Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективнсти учреждения
материал на тему

Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности  автономного учреждения

Г.Пермь, 2013

Оглавление

1. Паспорт Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

2.ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.

МАОУ «Средняя общеобразовательная школа № 25» (далее-Школа) расположена в г.Перми по адресу: улица Голева, 8. Школа имеет в оперативном управлении трехэтажное кирпичное здание 1968 года постройки, предназначенное  для ведения учебно-воспитательного процесса,  обшей площадью 4 902,6 кв.м. Объем здания составляет 20 454 м3. Общая численность работников Школы  1004 человек, из них количество обучающихся - 948 человек  и  сотрудников - 56 человек. Состояние ограждающих конструкций удовлетворительное.

Система теплоснабжения присоединена по зависимой схеме с подмесом.

Пищеблок выведен на  аутсорсинг. Арендаторы помещений оплачивают затраты на использование энергоресурсов  самостоятельно.

Основной потребитель электроэнергии - система освещения. Преимущественно используются люминесцентные светильники. Водоснабжение используется для бытовых нужд. На вводах всех видов ресурсов установлены приборы учета.

Энергоснабжение объектов школы осуществляется  централизовано в виде  подачи электрической энергии, водоснабжения и отопления.

Фактическое суммарное потребление учреждением топливно-энергетических ресурсов за 2010-2012 годы представлено в таблице 1.  

Таблица 1.  

Фактическое потребление учреждением ТЭР за 2010-2012 годы

   Рисунок 1

В ситуации, когда энергоресурсы становятся рыночным фактором и формируют значительную часть затрат школьного бюджета, что  составляет 30,11 %,  возникает необходимость в энергосбережении и повышении энергетической эффективности зданий, и,   как следствие, в выработке алгоритма эффективных действий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в сравнении с предыдущими годами, а так же обеспечение эффективного использования энергоресурсов.

Основными недостатками деятельности, выявленными при проведении энергетического обследования зданий школы (энергоаудит), являются:
- потери теплого воздуха через наружные дверные  проемы, чердачное перекрытие;
- недостаточный контроль соответствующих служб (таких как ответственных за эксплуатацию здания, так и энергоснабжающей организации) за соблюдением необходимых параметров работы систем энергоснабжения Школы;
- износ энергетического оборудования.

Главными недостатками являются потери энергоресурсов в натуральном показателе,   что влечет увеличение расходов в денежном выражении на теплоснабжение, электроснабжение и водоснабжение. В результате около  12,09   %   финансовых затрат, израсходованных на оплату энергоресурсов,  являются следствием отсутствия эффективных методов использования ресурсов и эффективного управления потреблением энергии.

Сложившаяся система контроля за потреблением услуг в Школе не стимулирует её работников к обеспечению режима энергосбережения. Зачастую при выборе оборудования и приборов систем тепло-,  электро- и водоснабжения превалирует только их стоимость. Персонал,  обслуживающий зданий, в большинстве случаев не имеет должной квалификации, что становится причиной сбоев в работе энергосистем и преждевременного выхода оборудования из строя.  Процесс энергосбережения в Школе можно обеспечить только программно-целевым методом. Наибольший и быстрый эффект могут дать мероприятия по установке современных и автоматизированных систем энергоснабжения.

Вместе с тем, данные мероприятия необходимо проводить параллельно с подготовкой обслуживающего персонала или передачи здания  на обслуживание энергосервисным организациям. Без надлежащей эксплуатации дорогостоящее оборудование будет выходить из строя, что потребует дополнительных бюджетных средств.  Процесс по повышению энергоэффективности в здании школы должен иметь постоянный характер, а не ограничиваться отдельными, разрозненными организационными и техническими мероприятиями.

Без проведения мероприятий по энергоресурсосбережению невозможно решение вопросов по экономии.

3. Цель программы.

Основной   целью Программы является снижение расходов школьного бюджета на потребление энергоресурсов и воду за счет рационального использования всех энергетических ресурсов и повышения эффективности их использования.

- поддержание комфортного режима внутри здания для улучшения качества жизнедеятельности.

4. Задачи Программы.

