Управление качеством образования
материал на тему

Андреева Татьяна Васильевна

Управление качеством образования  в условиях введения в школе ФГОС ООО.

Скачать:

ВложениеРазмер
Файл upravlenie_kachestvom_obrazovaniya_pri_vvedenii_fgos_ooo.docx110.13 КБ

Предварительный просмотр:

Министерство образования науки Самарской области

Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

(повышения квалификации) специалистов

Самарский областной институт повышения квалификации

и переподготовки работников образования

Итоговая работа по курсу повышения квалификации

«ФГОС ООО: содержание и механизмы реализации

(управленческий  аспект)»

на тему:

 «Управление качеством образования

     в условиях введения в школе ФГОС ООО»

                                                                           

 Выполнила:

Андреева Татьяна Васильевна

Директор  

ГБОУ СОШ с.Кротково  

Кротково, 2013г.

Оглавление

Введение.

Глава I. Теоретические основы управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС основного общего образования.  

§ 1.1. Понятие качества образования.

§ 1.2. Современные подходы к управлению качеством образования.

§ 1.3. Введение в школе ФГОС основного общего образования.

Глава II. Проектирование управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС основного общего образования.  

§ 2.1. Управление введением в школе ФГОС  ООО.

§ 2.2. Управление качеством образования в условиях введения  в школе  

ФГОС основного общего образования.  

Заключение.

Используемая литература.

Введение.

  В определении задач развития современного образования и его реформирования приоритетное место занимают вопросы обеспечения его качества. В последние годы проблема  качества образования приобрела чрезвычайную актуальность.

В современном понимании качество образования — это не только соответствие знаний обучающихся федеральным государственным образовательным стандартам, но и успешное функционирование самого учебного заведения, а также деятельность каждого педагога и администратора в направлении обеспечения качества образовательных услуг.     Говоря о качестве образования, имеется  в виду оценка того, каких результатов добиваются учителя при обучении учащихся. Однако в последнее время все чаще при этом имеют в виду и качество самого образовательного процесса и условий, в которых он реализуется.

       Для современного образовательного учреждения понятие «качество образования» связано, прежде всего, с его конкурентоспособностью на рынке образовательных услуг. При этом оно рассматривается как комплекс потребительских свойств образовательной услуги, обеспечивающей удовлетворение внутренних потребностей по развитию личности обучающего.

В связи с этим, становится все более осознанной и актуальной необходимость управления качеством образования на уровне школы. Управление качеством образования в школе - процесс проектирования, то есть постановки целей образования и определения путей их достижения; это организация образовательного процесса и мотивация его участников на качественный труд; контроль как процесс выявления отклонений от целей и мониторинг– система отслеживания изменений в развитии; регулирование и анализ результатов.

На повышение качества образовательного процесса направлены усилия педагогических коллективов образовательных учреждений. Однако существует противоречие: подобные усилия во многих случаях не приводят к ожидаемым результатам, и качество образования остается невысоким.

Результатами  изысканий школ становятся программы развития,  основные образовательные программы, инновационные технологии организации образовательного процесса и новые подходы к управлению качеством образования в условиях введения ФГОС.

Учитывая сказанное выше, мы определили тему зачетной работы: «Управление качеством образования в условиях введения в школе ФГОС ООО».

Проблема исследования сформулирована следующим образом: «Что необходимо предпринять администрации школы для совершенствования  управления качеством образования в условиях введения ФГОС ООО?».

 Решение данной проблемы составляет цель исследования: разработать модель управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС ООО.

Объект исследования –  система  управления образовательным учреждением.

Предмет исследования – управление качеством образования в основной школе в условиях введения ФГОС ООО.

В соответствии с объектом, предметом и целью исследования сформулированы следующие задачи:

  1. Раскрыть сущность понятия «качество образования» и определить содержание управления качеством образования в школе.
  2. Выявить проблемы в качестве образования.
  3. Определить основные направления совершенствования системы управления качеством образования в основной школе в условиях введения ФГОС ООО.
  4. Обосновать систему работы, обеспечивающую совершенствование управления качеством образования в условиях введения ФГОС ООО.

Гипотеза исследования: эффективность управления качеством образования в основной школе  повысится, если деятельность  администрации школы и педагогов по управлению качеством образования будет осуществляться на основе специально разработанной программы.

Базовыми для разработки проблемы являются исследования ряда авторов: Лазарева В.С., Поташника М.М., Третьякова П.И., Шамовой Т.И., Шишова С.Е., и др., посвященных методологическим аспектам качества образования  и рассматривающих различные аспекты управления качеством образования.

Решение поставленных задач обеспечивалось  различными методами, среди которых можно выделить следующие группы:

  • теоретические – анализ литературы и результатов экспериментальных исследований;
  • диагностические – анкетирование, наблюдение, анализ результатов деятельности участников образовательного процесса,  
  • статистические методы обработки данных.

Ожидаемые результаты:

- дополнено научное знание о теоретических основах управления качеством образования в школе;

- раскрыты основные показатели эффективности управления качеством образования в школе;

- разработана модель управления качеством образования в основной школе в условиях введения ФГОС ООО.

     ГЛАВА  I.  Теоретические основы управления качеством образования

в условиях введения в школе ФГОС основного общего образования 

§ 1.1. Понятие качества образования.

Понятие «качество образования»  многоаспектно.  В общем смысле «качество» трактуется как соответствие определенной цели; совокупность характеристик продукта или услуги; соответствие предмета как результата труда некоторым заданным стандартам и т.д. Таким образом, качество образования представляется как «соотношение цели и результата, как меры достижения целей»[1] в образовательном процессе.

В словаре  понятий и терминов по законодательству Российской Федерации об образовании[2] «качество образования выпускников» трактуется как «определенный  уровень знаний и умений, умственного, физического и нравственного развития, которого достигли выпускники образовательного учреждения в соответствии с планируемыми целями обучения и воспитания».

Качество – неоднозначный термин для понимания разными аудиториями в системе образования. Родители учеников соотносят его с развитием индивидуальности, с дальнейшей образовательной успешностью своих детей. Качество для учителей означает наличие качественного учебного плана, обеспеченность учебными материалами и пособиями, нормальные рабочие условия; учащиеся часто связывают качество с внутришкольным  климатом, с «комфортностью» в школе. Будущие работодатели (бизнес, промышленность) соотносят качество образования с активной жизненной позицией, знаниями, умениями и навыками выпускников, позволяющими принимать оптимальные решения и т. д.

 Поэтому неудивительно, что под качеством образования одни авторы понимают «степень удовлетворения ожиданий различных участников процесса образования от предоставляемых образовательным учреждением услуг, а другие – степень достижения поставленных в образовании целей и задач».[3]

Смена образовательной парадигмы повлекла за собой изменение целей образования. Оно ориентировано на другой результат, на другое качество.

В процессе анализа научных исследований, установлено существование множества определений понятия «качество образования».  

По мнению Поташника М.М. , «качество образования представляется как соотношение цели и результата, как мера достижения целей, притом, что цели (результаты) заданы только операционально и спрогнозированы в зоне потенциального развития школьника»[4].

