квалификационная работа на курсах в РАНХиГС
материал по теме

Светлана Александровна Михайлова

Совместный творческий проект, созданный работниками системы образования.

Скачать:


Предварительный просмотр:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Российская академия народного хозяйства и 

государственной службы

при Президенте Российской ФЕдерации

(Орловский филиал)

К защите допущено:

Руководитель проектных работ

__________ Митяев В.В.

«____» октября 2011 г.

 

Образовательная программа

«Управление в сфере образования»

Тема проекта:

«Социальное проектирование как механизм социализации подростков во внеурочной деятельности в образовательном учреждении»

( на базе муниципального общеобразовательного учреждения-

средней общеобразовательной школы № 6 г. Орла)

Проект разработали:                                                                      Ананьев В.А.                                                                      Веневцева Н.М.                                                                         Карпенко И.В.                                                                        Краснова С.А.                                                                                  Краснопивцева Т.В.                                                                           Михайлова С.А.

Орел, 2011

СОДЕРЖАНИЕ

   Введение……………………………………………………………………………3

1.Содержание проекта……………………………………………………………..7

  1.1 Актуальность проекта………………………………………………………….7

  1.2 Цели и задачи…………………………………………………………………..10

  1.3 Анализ ситуации и желаемые результаты …………………………………..11

  1.4 Проектное решение……………………………………………………………16

  1.5 Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов…………………...20

  1.6 Описание ожидаемых результатов, возможных рисков и способов их

 снижения……………………………………………………………………………25

  1.7. Критерии оценки эффективности реализации проекта……………………26

Заключение…………………………………………………………………………28

  Список использованных документов и источников информации…………..30

Приложения……………………………………………………………………….. 31


Введение    

        Переход к постиндустриальному, информационному обществу   требует  полного развития  личности, входящей  в мировое  сообщество  и успешно функционирующей  в нем. В государственной  политике  активнее заработали  рыночные  механизмы  в обществе, выросла   ролевая  мобильность, появились  новые  профессии, произошла  демаркация  прежних  профессий - они стали  более  интегрированными из-за изменившихся  требований  к ним. Изменения  в экономической и общественной жизни требуют изменений и в личностной сфере выпускника образовательного учреждения.  Школьника в современное  время  необходимо  не только обучать на уроках, но и готовить к жизни    в обществе, воспитывая  каждого  как неповторимую  личность.

Все эти изменения  диктуют  необходимость  формирования  личности, умеющей  жить  в условиях  неопределенности, личности  творческой, ответственной,  стрессоустойчивой, способной предпринимать конструктивные  и  компетентные  действия  в различных  видах жизнедеятельности.

В связи  с этим задачей современного воспитания является  обеспечение  школьников практическими навыками  и умениями в различных областях,   компенсировать потенциальные риски социализации подрастающего поколения, а  также сформировать  личность, обладающую  современными  ценностными ориентациями, опытом  творческой  и социальной деятельности, умеющую  пользоваться  новыми  информационными  технологиями. Именно развитие коммуникативных, информационных, социальных и предметных компетенций позволит решить эти проблемы.    

Выпускники,  владеющие данным набором необходимых компетенций, успешно социализируются в обществе. Процесс социализации личности предполагает постепенное усвоение ею требований общества, приобретение социально значимых характеристик сознания и поведения, которые регулируют её взаимоотношения с обществом.

К сожалению, значительное количество современных школьников не соответствует предъявляемым требованиям в силу недостаточного развития интеллектуальных способностей, ограниченных возможностей здоровья или неэффективно организованного обучения. Резкая дифференциация российских школьников по уровню экономического благополучия, общее снижение уровня общеобразовательной подготовки и профессиональной квалификации, ухудшение здоровья, девальвация культурных и духовных ценностей и социально-политическая апатия детерминируют снижение социального потенциала обучающихся.

Таким образом, проблема социализации выпускников образовательных учреждений становится первостепенной задачей современной образовательной системы России. Особую тревогу вызывают учащиеся, не владеющие навыками социального поведения, находящиеся на нижней ступени процесса социализации, не умеющие ни адаптироваться, ни интегрироваться в общественную жизнь, а проявляющие свою автономность от общества посредством асоциального и антисоциального поведения  (См. Приложение 1).

            В Орловской области утверждена Концепция долгосрочной областной программы "Развитие образования в Орловской области на 2011-2015 годы", в основу которой положена Образовательная инициатива Президента России Дмитрия Медведева "Наша новая школа". Приоритетными направлениями развития системы образования Орловской области определены повышение качества и доступности всех уровней образования, создание эффективной системы оценки его качества, совершенствование роли учителя как ключевой фигуры в реализации государственной политики в сфере образования, рост уровня заработной платы учителей, создание творческой среды для выявления одаренных детей и системы сопровождения талантливой молодежи.

В связи с этим считаем необходимым разработку и внедрение механизмов применения альтернативных технологий организации воспитательной работы в образовательных учреждениях региона, так как традиционные воспитательные системы школ в настоящее время зачастую являются неконкурентоспособными.

             Этим обусловлено введение в  образовательные учреждения  технологий проектной деятельности обучающихся. На наш взгляд, проектная деятельность именно в подростковом возрасте даст школьникам возможность  самостоятельно приобретать новые значимые умения и добывать новые знания в процессе непосредственного межличностного общения, являющегося ведущим видом деятельности в данном возрасте. Эти умения останутся у будущих выпускников, молодых специалистов, профессионалов различных областей деятельности через многие годы после школьной учебы, когда конкретные знания из различных школьных дисциплин, как правило, забудутся.

Мы считаем, что использование метода социального проектирования во внеурочной воспитательной работе с подростками даст  возможность  постоянного  творческого обновления и развития  личности, её совершенствования, обеспечит  воспитанникам понимание  самого себя, своей роли  в обществе. Участвуя в разработке и, главное, в реализации социальных проектов, обучающиеся будут видеть конкретные результаты своего труда, направленного на совершенствование социо-культурного пространства школы, микрорайона, региона. Кроме того, сформированные проектные умения воспитанников позволят им и в дальнейшей самостоятельной жизни эффективно распознавать проблему, планировать необходимые действия, привлекать дополнительные ресурсы для ее решения и производить рефлексию результатов своей работы.

Данный проект является универсальным, реальным для практической реализации в образовательных учреждениях различных типов и видов, так как содержит необходимые экспертные заключения по применению данной разработки, как в учреждениях коррекционного вида, так и в школах-интернатах и детских домах. Подросткам,  воспитывающимся  в подобных учреждениях, на наш взгляд, особенно необходимо участие в подобной деятельности, так как, изначально имея более низкий интеллектуальный или социо-культурный потенциал по сравнению со своими сверстниками, они в большей степени рискуют оказаться невостребованными, нереализованными в современном обществе.

Таким образом, ориентируясь  на государственную  политику в сфере воспитания  подрастающего  поколения, считаем  работу  над данной  темой  актуальной, своевременной, отвечающей  требованиям модернизации  российского  образования   и нуждам  конкретных образовательных учреждений    в частности.

Реализация данного проекта планируется на базе муниципальной средней общеобразовательной школы № 6 г. Орла.

Проект представляет собой возможное решение проблемы, связанной с развитием  у подростков навыков социального поведения и общения в процессе совместной с педагогами деятельности по созданию и реализации социальных проектов во внеурочное время в образовательном учреждении.


1.Содержание проекта.

1.1 Актуальность проекта

Сегодня образовательное учреждение призвано формировать компетенции, которые позволят каждому выпускнику стать личностью в самостоятельной жизни и успешно адаптироваться к быстро меняющимся условиям современного общества. Именно  современному образовательному учреждению отводится  важная  социальная   миссия - создание  условий  для успешной  социализации  детей  как воспитывающихся в семьях, так и  воспитанников интернатных  учреждений, детей с ограниченными возможностями здоровья.

         Высокая занятость родителей (законных представителей), проживание детей и подростков в семьях риска или в семьях с чрезмерной опекой, а тем более отсутствие родителей побуждает образовательное учреждение  заниматься формированием практических навыков социального поведения у обучающихся и воспитанников.

Проблема:  

Трудности самореализации  воспитанника в самостоятельной жизни в следствие несформированности социальных компетенций

Источники проблемы:

  1. абстрактные идеалы и жизненные планы у подростков
  2. желания  и стремления развиваются ранее,  чем воля и сила характера
  3. социальное неблагополучие обучающихся
  4. одновременные чувства «стадности»

    и эгоцентризм, осознание собственной исключительности

  1.  преобладание учебно-дисциплинарной модели в повседневной жизни ребенка

Противоречия:

1.Несоответствие  требований государства и общества к выпускнику ОУ и реального уровня личностных компетенций обучающегося, воспитанника

2. Противоречие между традиционными административными методами и технологиями воспитания и стремлением подростков к демократическим, гуманистическим формам жизнедеятельности, к самостоятельности и самоуправлению.

Традиционные технологии организации внеурочной деятельности подростков становятся неконкурентоспособными в современных условиях. Именно проектная деятельность позволяет органично соединить несоединимые ценностно-смысловые основы культуры и процесс деятельной социализации. Этот относительно новый вид работы позволяет развивать специфические проектные умения воспитанников:

- распознавать проблему и преобразовать ее в цель предстоящей работы;

- определить перспективу и спланировать необходимые шаги;

- найти и привлечь нужные ресурсы (в том числе мотивировать других людей на участие в своем проекте);

- точно реализовать имеющийся план, а при  необходимости оперативно внести обоснованные изменения;

-  оценить достигнутые результаты и проанализировать допущенные ошибки (чтобы избежать их в будущем);

- осуществить презентацию результата своей работы и самопрезентацию своей компетентности.

      Социальное проектирование — это самостоятельный выбор той деятельности, которая больше всего соответствует интересам и способностям самого ребенка. Какой бы полезной и социально значимой деятельность не являлась, какие бы слова и лозунги по поводу этого не звучали, но если проект реализуется по приказу других людей, по требованию сверху, то такая деятельность теряет в глазах участвующего в ней ребенка главное — прелесть самостоятельного выбора. Если  мы лишим подростка практики самостоятельного выбора, то закрепим в них привычку «перекладывания ответственности» на других. А потом, когда выпускнику школы требуется принять пусть самое простое решение, мы смотрим на него и удивляемся, почему же он не делает этого. А он просто не умеет действовать самостоятельно, ему нужна наша подсказка, разумеется, с принятием кем-то ответственности на свои плечи.  