Основными задачами являются:

- снижение удельных показателей электрической энергии, тепловой энергии и воды;
- снижение потребления ТЭР за счет нормирования, лимитирования и энергосбережения по каждому энергоресурсу не менее 15%  от потребления в 2012 году;

- совершенствование системы учёта потребляемых энергетических ресурсов;
- внедрение энергоэффективных устройств (оборудования и технологий) в здании;

- повышение уровня компетентности работников школы в вопросах эффективного использования энергетических ресурсов;

- создание системы контроля за эффективным  использованием энергоресурсов во главе с  органом управления энергосбережением учреждения.

5. Целевые показатели в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Программы.

Номенклатура целевых показателей в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности настоящей программы сформирована на основании п.3 Постановления Правительства Российской Федерации «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности» №1225 от 31 декабря 2009 года.

Основным целевым показателем (индикатором) по оценке эффективности реализации Программы является удельное потребления энергоресурсов в здании  школы (электроэнергии, теплоэнергии, воды) по отношению  к 2012 году, который определен как базовый по следующим показателям:

1. отключено отопление в дополнительном здании школы;
2. произведена полная замена окон с деревянными рамами на стеклопакеты из ПВХ;
3. произведен частичный ремонт кровли;
4. произведена частичная замена ограждающих конструкций помещения (наружные двери в тамбуре и в запасных выходах);
5. произведена замена сопла на больший диаметр;
6. введены организационные меры по водосбережению и энергосбережению.

5.1.Индикаторы достижения цели  программы.

 Таблица 3                                                                                                                  

1 Индекс роста доходов:

2013 год – 0,972%; 2014 год – 0,996%; 2015 год – 1,02%.

5.2.Планируемая экономия энергетических ресурсов в разрезе мероприятий программы.

Экономия энергетических ресурсов в разрезе внедрения мероприятий программы бюджетного учреждения.

Таблица 4.

К целевым показателям в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Школе относится  удельный расход энергетических ресурсов  учреждением, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета.

5.3.Оценка эффективности реализации Программы

При реализации мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности должны быть достигнуты конкретные результаты:

 - экономия затрат на оплату потребления энергоресурсов из средств  бюджета по каждому направлению;

-  уменьшение потребления электроэнергии, тепла, воды не менее, чем на  15 процентов за 2013-2015 года, и не менее 3 процентов в год;

-  обеспечение нормальных климатических условий во всех зданиях;

-  сокращение вредных выбросов от энергоисточников в атмосферу;
-  повышение заинтересованности в энергосбережении;
-  сокращение расходов тепла, электрической энергии;
-  экономия потребления воды.
Основным целевым показателем (индикатором) по оценке эффективности реализации Программы является удельное потребления энергоресурсов в здании  школы (теплоэнергии, электроэнергии,  воды).

Удельный расход энергетических ресурсов Школы за 2009-2012 года

Таблица 5.

Экономия энергоресурсов  планируется в виде разницы между прогнозируемым потреблением без реализации энергосберегающих мероприятий и потреблением электроэнергии, тепла, воды с учетом реализации энергосберегающих мероприятий.

6. Механизмы реализации Программы

В данном разделе отражены этапы проведения работ с наиболее оптимальными сроками окупаемости. Для получения максимальной  экономии  от энергосберегающих  мероприятий по  тепловой энергии, необходим комплексный подход при внедрении программы. Мероприятие по установке автоматической системы регулирования теплоснабжения имеет короткий срок окупаемости, и поэтому рекомендуются к внедрению первостепенно.  Работы нельзя проводить при низких температурах наружного воздуха, т.к. при проведении работ система отопления здания должна быть отключена. Но после установки оборудования необходимо производить пуско-наладочные работы, а, следовательно, внедрение этого мероприятия оптимально проводить в начале или конце отопительного периода.  Мероприятия по установке теплоотражающих экранов и теплоизоляции трубопроводов имеют короткий срок окупаемости, и поэтому рекомендуются к внедрению первостепенно. Но для монтажа необходимо отключение системы отопления. Следовательно, их монтаж производится после завершения отопительного сезона. Мероприятие по замене ламп накаливания не имеет каких-либо ограничений по срокам внедрения. Оно имеет короткий срок окупаемости, и поэтому рекомендуется к внедрению первостепенно. Мероприятие по установке однорычажных смесителей с аэраторами имеет средний срок окупаемости и не имеет ограничений по срокам внедрения. Рекомендуется внедрять в наименее загруженный период года. Мероприятие по установке ЭПРА не имеет каких-либо ограничений по срокам внедрения, однако  имеет большой срок окупаемости, и поэтому рекомендуется к внедрению на конечном этапе реализации программы энергосбережения. (Таблица с этапами внедрения мероприятий - в приложении 4).