А.М.Моисеев трактует понятие «качество образования в школе» как  «совокупность существенных свойств и характеристик результатов образования, способных удовлетворить потребности самих школьников, общества, заказчиков на образование»[5].

В.М.Полонский понимает под качеством образования выпускников «определённый уровень знаний, умений, умственного, физического и нравственного развития, которого достигли выпускники»[6].

В.П.Панасюк определяет качество школьного образования как «такую совокупность свойств, которая обусловливает его способность удовлетворять социальные потребности в формировании и развитии личности в аспектах её обученности, воспитанности, выраженности социальных, психических и физических свойств»[7].

В рассмотренной выше группе определений речь идет о качестве как характеристике результата образовательного процесса, но не упоминается о качестве как характеристике самого образовательного процесса.

Так, в психолого-педагогическом словаре это понятие трактуется следующим образом: «качество образования – понятие, включающее в себя качество образовательных услуг и качество образовательной подготовки выпускника, соискателя. Под качеством образовательных услуг понимается совокупность характеристик образовательного процесса, которая измеряется (оценивается) путем обобщения результатов итоговых аттестаций выпускников.

 Шишов С.Е. и Кальней В.А. определяют качество образования как  «социальную категорию, определяющую состояние и результативность процесса образования в обществе, его соответствие потребностям и ожиданиям  в формировании и развитии гражданских, бытовых, профессиональных компетенций личности».[8]

По мнению Т.И. Шамовой, П.И.Третьякова «качество образования – это есть равнодействующая следующих составляющих: потребностей личности и общества, целевых приоритетов, спрогнозированного процесса и результата (стандарта)»[9].

Т.М. Давыденко, Г.Н. Шибанова считают, что качество образования предполагает не только выявление конечных результатов, но и качество условий образования, процесса образования.

 В данной работе мы также будем придерживаться указанной позиции, то есть, говоря о качестве образования, будем рассматривать две стороны: процессуальную и результативную. 

Очевидна взаимосвязь этих сторон:  без качественного процесса невозможен качественный результат.

В свою очередь качество образовательного процесса на наш взгляд также является интегративным понятием и в нем можно выделить несколько составляющих:

  • качество содержания образования;
  • качество образовательных технологий;
  • качество процесса обучения (деятельности педагогического коллектива в целом и каждого его субъекта в частности);
  • качество условий (научно-методических, управленческих, организационных, психологических, материально-технических и др.);
  • качество  педагогов (квалификация).

Итак, качество образования – интегральная характеристика системы образования, отражающая степень соответствия ресурсного обеспечения, образовательного процесса, образовательных  результатов нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям.

Оценка качества образования – определение с помощью диагностических и оценочных процедур степени соответствия ресурсного обеспечения, образовательного процесса, образовательных результатов, нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям.   

§ 1.2. Современные подходы к управлению  качеством образования.

Управление качеством образовательного учреждения рассматривается как главное условие его конкурентоспособности. Сегодня можно говорить о существовании двух взаимодополняющих подходов к качеству образования: практическом, который заключается в определении качества как степени соответствия целям, и второго подхода, органически продолжающего первый и касающегося внутренних процессов, протекающих в рамках образовательного процесса.

В теории и практике управления качеством образования также можно выделить несколько основных подходов.

Современные подходы к образованию в своей совокупности составляют основу для формирования современных образовательных ценностей.

Каждый из подходов предполагает отличающиеся модели школ.

В рамках каждого подхода может быть большое количество реальных воплощений организационных форм.

Современные подходы к образованию.

1. Классический: передача подрастающему поколению основных ценностей.

2. Прагматический: формирование основных базовых знаний и умений.

3. Развивающий:  обеспечение развития образовательных результатов.

4. Либеральный:  последовательный комплексный учет потребностей и запросов ребенка.

5. Социально-ориентированный: подготовка подрастающего поколения к жизни в обществе и решению проблем.

Составляющие образовательной деятельности, которые обязаны реализовываться при любом подходе и в любой системе образования, должны удовлетворять следующим требованиям:

1. Иметь образовательный фундамент, на котором обучающиеся выстраивают собственные знания и умения, формируются компетенции, осознаются и систематизируются внутренние и внешние ориентиры освоения окружающего мира.

2. Доводить знания и умения до практического применения.

3. Помочь учащимся определить значимые для них знания, умения и компетенции, которые дадут им возможность максимально развивать себя.

4. Формировать критические умения и ключевые компетенции для жизни в глобальном мире без дискриминации.

Рассмотрим некоторые особенности управления качеством образования. 

1. В управлении качеством образования нельзя разделять функционирование и развитие. Деятельностное  и практическое проявление качества образования требует построения учебной работы таким образом, чтобы обеспечить активное участие учащихся в организации и получении своего образования.

2. Развитие способности к самообразованию. Формирование умений и компетенций, которые помогают самоорганизации и самообразованию, получению социально и личностно значимых знаний, для освоения ценностей, норм поведения, формирования отношений.

3. Высокоорганизованное мышление, умение действовать в нестандартных ситуациях. Развитие способности аналитико-критического отношения к окружающей действительности.

4. Предметная ориентация – не цель обучения, а средство освоения методологии образования. Заранее предписанные цели образования включаются в разнообразную образовательную среду, что дает  возможность учащимся формировать внутреннюю мотивацию. Увеличивается роль «ситуативной педагогики», метода проектов, кейс - технологии, самообразовательной деятельности и т.д.

5.Зависимость качества образования от педагогической деятельности учителя, методов и технологий организации образовательного процесса.

Модель системы управления качеством

Сбор информации от потенциальных социальных заказчиков

http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Формирование социального заказа
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Определение миссии школы
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Соотношение выбранного варианта с имеющимися возможностями
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Выбор типа управления (на процесс или на результат)
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Определение параметров оценки результатов образования
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Диагностика личности обучающихся
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Прогнозирование результатов образования обучающихся
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Соотношение желаемых результатов с имеющимися результатами и режимом жизнедеятельности школы
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Определение факторов, подготовка и реализация программы развития школы
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif
Сравнение полученных результатов образования с поставленными целями
http://festival.1september.ru/articles/510804/img1.gif

Создание системы управления качеством образования требует последовательного решения следующих задач: 

- определение и концептуализацию целей в области качества образования;

- выявление требований рынка труда и потенциальных работодателей;

- установление базового комплекса процессов как открытой модели;

- разработка и адаптация методов управления процессами, обеспечивающих

функционирование и развитие образовательного учреждения;

- осуществление документального оформления системы менеджмента качества;

- осуществление контролирования процессов посредством проведения внутреннего аудита.

Внедрение системы качества в образовательной организации заключается в ее переходе на работу в соответствии с подготовленными, утвержденными и введенными в действие документами системы качества. На рабочих местах необходимо определить обязанности, полномочия и ответственность каждого сотрудника в рамках системы качества, разработать и ввести в действие должностные и рабочие инструкции, проверить выполнение персоналом документированных процедур.

Создавая систему управления качеством в образовательной организации, необходимо, в первую очередь, определиться с конечной продукцией, которую она выпускает.