       Включение в воспитательную (внеурочную) работу проектной деятельности социальной направленности позволит  всем  участникам  образовательного  процесса перейти  к новой педагогической альтернативе: от слушания и пассивного восприятия информации к действию и обретению новых знаний через опыт экспериментирования;    от запоминания и простого воспроизведения  материала к критическому и творческому осмыслению действительности; от незаинтересованности  и апатичного следования инструкции учителя осознанному и естественным образом организованному познавательному поиску.  

Таким образом, ориентируясь  на государственную  политику в сфере воспитания  подрастающего  поколения, считаем  работу  над данной  темой  актуальной, своевременной, отвечающей  требованиям модернизации  российского  образования   и нуждам  конкретных образовательных учреждений    в частности.


1.2 Цели и задачи проекта

Цель проекта:

Формирование практических навыков социального поведения и общения   подростков через организацию социального проектирования во внеурочной воспитательной работе образовательного учреждения

Задачи проекта:

1.Подготовка компетентных педагогов - организаторов проектной деятельности:

1.1.Информирование о проектной деятельности и ее возможностях.

1.2.Организация обучения педагогов технологии проектной деятельности.

1.3.Стимулирование мотивации педагогов к организации проектной работы во внеурочной деятельности в образовательном учреждении.

  1. Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной деятельности в образовательном учреждении

3. Внедрение технологий социального проектирования   во внеурочную деятельность воспитанников в образовательном учреждении.

4. Реализация социальных проектов с привлечением  представителей макросоциума.

Основная  идея  проекта:

С целью формирования необходимых личностных компетенций выпускника образовательного  учреждения  необходимо создать активную воспитательную среду  путем внедрения института педагогов - организаторов проектной деятельности (педагогов ОПД) в систему воспитательной внеурочной работы образовательного учреждения.  Социальное проектирование  является одним из самых эффективных механизмов организации внеурочной работы, так как предполагает  самостоятельный выбор подростком именно той деятельности, которая больше всего соответствует  его интересам и способностям.


1.3 Анализ ситуации и желаемые результаты

Муниципальное общеобразовательное учреждение – средняя общеобразовательная школа № 6 г.Орла  

Учредителем является управление образования администрации г.Орла

Юридический и фактический адрес (местонахождение) учреждения:

302010, г.Орел, ул Комсомольская, 374;

тел/факс 8(4862) 72-11-92

Адрес электронной почты: shcola6orel@mail.ru

            Свидетельство об аккредитации  ГА 004567, выдано  15 мая 2009 г Департаментом социальной политики Орловской области.
        Лицензия на образовательную деятельность  А № 303563, выдана 03 марта 2010 г  Департаментом образования, культуры и спорта Орловской области.

Административный состав:

Директор: Краснова Светлана Алексеевна

Зам. директора УВР: Лютикова Нина Юрьевна,

                                   Жигулина Наталья Борисовна

                                  Толмачева Елена Николаевна

Зам. директора ВР: Переслыцкая Татьяна Викторовна

Зам. директора  АХР: Зонова Ольга Константиновна

Школа расположена в окружении  2 лицеев и 2 гимназий, в связи с чем, среди контингента школьников значительную долю составляют  слабоуспевающие обучающиеся,  дети и подростки, имеющие школьную дезадаптацию и склонные к девиантному поведению. 60%  детей проживают в неполных и малообеспеченных семьях, в которых только  21% родителей имеет высшее образование, 73% родителей составляют   представители рабочих специальностей.

Контингент обучающихся: 641человек, из них в 5-9 классах – 311 учащихся. Из 30 классов-комплектов 5 – специальные (коррекционные) классы VII вида, в которых обучается 58 человек.  В школе 7 детей из семей социального риска, 8 – дети-инвалиды, 6 учащихся воспитываются опекунами, 1 ребенок-сирота, 4 человека состоят на учете в Комиссии по делам несовершеннолетних, 1 обучающийся – в Инспекции по делам несовершеннолетних, 6 человек – на внутришкольном учете.

Кадровый состав школы

Рис. 1.

Умениями организации проектной деятельности владеют 12,5 % педагогов от общего контингента преподавателей (администраторы школы: Краснова С.А., Жигулина Н.Б, педагоги: Данилова Л.Н., Проваторова О.А., Летута И.В., Гераськина Т.И., Макарова Е.А.).

Материально-техническая база: 

- компьютерный класс на 10 рабочих мест,

- библиотека с 3 компьютерами с выходом в Интернет

- сканер- принтер – копировальный аппарат – 2 шт.

- телефон – 2 шт.

- фотоаппарат – 1шт.

- аудитории -15 шт.

Обучающиеся школы активно вовлекаются в индивидуальную проектную деятельность. В рамках введения ФГОС  НОО занятия проектной работой во внеурочной деятельности организовано для обучающихся 1 классов, с учащимися среднего и старшего звена подобная деятельность практически не ведется.

Предполагаемые результаты:

Промежуточный:

На 1 этапе (2011-2012 уч.г.) будут разработаны и внедрены механизмы организации воспитательной работы с обучающимися с использованием технологий социального проектирования во внеурочной деятельности.

Конечный:

На 2 этапе (2012-2014 уч.г.) будут сформированы практические навыки социального поведения и общения  выпускников основного общего образования в процессе непосредственного  участия  в создании и реализации социальных проектов во внеурочной деятельности в образовательном учреждении.

Планируется, что в процессе реализации проекта произойдут следующие изменения в личностной сфере обучающихся и педагогов, а также в социо-культурной микросреде школы и ближайшего макросоциума  (табл.1.):

  1. Повысится профессиональная компетентность педагогов в процессе обучения  и последующей реализации технологии проектной деятельности во внеурочной воспитательной работе с обучающимися (будет сформирован понятийный аппарат в области проектной деятельности, произойдет осознание  значимости  проектной работы для формирования социального поведения подростков, повысятся  самооценка  и степень профессиональной самоудовлетворенности педагогов).
  2. Будет разработана нормативно-правовая база по организации проектной деятельности в условиях образовательного учреждения.
  3. В   образовательном    учреждении         будет              создана активная воспитательная среда посредством внедрения механизмов организации внеурочной воспитательной работы с использованием технологии социального проектирования  
  4. В процессе разработки социальных проектов в соответствии с выявленными социальными проблемами микросреды школы и ближайшего макросоциума  у подростков повысится уровень развития познавательных интересов, коммуникативных навыков, организаторских способностей и проектировочных компетенций.
  5. Реализованные социальные проекты улучшат социо-культурное пространство микросреды школы и ближайшего макросоциума, в процессе их реализации будут установлены социальные связи школы с другими учреждениями и общественными организациями

Планируемые  результаты в соответствии с поставленными задачами

 Табл.1.

Изменения  в личностной сфере

Изменения в микросреде и макросоциуме

результат

индикатор

результат

индикатор


Задача 1.Подготовка компетентных педагогов-организаторов проектной деятельности

1.1.Информирование о проектной деятельности и ее возможностях

1. Осознание  значимости  проектной работы во внеурочной деятельности  для формирования социального поведения воспитанников  

Самовыдвижение

в инициативную группу



1. Решение педагогического совета об  организации проектной работы

во внеурочной деятельности

Формирование  инициативной группы по организации проектной работы во внеурочной деятельности

2. Формирование понятийного аппарата в области проектной деятельности у педагогов- организаторов  проектной деятельности

Способность оперировать понятиями в области проектной деятельности


2. Создание  информационно-методической базы (ИМБ) по организации проектной деятельности

Наличие ИМБ в методическом кабинете

1.2.Организация  обучения педагогов- организаторов  проектной деятельности

1.Повышение профессиональной компетентности в области  проектной деятельности

Удостоверение

(сертификат)

о прохождении курсовой подготовки



1. Организация в регионе Центрами и институтами повышения квалификации

курсов  по обучению  педагогов технологиям проектной деятельности

Введение в штатное расписание должности педагогов-организаторов проектной деятельности (педагогов ОПД)

Количество педагогов, прошедших подготовку в области организации проектной деятельности




Увеличение количества педагогов ОПД

1.3. Стимулирование  мотивации педагогов к организации проектной работы

во внеурочной деятельности

1. Повышение  самооценки  и степени профессиональной самоудовлетворенности педагогов

Желание и готовность педагогов ОПД продолжать проектную деятельность с обучающимися

1. Премирование сотрудника

2. Повышение аттестационной категории

3.Общественное признание

Получение премии


Увеличение заработной платы


Публикации в СМИ

2. Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной деятельности

1. Осознание важности и необходимости использования технологий проектной деятельности во внеурочное время.

Количество участников проектной деятельности

1.Наличие нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности

2. Определение функциональных обязанностей участников проекта

Положения,

приказы,

протоколы совещаний

3. Внедрение технологий социального проектирования во внеурочной деятельности

обучающихся, воспитанников в  образовательном учреждении

1. Обнаружение трудностей и социальных проблем в образовательном учреждении, разработка тематики проектов с учётом интересов и потребностей обучающихся воспитанников

2.Развитие познавательных интересов, коммуникативных навыков и организаторских способностей, проектировочных компетенций

Результаты анкетирования по выявлению  проблемного поля образовательного пространства школы




Результаты психологического обследования (уровень КОС, проектировочных компетенций)

Создание групп с учётом потребностей воспитанников








Создание социального проекта




Наличие проектных групп









Проект, представленный на конкурс



4. Реализация социальных проектов с привлечением  

представителей макросоциума

1.Проявление социальной заинтересованности проектом общественных представителей

2. Качественные изменения в личности воспитанников (повышение самооценки, формирование навыков социального поведения и общения, дальнейшее развитие проектировочных компетенций)  

3.Качественные изменения в личности педагогов (повышение самооценки, степени профессиональной самоудовлетворенности, профессиональной компетентности в области  проектной деятельности.