Реализация мероприятий Программы предусмотрена в период с 2013 по 2015 годf  и осуществляется в три этапа.
 6.1.Первый этап (2013  год) включает в себя:

1. организацию постоянного энергомониторинга зданий;
2. назначение ответственных за энергосбережение;
3. создание базы данных энергоресурсов по зданию;
4. проведение постоянного энергоаудита здания;
5. обучение работников школы проведению энергомониторинга здания;
6. проведение текущего ремонта и модернизации здания и  инженерных систем с учётом результатов энергоаудита;
7. включение в «Положение о материальном стимулировании работников Школы» пункта о поощрении работников за экономию энергетических ресурсов.

На первом этапе предполагается до 2014 года обеспечить снижение среднего удельного потребления энергоресурсов  в здании  на 5 процентов к уровню 2012  года: среднее удельное потребление энергоресурсов в здании, при условии полной реализации запланированных мероприятий, должно снизиться в потреблении электроэнергии на 6 662,75 кВт., тепла на 46, 94 Гкал, воды на 49,91  куб.м.

6.2.На втором этапе (2014 год) Программа предполагает:

1. организацию энергетического менеджмента в Школе;
2. разработку системы профессиональной эксплуатации и технического обслуживания здания;
3. увеличение объемов текущего ремонта и модернизации здания, а так же инженерных систем за счет экономии.

По итогам второго этапа реализации Программы к 2015 году среднее удельное потребление энергоресурсов в здании, при условии полной реализации запланированных мероприятий, должно снизиться в потреблении электроэнергии на 13 325,5 кВт., тепла на 93,88 Гкал, воды на 99,82  куб.м. к уровню 2012  года.

6.3.На третьем  этапе (2015 год) Программа предполагает:

4. анализ организации  энергетического менеджмента в Школе.

По итогам третьего  этапа реализации Программы в  2015 году среднее удельное потребление энергоресурсов в здании, при условии полной реализации запланированных мероприятий, должно снизиться в потреблении всех энергоресурсов не менее, чем на 15%  к уровню 2012  года.

7. Энергосберегающие мероприятия.

7.1.Система энергосберегающих мероприятий и  объёмы финансирования. 

Средства на реализацию энергоэффективных  мероприятий Программы предусмотрены в рамках текущего финансирования Школы по годам в табл.5.

Таблица 6.

7.2.Экономия от реализации мероприятий, направленных на решение основной задачи программы.

Экономия от реализации мероприятий, направленных на решение основной задачи программы по видам энергии.

Таблица 7.

8.Перечень программных мероприятий с описанием, расчетами затрат, эффективности и окупаемости.

8.1. Установка теплоотражающих экранов.

 Цель проекта: снижение потребления тепловой энергии за счет уменьшения теплопотерь через участки стен за приборами отопления.

Описание существующего состояния: тепловизионная съемка показала повышенную температуру наружных стен под оконными проемами.  Эти участки являются оптимальными для внедрения теплоотражающих экранов. В качестве приборов отопления используются чугунные радиаторы и регистры в количестве 375 штук. Возможность установки экранов есть.

Описание мероприятия: теплоотражающий экран Изолон НПЭФ 5 представляет собой утеплитель (вспененный полиэтилен), толщиной 5мм, покрытый с одной стороны металлической фольгой. Экраны устанавливаются между прибором отопления и наружной стеной. Они позволяют отразить 97% лучистого тепла в помещение, а так же уменьшают теплопередачу к наружной стене за счет слоя утеплителя. Материал обладает хорошей звуко- и пароизоляцией. Он экологически чистый и долговечный.  При установке системы регулирования теплоснабжения данное мероприятие позволяет сохранить температуру в помещении и получить экономию. Без установки автоматики теплоснабжения будет получена меньшая экономия, но увеличится температура воздуха в помещениях примерно на 2оС.

