План работы ШМО классных руководителей на 2026-2027 учебный год

 Общие положения

Методическая тема:   «Совершенствование профессиональной компетентности классных руководителей в условиях реализации обновлённых ФГОС и ФОП» 

Цель: повышение качества воспитательной работы через непрерывное профессиональное развитие классных руководителей, внедрение эффективных воспитательных практик и создание условий для успешной социализации обучающихся 

Период реализации: 2026-2027 учебный год

Основные задачи

1. Создание условий для непрерывного профессионального развития классных руководителей через самообразование, курсы повышения квалификации, участие в вебинарах и семинарах 
2. Внедрение современных воспитательных технологий, включая проектные, игровые и тренинговые методики, в практику работы классных руководителей 
3. Организация системной работы по формированию функциональной грамотности обучающихся в рамках воспитательной деятельности 
4. Совершенствование форм взаимодействия с родителями (законными представителями) как ключевого условия эффективности воспитательного процесса
5. Развитие системы профилактики девиантного поведения, травли и психолого-педагогического сопровождения обучающихся «группы риска»,СВО
6. Обобщение и распространение передового педагогического опыта через открытые мероприятия, публикации и участие в конкурсах профессионального мастерства 
7. Профилактика правонарушений и преступлений несовершеннолетних.

Предполагаемый результат:

Работа классного руководителя – целенаправленная, системная, планируемая деятельность, строящаяся на основе плана воспитательной работы МАОУ «СОШ № 23 им. Г.А.Кадзова» с учетом анализа предыдущей деятельности, рекомендаций УО, позитивных и негативных тенденций общественной жизни, на основе личностно-ориентированного подхода с учётом актуальных задач, стоящих перед педагогическим и классным коллективом предполагает результат: повышение методической культуры классных руководителей и, как следствие, повышение воспитательного потенциала обучающихся. МО классных руководителей поводится 1 раз в четверть. Консультации для классных руководителей проводятся по мере необходимости и личного запроса.

Приоритетные направления работы классного руководителя:

● обеспечение жизни и здоровья учащихся: осуществление контроля за посещаемостью учебных занятий учениками класса, выяснение причин пропусков, работа с документацией о заболеваемости, с листком здоровья в классном журнале, с паспортом здоровья ребенка; совместно с врачом и родителями разработка и реализация комплекса мер по охране и укреплению здоровья детей, вовлечение их в занятия физкультурой и спортом; решение вопросов горячего питания; проведение инструктажей и ведение документации по технике безопасности;

 ● обеспечение позитивных межличностных отношений учащихся между собой и с родителями: информированность о взаимоотношениях в классе, об их характере между учащимися и учителями; проведение диагностики межличностных отношений; выявление детей, имеющих проблемы в этой сфере, привлечение для работы психолого-педагогической службы; оперативное регулирование возникающих противоречий, определение задач оптимизации психологического климата;

● содействие освоению школьниками образовательных программ: информированность об особенностях содержания образования, предусмотренного учебным планом, о проблемах и перспективах реализации образовательной программы в классе; координация деятельности учителей-предметников и родителей; прогнозирование и мониторинг успеваемости; поддержка в разработке и реализации индивидуальных траекторий образования; организация взаимодействия с успешными и неуспевающими учащимися;

● осуществление патриотического, гражданско-правового воспитания учащихся, формирование социальной компетентности учащихся: разработка годового цикла творческих дел и мероприятий, способствующих воспитанию патриотизма и гражданственности, расширяющих правовую и социальную компетенцию учащихся; содействие в формировании опыта гражданского поведения в процессе ученического и школьного самоуправления; организация участия ученического коллектива в создании и реализации социальных проектов и программ как классного, так и школьного уровней.

 Повышение теоретического, методического уровня подготовки классных руководителей по вопросам психологии и педагогики воспитательной работы    

 Обобщение, систематизация и распространение передового педагогического опыта.

 Вооружение классных руководителей современными воспитательными технологиями и знаниями современных форм и методов работы.

