и боялись огорчить, это  был период бешеного ритма, люди работали  практически без выходных, не считаясь с личным временем».

В этом году  введена в строй машиностроительная станция. Происходит пуск автоматного, литейно-термического, новых сборочного и механосборочного, гальванического и заготовительно-прессовых цехов. Объем выпускаемой продукции увеличен в 3,3 раза. Освоено производство электронной системы зажигания для автомобилей ЗИЛ, УРАЛ, ГАЗ, автобусов ПАЗ и КАВЗ. Производится реконструкция завода для выпуска изделий ВАЗа. Обновляется номенклатура выпускаемых изделий для всех тракторных и комбайновых заводов СССР. Среди новых потребителей ЗАЗ, ЛуАЗ, БелАЗ, МАЗ, КрАЗ, КамАЗ.

1976—1980 гг. Введены в эксплуатацию цех литья под давлением, новый гальванический цех, энергоцех, новый корпус вспомогательных цехов. Объем выпускаемой продукции увеличен в 1,8 раза. Расширяется номенклатура выпускаемой продукции дляГАЗа, ЗИЛа, КАМАЗа, КАВЗа. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ.

1981—1985 гг. Организован цех механизации, автоматизации, роботизации и станкостроения, цех по производству товаров народного потребления. Объем выпускаемой продукции увеличен в 1,3 раза. Освоено производство новой электронной системы зажигания для автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ, КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ, «Минск», «Восход», «Днепр», «Урал». Освоены изделия для автомобилей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потребителей — АЗЛК и ПО «Ижмаш», все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин «Малютка» и «Лилия».

1986—1990 гг. Предприятие перешло на работу в условиях аренды с правом выкупа у государства его имущества. Организовано специализированное конструкторское бюро по разработке и производству микропроцессорных систем управления. Завершено строительство нового тарно-транспортного цеха. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производство газобаллонной аппаратуры, новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа, ЛАЗа.

1991—1995 гг. Завод преобразован в акционерное общество. Выкуплено у государства имущество в собственность. Введены в эксплуатацию: кузница инструментального цеха, цех по производству электродвигателей, построен новый цех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭ выкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемых изделий и производство новых товаров народного потребления.

1996—1999 гг. Осуществлен переход на новый, более качественный уровень в производстве комплектующих изделий для автомобильной и тракторной техники. Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторными двигателями, оснащенными бесконтактной системой зажигания. Развитие инструментальной базы и обновление технологического оборудования позволило увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза. Построен цех по сборке счетчиков газа и воды, освоено производство керамических изделий.

ЗАВОД СЕГОДНЯ:
 В 2009 году был отпразднован 50-летний юбилей завода. Многолетний опыт разработки и производства электрооборудования, а также топливной аппаратуры, позволяет  предприятию постоянно развивать партнерские связи в России и за рубежом. Предприятие является партнером по комплектации практически всех автомобильных, тракторных, автобусных, моторных заводов СНГ: «АвтоВАЗ»,«ГАЗ», «ЗАЗ», «УзДЭУ».

Устойчивое финансовое положение, стабильный кадровый состав и современная научно-техническая база стали залогом стабильных многолетних отношений с потребителями.

На сегодняшний день здесь трудятся около 4000 человек, производятся более 150 наименований продукции. Это изделия для автомобилей с инжекторными двигателями, контактные и бесконтактные системы зажигания, электромагниты и электромагнитные клапаны, включатели различного назначения. За последние 3 года в производство запущено более 20 новинок, около 40 изделий находится в разработке.

По производству прикуривателей, завод является лидером на протяжении более двух десятков лет. В настоящее время в серийном производстве выпускаются принципиально новые модели прикуривателей 2123.3725010 для автомобилей ВАЗ-2123 (Шевроле-Нива), УАЗ-3163, УзДЭУ-Нексия и Ланос. Данные прикуриватели изготавливаются в едином исполнении для внутреннего рынка и экспорта, их присоединительные и посадочные размеры полностью соответствуют зарубежным аналогам.

Ежегодно «СОАТЭ» увеличивает объемы производства за счет внедрения новых и перспективных изделий. Основные усилия специалистов направлены на развитие впрысковой тематики. Эти изделия позволяют создавать отечественные автомобили, отвечающие международным экологическим нормам, а также способствовать продвижению их на европейский рынок.

Значительную часть поставок на автозаводы занимают рампы топливные с регулятором давления топлива и форсунками 2111—1144010-03 для автомобилей ВАЗ-2110 и его модификации, 2123—1144010-01 для автомобилей «Нива-2123», а также2111—1144010-11 и 2104—1144010-01 (классика).

Вот уже более двух лет в серийном производстве модули зажигания 2112—3705010-03 для автомобилей семейства ВАЗ, оборудованных микропроцессорными системами управления двигателем. За счет применения IGBT-технологии удалось снизить внутреннее тепловыделение, получить самую высокую среди аналогов точность подачи искры, что повысило динамику разгона автомобиля. Модуль выполнен по SMD теологии с применением импортных электронных компонентов, материалов и комплектующих.