Таким образом, качественная продукция образовательной организации не образовательная услуга, а выпускник. Исходным пунктом формирования системы управления качеством должно стать построение «модели» выпускника образовательного учреждения как совокупности определенных его личностных профессиональных качеств, на развитие которых должен быть направлен образовательный процесс: его содержание, методы обучения, формы организации, способы контроля и оценки знаний школьников. Между тем, необходимо отметить, что основой деятельности образовательной организации является учебный процесс.

В контексте проблемы  развития качества образования человек рассматривается сегодня как субъект рынка труда и трудовых отношений, гражданин, субъект семейных отношений, носитель и хранитель национальной культуры, хранитель обитания (экосферы), субъект собственного развития.

Это является наиболее важным в жизни человека, и формирование такого человека должно быть заложено в содержании образования.

Необходимо помочь обучающимся:

• развить свои духовные, интеллектуальные и физические задатки;

• реализовать интересы и склонности;

• выработать нравственные личные убеждения, терпимость к другим национальностям, религиям, образу жизни;

• усвоить свою будущую взрослую роль.

Следует научить обучающихся:

• пониманию знания и приемам деятельности во взрослой жизни, в условиях

рыночных отношений и быстро изменяющемся мире;

• общению на иностранных языках;

• самообразовательной деятельности;

• бережному и заботливому отношению к окружающему миру.

 

Основные направления развития качества образования 

1. Что и в какой степени оказывает определяющее влияние на человека?

2. В каких сферах реализуется человек?

3. Какие функции он должен выполнять?

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

Определяющие факторы качества образования.

1. Исходные (личностные) характеристики: склонности и способности; базовые знания (имеющиеся); психологическая устойчивость; внутренние препятствия (барьеры) для учения.

2. Образовательные условия:

• учебно-методические и наглядные материалы для обучения – учения – самообразования;

• материально-техническое оснащение, информационно-технологическое обеспечение образования;

• взгляды и подходы к образованию учителей, учащихся, родителей;

• педагогические кадры, обеспечивающие функционирование образовательного  учреждения;

• влияние территориальных органов власти на управление ОУ;

• степень участия общественных советов и организаций в поддержке образования;

• родительская поддержка (помощь) учащимся.

3. Государственный общий контекст функционирования образовательной системы:

• государственная политика в области образования;

• стратегические приоритетные цели и задачи в образовании;

• структура управления в системе общего образования;

• ресурсы образования и их доступность;

• положение учителя в обществе;

• развитие и доступность рынка образовательных услуг и учебной литературы.

4. Федеральный государственный образовательный стандарт, общественные ожидания, требования рынка, включенность образования в международное сообщество.

5. Экономические условия; социально-культурные условия; национальные и региональные факторы; системы и структуры педагогической деятельности; стратегия помощи и поддержки педагогических кадров, детей и родителей.

§ 1.3. Введение в школе ФГОС основного общего образования.

Особенности введения ФГОС ООО обусловлены спецификой самого стандарта и связанны с особенностями трех компонентов стандарта:

- требования  к результатам освоения основных образовательных программ;

- требования  к структуре основной образовательной программы основного общего образования;

- требования к условиям реализации основной образовательной программы.

Требования к результатам.

Требования представлены описанием предметных, метапредметных и личностных результатов и конкретизируются в примерных основных образовательных программах в виде планируемых результатов по учебным предметам, результатов освоения междисциплинарных программ (программы развития универсальных учебных действий, программы «Работа с текстом» и др.). Если под метапредметными результатами в начальной школе подразумевались освоенные универсальные учебные действия, ключевые компетенции и межпредметные понятия, то в среднем звене добавляется способность их использовать в учебной, познавательной и социальной практике, самостоятельно планировать, осуществлять учебную деятельность, строить индивидуальную образовательную траекторию.

При итоговом оценивании учитывается сформированность умений выполнения индивидуальных проектов. Итоговая оценка формируется из двух составляющих: результатов промежуточной аттестации и государственной (итоговой) аттестации выпускников.

Причём результаты промежуточной аттестации (в том числе накопленная оценка – портфель достижений, или портфолио) свидетельствуют о динамике индивидуальных достижений учащегося, а вторая составляющая фиксирует не только знания, умения, навыки, но и уровень освоения основной образовательной программы, в том числе основных способов действий, способность к решению учебно-практических и учебно - познавательных задач.

Требования к структуре основной образовательной программы основного общего образования.

ФГОС ООО, утвержденный приказом министерства образования и науки РФ от 17 декабря 2010 г. № 1897 предъявляет следующие требования к структуре основной образовательной программы ООО:

Основная образовательная программа основного общего образования определяет цели, задачи, планируемые результаты, содержание и организацию образовательного процесса на ступени основного общего образования и направлена на формирование общей культуры, духовно-нравственное, гражданское, социальное, личностное и интеллектуальное развитие обучающихся, их саморазвитие и самосовершенствование, обеспечивающие социальную успешность, развитие творческих, физических способностей, сохранение и укрепление здоровья обучающихся.

Основная образовательная программа основного общего образования реализуется образовательным учреждением через урочную и внеурочную деятельность.

Внеурочная деятельность организуется по направлениям развития личности (духовно-нравственное, физкультурно-спортивное и оздоровительное, социальное, общеинтеллектуальное, общекультурное) в таких формах, как кружки, художественные студии, спортивные клубы и секции, юношеские организации, краеведческая работа, научно - практические конференции, школьные научные общества, олимпиады, поисковые и научные исследования, общественно полезные практики, военно-патриотические объединения и т. д.

Основная образовательная программа основного общего образования содержит три раздела: целевой, содержательный и организационный.

Целевой раздел определяет общее назначение, цели, задачи и планируемые результаты реализации ООП ООО, а также способы определения достижения этих целей и результатов.

Содержательный раздел определяет общее содержание основного общего образования и включает образовательные программы, ориентированные на достижение личностных, предметных и метапредметных результатов, в том числе:

• программу развития универсальных учебных действий на ступени основного общего образования, включающую формирование компетенций обучающихся в области использования информационно - коммуникационных технологий, учебно-исследовательской и проектной деятельности;

• программы отдельных учебных предметов, курсов, в том числе интегрированных;

• программу воспитания и социализации обучающихся на ступени ООО, включающую такие направления, как духовно-нравственное развитие и воспитание обучающихся, их социализация и профессиональная ориентация, формирование экологической культуры, культуры здорового и безопасного образа жизни; программу коррекционной работы.

Организационный раздел определяет общие рамки организации образовательного процесса.

Организационный раздел включает:

• учебный план основного общего образования как один из основных механизмов реализации основной образовательной программы;

• систему условий реализации основной образовательной программы в соответствии с требованиями ФГОС ООО.

Разработанная образовательным учреждением основная образовательная программа основного общего образования должна обеспечивать достижение обучающимися результатов освоения ООП ООО в соответствии с требованиями, установленными Стандартом.

Система условий реализации основной образовательной программы основного общего образования разработана на основе соответствующих требований Стандарта и обеспечивает достижение планируемых результатов освоения ООП ООО.

Требования к условиям реализации ООП представлены пятью компонентами: информационно-методическим, материально-техническим, финансово-экономическим, кадровым и психолого - педагогическим обеспечением. Добавлено только психолого-педагогическое обеспечение, остальные составляющие аналогичны стандарту начального образования.