Количество вовлечённых общественных представителей в реализацию проекта

Качественное исполнение социальных ролей






Желание и готовность продолжать проектную деятельность

1 Улучшение социо-культурного пространства микросреды школы и макросоциума в связи с реализацией

социальных проектов

2.Установление социальных связей ОУ с другими учреждениями и общественными организациями

 3.Заключение договоров о сотрудничестве

Количество договоров о сотрудничестве и соглашений с образовательным учреждением,

объём привлечённых внебюджетных средств


1.4 Проектное решение

Задача 1.Подготовка компетентных педагогов-организаторов проектной деятельности

1.1.Информирование  о проектной деятельности и ее возможностях

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

1. Проведение педагогического совета

«Проектная деятельность как средство социализации воспитанника»

Осознание  значимости  проектной работы во внеурочной деятельности  для формирования социального поведения воспитанников  

Решение педагогического совета об  организации проектной работы

во внеурочной деятельности

2.Подготовка информационно-методических материалов

инициативной группой

Формирование понятийного аппарата в области проектной деятельности у педагогов- организаторов  ПД

Создание  информационно-методической базы по организации проектной деятельности

3. Проведение педагогического совета по итогам реализации 1 этапа проекта


Качественные  изменения в личности обучающегося, воспитанника в результате участия в социальном проектировании

Планирование организации проектной деятельности с обучающимися на 2012/14 уч.годы

1.2. Организация обучение педагогов-организаторов  технологии проектной деятельности

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

1.Обучение на курсах повышения квалификации директоров и заместителей директоров образовательных учреждений  в Орловском филиале РАНХиГС

2.Обучение педагогов в ОУ приглашенным специалистом (модератором)

3.Обучение педагогов ОУ на курсах повышения квалификации в Центрах и институтах повышения квалификации

(Ярославский государственный педагогический университет, Орловский филиал РАНХиГС)

4.Самообразование с использованием созданной информационно-методической базы по организации проектной деятельности в ОУ 



Повышение профессиональной компетентности в области  проектной деятельности

Установление связей с   Центрами и ниститутами повышения квалификации

с целью организации курсов по обучению  педагогов технологиям проектной деятельности 

1.3.Стимулирование мотивации  педагогов к  организации проектной работы во внеурочной деятельности

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

Материальное стимулирование 

1. Издание приказа о премировании сотрудника

2. Рекомендации к  аттестации педагога

Моральное стимулирование 

1. Награждение  (Почетной грамотой, благодарственным письмом, ценным подарком)

2. Обобщение и распространение опыта работы в СМИ

Повышение самооценки и степени профессиональной самоудовлетворенности

Премирование сотрудника.


Повышение аттестационной категории.


Повышение социального статуса педагогов.


Общественное признание.

2.Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной деятельности в ОУ

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

1.Разработка Положения о конкурсе социальных проектов с целью определения качества представленных проектов.

2.Определение критериев оценки проекта,  

формы презентации  проекта.

3.Издание приказа о проведении конкурса социальных проектов.

4.Распределение обязанности участников социального проекта, в том числе определение руководителя проектной группы.

5.Внести изменения в план работы педагога ОПД, составление  расписания занятий педагога ОПД с группой.

6.Проведение  заседаний экспертной комиссии  с целью определения  победителя конкурса социальных проектов.

7.Приказ об организации реализации  социального проекта с указанием:

- плана реализации проекта;

- ответственного за реализацию проекта;

- ответственных за каждый этап

( направление) работы.




Осознание важности и необходимости использования технологий проектной деятельности во внеурочное время.

Наличие нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в ОУ

Определение функциональных обязанностей участников проекта.

3. Внедрение технологий социального проектирования   во внеурочной деятельности

обучающихся, воспитанников в ОУ

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

1.Проведение анкетирования  воспитанников с целью определения потребностей  учащихся, связанных с социально-значимыми проблемами в образовательной среде школы  

2.Проведение  общего собрания воспитанников с целью обсуждения выявленных проблем (с использованием метода оpen space) и создания проектных групп.

3.Объявление конкурса на лучший социальный проект.

Обнаружение трудностей и социальных проблем, разработка тематики проектов с учётом интересов и потребностей подростка.

Создание групп с учётом потребностей обучающихся, воспитанников.

4.Организация проектной работы в группах по выбранным направлениям.

5.Защита (презентация) социальных проектов.

6.Заседание членов экспертной комиссии  с целью определения победителя

( протокол заседания комиссии).

7.Подведение итогов конкурса в ОУ на лучший социальный проект.

8.Проведение психологического тестирования с целью определения личностных особенностей обучающегося, воспитанников (до начала внедрения технологии  социального проектирования  и после реализации проекта).

Развитие познавательных интересов, коммуникативных навыков и организаторских способностей, проектировочных компетенций

Создание социального проекта

4.Реализации социальных проектов с привлечением   представителей макросоциума

Механизмы

Результат  изменения

в личностной сфере

Результат изменения

в микросреде и макросоциуме

1. Размещение социальной рекламы проекта в СМИ.

2. Выявление круга организаций, необходимых для реализации проекта, презентация проекта.

3. Установление контактов с руководителями организаций и заинтересованными лицами с целью привлечения в качестве экспертов и жертвователей, помощников.

4. Организация реализации проекта в рамках ОУ и ближайшего макросоциума.

5. Обеспечение контроля реализации проекта.

6. Проведение заседаний экспертной комиссии (корректировка действий по реализации проектов, отчет о ходе реализации проекта)

Социальная заинтересованность проектом общественных представителей



Установленные социальные связи ОУ с другими учреждениями и общественными организациями, заключенные договоры о сотрудничестве


1.5 Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов

Для реализации данного проекта в образовательном учреждении  необходимы следующие  ресурсы (См. табл.2)

Карта необходимых ресурсов

табл.2

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ:

- руководитель ОУ,

- зам. директора по УВР

- зам. директора по АХР,

- администратор, владеющий необходимыми компетенциями, считающий важным данное направление работы и организующий проектную деятельность (администратор ПД).

КАДРОВЫЕ:

- педагогические кадры, владеющие необходимыми компетенциями, считающие важным данное направление работы (педагоги – организаторы проектной деятельности (педагоги ОПД);

-  педагог-психолог,

- социальный педагог,

-  педагог-библиотекарь,

- учитель информатики (инженер по обслуживанию компьютерной техники)

- специалисты-модераторы, владеющие информацией и технологиями обучения проектной деятельности педагогов школы.

ПРАВОВЫЕ:

- нормативно-правовая база по организации проектной деятельности во внеурочной воспитательной работе (Положения, акты, законы)

  - распорядительные  документы (приказы, распоряжения)

ИНФОРМАЦИОННЫЕ: 

-доступ в интернет, картотека сайтов, интернет-адреса организаций, учреждений;

-периодическая печать, научная, учебная, учебно-методическая, справочная литература по организации проектной деятельности,

-медиа-ресурсы.  

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ:

- компьютерная техника и оргтехника,

- мульти-медиа устройства (фото-, видеоаппаратура и т.д.),

-канцелярские принадлежности,

- наличие аудиторий для организации работы педагога с группой.

ФИНАНСОВЫЕ:

- наличие  финансов на обучение педагогов технологиям проектной деятельности,

- наличие  финансов на создание и реализацию социальных проектов,

- наличие  финансов на стимулирование педагогов – участников социального проектирования и обучающихся – победителей конкурса социальный проектов (на 1 этапе реализации проекта).

Наличие необходимых ресурсов для реализации проекта

в муниципальной средней общеобразовательной школе №6 г.Орла

Табл.3.

Задача

Наличие ресурсов

Мат.-техн.

Финансовые

Административные

Правовые

Кадровые

Информационные

Временные

1.1.Информировать о проектной деятельности и ее возможностях

ПК -1 шт.

Проектор1шт Экран – 1шт.

Принтер (сканер, копир) - 1шт.    Кабинетов 1

Не требуются

АдминистраторПД - 2 человека

План воспитательной работы ОУ, Проект приказа об организации ПД

Педагоги, знакомые с ПД – 5человек

 Педагог-психолог – 1 чел

Социальный педагог

Педагог-библиотекарь -1 чел.

 

Интернет, справочная, методическая литература,

1,5 недели

1.2.Организовать обучение педагогов-организаторов  технологии проектной деятельности



ПК -1 шт.

Проектор1шт Экран – 1шт.

Принтер (сканер, копир) - 1шт.    Кабинетов 1

Оплата обучения на курсах (30.000 рублей в г.Ярославле), или услуги модератора – 10.000 руб

Администратор, отвечающий за курсовую переподготовку учителей

Издание приказа о направлении на курсы (будет издан по необходимости)




Тренер-модератор


5педагогов ОПД

3 педагога

( выездные курсы)

Интернет, справочная, методическая литература,

1 год

1.3.Стимулировать мотивацию педагогов к  организации проектной работы во внеучебной деятельности

Организация комфортного рабочего места

Стимулирующая часть фонда оплаты труда  

Директор школы

Администратор ОПД

Распорядитель-

ные документы (будут изданы по мере необходимости)

Имеется Положение об оплате труда работников школы

Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда

Имеется сайт школы, возможность публикации в местных СМИ

В ходе создания проекта и по итогам его реализации.

2.Обеспече-ние организационно-правовой базы  проектной работы

ПК -1 шт.

Принтер (сканер, копир) - 1шт.    Кабинетов 1

Не требуются

Привлечение членов Управляющего совета школы к участию в экспертной комиссии

Распределение функциональных обязанностей между участниками проекта (по согласованию)

Проект Положения о конкурсе социальных проектов

Члены экспертной комиссии

( до 5 человек)

Интернет

Методическая литература

1 месяц

3.Внедрение технологии социального проектирова-

ния

во внеурочную  деятельность  воспитанников в ОУ

ПК -10 шт.

Проектор2шт Экран – 1шт.

Принтер (сканер, копир) - 2шт.

Фотоаппарат – 1 шт.    Кабинетов

1000 рублей на канцтовары

1300 рублей на поощрение победителей конкурса социальных проектов (катание на коньках на ледовой арене в МегаГринн)

Администратор, ответственный за организацию ПД

Проект Положения о конкурсе социальных проектов

Проект Приказа о проведении конкурса

Педагоги ОПД

Педагог-психолог

Социальный педагог

Педагог-библиотекарь

Инженер по обслуживанию компьютерной техники

Интернет, справочная литература, медиа-ресурсы

4.Привлече-

ние  к участию в реализации социальных проектов представи-

телей макросоци-ума


Телефон ,

ПК с выходом в интернет,

флеш-карта

(для электронной версии презентации проекта)

Отсутству-ют


(необходи-мы финансо-вые ресурсы в размере 6300 руб. для изготовления буклетов, методичес-кой лит-ры)

Администатор ПД

Отсутству-ют

(необходи-мо заключение договоров о сотрудничестве)

Руководитель ОУ, администратор ОПД

 педагоги  ОПД,

члены экспертной комиссии

Справочная литература (интернет- информация)

об организациях макросоциума (их род деятельности, контактный телефон, адрес)

Времен-ной фактор определя-ется условия-ми проекта

Проведенный анализ имеющихся ресурсов  в муниципальном общеобразовательном учреждении – средней общеобразовательной школе №6 г.  Орла  в соответствии с поставленными задачами показал, что для реализации данного проекта часть ресурсов имеется в достаточном количестве, а часть необходимо привлечь.