Направления работы МО классных руководителей:

1.Аналитическая деятельность:

• Анализ методической деятельности МО за 2025-2026 учебный год и планирование на 2026-2027 учебный год.
• Анализ посещения открытых мероприятий и классных часов.
• Изучение направлений деятельности классных руководителей (тема самообразования).
• Анализ работы классных руководителей с целью оказания помощи.

2. Информационная деятельность:

• Изучение новинок в методической литературе в целях совершенствования педагогической деятельности классных руководителей.
• Пополнение тематической папки «Методическая копилка классных руководителей.

3. Организация методической деятельности:

• Выявление затруднений, методическое сопровождение и оказание практической помощи классным руководителям. 

4.  Консультативная деятельность:

• Консультирование классных руководителей по вопросам составления плана воспитательной работы.
• Консультирование классных руководителей с целью ликвидации затруднений в педагогической деятельности.
• Консультирование классных руководителей по вопросам в сфере формирования универсальных учебных действий. 

Организационные формы работы:

1. Заседания методического объединения.
2. Методическая помощь и индивидуальные консультации по вопросам организации внеклассной и внеурочной деятельности.
3. Взаимопосещение классных часов и открытых мероприятий педагогами, классных руководителей.
4. Выступления классных руководителей на МО школы, района, педагогических советах.
5. Посещение семинаров, встреч в образовательных учреждениях района.
6. Повышение квалификации классных руководителей.
7. Прохождение аттестации педагогических кадров.

Межсекционная работа:

1. Открытые классные часы и мероприятия.
2. Внеклассная работа (проведение праздников, экскурсий, школьных олимпиад и т.д.).
3. Работа с родителями (родительские собрания, консультации, привлечение к сотрудничеству).
4. Работа кабинетов (пополнение учебно-методической базы).
5. Самообразование классных руководителей (работа над методической темой, курсовое обучение, аттестация, семинары).
6. Неформальное общение (поздравление именинников, обсуждение, групповая рефлексия деятельности МО).

Функциональные обязанности классного руководителя.

В процессе организации воспитательной работы в классе классный руководитель осуществляет следующие функции:

 изучение личности учащихся

 анализ координации и коррекции образовательного процесса и взаимоотношений в классе (учащихся между собой в классе и с учащимися других классов, учащихся и учителей…)

 организация планирования, подготовки, проведения и подведения итогов периодов жизнедеятельности классного коллектива и классных мероприятий: классных часов, минут информации и общения, КТД, огоньков, конкурсов и т.д.

 социальная защита учащихся (совместно с социальным педагогом)

 работа с родителями учащихся

 педагогическое обеспечение деятельности ученического самоуправления в классе

1. Классный руководитель ежедневно:

− определяет отсутствующих на занятиях и опоздавших учащихся; − выясняет причины их отсутствия или опоздания, проводит профилактическую работу по предупреждению опозданий и пропусков учебных занятий; − организует и контролирует дежурство учащихся по Школе ; − оформляет заявку питание учащихся; − присутствует при приеме  пищи       учащимися своего класса в столовой согласно графику; − организует различные формы индивидуальной работы с учащимися, в том числе в случае возникновения девиации в их поведении.

2. Классный руководитель еженедельно:

 − проводит занятие курса «Разговоры о важном» (согласно отдельной программе курса внеурочной деятельности); − проводит занятия курса «Россия- мои горизонты» (согласно отдельной программе курса внеурочной деятельности) − проверяет и отмечает в электронном журнале причины пропусков учащимися занятий; − проводит час классного руководителя (классный час) в соответствии с планом воспитательной работы и утвержденным расписанием; − организует работу с родителями (законными представителями); − проводит работу с учителями-предметниками и педагогами дополнительного образования, работающими в классе; − анализирует состояние успеваемости в классе в целом и по отдельным обучающимся.