Кадровые условия приведены в соответствие с новым порядком аттестации педагогических работников. Непрерывность профессионального развития педагогических работников  обеспечивается освоением ими дополнительных профессиональных образовательных программ в объёме не менее 108 часов и не реже одного раза в пять лет.

Требования к финансово-экономическим условиям приведены в соответствие с Федеральным законом № 83ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений».  В стандарте дано определение «подушевого» норматива финансового обеспечения.

Особенности требований к материально-техническим и информационным условиям связаны с усилением требований к школьной инфраструктуре, оборудованию, информационно-образовательной среде. Если их разделить на два блока, то в первом конкретно указано, что должно иметь образовательное учреждение: информационно-библиотечные центры с медиатекой, учебные кабинеты с АРМ учителя и ученика и помещения для внеурочной деятельности, техническое оснащение и полные комплекты оборудования для всех предметных областей и внеурочной деятельности, цифровые образовательные ресурсы, ИКТ-оборудование, коммуникационные каналы. Во втором блоке прописано, что должны обеспечивать созданные в ОУ условия: возможность реализации ООП, достижения требований к результатам, осуществления управления, выполнения новых СанПиН. При этом учитываются ориентиры, характерные для основной ступени, – формирование ИКТ - компетенций, подготовка к профильному обучению, профориентация.

Научно-методическое сопровождение введения и реализации ФГОС основного общего образования.

1) Примерные основные образовательные программы основного общего образования.

2) Инструктивно-методические письма Департамента общего образования Минобрнауки России:

- О введении ФГОС общего образования (от 19.04.2011 № 03-255).

- Об организации внеурочной деятельности при введении ФГОС общего образования (от 12.05.2011 № 03-296)11.

- О мониторинге ФГОС общего образования (от 25 февраля 2011 г. № 03-114).

- Разъяснения по применению Порядка аттестации педагогических работников государственных и муниципальных образовательных учреждений (от 18.08.2010 № 0352/4612 и от 15.08.2011 № 03515/5913).

- О методике оценки уровня квалификации педагогических работников (от 29.11.2010 № 03-33914).

- Рекомендации по оснащению ОУ учебным и учебно-лабораторным оборудованием, необходимым для реализации ФГОС ООО, организации проектной деятельности, моделирования и технического творчества обучающихся (приложение к письму Минобрнауки России от 24.11.2011 № МД1552/03).

Глава  II. Проектирование управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС основного общего образования

   

§ 2.1. Управление введением в школе ФГОС  ООО.

Фундаментальные изменения в общественной жизни предъявляют новые требования к личности выпускника основной школы.

Введение ФГОС является сложным и многоплановым процессом. Важнейшим фактором, обеспечивающим его успешность, является системность подготовки к введению ФГОС и комплексность всех видов сопровождения (обеспечения) введения ФГОС.

Важнейшим требованием к подготовке и обеспечению введения ФГОС, является постоянное научно-методическое и информационное сопровождение, включая консультирование всех участников данного процесса.

Управление введением ФГОС ООО - целенаправленная, специально организованная деятельность, которая обеспечивает перевод образовательного учреждения на новый уровень функционирования и развития. Основные задачи, которые должны быть решены при организации введения ФГОС в образовательном учреждении, направлены на обеспечение

нормативно-правовых, финансово-экономических, кадровых, материально-технических, организационных и других условий достижения результатов освоения основной образовательной программы основного общего образования.

 Введение ФГОС ООО в нашей школе осуществляется с 2013-2014 уч. года.  Педагогический коллектив активно включился в процесс введения ФГОС ООО. В рамках этого процесса была проведена большая подготовительная работа, которая включала следующие мероприятия:

  • изучение нормативно-правовой базы  по введению ФГОС ООО на занятиях теоретического семинара;
  • ознакомление родителей с основными положениями ФГОС ООО;
  • разработка локальных актов, регламентирующих внедрение ФГОС ООО в практику школы;
  • создание информационной карты;
  • разработка и экспертиза ООП ООО,  курсов внеурочной деятельности.

Проводятся различные анкетирования, диагностики, позволяющие проанализировать спрос обучающихся.

Структура учебного плана по ФГОС ООО содержит обязательную часть и часть, формируемую участниками образовательного процесса. Обязательная часть составляет 70%, а часть, формируемая участниками образовательного процесса, - 30% в соответствии с п. 15 ФГОС ООО.

Содержательное наполнение части учебного плана формируемой участниками образовательного процесса основано на учете мнения участников образовательного процесса, а также специфики самого образовательного учреждения, реализующего основную образовательную программу основного общего образования.

Согласно СанПиН 2.4.2. 2821 - 10 проводится не менее 3-х уроков физической культуры в неделю, предусмотренных в объеме максимально допустимой недельной нагрузки, а также включены для увеличения двигательной активности обучающихся в учебный план предметы двигательно-активного характера.

Учебный план на 2013-2014 учебный год

для  учащихся основной ступени общего образования (5 класс)

Предметные области

Учебные

предметы

Классы

Количество часов в неделю

V

Обязательная часть

Филология

Русский язык

5

Литература

3

Иностранный язык (нем.яз)

3

Математика и информатика

Математика

5

Общественно-научные предметы

История

2

Обществознание

1

География

1

Основы духовно-нравственной культуры народов России

Основы духовно-нравственной культуры народов России

1

Естественно-научные предметы

Биология

1

Искусство

Музыка

1

Изобразительное искусство

1

Технология

Технология

2

Физическая культура и Основы безопасности жизнедеятельности

Физическая культура

3

 

Итого

29

Часть, формируемая участниками образовательного процесса 

Максимально допустимая недельная нагрузка

при 5-дневной неделе

29

 

Распределение часов внеурочной деятельности учащихся 5 класса

Направления деятельности

 Название кружков, секций, программ

Количество часов

 1.

Физкультурно- спортивное и оздоровительное

«Юные туристы»

1

2.

Духовно- нравственное

«Зелёная планета»

1

3.

Общекультурное

«Познай себя»

2

4.

Общеинтеллектуальное

«Компьютер и мы»

1

«Занимательная лингвистика»

1

5.

 Социальное

«Умелые руки»

2

«Зеленый патруль» (социальный проект)

1

Всего

9


Модель управления введением ФГОС ООО

«Управление образовательным учреждением

в условиях внедрения Федерального государственного образовательного стандарта»

ФИО директора:   Андреева Татьяна Васильевна

ГБОУ СОШ с.Кротково м.р. Похвистневский Самарской области

Мероприятия

План действий по реализации

Ответственные

Срок реализации

  1. Нормативное обеспечение введения ФГОС ООО

1.1.

    Создание в ГБОУ СОШ рабочей группы по введению ФГОС ООО.

    Приказ о создании рабочей группы по    введению ФГОС ООО и утверждении

      Положение о рабочей группе.

      Приказ о распределении обязанностей по разработке проекта модернизированной образовательной системы  второй ступени школы.

Директор школы

Август 2013 года

1.2.

     Формирование банка нормативно-правовых документов федерального, регионального, муниципального, школьного уровней.

Перечень документов, включенных в банк.

Адрес страницы школьного сайта, на которой размещены документы.

Зам.директора по УВР.