Специалистами завода разработана и выпущена в производство 4-х выводная катушка зажигания 2111—3705010-03, предназначенная для работы в составе микропроцессорных системах управления двигателями внутреннего сгорания на базе контроллера М 7.9.7 или его аналогов. Катушка устанавливается на автомобили ВАЗ, а также поставляется в запасные части к ним.

В минувшем году в серийное производство были запущены приборы звуковые сигнальные приборы для автомобилей семейства ВАЗ.

Правильно выбранная конструкция приводного электромагнита, согласование ее с параметрами звукоизлучающей мембраны, позволили уменьшить фактически потребляемый приборами ток до 2,5—3,2 А (по ТУ 5 А) при сохранении уровня звукового давления, или силы звука, в рамках требований стандартов. Следует особо подчеркнуть, что звуковые сигнальные приборы по своим акустическим характеристикам полностью соответствуют требованиям Международных правил ЕЭК ООН № 28.

Интерес у потребителей вызывает еще одно изделие — электронный блок управления инжекторными двигателями. За счет высокой производительности 16-ти разрядного микропроцессора и оригинальных программных средств, реализующих управление двигателем с обратными связями по детонации и содержанию кислорода в отработанных газах, блок управления улучшает показатели по динамике автомобиля, топливной экономичности и токсичности.

Отдельно стоит упомянуть еще одно изделие «СОАТЭ» — модули погружных электробензонасосов 504.1139, 505.1139—01 и 503.1139, предназначенных для комплектации автомобилей ГАЗ-3110, ГАЗ-31105 с топливной системой, соответствующей европейским экологическим нормам ЕВРО-2. и автомобилей семейства «ГАЗель», «Соболь», «Валдай» (с дизельным двигателем фирмы «Штайер»). Модули укомплектованы электробензонасосами фирмы «Bosch»и ЗАО «СОАТЭ».

Освоив выпуск данных модулей «СОАТЭ» вышло на более высокий уровень производства высокотехнологичных изделий нового поколения для отечественной автомобильной промышленности.

Многолетний опыт разработки и производства электрооборудования, а также топливной аппаратуры, позволяет нашему предприятию постоянно развивать партнерские связи, как в России, так и за рубежом. Чтобы не потерять место на рынке и утвердить свою продукцию как конкурентоспособную и надежную, «СОАТЭ» придерживается современных прогрессивных технологий производства. Имеющееся на заводе высокопроизводительное оборудование позволяет изготавливать детали высокой точности.

На заводе разработан и успешно реализуется план по техническому перевооружению. Для освоения катушки зажигания для инжекторных двигателей автомобилей ВАЗ закуплена и внедрена автоматизированная линия заливки фирмы «Hubers», гарантирующая высокое качество изделий, выходящих под маркой «СОАТЭ».

Технологическая линия сборки катушки спроектирована и изготовлена специалистами завода.

Сборка электронных изделий осуществляется на автоматизированном оборудовании фирмы «Assembleon».

Наряду с выпуском основной продукции, заводом освоено производство товаров народного потребления. В настоящее время предприятие производит 5 модификаций малогабаритных стиральных машин класса СМ-1 с дополнительными функциями и современным дизайном, электромясорубки, электромаслобойки, электроводонагреватели. Кроме того, здесь изготовливают электродвигатели для стиральных машин других производителей.

Более пяти лет на нашем предприятии выпускаются полипропиленовые трубы для горячего и холодного водоснабжения диаметром от 20 до 63 мм и фитингов к ним, а также напорные трубы из полиэтилена низкого давления для водоснабжения (диаметры от 20 до 160 мм). Эти трубы не подвержены коррозии, на них не образуется конденсат, они не засоряются в течение всего срока эксплуатации, который составляет более 50 лет.

          ЗАО «СОАТЭ» Внедрило и применяет международную систему качества ИСО 9001, версии 2000 года.

Предприятие играет значительную роль в современной автомобильной промышленности, располагая  многими видами важнейших производств: холодной и горячей штамповкой, холодной высадкой, поперечно-клиновой прокаткой, порошковой металлургией, литьем под давлением алюминиевых и цинковых сплавов, изделий из керамики  - его продукция высоко ценится на мировом рынке.  ЗАО «СОАТЭ» примет участие в 7-ой Международной выставке «Интеравто-2011», которая пройдет с 24 по 28 августа 2011 года в МВЦ «Крокус Экспо». В этом году продукция предприятия будет размещена в павильоне №2, зале №8, стенд №40..