Механизмы привлечения недостающих ресурсов

Табл. 4.

Задачи

Имеющиеся необходимые ресурсы

Недостающие ресурсы

Механизм привлечения

недостающих ресурсов

1.Подготовка компетентных педагогов-организаторов проектной деятельности

Администратор,

владеющий ПД -2чел.

Инициативная

группа – 5 чел.

Библиотекарь -1 чел

ПК – 5шт.

Принтер – 1шт.

Фотоаппарат – 1шт.

Аудитории – 1шт.

Канцтовары

Выход в Интернет

Стимулирующий фонд оплаты труда

Проект приказа об организации ПД

Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности Изданная педагогами ОУ учебно- методическая литература



Обученные педагоги ОПД

Финансовые ресурсы на оплату обучения педагогов, услуг специалиста-модератора

Распорядительные документы о направлении на курсы,

о поощрении педагогов ОПД



Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности

Изданная педагогами ОУ учебно- методическая литература


Использование бюджетных и внебюджетных средств




Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта



Создание  ИМБ по организации проектной деятельности


Привлечение внебюджетных средств  в размере 4000 рублей

2.Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной деятельности

Руководитель

Администратор ОПД.

Инициативная

группа – 5 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Канцтовары

Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ

 








Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ








Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта

3. Внедрение технологий социального проектирования   во внеурочной деятельности

обучающихся, воспитанников в ОУ

ПК – 10 шт.

Сканер-1 шт

 Принтер 1 шт.,

Копировальный аппарат – 1 шт.

Фотоаппарат – 1шт.

Аудитории - 5шт.

Администратор ОПД

Педагоги ОПД – 5 чел.

Педагог-психолог

Социальный педагог

Педагог-библиотекарь

Члены экспертной комиссии

Положение о конкурсе социальных проектов

Приказ о конкурсе социальных проектов

Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности

ПК с выходом в интернет

Канцтовары













Члены экспертной комиссии


Приказ о конкурсе социальных проектов







Канцтовары










Привлечение к участию в комиссии представителей общественности и Управляющего совета школы

Издание приказа в соответствии с планом-графиком реализации проекта




Привлечение внебюджетных средств  в размере1000 рублей


4.Реализация социальных проектов с привлечением   представителей макросоциума

Руководитель

Администратор ОПД.

Инициативная

группа – 5 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Телефон

Канцтовары

Интернет

ИМБ по организации проектной деятельности ПК с выходом в Интернет

Буклеты

Визитки

Реклама в СМИ


Договоры о сотрудничестве

Материально-технические ресурсы для реализации лучших проектов (согласно смете проектов)













Буклеты

Визитки

Размещение рекламы в СМИ

Договоры о сотрудничестве













Привлечение внебюджетных средств  в размере 6300 рублей


Заключение договоров о сотрудничестве

Привлечение внутренних ресурсов и внебюджетных средств  (согласно смете проектов)

Соотношение имеющихся и необходимых ресурсов для реализации проекта в муниципальной средней общеобразовательной школе №6 г. Орла

Рис.2.

Календарный план-график реализации проекта представлен в Приложении 3.


1.6 Описание ожидаемых результатов, возможных рисков

и способов их снижения

Результат

Возможные риски

Пути преодоления

Подготовлены компетентные педагоги-организаторы проектной деятельности

Нежелание и непонимание инновационного потенциала проектной деятельности, отсутствие инициативы педагогов к осуществлению  ПД





Финансовые риски: отсутствие необходимых средств на оплату обучения педагогов ОПД

  1. Усиление мотивации путём материального стимулирования
  2.  Повышение заинтересованности через применение активных форм обучения технологии проектирования
  1. Привлечение внебюджетных средств
  2. Использование стимулирующего фонда оплаты труда в ОУ

Разработана

нормативно-правовая база  проектной работы

в ОУ


______


_____

 Внедрена технология социального проектирования  

во внеурочную деятельность обучающихся в ОУ

Отсутствие желания и понимания,  инициативы обучающихся к занятиям ПД

Стимулирование  заинтересованности через:

  1. использование активных форм организации воспитательной внеурочной деятельности,
  2. опора на личный опыт и интересы воспитанников
  3. демонстрация личной заинтересованности и включенности педагога (принцип «Делай, как я!»)
  4. демонстрацию  опыта организации проектной деятельности в других ОУ
  5.  использование соревнования
  6. поощрение по итогам

 реализации этапов проекта

Привлечены  к участию в реализации социальных проектов представителей макросоциума

Отказ руководства организаций, учреждений,  от взаимодействия с ОУ



Сложность работ по реализации проекта




Временные риски: на реализацию того или иного этапа проекта может

потребоваться более длительное количество времени, чем запланировано планом-графиком

  1. убеждение в социальной значимости проекта
  2. подготовка благодарственных писем
  3. в состав рабочей группы необходимо включить экспертов -представителей общественности, которые должны быть компетентны в проблемной области проекта
  4. коррекция плана-графика проекта

1.7 Критерии оценки эффективности реализации проекта

1 этап ( 2011-2012 уч.г.)

  1. Повышение  уровня профессиональной компетентности педагогических кадров  (совершенствование профессиональных навыков в области проектной  деятельности, освоение новых методик  и технологий  в процессе воспитания).  
  2. Реализация созданных  социальных проектов в процессе  совместной деятельности педагогов ОПД с обучающимися,  воспитанниками в условиях микросреды и макросоциума.
  3. Улучшение  материально-технической базы общеобразовательного учреждения.
  4. Расширение   социальных  связей  образовательного  учреждения в  условиях макросоциума.
  5. Использование  созданной материально-технической базы  по проектной деятельности  в воспитательном процессе образовательного  учреждения.

2 этап (2012-2014 уч.г.)

  1. Качественные изменения личности  обучающихся и воспитанников.
  2. Проявление осознанного профессионального и социального самоопределения выпускника образовательного учреждения.
  3. Появление в образовательном учреждении новых детских объединений (клуб, студия и т.д.)
  4. Увеличение процента участников проектной деятельности (педагогов и воспитанников)
  5. Увеличение общественного  участия в деятельности ОУ и воспитания подрастающего поколения

Степень реализации проекта в муниципальной средней общеобразовательной школе № 6 г. Орла

1. Нормативно-правовая база проекта:

-  разработан  проект приказа о проектной деятельности в ОУ (Приложение 5)

- разработан проект Положения о конкурсе социальных проектов в ОУ (Приложение 8)

-  разработана модель деятельности педагога ОПД (Приложение 4)

- начато формирование информационно-методической базы (ИМБ) по организации проектной деятельности

2. Результаты внедрения

- индивидуальной проектной деятельности обучающихся в образовательный процесс школы в 2010-2011 учебном году:

  1. Городской конкурс социальных проектов «Мой дом. Моя улица. Мой город», участница проекта Путинцева А., 8б класс
  2. Городской конкурс школьных газет и мультимедийных проектов, коллектив школы призер в номинации «Лучшее тематическое освещение»
  3. Городской конкурс «Улица и мы», Левина И. победитель в номинации «Социальный, творческий проект»
  4. Городской конкурс проектно-исследовательских работ обучающихся  первой ступени «Я -исследователь», победитель Михайлова В., 2а класс.

- групповой проектной работы  во внеурочной деятельности  первоклассников в школе в 2011-2012 учебном году:

  1. кружок «Проектная деятельность» (разработана рабочая программа, участвуют  в кружковой работе 34 ребенка)

3. Подготовлен компетентный администратор проектной деятельности – директор школы С.А.Краснова (обучение в Орловском филиале РАНХиГС в  октябре 2011)


Заключение

Миссия современной школы - воспитание подлинно свободной личности, формирование у детей способности самостоятельно мыслить, добывать и применять знания, тщательно обдумывать принимаемые решения и чётко планировать действия, эффективно сотрудничать в разнообразных по составу и профилю группах, быть открытыми для новых контактов и культурных связей.

Проектная   деятельность   является одной из самых эффективных технологий подготовки  обучающихся, воспитанников к социализации в обществе. Сегодня использование проектной деятельности в образовательном процессе эпизодично и в большинстве случаев носит индивидуальный характер.

         Педагогическая общественность должна осознать проектную  деятельность обучающихся как неотъемлемую часть образования, отдельную систему в образовании, одним из направлений модернизации современного образования.

Цель нашего проекта  -  показать, что технология  проектной деятельности формирует у обучающегося, воспитанника компетенции, которые  помогут ему социализироваться в обществе. 

В ходе  реализации проекта необходимо решить следующие задачи:

1.Подготовка профессиональных кадров

2. Разработка нормативно-правовых и информационно-методических материалов.

3. Укрепление материально-технической базы ОУ.

4.Внедрение проектной работы во внеурочной деятельности .

5. Расширение связей с  макросоциумом, привлечение внебюджетных средств.

Анализ ресурсов показывает, что в образовательных учреждениях уже имеется не менее  80%  необходимых ресурсов, а для остальных 20% прописаны механизмы привлечения. Наибольшего внимания требуют кадровые и финансовые ресурсы. 

Календарный план и механизмы подробно описывают этапы реализации проекта. В 2011-2012 учебном году акцент делается на подготовку кадров, нормативно-правовой, информационно-методической базы, внедрение технологии проектной деятельности во внеурочное время, отмечаются проблемные участки. В 2012-2014 учебном году планируется более широкое использование проектной деятельности, подведение итогов данной работы.

Результатом выполнения задач станут изменения в личностной сфере участников, микросреде и макросоциуме.