Ответственный   за оформление сайта

Сентябрь-декабрь 2013 г.

1.3

    Внесение изменений и дополнений в Устав школы.

Заседание совета школы, на котором должны быть рассмотрены  вопросы внесения изменений и дополнений в Устав школы.

Приказ о внесении изменений в Устав.

Устав с внесёнными дополнениями и изменениями, заверенный учредителем.

Директор школы, председатель Совета школы, председатель совета ТК

Декабрь 2013 г.

1.4

    Решение  совета школы о введении в образовательном учреждении ФГОС ООО.

Протокол заседания совета школы, заверенный (согласованный) учредителем.

Директор школы

Август 2013 г.

1.5

    Разработка  проекта основной образовательной программы основного  общего образования образовательного учреждения, разработанной на основе примерной основной образовательной программы основного общего образования.

Протокол заседания рабочей группы об утверждении проекта основной образовательной программы основного  общего образования.

Основная образовательная программа основного  общего образования школы.

Заседание педагогического совета об утверждении основной образовательной программы основного  общего образования.

Приказы:

о разработке образовательной программы на 2013-2017 уч. год;

об утверждении образовательной программы на 2013-2017 уч. год;

об утверждении учебного плана.

Рабочая группа

Сентябрь, декабрь 2013 г.

1.6

    Спланировать в учебном плане часы на организацию внеурочной деятельности.

Учебный план общеобразовательного учреждения.

Зам.директора по УВР

Август 2013 г.

1.7

   Создание Программы развития общеобразовательного учреждения на 2013-2017 годы.

Протокол заседания совета школы, на котором должны быть рассмотрены вопросы внесения изменений в действующую программу развития или создания новой.

Программа развития СОШ.

Дироектор школы, председатель совета школы

Декабрь 2013г

1.8

    Создание  обоснованного расписания образовательного процесса в соответствии с целями и задачами основной образовательной программы основной  школы.

Приказ об утверждении расписания.

Единое расписание организации учебной и внеурочной деятельности.

Зам.директора по УВР

Август 2013  г.

.1.9

Выбор списка учебников для реализации ФГОС ООО.

Обеспеченность ОУ учебниками в соответствии с ФГОС ООО.

Формирование других учебных и дидактических материалов,   включая ЦОР.

Формирование заявки на обеспечение общеобразовательного учреждения учебниками в соответствии с федеральным перечнем.

Приказ об утверждении списка учебников и учебных пособий, используемых в образовательном процессе, перечень УМК.

Информация об обеспеченности учебниками с указанием % обеспеченности по каждому предмету учебного плана.

Заявка на обеспечение общеобразовательного учреждения учебниками в соответствии с федеральным перечнем.

Библиотекарь, председатели ШМО

Май 2013г.

1.10

    Изменение  должностных инструкций работников ОУ, переработанных с учётом ФГОС ООО и Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Приказ об утверждении новых или переработанных должностных инструкций.

Директор школы, председатель профкома совета ТК

Август 2013 г

1.11

Создание приказов, регламентирующих введение стандартов второго поколения в общеобразовательном учреждении:

Приказы:

о переходе ОУ на обучение по ФГОС ООО;

об утверждении проекта и плана-графика введения ФГОС ООО на второй ступени школы;

о проведении внутришкольного контроля по реализации ФГОС ООО;

об утверждении годового плана (графика) работы школы при переходе на ФГОС ООО.

Директор школы

Август 2013г.

  1. Финансовое обеспечение введения ФГОС ООО

2.1

    Внесение изменений в локальные акты, регламентирующие установление заработной платы работников образовательного учреждения, в том числе стимулирующих надбавок и доплат, порядка и размеров премирования.

    Положение о стимулирующих и компенсационных выплатах.

Директор школы, рабочая группа

2.2

   Заключение дополнительных соглашений к трудовому договору с педагогическими работниками.

   Трудовые договоры.

Директор школы

2.3

    Определение объема финансирования  за счет средств субвенции учебных расходов в объеме, соответствующем требованиям к материально-техническому обеспечению введения ФГОС ООО.

   Анализ бюджета ОУ в части финансирования государственной субсидии.

Гл.бухгалтер

2.4

    Определение объема финансирования за счёт средств учредителя текущего и капитального ремонта, оснащения оборудованием помещений в соответствии с нормами СанПиН, правилами безопасности и пожарной безопасности, требованиями к материально-техническому обеспечению введения ФГОС ООО.

    Анализ бюджета ОУ в части финансирования за счет средств учредителя.

Гл.бухгалтер

2.5.

   Определение объема расходов, необходимых для реализации ООП ООО и достижения планируемых результатов, а также механизма их формирования.

    Информация о расчетах и механизме формирования расходов, необходимых для реализации ООП ООО, заверенная учредителем.

Гл.бухгалтер

2.6.

   Расчет нормативов на финансирование внеурочной деятельности.

      Приказ о финансировании внеурочной деятельности.

Директор школы

  1. Организационное обеспечение введения ФГОС ООО

3.1

   Составление плана-графика по подготовке и введению ФГОС ООО

       Приказ об утверждении плана-графика.

       План-график введения ФГОС ООО.

Зам.директора по УВР

Май-август 2013  г.

3.2

   Реализация моделей взаимодействия с учреждениями общего и дополнительного образования детей, культуры, спорта и т.п., обеспечивающих организацию внеурочной деятельности.

     Договор о взаимодействии общеобразовательного учреждения с учреждениями культуры, здравоохранения, спорта и туризма в целях создания развивающей и здоровьесберегающей среды.

Зам.директора по ВР

Сентябрь 2013 г.

3.3.

   Создание программы внеурочной деятельности по направлениям и видам деятельности, зафиксированным в стандарте, их согласованность с общешкольными  формами воспитательной работы.

Приказ об утверждении программы внеурочной деятельности.

Банк программ.

Зам.директора по ВР

Сентябрь 2013 г.

3.4

   Планирование модели организации образовательного процесса.

Описание модели организации образовательного процесса.

  1. Кадровое обеспечение введения ФГОС ООО

4.1.

    Осуществление повышения квалификации всех учителей 5-9 классов (возможно поэтапно по мере введения ФГОС ООО).

Приказ об утверждении перспективного плана (программы) повышения квалификации ОУ.

План (программа).

Зам.директора по УВР  

май-сентябрь 2013 г.

4.2.

   Разработка (корректировка) плана научно-методических семинаров (внутришкольного повышения квалификации) с ориентацией на проблемы введения ФГОС ООО.

План методической или научно-методической работы.

Зам.директора по УВР

В течение 2013-2014 уч.года

  1. Информационное обеспечение введения ФГОС ООО

5.1.

   Организация изучения общественного мнения по вопросам введения новых стандартов и внесения возможных дополнений в содержание основной образовательной программы  основного общего образования, в том числе через сайт школы.

Социологические опросы.

Заседания совета школы.

Родительские собрания.

Собеседование с родителями пятиклассников.

Публикации в СМИ.

Директор школы, зам.директора по УВР, зам.директора по ВР, кл.руководители 5 классов

В течение 2013-2014 уч.г.

5.2

  Обновление сайта образовательного учреждения с целью обеспечения широкого, постоянного и устойчивого доступа участников образовательного процесса к информации, связанной с реализацией ООП.