3. Классный руководитель ежемесячно:

− посещает уроки в своем классе; получает консультации у специалистов социально-психологической службы и отдельных учителей (при необходимости); − организует работу классного ученического актива; − оформляет табель питания на учащихся; − участвует в работе методического объединения классных руководителей, методических совещаниях по воспитательной работе; − проводит мониторинг деструктивных проявлений обучающихся (5-11 классы).

4. Классный руководитель в течение учебной четверти:

− заполняет электронный журнал; проводит анализ выполнения плана воспитательной работы за четверть, состояния успеваемости и уровня воспитанности учащихся; − проводит коррекцию плана воспитательной работы на новую четверть; − проводит классное родительское собрание; − предоставляет заместителю директора по учебно-воспитательной работе информацию об успеваемости учащихся класса за четверть, год.

5. Классный руководитель в течение полугодия:

− проводит анализ выполнения плана воспитательной работы за полугодие, состояния успеваемости и уровня сформированности личностных результатов учащихся; − проводит анализ работы за прошедшее полугодие с учащимися, состоящими на различных видах учета, составляет план работы на следующее полугодие.

7. Классный руководитель ежегодно:

 − оформляет личные дела учащихся;- уточняет или составляет социальный паспорт класса и сдает его социальному педагогу; − анализирует состояние воспитательной работы в классе и уровень сформированности личностных результатов учащихся в течение учебного года; − составляет план воспитательной работы в классе; − организует участие учащихся и родителей (законных представителей) в различных мониторинговых исследованиях по вопросу эффективности и качества воспитательного процесса в Школе; − собирает, анализирует и предоставляет информацию об обучающихся класса ; − организует выдачу и сбор учебников

Формы методической работы:

- тематические педсоветы;

-семинары;

-консультации

Приоритетные направления воспитательной деятельности:

 Учебно-познавательная деятельность (олимпиады, предметные недели, интеллектуальные марафоны, игры, заочные экскурсии)

 Гражданско-патриотическое воспитание Духовно-нравственное воспитание (культура, этикет, диалоговое общение, дружба)

 Спортивно-оздоровительная деятельность и формирование здорового образа жизни (Дни здоровья, массовые мероприятия, соревнования, сборы)

 Трудовое и экологическое воспитание (трудовые и экологические десанты, акции)

 Формирование межличностных отношений и толерантности

 Развитие ученического самоуправления, президент школьного самоуправления, Совет учащихся, Совет старшеклассников

 Профориентационная деятельность (экскурсии, встречи с представителями учебных заведений, Дни открытых дверей);

 Профилактика правонарушений и детского дорожно-транспортного травматизма

 Совместная воспитательная работа семьи и школы (праздники, Дни здоровья, ярмарки, фестивали, беседы)

Календарно-тематическое планирование заседаний МО классных руководителей

на 2026-2027 учебный год

Заседание №1

Август

Тема: «Организация воспитательной работы классных руководителей на 2026-2027 учебный год»

Цель: Обеспечение нормативно-методического сопровождения воспитательного процесса

Заседание №2

Октябрь

Тема: Семья как фактор укрепления духовно-нравственного и социального здоровья детей.

Цель: Формирование культуры общения родителей и детей, умение родителей видеть отрицательные моменты в воспитании собственных детей.

Заседание №3

Январь

Тема: «Гражданско-патриотическое воспитание и профориентационная работа в современной школе»

Цель: Повышение компетентности педагогов в вопросах гражданского и патриотического воспитания, профориентационной работе.

Заседание №4

Март

Тема : «Школа – территория безопасности»

Цель: Формировать у классных руководителей установку на необходимость педагогической поддержки в работе с детьми по формированию ЗОЖ.

Заседание 5

МАЙ

Тема: «Мониторинг эффективности воспитательного процесса, воспитательной системы школы в условиях реализации ФГОС и ФОП» Подведение итогов работы МО за 2026-2027уч. год, планирование на 2027-2028уч.год

Цель: Определение эффективности деятельности классного руководителя за год. Определение проблемного поля в работе.