Оценить результат помогут следующие индикаторы:

  1. улучшение ресурсных возможностей образовательного учреждения (повышение квалификации кадров, улучшение материально-технической базы, создание нормативно-правовой  и информационно-методической базы, привлечение внебюджетных средств и др.)
  2. установление новых связей с макросоциумом ( заключение договоров о сотрудничестве, вовлечение общественности в образовательный процесс)
  3. положительные изменения в личностной сфере (овладение компетенциями проектной деятельности , снижение количества случаев асоциального поведения, развитие коммуникативных  компетенций и т.д.)

Данный проект является универсальным, доступным  и реальным для осуществления в образовательных учреждениях различных типов и видов. Разработанные экспертные заключения с учетом специфики образовательного учреждения представлены в Приложениях 6 и 7.  Примерные образцы реализуемых и реализованных социальных проектов, созданных подростками, представлены в Приложениях 9 и 10.

Перспективы реализации данного проекта:

  1. Активное внедрение технологий создания групповых инновационных проектов (научно-исследовательских, творческих, учебных) в учебно-воспитательный процесс образовательных учреждений  различных типов и видов.
  2. Увеличение в штате образовательного учреждения количества педагогов – организаторов, владеющих технологией проектной деятельности.

Список использованных документов и источников информации

  1. Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10.07.1992 № 3266-1 в редакции от 22.08.2004 №122-ФЗ.
  2. Федеральный закон "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних" от 24 июня 1999  N 120-ФЗ
    (с изменениями от 13 января 2001)
  3. Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года Распоряжение Правительства Российской Федерации от  29декабря 2001 N 1756-р
  4. Концепция долгосрочной областной программы «Развитие образования в Орловской области на 2011-2015 г.» - Орёл; 2011.
  5. Бычков А.В. Метод проектов в современной школе.- М., 2000.
  6. Голованова Н.Ф. Социализация и воспитание ребенка. М.Речь: 2004.
  7. Гриценко Г.А. Современные технологии воспитания в детском подростковом клубе. – Екатеринбург; 2009.
  8. Касьяненко Г.В. Проектирование, прогнозирование и моделирование в социальной работе. – М; 2005.
  9. Мирошкина М.Р.Клубные технологии – М;2005.
  10. Титов Б. А. Социализация детей, подростков и юношества в сфере досуга. -  СПб; 1997.
  11. Харченко А.А., Афонина Т.Н. Моделирование и организация воспитательного процесса.- Орёл: ОРАГС. -2006.
  12. Солодникова И.В. Социализация личности: сущность и особенности на разных этапах жизни//Социс.- 2007- №2.- ст.32-40.
  13. Социальная поддержка молодого поколения: проблемы и пути решения. Межвузовский круглый стол (2 марта 2006) – Орёл: ОРАГС. – 2006.
  14. http://mon.gov.ru/ Методические материалы по организации внеурочной

деятельности в образовательных учреждениях, реализующих

общеобразовательные программы начального общего образования

  1. http://proekt-volzsky.ucoz.ru/"Проектная деятельность для начинающих и не только" "Ассоциированная школа ЮНЕСКО "Эврика-развитие" г. Волжского Волгоградской области
  2. http://pedsovet.perm.ru/(http://pedsovet.perm.ru/sections/doc_view.php?did=183) Социализация подростков в детских общественных объединениях
  3. http://festival.1september.ru/articles/531886/ Проект как механизм изменения практики воспитания в школе
  4. http://pedsovet.su/load/48-1-0-1715  «Социальное проектирование в школе как фактор социализации учащихся»

ПРИЛОЖЕНИЕ 1


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

КАРТА НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ

ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ И ВИДОВ

Задача

Наличие ресурсов

Мат.-техн.

Финансовые

Административные

Правовые

Кадровые

Информационные

1.1Информировать

о проектной деятельности и ее возможностях

Наличие ТС(компьютер, проектор, экран, оргтехника канцтовары), помещение

Не требуются

Наличие администратора, владеющего необходимыми компетенциями в области ПД, считающего  важным данное направление работы (1шт.ед., замдиректора по УВР)

План воспитательной работы ОУ, приказ о внесении изменений в данный план, распоряжение о создании инициативной группы по созданию информационно-методической базы

Педагоги и специалисты (не менее 2/3 от числа педработников ОУ), библиотекарь, инициативная группа (до 5 человек)

 Проведение педагогического совета

Компьютер с выходом в интернет, справочная, методическая литература, медиа-ресурсы

1.2Организовать обучение педагогов-организаторов  технологии проектной деятельности



Наличие ТС(компьютер, оргтехника, фото- и аудиотехника), канцтовары, аудитория

Оплата обучения на курсах – 30.000руб.






Оплата труда модератора – 5000 -10000 рублей



Оплата обучения на курсах (г.Ярославль, Орловский филиал РАНХи ГС, другие) –

30 000 руб

(из расчета 10.000 руб на человека)

Руководитель регионального органа управления образования





Руководитель ОУ







Руководитель ОУ

Издание приказа о направлении на курсы






Приказ об организации курсов в ОУ






Приказ об организации курсов в ОУ

1 человек (директор, зам. директора)






До 10 педагогов и специалистов ОУ,

Тренер-модератор



3 педагога

Компьютер с выходом в интернет, справочная, методическая литература, медиа-ресурсы


Объявление о проведении курсов на территории ОУ





Информация об организации курсов и их стоимости ( в интернете)

1.3Стимулировать мотивацию педагогов к  организации проектной работы во внеучебной деятельности



Организация комфортного рабочего места

Стимулирующая часть фонда оплаты труда  (20-25%),

500 рублей на Почетные грамоты и Благодарственные письма,

Привлеченные внебюджетные средства на ценные подарки

( 3000-10000рублей)

Ответственный по организации ПД администратор (зам. директора по ВР)

Положение о стимулирующих выплатах

Протокол комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда

Приказ о стимулирующих выплатах

Комиссия по распределению стимулирующего фонда

Публичный отчет о создании и реализации проекта, (публикации на сайтах, сообщения в СМИ)

2Обеспечение организационно-правовой базы  проектной работы

Компьютерная техника и оргтехника

Не требуется

Руководитель ОУ,

ответственный по организации ПД администратор (зам. директора по ВР)

Положение о конкурсе социальных проектов

( с указанием критериев оценивания, сроков и форм презентации проекта, состава экспертной комиссии)

Приказ о проведении конкурса

Расписание занятий педагога ОПД с группой

Изменения в плане работы педагога ОПД

Протокол совещания экспертной комиссии

(определение проекта-победителя )

Члены экспертной комиссии

( до 5 человек)

Педагоги ОПД

(инициативная группа 3-6 человек)

Компьютер с выходом в интернет, справочная, методическая литература, медиа-ресурсы

3Внедрение технологии социального проектирования

во внеурочную  деятельность  воспитанников в ОУ

Наличие ТС(компьютер, оргтехника, фото- и аудиотехника), канцтовары, аудитория

1000 рублей на канцтовары

1300 рублей на поощрение победителей конкурса социальных проектов (катание на коньках на ледовой арене в МегаГринн)

Администратор, ответственный за организацию ПД (зам. директора по ВР)

Положение о конкурсе социальных проектов

Приказ о проведении конкурса

Педагоги ОПД

Педагог-психолог

Социальный педагог

Анкета

Объявление о проведении конкурса

Компьютер с выходом в интернет, справочная, методическая литература, медиа-ресурсы

4Привлечение  к участию в реализации социальных проектов представителей макросоциума




Телефон ,

ПК с выходом в интернет, проектор,

флеш-карта

(для электронной версии презентации проекта)

Изготовление буклетов – 500руб

Изготовление визиток школы – 1000рубл.

Издание методической литературы с описанием проекта – 3000-5000 рублей

Размещение в СМИ – 1800рублей

Внебюджетные средства на реализацию проекта (согласно смете проекта)

Ответственный по организации ПД администратор (зам. директора по ВР)


Договоры о сотрудничестве


Инициативная группа педагогов

Социальная реклама на сайтах и в СМИ

Информационныйсправочник, интернет- информация

об организациях макросоциума

(их род деятельности, контактный телефон, адрес)


ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Календарный план-график управленческих действий и решений

по организации проектной деятельности с обучающимися во внеурочной воспитательной работе в муниципальном общеобразовательном учреждении – средней общеобразовательной школе №6 г.Орла

№ задачи

Сроки

Мероприятия

Ответственный

1.1.

4 неделя октября

Подготовка к тематическому педагогическому совету

Руководитель ОУ

Зам директора по ВР

Руководители методических объединений

1.1.

1 неделя ноября

Проведение педагогического совета «Проектная деятельность как средство социализации воспитанника»

Руководитель ОУ

1.1

1 неделя ноября

Решение педагогического совета об организации проектной деятельности с обучающимися, воспитанниками во внеурочное время (протокол)

Председатель педагогического совета

Секретарь педагогического совета

1.1

1 неделя ноября

Формирование инициативной группы по организации проектной деятельности во внеурочное время

Зам директора по ВР

1.1

1 неделя ноября

Издание приказа об организации проектной деятельности обучающихся, воспитанников во внеурочное время ( с указанием администратора, ответственного за организацию проектной деятельности с обучающимися, воспитанниками во внеурочное время (далее – администратор ОПД) ;

и педагогов, входящих в инициативную группу)

Руководитель ОУ

1.1

ноябрь

Подготовка инициативной группой информационно-методических материалов по организации проектной деятельности с обучающимися, воспитанниками.

Размещение информационно-методической базы в методическом кабинете школы

Администратор ПД



Педагог – библиотекарь

1.2.

2 неделя ноября

Сбор информации:

- о модераторах и стоимости их услуг;

- об организации курсов и их стоимости, .

Администратор ПД

1.2

3 неделя ноября

Решение вопроса об оплате услуг модератора, курсов повышения квалификации

Руководитель ОУ

1.2.

4 неделя

ноября

Издание приказа о направлении на курсы педагогов инициативной группы

Руководитель ОУ

1.2.

4 неделя

ноября

Объявление о проведении курсов на базе ОУ

 с тренером - модератором

Согласование временных и обеспечение материально-технических ресурсов для проведения данных занятий

Администратор ПД

Зам директора по АХР

1.2.

1 неделя

декабря

Обучение указанных педагогов на курсах

_

3

2 неделя

декабря

Разработка анкеты, цель которой определения потребностей  учащихся, связанных с социально-значимыми проблемами  


Анкетирование  воспитанников , обработка данных


Проведение психологического тестирования с целью определения личностных особенностей обучающихся, воспитанников

Социальный педагог,

члены инициативной группы

(далее педагоги ПД)




Педагог-психолог

2.