Сайт школы.

Учитель информатики

  1. Материально-техническое обеспечение введения ФГОС ООО

6.1.

    Анализ оснащённости общеобразовательного учреждения в соответствии с требованиями к минимальной оснащенности учебного процесса и оборудованию учебных помещений.

Информация об оснащённости
общеобразовательного учреждения.

План мероприятий по устранению выявленных недостатков.

Зам.директора по АХЧ

В течение  2013-2014 уч.г.

6.2.

    Анализ обоснованности использования помещений для реализации ООП ООО.

Информация о соответствии.

План мероприятий по устранению выявленных несоответствий.

Зам.директора по АХЧ

В течение  2013-2014 уч.г.

6.3

     Анализ соответствия материально-технической базы реализации ООП ООО действующим санитарным и противопожарным нормам, нормам охраны труда работников образовательного учреждения.

Информация о соответствии.

План мероприятий по устранению выявленных несоответствий.

Зам.директора по АХЧ, зам.директора по безопасности

В течение  2013-2014 уч.г.

6.4

     Анализ санитарно-гигиенического благополучия образовательной среды:

условия физического воспитания;

обеспеченность горячим питанием;

наличие лицензированного

медицинского кабинета;

динамическое расписание учебных занятий;

   учебный план, учитывающий полидеятельностное пространство.

Информация о соответствии.

План мероприятий по устранению выявленных несоответствий.

Зам.директолра по ВР

В течение 2013-2014 уч.г.

6.5

    Анализ обеспечения ограничения доступа к информации, несовместимой с задачами духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся.

Информация о соответствии.

План мероприятий по устранению выявленных несоответствий.

Зам.директолра по ВР

В течение 2013-2014 уч.г.

6.6

    Анализ укомплектованности библиотеки ОУ печатными и электронными образовательными ресурсами по всем учебным предметам учебного плана ООП ООО.

    Информация об укомплектованности библиотеки с указанием доли обеспеченности предметов учебного плана ООП ООО.

Зав.библиотекой

6.7

     Анализ обеспечения контролируемого доступа участников образовательного процесса к информационным образовательным ресурсам в сети Интернет.

      Информация о системе ограничения доступа к информации, несовместимой с задачами духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся.

Зам.директолра по ВР

В течение 2013-2014 уч.г.


Контроль за внедрением  ФГОС ООО

       Функции (задачи) контроля: корректирующая, мотивирующая, предотвращение возможных кризисов, накопление информации для принятия решений, выявление и обобщение ценного опыта. 

Виды и задачи контроля:

1. Предварительный: выявить степень подготовленности к введению ФГОС ООО. 

2. Текущий: выявить отклонения от запланированных результатов; коррекция процесса; поддержание необходимой для завершения работ мотивации исполнителей. 

3. Итоговый: результаты работы; итоговая оценка работы исполнителей; обобщение опыта управления.

Четыре уровня управления введением ФГОС ООО: 

- директор;

- заместитель директора школы;

- руководители рабочих групп, методических и других объединений учителей, классные руководители;

- учителя, специалисты, воспитатели, классные руководители, рабочие группы, творческие группы.

Последовательность выполнения задач по разработке и реализация системы введения ФГОС ООО:

  1. Разработка учебного плана.
  2. Разработка рабочих программ.

 3. Разработка программ курсов внеурочной деятельности.

 4. Экспертиза программ курсов внеурочной деятельности.

 5.  Опрос учащихся по вопросам выбора курсов внеурочной деятельности .

 6.  Разработка плана-графика мероприятий по информированию учащихся.

 7.  Проведение системы мероприятий по информированию учащихся и родителей.

 8. Составление расписания учебных занятий и занятий внеурочной деятельности.

 8. Реализация курсов внеурочной деятельности.

 9.Оценка эффективности системы внеурочной деятельности.

Задачи по формированию мотивации педагогических кадров

  1. Четко определить цели введения ФГОС ООО, включить их в планы методической работы учителей.
  2.     Разработать систему поощрений за высокие результаты в реализации ФГОС ООО.
  3.    Разработать и ввести систему оценки (экспертизы) качества программ внеурочных курсов.
  4.    Наладить регулярное информирование педагогического коллектива о результатах работы учителей по реализации ФГОС ООО.

5. Создать эффективную систему контроля за результатами внедрения и реализации ФГОС ООО.

6.  Создать все материально-технические, организационные, методические и др. условия для успешного введения ФГОС ООО.

7.   Провести необходимую подготовку управленческих и педагогических кадров.

8.  Ввести оценку (аттестацию) труда учителя с учетом его работы по реализации ФГОС ООО.

§ 2.2. Управление качеством образования в условиях введения  в школе ФГОС основного общего образования.   

Работа по управлению качеством образования в школе строилась на анализе, координации и коррекции учебно-воспитательного процесса.

Качество - это категория еще и нравственная. Управление качеством в школе начинается с учительских кадров и заканчивается ими.

        В составляющие управления качеством образования в условиях введения  в школе ФГОС ООО  входит следующие критерии и показатели.

Критерии и показатели эффективности управления качеством образования в школе на основе реализации системно - деятельностного подхода в образовательном процессе при реализации ФГОС.

Критерии

Показатели

БЛОК 1: УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ В ШКОЛЕ

Стратегическое планирование

качества образования

- определена политика и стратегия в области развития качества образования в ОУ;

- наличие чётко сформулированной системы целей, задач, концепции развития ОУ;

- разработана философия качества образования в ОУ;

- ориентация на запросы всех заинтересованных сторон;

- установлены требования к достижению качества образования.

Управление

качеством образования

- определены требования к выпускнику всех ступеней обучения и профессиональной компетентности педагогов;

- спроектированы социально-педагогические условия повышения качества образования;

- разработана система мониторинговых исследований для общего управления качества образования;

- результаты инновационной деятельности, направленной на повышение качества образования;

- используется «технологическая цепочка» постоянного совершенствования образовательного процесса.

Доступность качества

образования

- доступность образования вообще (отсев, количество школьников, не получивших основного общего образования);

- наличие вариативности образовательных программ для разных групп школьников, полнота удовлетворенности образовательных запросов;

- завершённость и преемственность реализуемых программ;

- наличие доступного, дополнительного образования детей;

-вариативность содержания образования по запросу и выбору учащихся.

Потенциал образовательной

системы

- уровень профессиональной компетентности педагогических работников;

- материально-техническое обеспечение образовательного процесса, наличие новых инфраструктурных элементов за

текущий период;

- вовлеченность в инновационную деятельность педагогического коллектива;

- взаимодействие с социальными партнерами;

- позитивная динамика уровня обученности учащихся по промежуточному и итоговому контролю.

БЛОК 2: УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В ШКОЛЕ

Качество преподавательского

состава

- доля учителей с высшим образованием, среди них работающих не по профильному образованию;

- категориальный уровень педагогических кадров;

- доля прошедших переподготовку и повышение квалификации в прошедшем году;

- обобщение и распространение опыта работы (мастер-класс, открытые уроки и др.) на школьном, муниципальном, региональном, всероссийском,

международном  уровне;

- количество публикаций педагогов.