Определение экономии от внедрения мероприятия: по опыту внедрения, для чугунных радиаторов и стальных регистров средний объем экономии 2% от общего потребления тепла на отопление. За 2012 год на нужды отопления организацией было потрачено 938,91 Гкал. Экономия в натуральном показателе за год составит:

                ΔF= 938,91∙2% = 18,778 Гкал

Тариф в 2012 году на тепловую энергию 1190руб/Гкал. Экономия в денежном показателе за год составит:

                ΔF= 18,778∙1190 = 22346руб

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее предоставлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 8. 

Определение затрат на установку экранов

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 22313руб. Окупаемость мероприятия составит 12 месяцев.

8.2. Установка теплоизоляции трубопроводов отопления.

Цель проекта: снижение потребления тепловой энергии за счет уменьшения обогрева подвального помещения, а также помещения теплового пункта (ТП).

Описание существующего состояния: трубопроводы в тепловом пункте и в подвале не имеют тепловой изоляции. Рекомендуется покрыть все трубопроводы теплоизоляцией. Примерная длина трубопроводов в ТП - 12 м (Dн=101,3мм). Примерная длина трубопроводов в подвале: подача 20 м (Dн=60мм) и обратка 20 м (Dн=101,3 мм). При установке системы регулирования теплоснабжения данное мероприятие позволяет сохранить температуру в помещении и получить экономию. Без установки автоматики теплоснабжения будет получена меньшая экономия, но увеличится температура воздуха в помещениях.

Описание мероприятия : тепловая изоляция K-FLEX Solar (вспененный каучук) - техническая теплоизоляция предназначена для использования в системах теплоснабжения с температурой до +150оС.

Определение экономии от внедрения мероприятия: средняя температура наружного воздуха за отопительный период -5,9оС. Соответствующая ей средняя температура теплоносителя в подающей магистрали  +55 оС, а в обратной магистрали +45 оС. Температура воздуха в подвальном помещении +15оС, температура воздуха в помещении ТП +20 оС. Длина отопительного периода 5496 часов.  Проведенный с помощью программы K-FLEX расчет показал, что теплопотери на 1 м трубопровода в ТП составят 105,0 Вт без изоляции. С изоляцией теплопотери составят 33,3Вт (утеплитель 9 мм). Теплопотери на 1 м подающего трубопровода в подвале составят 140,0 Вт без изоляции. С изоляцией теплопотери составят 44,4Вт (утеплитель 9 мм). Теплопотери на 1 м обратного трубопровода в подвале составят 62,2 Вт без изоляции. С изоляцией теплопотери составят 20,8 Вт (утеплитель 9 мм). Экономия за отопительный период составит 0,339 Гкал на каждый метр трубопровода в ТП; 0,452 Гкал на каждый метр подающего трубопровода в подвале, и 0,196 Гкал на каждый метр обратного трубопровода в подвале. Экономия от внедрения данного мероприятия составит 17,028 Гкал. Тариф в 2012 году на тепловую энергию- 1190руб/Гкал. Экономия в денежном показателе за год составит:

                ΔF=17,028∙1190 = 20263 руб

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее представлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 9.

Определение затрат на установку теплоизоляции

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 12688 руб. Окупаемость мероприятия составит 8 месяцев.

8.3.  Установка автоматики системы отопления.

 Цель проекта: снизить потребление тепловой энергии за счет автоматического регулирования температуры теплоносителя в подающей магистрали системы отопления.

Описание существующего состояния: на объекте  отсутствует система  автоматического погодного регулирования теплоснабжения,  что не позволяет регулировать температуру внутреннего воздуха помещений. Следовательно,  в переходные периоды (осень и весна) температура воздуха в помещениях может значительно превышать норму, что увеличивает нерациональные потери тепла. Без внедрения данного мероприятия  невозможно получить максимальную экономию от внедрения прочих энергосберегающих мероприятий по теплоснабжению. В 2012 году потребление тепловой энергии организацией составило 847 Гкал, из них 765 Гкал на нужды отопления.

Описание мероприятия: при установке системы автоматического регулирования становится возможным регулировать температуру теплоносителя, поступающего в систему отопления. Снижение температуры теплоносителя осуществляется благодаря увеличению подмеса охлажденного теплоносителя из «обратной» магистрали. Экономия от внедрения мероприятия складывается из двух составляющих:

5. поддержание нормируемой температуры воздуха в помещениях (исключение «перетопов»);
6. программируемое снижение температуры воздуха в помещениях в период отсутствии в нем людей («дежурное» отопление включается по окончанию рабочего дня, а также в праздничные и каникулярные дни).