3 неделя

января

Подготовка материалов к приказу (Положение о конкурсе социальных проектов с критериями оценивания, сроками и формами презентации проектов, списком членов экспертной комиссии)

Издание приказа об объявлении конкурса социальных проектов

Администратор ПД




Руководитель ОУ


3

3 неделя января

Проведение   общего собрания  обучающихся, воспитанников с целью обсуждения выявленных проблем и планированием тем социальных проектов

Администратор ПД

Педагоги ОПД

2 и 3

4 неделя

января

Создание групп с учётом потребностей обучающихся, воспитанников

Распределить обязанности участников социального проекта, в том числе определение руководителя проектной группы

Администратор ПД


Педагоги ОПД

2 и 3

4 неделя января

Внесение изменений в планы воспитательной работы педагогов ОПД

Составление расписания работы групп.

Обеспечение групп материально-техническими средствами

Обеспечение информационными ресурсами


Администратор ПД

Зам директора по АХР



Педагог-библиотекарь

3

1-3 неделя

февраля

Организация проектной работы в группах

Педагоги ОПД

3

3 неделя

февраля

Презентация (защита)  социальных проектов


Педагоги ОПД

3

3 неделя

февраля

Заседание членов экспертной комиссии  с целью определения победителя ( протокол заседания комиссии)

Председатель экспертной комиссии

1.3.

4 неделя

февраля

Издание приказа о поощрении участников проектной деятельности

( награждение Почетными грамотами, благодарственными письмами, денежными премиями, ценными подарками)

Руководитель ОУ

4

1 неделя

марта

Размещение в СМИ:

- содержания социального проекта

- обобщении опыта работы педагога ОПД по созданию социального проекта

Изготовление буклетов с содержанием социального проекта

Руководитель ОУ

Администратор ПД

4

3-4 неделя

марта,

1 неделя апреля

Выявление круга организаций, необходимых для реализации проекта, презентация проекта организациям.

Установление контактов с руководителями организаций и заинтересованными лицами с целью привлечения в качестве экспертов и жертвователей, помощников.

Заключение договоров о сотрудничестве.

Руководитель ОУ

Администратор ПД

( педагоги ОПД, обучающиеся, воспитанники, родительская общественность оказывают помощь в установлении контактов)

2 и 4

1 неделя апреля

Приказ об организации реализации  социального проекта с указанием:

- плана реализации проекта;

- ответственного за реализацию проекта;

- ответственных за каждый этап ( направление) работы

Руководитель ОУ

4

Апрель -май

(сроки, обозначенные планом реализаци проекта)

Реализация социального проекта

Контроль за реализацией проекта

Заседания экспертной комиссии, на которой заслушиваются отчеты о ходе реализации проекта, вносятся коррективы.

Ответственный за реализацию проекта

4

3 неделя

мая

Публичный отчет о реализации социального проекта

( перед экспертной комиссий, инвесторами, общественностью)

Размещение его на сайте школы, в СМИ

Ответственный за реализацию проекта

3

3 неделя

мая

Проведение психологического тестирования с целью определения личностных изменений обучающихся

Педагог-психолог

1.1

3 неделя

мая

Педагогический совет

- с анализом изменений в личности обучающегося, воспитанника в результате участия в социальном проектировании

- планированием проектной деятельности с обучающимися в следующем году

Руководитель ОУ

Администратор ПД

1.1

3 неделя

мая

Решение педагогического совета об организации проектной деятельности с обучающимися, воспитанниками во внеурочное время ( протокол)

Председатель педагогического совета

Секретарь педагогического совета


 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Ресурсы

Материально-технические

 

 

 

 

Педсовет: аудитория, П.К., проектор.

ПК, канцтовары, аудитория

ПК, канцтовары, библиотека

 

 

 

 

Тлефон, ПК, проектор, инф.носитель.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПК,канцтовары, аудитория, мультимедиа

 

Финансовые

 

 

 

 

 

 

 

обучение на курсах  педагогов ОПД

финансы на канцтовары

8300 рублей на буклеты, визитки, рекламу и метод. литературу

Премия, грамота

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Административные

 

 

 

 

Педсовет: руководитель ОУ, зам.директора по ВР

Руководитель ОУ

Руководитель ОУ, администратор ПД

 

 

 

 

Руководитель ОУ, администратор ПД, ответственный за реализацию проекта

Руководитель ОУ, администратор ПД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Администратор ПД

Правовые

 

 

 

 

Педсовет: протокол, приказ

Приказ о направлении на курсы

Положение, приказ, расписание, план

 

 

 

 

Приказ, договор, публичный отчет

Положение, протокол, приказ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Положение, приказ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кадровые

 

 

 

 

Педсовет: инициативная группа 5

 

 

 

 

 

Педагоги ОПД, психолог, соц. педагог, эксп. комиссия

Инициативная группа

 

 

 

 

 

 

Тренер-модератор, три педагога

Педагоги ОПД, библиоекарь, экспертная комиссия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комиссия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информационные

 

 

 

 

 

 

 

Интернет, ИМБ, информация о курсах

Интернет, ИМБ

 

 

 

 

Интернет, реклама

Публичный отчет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анкета, объявление, интернет, справочная литература, медиаресурсы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Задача 1.1 Информирование о проектной деятельности и ее возможностях

 

Задача 1.2 Организация обучения педагогов-организаторов технологии проектной деятельности

 

Задача 1.3 Стимулирование мотивации педагогов к организации проектной работы во внеучебной деятельности

 

Задача 2 Обеспечение нормативно-правовой базы проектной деятельности в ОУ

 

Задача 3 Внедрение технологии социального проектирование во внеурочную деятельность обучающихся в ОУ

 

Задача 4 Реализация социального проекта с привлечением представителей макросоциума

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

МОДЕЛЬ   ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПЕДАГОГА  - ОРГАНИЗАТОРА  ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Педагогическая диагностика

(выявление проблем в социокультурном пространстве

Конструктивная деятельность

Формирование группы

Уточнение проблемы

Определение темы

Организация проектной деятельности

Разработка

содержания

проекта

Организация

социального

общения в группах

Индивидуальная

работа с

обучающимися

Координация

деятельности

Сотрудничество с администратором ПД

 

Реализация проекта

Организация действий

в соответствии

с планом-графиком

 

Привлечение

внутренних и

внешних ресурсов

Координация

деятельности

Сотрудничество

с администратором ПД

Рефлексия


ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Проект приказа

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ-

СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 6 г.ОРЛА

03.11.2011                                                                                                              №       - Д

г.Орел

Об организации проектной деятельности

с обучающимися во внеурочное время

С целью активной социализации обучающихся

приказываю:

  1. Организовать проектную деятельность с обучающимися во внеурочное время.
  2. Назначить администратором, ответственным за организацию проектной деятельности с обучающимися во внеурочное время (далее администратор ПД), зам. директора по ВР Т.В. Переслыцкую.
  3. Определить инициативную группу педагогов, которые будут заниматься проектной деятельностью с обучающимися во внеурочное время, в следующем составе:
  1. Летута И.В., социальный педагог
  2. Макарова Е.А., педагог-организатор
  3. Данилова Л.Н., учитель технологии
  4. Проваторова О.А., учитель биологии
  5. Савонина Т.В., педагог-библиотекарь
  1. Инициативной группе в срок до 01.12.2011 подготовить информационно-методическую базу по организации проектной деятельности с обучающимися и разместить в библиотеке и виртуальном методическом кабинете.
  2. Инициативной группе в срок до 05.12.2011 разработать анкету для обучающихся, цель которой - определения потребностей  учащихся, связанных с социально-значимыми проблемами в образовательном учреждении.
  3. Инициативной группе в срок до 15.12.2011 провести анкетирование обучающихся 7-8 классов и сводные результаты анкетирования представить администратору ПД Т.В. Переслыцкой  16.12.2011.
  4. Зам. директора по УВР Н.Б. Жигулиной в срок до 10.11.2011 предоставить:

-информацию о сроках, месте проведения и стоимости курсов повышения квалификации по теме организации  проектной деятельности с обучающимися;

- информацию о стоимости услуг модератора и его временных возможностях.

  1. Зам директора по УВР Н.Б. Жигулиной  в срок до 15.11.2011 организовать повышение квалификации педагогов инициативной группы на курсах, подготовить изменения в расписании и замещение.
  2. Зам. директора по АХР О.К. Зоновой в срок до 10.11.2011 представить опись материально-технических ресурсов школы.
  3. Педагогу-психологу К.В. Прасоловой  в срок до 15.12.2011 провести психологическое тестирование с целью определения личностных особенностей обучающихся. Обработанные данные представить администратору ПД Т.В. Переслыцкой  20.12.2011.
  4. Администратору ПД Т.В. Переслыцкой  в срок до 16.01.2012 разработать Положение о конкурсе социальных проектов, подготовить предложения по составу экспертной комиссии, подготовить проект приказа о проведении конкурса социальных проектов.
  5. Администратору ПД Т.В. Переслыцкой  в срок до 20.01.2012:

- провести   общее собрание  с обучающимися 7-8 классов с целью обсуждения выявленных проблем и планированием тем социальных проектов,

- сформировать группы обучающихся для работы над проектами;

- назначить членов инициативной группы руководителями проектов – педагогами ОПД (организаторами проектной деятельности )

  1. Педагогам ОПД представить предполагаемый перечень необходимых материально-технических средств в срок до 25.01.2012
  2. Зам. директора по УВР Н.Б. Жигулиной в срок до 25.01.2012 составить расписание занятий групп проектной деятельностью
  3. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Директор школы                    С.А. Краснова


ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Экспертное заключение о возможности реализации проекта в

интернатных учреждениях (ГОУ ТО «Кимовский детский дом», ГОУ ТО «Барсуковская основная общеобразовательная школа-интернат им. А.М. Гаранина»).

Государственное образовательное учреждение Тульской области «Кимовский детский дом»

Учредитель учреждения – департамент образования Тульской области.

Детский дом является правопреемником «Кимовской школы-интернат» с 2006 г.

Лицензия на образовательную деятельность – А №216143 регистрационный № 0415/02235 от 22 сентября 2006 г.,

Государственная аккредитация - регистрационный №1803 от 7 мая 2009 г.

Адрес:301721Россия, г. Кимовск, Тульской области ул. Павлова, д. 28

Контактная информация.