Качество

информационного  и

учебно-методического

обеспечения

- количество единиц компьютерной техники в расчете на 1 учащегося;

-доля уроков, проведенных с  использованием ИКТ на основе рабочей программы учителя;

- доля учащихся, использующих ИКТ в учебной деятельности по предметам;

- обеспеченность цифровыми образовательными ресурсами;

- обеспеченность учебниками, соответствие перечню утвержденного государственному перечню и году издания.

Качество технологий обучения

- общее количество современных педагогических технологий используемых педагогами на уроках;

- уровень владения педагогами современными  образовательными технологиями;

- доля педагогов, прошедших подготовку в области современных образовательных технологий;

- использование в процессе обучения элементов дистанционного обучения;

- адекватное оценивание учебных достижений учащихся.

Методическое сопровождение

инновационной работы

- выпуск методических пособий, рекомендаций по реализации системно - деятельностного подхода в образовательном процессе школы;

- проведение обучающих семинаров, мастер-классов, педагогических советов, производственных собраний повышающих уровень профессиональной

компетентности педагогов в области реализации системно -деятельностного подхода в образовании;

- доля учителей реализующих системно – деятельностный подход в урочной деятельности;

- нормативно - методическое сопровождение реализации системно - деятельностного подхода в образовательном процессе школы;

- обобщение и распространение передового педагогического опыта реализации системно - деятельностного подхода  в

образовательном  процессе  школы.

БЛОК 3: КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ШКОЛЫ

Качество образовательного

процесса

- качество результатов обучения по основным предметам в начальных, средних и старших классах, положительная

динамика качества результатов обучения;

- уровень сформированности ключевых компетенций учащихся;

- увеличение количества учащихся принимающих участие, победителей в предметных олимпиадах и других конкурсах школьного, муниципального, регионального, всероссийского и международных уровней.

- оценка посещенных уроков администрацией школы;

- полнота и качество выполнения планов и программ.

Качество воспитательного

процесса

- отсутствие правонарушений, отсутствие учащихся, находящихся на учёте в отделе по делам несовершеннолетних;

- отсутствие учащихся, не посещающих занятия без уважительной причины;

- вовлеченность учащихся в общественную и социально-проектировочную деятельность;

- уровень воспитанности,  социализированности учащихся;

- включенность обучающихся в ученическое самоуправление.

Здоровьесбережение учащихся

- рейтинг ценностей здорового образа жизни;

- создание здоровьесберегающей образовательной среды, доля учащихся, участвующих в спортивных мероприятиях;

- отсутствие травматизма учащихся в ходе ОП;

- показатели физического развития;

- динамика сохранности и развития здоровья учащихся.

В ходе теоретического осмысления проблемы нами была выдвинута гипотеза, требующая проверки в ходе практической деятельности введения ФГОС ООО.

Целью опытно-поисковой работы стала проверка выдвинутой гипотезы: эффективность управления качеством образования в основной школе  повысится, если деятельность  администрации школы и педагогов по управлению качеством образования будет осуществляться на основе специально разработанной программы.

 Анализ результатов реализации структурно-функциональной модели управления качеством образования позволяет сделать заключение о положительных результатах управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС ООО.

Введение  ФГОС ООО в нашей школе осуществляется с 2013-2014 уч. года впервые, поэтому можем проанализировать только результаты обученности и качества знаний  пятиклассников за 1-е полугодие 2013-2014 учебного года.

Результаты обученности и качества знаний пятиклассников  за 1-е полугодие в сравнении с результатами начальной школы

Наименование

дисциплины

4 класс

5 класс

Обученность %

Качество %

Обученность %

Качество %

Русский язык

100%

60%

100%

70%

Математика

100%

75%

100%

80%

Для повышения качества образования необходимо: выверить концептуальные и целевые установки образовательной деятельности, откорректировать программу развития школы, усилить работу с одаренными детьми, ввести в учебный план практикумы по нацеленному развитию познавательных интересов обучающихся.

Таким образом, в процессе работы нами установлено, что реализация структурно-функциональной модели управления качеством образования способствует повышению уровня эффективности управления, что в целом подтверждает правильность выдвинутой гипотезы.

Опыт апробации ФГОС начального общего образования показал, что без целенаправленного, системного, комплексного научно-методического сопровождения процесса введения ФГОС невозможно обеспечить выход системы образования на новый качественный уровень ее развития и функционирования, избежать рисков формализации сложного и многопланового процесса введения ФГОС основного общего образования и сделать новый стандарт эффективным инструментом модернизации всей системы образования.

Анализ рисков и способов их минимизации при переходе ОУ на ФГОС

с целью сохранения качества образования в новых условиях.

Риски

Способы минимизации

Негативное отношение

общественности к введению

нового образовательного

стандарта

Информирование общественности о процессе и результатах

перехода начальной школы на новый стандарт. Мотивация

общественности к участию в процессе введения стандарта

Срыв реализации вариативной

модели учебного плана,

предполагающей включение в

него часов внеурочной

деятельности

Информирование общественности о процессе и результатах

перехода начальной школы на новый стандарт. Мотивация

общественности к участию в процессе введения стандарта

Неэффективное управление

процессом введения

стандарта.

Организация аналитико-диагностического обеспечения

оценки изменений условий подготовки к введению нового

стандарта.

Несоблюдение принципов

преемственности

при переходе от

начального

общего образования к  основному общему образованию.

Разработка плана мероприятий по обеспечению преемственности формирования УУД детей

младшего школьного возраста и школьников основной ступени.

Недостаточное для исполнения

требований стандарта

финансирование школы.

Составление сметы образовательного учреждения с учетом

требований стандарта.

Привлечение дополнительных финансовых средств за счет

предоставления платных дополнительных образовательных

услуг, добровольных пожертвований и целевых взносов

физических и (или) юридических лиц.

Недостаточная внешняя

методическая и мотивационная

подготовка педагогических и

руководящих кадров к

введению стандарта.

Обновление программы методического сопровождения

учителей.

Организация эффективной внутришкольной системы

повышения квалификации педагогических кадров с

ориентацией на проблемы введения стандарта.

Заключение

На современном этапе уровень образования каждого человека и интеллектуально-профессиональный потенциал общества в целом рассматриваются как стратегический ресурс.

И как показывают международные исследования, выпускники российских школ обладают более глубокими знаниями, чем их зарубежные сверстники, но хуже умеют эти знания применять. Аналогичная картина складывается и на рынке труда, когда ряд вакансий занят некомпетентными специалистами, которые усвоили определенный объем знаний, но на практике не могут на должном уровне выполнить свои профессиональные функции.

Тем не менее, образование по-прежнему рассматривается как одна из наиболее важных ценностей, о чем  свидетельствует введение в общеобразовательных учреждениях ФГОС ООО.

Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования (далее – Стандарт) представляет собой совокупность требований, обязательных при реализации основной образовательной программы основного общего образования образовательными учреждениями, имеющими государственную аккредитацию.

В основе Стандарта лежит системно-деятельностный подход, который обеспечивает:

формирование готовности к саморазвитию и непрерывному образованию;

проектирование и конструирование социальной среды развития обучающихся в системе образования;

активную учебно-познавательную деятельность обучающихся;

построение образовательного процесса с учётом индивидуальных возрастных, психологических и физиологических особенностей обучающихся.