        Применяя современные технологии, СОАТЭ выпускает детали для надежной конкурентоспособной продукции самых сложных геометрических форм по 6-8 квалитетам точности с шероховатостью поверхности 10-13 классов. Безотходные технологии позволяют расширить ассортимент продукции. Из более чем 330 ее наименований около 20 процентов - товары народного потребления и продукты питания. Завод производит стиральные машины "Малютка" различных модификаций на сумму более 25 миллиардов рублей в год и другие, необходимые в быту товары. Годовой оборот предприятия - 300 миллиардов рублей. 
СОАТЭ имеет свой мясокомбинат, производящий более 30 сортов мясных продуктов.

           Цех строительных материалов успешно конкурирует на региональном рынке стройиндустрии. Хозяйственная самостоятельность, гибкая система управления, глубокий маркетинг, мощная производственная база позволили заводу добиться устойчивого финансового положения. Кроме всего – ЗАО «СОАТЭ» является одним из градообразующих предприятий: совсем рядом возник микрорайон  Южный  с полной инфраструктурой:  магазины, спортивный комплекс.  Дети  посещают детские  сады предприятия. В фирменном магазине можно купить товары народного потребления. Работает замечательная столовая, где всегда можно вкусно пообедать. Большое внимание  уделяется здоровью заводчан.  Оздоровительный комплекс включает в себя здравпункт, физиотерапевтический и стоматологический кабинеты, сауны, кабинеты массажа и психологической разгрузки.  На предприятии также создан участок напыления зубных протезов, где изготавливают  продукцию для стоматологических учреждений.      Успехи предприятия  в социально-экономическом плане  были бы невозможны без сплоченного, творчески работающего коллектива, костяк которого составляют кадровые рабочие, рационализаторы, руководители и специалисты.   Получить достойную профессию можно и не уезжая из родного города: получить нужную профессию можно и в ПЛ №9, ПЛ №14, в Индустриальном техникуме, Политехническом колледже и конечно же нужных нам специалистов готовит СТИ НИТУ МИСиС. Нам необходимы рабочие специалисты: токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, особенно востребованы слесари механосборочных работ – все они получают достойную заработную плату. Помимо этих специальностей двери завода открыты для молодых инженеров-конструкторов, программистов, электронщиков – возможен карьерный рост, таких примеров у нас на заводе немало. A c декабря 2007 года по инициативе заводской молодежи и при поддержке профсоюзного комитета ЗАО «СОАТЭ» на предприятии организован молодежный совет. Первоначально он состоял из 7 активистов. На сегодняшний день нас 18 молодых специалистов и рабочих со всех подразделений завода. Разработано положение о совете, разделено на комиссии по направлениям: культмассовое, научно-техническое и спортивное. Итак, чем занимается каждая комиссия? Культурно – массовая – организовывает молодежные мероприятия. Это и праздничные концерты, посвященные дню 8 марта, Дню машиностроителя, Новому году. 15 из 20 постоянных участников художественной самодеятельности – представители заводской молодежи. Мы содействуем проведению профсоюзных митингов и тематических, например, посвященных Дню победы, Дню вывода войск из Афганистана, Дню освобождения Старого Оскола от немецко-фашистских захватчиков и др. Проводим дни семейного отдыха на заводской рекреационной базе «Искра», концерты в подшефных школах №№ 11, 14.    Одна из основных задач комиссии по научно-технической работе – организация научно-практических конференций, на которые приглашаются, профессора и аспиранты из институтов в частности СТИ НИТУ МИСиС, администрация завода в лице главного инженера, главный технолог и главный конструктор. Комиссия содействует профкому в профсоюзном обучении молодежи. Особенно по душе молодым приходятся тренинги на командообразование с выездом на природу.                  Название спортивной комиссии говорит само за себя, ее девиз: «За здоровый образ жизни!». Организация заводских мероприятий, участие в ежегодной городской спартакиаде. Участников соревнований, занявших призовые места, администрация завода поощряет денежными премиями и призами. Молодежный совет ЗАО «СОАТЭ» принимает активное участие и в решении социальных проблем молодежи. В 2008 г. молодежным советом совместно с профсоюзной организацией и специалистами отдела кадров и технического обучения была разработана и принята «Программа адаптации персонала ЗАО «СОАТЭ». В 2009 году молодежный совет выступил с предложением создать в коллективном договоре на 2009-2011 гг. специальный раздел под названием «Молодежная политика». По инициативе молодежного совета профком ежегодно организует встречи молодежи завода с руководством предприятия, цель которых - выяснить проблемы волнующие молодежь, с какими трудностями в работе приходится сталкиваться. Молодежь предлагает нестандартные способы решения насущных вопросов, анализирует альтернативные варианты. Безусловно, основные предложения касаются изменения условий и оплаты труда молодых специалистов, льгот для этой категории работающих, усовершенствование технологических процессов, конструирования и программного обеспечения производства.

Предприятие  не забывает и своих ветеранов и пенсионеров. В первую очередь стараются трудоустроить детей своих работников, поэтому на предприятии трудится около 300 династий.