Телефон/факс: (48735)5-35-38

Телефон:(48735)5-35-46

Анализ ситуации

Проектная мощьность-82 человека, возраст от 6 до 18 лет.

В настоящее время 52 воспитанников в возрасте от 6 до 18 лет, из них: 14 человек являются круглыми сиротами, 46 лишенными родительских прав, два ребенка, оказавшийся в трудной жизненной ситуации (без социального  статуса).

Административный состав ОУ:

Директор: Карпенко Игорь Викторович;

Зам. директора по УВР: Данилова Антонина Анатольевна;

Зам. директора по АХЧ: Пучкова Татьяна Николаевна;

Гл. бухгалтер: Ярмонова Тамара Алексеевна.

Кадровый потенциал

Кол-во

возраст

Педагогический стаж

работы в детском доме

категория

до 30 л.

31-40

40-50

Старше 50л.

До 5 лет

5-20 л.

Более

20

2

1

В

26

6

9

5

6

15

7

4

9

3

3

Имеют  образование:

 Высшее  -13 человек;

Среднее специальное -13.

Звания и награды:

Моисеева Наталья Андреевна, воспитатель, «Почетный работник общего образования Р.Ф.;

Поросятковский Владимир Антонович, старший воспитатель, «Отличник народного образования»

Грамотой департамента образования Тульской области награждены 8 педагогов ОУ.

 Материально-техническая база: детский дом имеет в своем расположении трехэтажный спальный корпус и четырехэтажное здание дополнительного образования. Спальный корпус имеет: медицинский блок – смотровой кабинет, процедурный кабинет, изолятор; столовая, комната психологической разгрузки  и, конечно квартиры, в которых проживают дети. В корпусе дополнительного образования есть детская кухня, интернет-кафе, тренажерный и  фитнесс залы, спортивный зал, актовый зал, изостудия, музей, библиотека, читальный зал, кабинеты развития детского творчества, имеются мастерские для занятий техническим трудом.

Государственное образовательное учреждение Тульской области «Барсуковская основная общеобразовательная школа-интернат им.А.М.Гаранина»

 Учредитель учреждения – департамент образования Тульской области.

Школа-интернат является правопреемником МОУ «Барсуковская основная общеобразовательная школа-интернат им.А.М.Гаранина» с 2005 г.

Лицензия на образовательную деятельность–А №297435 регистрационный № 0415/02645 от 21августа 2008 г.,

Государственная аккредитация - регистрационный №1733 от 15апреля 2009 г.

Адрес:301122Россия, Ленинский р-н,  Тульской области, п.Барсуки, ул.Ленина, д.9

Контактная информация: телефон/факс: (48767)9-95-26, 9-83-44

Анализ ситуации

Проектная мощность - 160 воспитанников, возраст от 7 до 18 лет.

В настоящее время 70 воспитанников в возрасте от 6 до 18 лет, из них: 5 человек являются круглыми сиротами, 19 детей, лишенными родительских прав, остальные из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Административный состав ОУ:

Директор: Ананьев Владимир Александрович;

Зам. директора по УВР: Кузнецова Наталья Витальевна;

Зам.директора по ВР: Ананьева Юлия Викторовна;

Зам. директора по АХЧ:Северин Александр Сергеевич;

Гл. бухгалтер: Ульянова Надежда Васильевна.

Кадровый потенциал

Кол-во

возраст

Педагогический стаж

работы в детском доме

категория

до 30 л.

31-40

40-50

Старше 50л.

До 5 лет

5-20 л.

Более

20

2

1

В

31

4

12

12

3

3

22

6

8

12

11

Имеют  образование:

Высшее  -26 человек;

Среднее специальное -5.

Материально-техническая база: школа-интернат имеет в оперативном управлении трехэтажный спальный корпус и двухэтажное здание учебного корпуса, где расположены оборудованный компьютерный класс, кабинет физики и математики, спортивный зал. В четырёхэтажном спальном корпусе находятся: медицинский блок – смотровой кабинет, процедурный кабинет, изолятор; столовая, кабинет педагога-психолога, библиотека, актовый зал, тренажёрный зал, кабинет дополнительного образования.

               В системе работы интернатных учреждений осуществляется медицинское,  социальное, психолого-педагогическое сопровождение воспитанников и постинтернатное сопровождение выпускников, в функционировании учреждения продуман гибкий режим жизнедеятельности, где отведено время для учебы, занятий по интересам и занятий по формированию навыков самообслуживания. От 90 до 92,5% воспитанников охвачены дополнительным образованием в учреждении и за его пределами.

Выводы:

Проанализировав комплекс поставленных целей и задач, можно констатировать, что проект является универсальным и подходит для реализации в данных учреждениях.

В связи со спецификой учреждения, могут быть частично видоизменены некоторые механизмы решения поставленных задач. Так, при решении задачи 1.2. Организация обучение педагогов-организаторов технологии проектной деятельности, обучение педагогов может быть произведено только на  собственной базе,  без отрыва от воспитательного процесса, в связи со спецификой образовательного учреждения (воспитанники в интернатных учреждений пребывают круглосуточно).

В остальном, все механизмы решения задач: 1.3.Стимулирование мотивации педагогов к организации проектной работы во внеурочной деятельности, 2. Обеспечение нормативно-правовой базы проектной деятельности в образовательном учреждении, 3. Внедрение технологий социального проектирования во внеурочной деятельности воспитанников в образовательном учреждении  4.Реализация социальных проектов с привлечением  представителей макросоциума приемлемы для данного вида учреждений.

Механизмы привлечения недостающих ресурсов представлены в таблице 3

Механизмы привлечения недостающих ресурсов

Табл.3.

Задачи

Имеющиеся необходимые ресурсы

Недостающие ресурсы

Механизм привлечения

недостающих ресурсов

1.Подготовка компетентных педагогов-организаторов проектной деятельности

Администратор,

владеющий ПД -1чел.

Инициативная

группа – 4 чел.

Зав. библиотекой -1 чел

ПК – 5шт.

Принтер – 1шт.

Фотоаппарат – 1шт.

Аудитории – 1шт.

Канцтовары

Выход в Интернет

Стимулирующий фонд оплаты труда

Проект приказа об организации ПД

Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности Изданная педагогами ОУ учебно- методическая литература


Обученные педагоги ОПД

Финансовые ресурсы на оплату обучения педагогов.

Распорядительные документы о направлении на курсы,

о поощрении педагогов ОПД



Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности



Изданная педагогами ОУ учебно- методическая литература


привлечение внебюджетных средств (в размере 5.000 руб.)








Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта

Создание  ИМБ по организации проектной деятельности


2.Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной деятельности

Руководитель

Администратор ОПД.

Инициативная

группа – 5 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Канцтовары

Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ

 








Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ








Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта

 Внедрение технологий социального проектирования   во внеурочной деятельности

обучающихся, воспитанников в ОУ

ПК – 10 шт.

Сканер-1 шт

 Принтер 1 шт.,

Копировальный аппарат – 1 шт.

Фотоаппарат – 1шт.

Аудитории - 5шт.

Администратор ОПД

Педагоги ОПД – 4 чел.

Педагог-психолог

Социальный педагог

Зав. библиотекой

Члены экспертной комиссии

Положение о конкурсе социальных проектов

Приказ о конкурсе социальных проектов

Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности

ПК с выходом в интернет

Канцтовары













Члены экспертной комиссии


Приказ о конкурсе социальных проектов


















Привлечение к участию в комиссии представителей общественности  

Издание приказа в соответствии с планом-графиком реализации проекта






4.Реализация социальных проектов с привлечением   представителей макросоциума

Руководитель

Администратор ОПД.

Инициативная

группа – 4 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Телефон

Канцтовары

Интернет

ИМБ по организации проектной деятельности ПК с выходом в Интернет

Буклеты

Визитки

Реклама в СМИ


Договоры о сотрудничестве

Материально-технические ресурсы для реализации лучших проектов (согласно смете проектов)













Буклеты

Визитки

Размещение рекламы в СМИ

Договоры о сотрудничестве













Привлечение внебюджетных средств  в размере 6300 рублей


Заключение договоров о сотрудничестве

Привлечение внутренних ресурсов и внебюджетных средств  (согласно смете проектов)

Таким образом, в настоящее время на реализацию данного проекта необходимо привлечение только финансовых ресурсов (в размере 11500 рублей), необходимых на оплату труда специалиста-модератора и издание информационных материалов, значительная часть необходимых внутренних ресурсов имеется в наличии, работа по привлечению недостающих ресурсов не вызывает, на наш взгляд, затруднений.

При реализации проекта не исключено появление рисков в форме нежелания, непонимания, отсутствия инициативы педагогов к занятиям проектной деятельностью, отсутствие инициативы у воспитанников, в связи с этим были разработаны пути их преодоления: усиление  мотивации путем материального стимулирования, заинтересованность через активные формы организации воспитательной работы, привлечение внебюджетных средств, использование стимулирующего фонда оплаты труда преподавателей.

Критерии оценки эффективности реализации проекта на первом и втором этапах соответствуют заявленным в содержании основного проекта.

    Степень реализации проекта

Разработан проект положения о конкурсе социальных проектов в образовательном учреждении. Ведущим направлением работы учреждений данного типа является введение новых подходов к организации воспитательной работы с целью успешной постинтернатной адаптации выпускников в современных социально-экономических условиях, что позволяет воспитанникам успешно участвовать в реализации творческих  проектов.

Результаты участия в проектной деятельности воспитанников в 2010-201 году:

- Победители  Всероссийского конкурса «Театральная азбука», группа детей с 5 по 9 класс.

- Призеры всероссийского литературного конкурса «Вдохновение»

-  Призеры областного конкурса детского творчества

- Призеры Международного конкурса детского творчества «Красота Божьего мира»

- Призеры областного конкурса проектов «Спорт против наркотиков»

Реализованные проекты имеют творческую направленность, но опыта создания и реализации социальных проектов воспитанники не имеют, что и обусловливает актуальность темы проекта для интернатных учреждений.

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Экспертное заключение о возможности реализации проекта

в  казенных специальных (коррекционных) образовательных учреждениях

для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья «Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа (школа– интернат) VIII вида»

  1. Областное казенное специальное (коррекционное) образовательное учреждение для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья «Обоянская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа – интернат VIII вида».  

           Учредителем и собственником казенного учреждения является Курская область.  