Помимо экономии ресурсов данное оборудование помогает поддерживать комфортную температуру воздуха вне зависимости от теплоснабжающей организации. Для получения экономии в полном объеме необходимо произвести балансировку системы отопления, в случае если температура воздуха в различных помещениях сильно различается.

Определение экономии от внедрения мероприятия: для определения экономии от внедрения мероприятия учитываются число рабочих и выходных дней для шестидневной рабочей недели, а также режим работы организации. Учитывается состояние ограждающих конструкций и микроклимата в помещениях. По опыту использования этой системы автоматики рекомендуется снижение температуры в режиме «дежурного» отопления на 5 оС.

Таблица 10. 

Итог расчета экономии от установки автоматики теплоснабжения

Тариф в 2012 году на тепловую энергию составил -  1190 руб/Гкал. Экономия в натуральном показателе за год составит:

                ΔF= 145,8∙1190= 173502руб

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее представлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 11.

Определение затрат на установку автоматики теплоснабжения

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 250000 руб. Окупаемость мероприятия составит 17 месяцев.

8.4. Установка ЭПРА в светильники с люминесцентными лампами.

Цель проекта: снизить потребление электроэнергии на нужды освещения путем уменьшения потерь в светильниках.

Описание существующего состояния: на данный момент для освещения используются светильники с люминесцентными лампами. Светильники используют электромагнитную пускорегулирующую аппаратуру (ЭмПРА). При работе в ней теряется значительная часть электроэнергии.

Описание мероприятия: рекомендуется установить электронную пускорегулирующую аппаратуру (ЭПРА). Это позволит получить следующий эффект:

1. уменьшение потери электроэнергии;
2. увеличение срока службы светильников на 50 %;
3. увеличение  светового потока;
4. защита от перегрузок;
5. отсутствие стробоскопического эффекта;
6. отсутствие  мерцаний при запуске лампы;
7. возможность последующей автоматизации системы освещения;
8. автоматическое отключение при выходе лампы из строя.

ЭПРА возможно установить в существующие светильники, а также возможно произвести замену светильников на современные экземпляры с встроенной ЭПРА. Возможно использование различных ЭПРА, в зависимости от возможностей и желаний:

Таблица 12.

Определение экономии от внедрения мероприятия: класс энергоэффективности:

1. Регулируемые ЭПРА Philips – А1 (светильник 2*36 Вт фактически потребляет не более 72 Вт);
2. Нерегулируемые ЭПРА Philips – А2(светильник 2*36 Вт фактически потребляет не более 72 Вт);
3. Нерегулируемые ЭПРА Feron – А3(светильник 2*36 Вт фактически потребляет не более 76 Вт);
4. ЭмПРА – С или D (светильник 2*36 Вт фактически потребляет более 92Вт).

        Таблица 13. 

Определение экономии от установки ЭПРА

Дополнительные эффекты:

1. увеличение срока службы ламп,
2. возможно внедрение автоматизации освещения,
3. увеличение светового потока,
4. снижение пульсаций.

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее представлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 14.

Определение затрат на установку ЭПРА

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 199124 руб. Окупаемость мероприятия составит 5,5 лет.

8.5. Мероприятие по замене ламп накаливания.

Цель проекта: снизить затраты на электроэнергию путем замены ламп накаливания  на компактные люминесцентные лампы.

Описание существующего положения: в настоящий момент в учреждении используется 64 лампы накаливания общей мощностью 4,8 кВт.

Описание проекта: компактные люминесцентные лампы («энергосберегающие») являются аналогами лампы накаливания, при этом потребляют на 80 % меньше электроэнергии при равных световых потоках. Кроме этого, срок службы компактных люминесцентных ламп в 10 раз больше времени работы ламп накаливания.

Расчёт экономии от внедрения мероприятия:

Таблица 15.

Определение экономии от замены ламп накаливания

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее представлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 16.

Определение затрат на замену ламп накаливания

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 14784 руб. Окупаемость мероприятия составит 8 месяцев.

8.6.  Установка смесителей с аэратором.

Цель проекта: экономия расхода воды на бытовые нужды за счет замены существующих вентильных смесителей на однорычажные смесители с аэраторами.