Стандарт должен быть положен  в основу деятельности:

работников образования, разрабатывающих основные образовательные программы основного общего образования;

руководителей образовательных учреждений, их заместителей, отвечающих в пределах своей компетенции за качество реализации основной образовательной программы основного общего образования;

сотрудников организаций, осуществляющих оценку качества образования, в том числе общественных организаций;

разработчиков примерных основных образовательных программ основного общего образования;

авторов (разработчиков) учебной литературы, материальной и информационной среды, архитектурной среды для основного общего  образования;

руководителей и специалистов государственных органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, обеспечивающих и контролирующих финансирование образовательных учреждений общего образования;

руководителей и специалистов государственных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих управление в сфере образования, контроль и надзор за соблюдением законодательства в области общего образования;

руководителей и специалистов государственных органов  исполнительной  власти, обеспечивающих разработку  порядка и контрольно-измерительных материалов итоговой  аттестации выпускников основной школы;

руководителей и специалистов государственных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих разработку положений об  аттестации  педагогических работников.

Основная идея реформирования школы – это повышение качества образования. Но повысить качество образовательного процесса невозможно без изменений в управленческой стратегии.

Теоретическое изучение проблемы и результаты  исследовательской работы подтвердили продуктивность выдвинутой гипотезы исследования и дали возможность сделать следующие выводы:

1.Актуальность проблемы управления качеством образования обусловлена

потребностью  общества в  конкурентоспособной  личности, адаптивной к условиям быстро меняющейся среды, способной осваивать новые технологии в целях самообразования.

2.Управление качеством образования представляет собой целенаправленную

деятельность администрации школы по созданию условий, обеспечивающих эффективное функционирование, совершенствование и развитие образовательного процесса.

3.Нами была разработана  модель управления качеством образования в условиях введения в школе ФГОС ООО. Разработанная  модель рассматривается как структурно-функциональная, построенная на основе закономерно и функционально связанных элементов, обеспечивающих создание комплекса условий, направленных на повышение качества образования.  

4.В процессе исследования было установлено, что реализация структурно-

функциональной модели управления качеством образования в школе, способствует  повышению эффективности  управления качеством образования.

В то же время итоги нашей исследовательской работы позволяют констатировать, что возможности совершенствования управления качеством образования не исчерпаны. Существует ряд вопросов, требующих более глубокого и серьезного изучения. Таковыми являются управленческие аспекты, определяющие прогнозно-стратегические решения управления качеством образования.

Используемая литература.

  1. Инновационное развитие системы образования в Российской Федерации: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 11 февраля 2011. – М., Издательский дом Паганель, 2011.
  2. Концепции долгосрочного социально-экономического развития до 2020 года, раздел  III «Образование» (одобрена Правительством РФ  1 октября 2008 года, протокол № 36).
  3. Приоритетный национальный проект «Образование» на 2009 – 2012 годы.
  4. Федеральный государственный образовательный стандарт общего образования Москва, 2010.
  5. Безуглов Ю.И. Управление качеством образования. Сборник научных статей /ОИПКРО/. Оренбург, 1999.
  6. Беспалько В.П. Мониторинг качества обучения  - средство управления образованием. – М., 1996.
  7. Болотов В.А. Основные подходы к созданию общероссийской системы оценки качества образования в Российской Федерации. Вопросы образования. 2004. № 3.
  8. Внутришкольное  управление: Вопросы теории и практики. – Под редакцией Т.И.Шамовой. –М., «Педагогика», 1991.
  9.  Голубева Л.М. Управление качеством образования на диагностической       основе.  
  10.  Громова Т. Критерии и оценки качества образования. //Научно-методический журнал   «Директор  школы». ИФ «Сентябрь», № 5,2006.
  11.  Дьякова, Т.М. Проблемы перехода на новые федеральные государственные образовательные стандарты [Текст] / Т.М. Дьякова // Методист. – 2011. - №6. – С.51-54.
  12.   Крайнова Э.Б. Критерии качества образования: основные характеристики и способы измерения. – М., 2005.
  13.    Полонский В.М. Словарь терминов и понятий по законодательству РФ  об  образовании. М., 1995.
  14.   Поташник М.М. Качество образования: проблемы и технологии управления.

 М.: Педагогическое общество России, 2002.

  1.   Розова Н.К. Управление качеством. -  «Питер», 2003.
  2.   Словарь понятий и терминов по законодательству РФ об образовании.   М.,1995.
  3.   Третьяков П.И. Шамова Т.И. Управление качеством образования - основное   направление в развитии системы: сущность, подходы, проблемы.//Завуч, №7, 2002.
  4.   Управление качеством образования. Под редакцией М. М. Поташника. М.:  Издательство: Педагогическое общество России, 2006.
  5.  Хуторской А.В. Личностно  ориентированное направление  модернизации

образования в российской школе. Сборник научных трудов. М., 2002.

  1.  Шишов С.Е. Кальней В.А. Мониторинг качества образования в школе.   М.,1999.


[1] Поташник М.М. Управление качеством образования. М, 2000, с. 33

[2] Полонский В.М. Словарь терминов и понятий по законодательству РФ об образовании. М., 1995.

[3] Шишов С.Е. Кальней В.А. Мониторинг качества образования в школе М.1999. – С.175.

[4] Управление качеством образования. /Под ред. М.М. Поташника. – М., 2000. – С. 33.

[5] Словарь-справочник «Внутришкольное управление». - М, 1998.

[6] Словарь понятий и терминов по законодательству РФ об образовании. М.,1995,с.20.

[7] Системное управление качеством образования  в школе» С-Пб.,М, 2000.с.58.

[8] Шишов С.Е.,. Кальней В.А.. Мониторинг качества образования в школе.  - М.,1999. - С.78.

[9] Третьяков П.И. Шамова Т.И.Управление качеством образования- основное направление в развитии системы: сущность, подходы, проблемы.//Завуч, №7, 2002. - С. 69.


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

"Управление качеством образования в условиях введения профильного обучения в образовательном учреждении"

        Исследовательская  работа посвящена актуальной проблеме управления образовательным учреждением. Исследование выполнено на базе образовательного учреждения...

Мониторинговая деятельность – действенный механизм управления качеством образования в учреждении дополнительного образования детей

Работа "Мониторинговая деятельность – действенный механизм управления качеством образования в учреждении дополнительного образования детей" - победитель областного конкурса "Методическая копилка руков...

«Повышение качества образования в школе, находящейся в сложном социальном контексте, на основе создания школьной системы управления качеством образования (ШС УКО)»

Наименование ПроектаПовышение качества образования в школе, находящейся в сложном социальном контексте, на основе создания школьной системы управления качеством образования (ШС УКО)12Срок реализации П...

Управление качеством образования. Качество знаний – главная миссия учителя.

Управление качеством образования. Качество знаний – главная миссия учителя....

Управление качеством образования в условиях реализации ФГОС: инновационные системы оценки качества знаний обучающихся

Современный мир характеризуется множеством альтернатив, обилием разнообразной и противоречивой информации. В этих условиях каждому человеку важно владеть умениями и инструментарием оценочной деятельно...