Описание существующего положения: в настоящее время в учреждении установлено 5 вентильных смесителей на умывальниках без аэраторов.

Описание проекта: экономия обусловлена тем, что аэратор пропускает меньше количества воды, а в поток подмешивает воздух.  Кроме этого, рычажные смесители  проще и удобней в использовании, а также снижается вероятность «незакрытия» смесителей учениками.

Расчёт экономии от внедрения мероприятия: по опыту внедрения, наличие аэраторов, а также рычага вместо вентилей позволяет сократить потребление воды смесителями на 20%.  Количество смесителей  для замены составляет 10% от общего количества по учреждению. Поэтому экономия в общем потреблении воды  составит 2% . Расчет произведен относительно фактического потребления в 2012 г.

ΔF= 5048∙2% = 101 м3/год.

Тариф в 2012 году на воду составил 37,7руб/м3. Экономия в денежном эквиваленте  составит в  год:

                ΔF= 101∙37,7= 3808руб

Определение стоимости внедрения мероприятия: далее представлена таблица определения стоимости мероприятия с разделением по видам затрат.

Таблица 17.

Определение затрат на замену смесителей

Итоговая стоимость внедрения данного мероприятия составит 9100 руб. Окупаемость мероприятия составит 2,4 года.

9. Система управления и контроля реализации Программы.

   Текущее управление реализацией Программы осуществляет  назначенное  ответственное  лицо, которое  контролирует:

1. выполнение программных мероприятий,
2. целевое и эффективное использование средств, направляемых на реализацию Программы,
3. осуществление  управления ее исполнителями,
4. подготовка ежеквартальных и ежегодных отчетов о реализации Программы,
5. ежегодное осуществление  оценки достигнутых целей и эффективности реализации программы.
   

10. Выводы.

Базовый год для МАОУ «СОШ № 25» -  2012. Согласно требованиям ФЗ 261 необходимо снижать потребление ресурсов ежегодно на 3% от базового года. Требуемое потребление тепловой энергии в 2012 году составляет 822 Гкал (фактическое потребление 939 Гкал). Требуемое потребление электрической энергии в 2012 году составляет 74652 кВт*ч (фактическое потребление 79953 кВт*ч). Требуемое потребление воды в 2012 году составляет 5799 м3 (фактическое потребление 5048 м3).Требования закона о снижении потребления не выполняются по электроэнергии с 2012 года и по тепловой энергии с 2012 года. Без внедрения мероприятий ожидается выход за допустимые законом рамки снижения потребления воды с 2018 года. Суммарный эффект снижения потребления от внедрения комплекса разработанных мероприятий составит:

- По электроэнергии 14308 кВт*ч (17,9% от потребления в 2012 году) на сумму 58090руб по тарифу 2012 года;

- По тепловой энергии 190,606 Гкал (20,3% от потребления в 2012 году) на сумму 226821руб по тарифу 2012 года;

- По воде 101 м3 (2,0% от потребления в 2012 году) на сумму 3808руб по тарифу 2012 года.

С учетом внедрения комплекса мероприятий, требования закона будут соблюдаться по электроэнергии до 2020 года, по тепловой энергии до 2016 года.

Для последующего снижения потребления электроэнергии рекомендуется внедрение автоматического регулирования освещения, что будет возможно после внедрения мероприятия по установке ЭПРА.

Снижение потребления по воде достаточное. Система водоснабжения учреждения находится в удовлетворительном техническом состоянии. Но фактическое потребление воды практически в 2 раза больше расчетной нормы. Рациональных технических мероприятий по сокращению водопотребления нет. Крайне рекомендуется проводить организационные сберегающие мероприятия, такие как наглядная агитация учеников и сотрудников, а также премирование ответственных за эксплуатацию лиц.

В приложениях 1, 2, 3  представлены графики сравнения потребления с ожидаемой ежегодной экономией   на 5 % от базового 2012 года, фактического потребления в случае, если с 2013 года не будут внедряться энергосберегающие мероприятия и прогноз потребления с внедрением мероприятий. Плановое снижение ежегодного потребления энергоресурсов на 5%  отображено с учетом сопоставимости условий.

Приложение 1.

31

Приложение 2.

32

Приложение 3.

33

Приложение 4.

График внедрения мероприятий по энергоэффективности