Юридический и фактический адрес (местонахождение) казенного учреждения:  307750, Курская    область, город Обоянь, ул. Жукова  2;

тел/факс ( 847141)2-14-80

Адрес электронной почты: oboyan364@mail.ru

           Свидетельство о регистрации Серия 46 № 001582523, выдано 17 августа 2011 г., Межрайонной Инспекцией Федеральной Налоговой Службы  №7 по Курской области.

       Свидетельство об аккредитации  ГА 023959 , регистрационный номер 1803 от 7 декабря 2008г., выдано Комитетом образования и науки Курской области
        Лицензия на образовательную деятельность 46 № 000453, регистрационный номер 663 от 29 сентября 2011 г., выдана Комитетом образования и науки Курской области

Административный состав ОКУ:

Директор: Душина  Галина Григорьевна

Зам. директора УВР: Краснопивцева Татьяна Витальевна

Зам. директора ВР: Есипова Раиса Николаевна

Зам. директора  АХЧ: Сабельникова Александра Васильевна

Гл. бухгалтер: Кобелева Светлана Васильевна

Анализ ситуации

Предельная наполняемость - 180 человек, возраст от 7 до 20 лет.

         Количество обучающихся в 2011-2012 уч. году -133 воспитанников, в старших классах обучаются 82 воспитанника;  детей-инвалидов- 62 человека, 10 воспитанников находятся под опекой; детей – сирот – 3человека; детей, оставшихся без попечения родителей -35, детей из  многодетных семей – 48человек. На внутришкольном учёте состоят 3 воспитанника.

          В школе – интернате действует студия «Чудесное мгновение», в которую вошли кружки: «Сударушка», «Азбука вязания», «Очумелые ручки», «Мастерская добрых дел», студия «Поющие голоса», «Бумажный мир», «Народные умельцы», «Флордизайн», «Резьба по дереву», «Бусинка», «Бисероплетение».

 Систематически посещают кружки 87,4 % воспитанников.

       Положительным результатом учебно – воспитательного процесса является постоянное участие воспитанников в конкурсах, соревнованиях, фестивале детского творчества, проходивших в рамках специальных (коррекционных) общеобразовательных  школ и школ – интернатов г. Курска и Курской области, где обучающиеся школы – интерната занимают призовые места.

        Материально-техническая база: территория школы – 2404 кв. м, количество зданий и сооружений – 5, классов 17, мастерских по профилю- 7. На балансе учреждения стоят 7 ПК, все  с выходом в Интернет, 5 телевизоров,1 видеокамера, 4 магнитофона.

Кадровый потенциал:

             В школе работают 70 педагогических сотрудников, в т.ч. с I квалификационной категорией – 3, II квалификационной категорией  - 61, без категории – 6 человек; в штате состоит 1 социальный педагог, 1 педагог-психолог, 2 учителя-логопеда.

Имеют высшее образование -38 человек, среднее специальное -32; возрастной состав от 23 до 72 лет.

2. Областное казенное специальное (коррекционное) образовательное учреждение для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья «Льговская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа – интернат VIII вида».  

           Учредителем и собственником казенного учреждения является Курская область.  

Юридический и фактический адрес (местонахождение) казенного учреждения: 307750, Курская    область, город Льгов, Красная площадь, 8;

тел/факс 8(47-140)2-42-52

Адрес электронной почты: Lgov382@mail.ru

           Свидетельство о регистрации Серия 46 № 001450692, выдано  29 октября 2009 г. Межрайонной Инспекцией Федеральной Налоговой Службы России

 №2 по Курской области.

       Свидетельство об аккредитации  ГА 023951, регистрационный номер 1795 от 3 декабря 2008г. выдано Комитетом образования и науки Курской области
        Лицензия на образовательную деятельность 46 № 000127, регистрационный номер 337 от 21 февраля 2011 г. , выдана Управлением по надзору и контролю в сфере образования Курской области.

Административный состав ОКУ:

Директор: Толкачёв Николай Владимирович

Зам. директора УВР: Михайлова Светлана Александровна

Зам. директора ВР: Стародубцева Оксана Юрьевна

Зам. директора  АХЧ: Шатайло Олег Петрович

Гл. бухгалтер: Полхова Галина Ивановна

Анализ ситуации

Предельная наполняемость - 170 человек, возраст воспитанников  от 7 до 18 лет.

         Количество обучающихся в 2011-2012 уч. году -149 воспитанников, в старших классах обучаются 94 воспитанника; всего в школе 47 детей-инвалидов, 7 находятся под опекой, школа обслуживает 6 районов области.

       На внутришкольном учёте состоят 17 обучающихся, в ПДН ОВД «Льговский» на учёте состоят 4 воспитанника, в КДН Льговского района, в ПДН п. Конышёвка, ПДН п. Коренево на учёте состоят по 1 воспитаннику.

        Все обучающиеся, воспитанники посещают кружки при ДДТ, СЮТ, ЦКД; в школе работает танцевальная студия «Данс», кружок художественного слова, шитья, бисероплетения.

       Материально-техническая база: Территория школы – 2012 кв. м, количество зданий и сооружений – 5, классов 16, мастерских по профилю- 4. На балансе учреждения стоят 5 ПК,

из них 1 с выходом в Интернет, 3 телевизора, 1 фотоаппарат, 1 видеокамера.

Кадровый потенциал:

             В школе работают 48 педагогических сотрудников, в т.ч. с высшей квалификационной категорией – 4, с I квалификационной категорией – 39, без категории – 5 человек; в штате состоит 1 социальный педагог, 1 педагог-психолог, 2 учителя-логопеда, 1 педагог-организатор, 2 медсестры, 1 врач.

Имеют высшее образование -32 человека, среднее специальное -16; возрастной состав от 23 до 76 лет.

Звания и награды: Толкачёв Н.В., Полянская Л.А. – нагрудный знак «Отличник народного образования», Полхова В.А., Толкачёва В.П. – Почётная Грамота Министерства образования и науки РФ; 28 педагогических сотрудников награждены Почётными грамотами городского отдела образования и мэра города.

3. Государственное образовательное учреждение Тульской области «Тульская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа  VIII вида №1 »

Учредитель учреждения – департамент образования Тульской области.

Юридический и фактический адрес (местонахождение)  учреждения: 300001, г. Тула, ул. Замочная, д. 105.

Телефон/факс: (4872)42-15-53

Адрес электронной почты: mskosh42z@yandex.ru

Лицензия на образовательную деятельность  рег. № 0415/02534, выдана   12 февраля 2008г., действительна по 4 июля 2013г.

Государственная аккредитация - АА 138811,рег. № 1732 , свидетельство выдано  

  15 апреля 2009г., действительно до 15 апреля 2014г.

Административный состав ОУ:

Директор: Венёвцева Наталия Михайловна;

Зам. директора по УВР:  Дятчина Инесса Николаевна;

                                          Козина Ольга Викторовна;

Зам. директора по АХЧ: Подшибякина Галина Николаевна;

Главный бухгалтер:        Петровская Светлана Николаевна

Анализ ситуации

Предельная наполняемость -110 человек, возраст обучающихся от 7 до 18 лет.

В настоящее время в школе обучается 102 человека в возрасте от 7 до 18 лет. Учащихся 5-9 классов- 57 человек. В школе открыто 10 классов, средняя наполняемость классов -10 человек. В 2011-2012 учебном году открыт 1 класс для детей со сложной структурой дефекта. Детей-инвалидов- 42 человека, обучаются на дому-26 человек.

       Школа располагается в двухэтажном здании. Площадь здания 1473,5 кв.м. Площадь участка- 5460 кв.м.

     В школе имеются: медицинский кабинет; столовая, 2 слесарные мастерские, 2 швейные мастерские, кабинеты логопеда, СБО, приспособленный физкультурный зал, библиотека, другие учебные кабинеты. Школьные мастерские оснащены необходимым  современным оборудованием.

В системе работы учреждения  осуществляется медицинское,  социальное, психолого-педагогическое сопровождение обучающихся. В школе работают специалисты: педагог-психолог, социальный педагог, учитель-логопед. В системе кружковой работы представлены 3 кружка: «Оригами», «Бисероплетение», «Волшебная лоза», где занимаются 30 воспитанников.          Школа имеет устойчивые связи с ГОУ ДОД ТО « Областной центр детского и юношеского творчества», ГОУ ДОД ТО « Тульский эколого-биологический центр для учащихся», центром «Добродетель».

Кадровый потенциал

             В школе работают 27 педагогических сотрудников, в т.ч. с высшей квалификационной категорией – 16, с I квалификационной категорией – 6, со второй квалификационной категорией  – 4 человека; в штате состоит 1 социальный педагог, 1 педагог-психолог, 1 педагог-организатор. Учитель-логопед проводит коррекционную работу по развитию речи в рамках часов учебного плана.

Имеют высшее образование -24 человека, среднее специальное -3; возрастной состав: до 35 лет – 3 человека, от 35 лет -24 человека. Педагогический стаж: до 5 лет-1 человек, от 5 до 20 лет-7 человек, более 20 лет-19 человек.

Звания и награды:

Скромов А.Ф.,учитель, Приведенцева Л.Ю.,учитель, Венёвцева Н.М.,учитель,

Архипова Г.М., учитель -  «Почетный работник общего образования РФ»;

Гомозова Н.В., «Отличник народного образования».

Грамотами департамента образования Тульской области награждены  16 педагогов ОУ.        

           Выводы:

Социальные   проекты  имеют  большое  значение  для  детей  с  нарушениями  интеллекта,  так  как  после  окончания  специализированных  школ  таким  ребятам  предстоит  вхождение  в  реальную  социально – экономическую  жизнь,   и для  них   крайне  необходимы  определённые  социальные  навыки  поведения.

 Социальные проекты имеют большую значимость для коррекционных образовательных учреждений VIII вида. Дети с ограниченными возможностями здоровья в настоящее время во многих случаях исключены из нормальных социальных отношений вследствие того,  что родители, сверстники, социальные  учреждения и культура в целом не готовы принимать их особенности восприятия, общения, поведения,  которые могут значительно отклоняться от среднестатистической «нормы». Выпускники коррекционных школ  постоянно  испытывают  трудности  со  средой  адаптации, что  нарушает  эмоциональный  комфорт  и  психическое  равновесие, они более чем  обычные дети нуждаются  в   педагогической  помощи, в  специальном  расширении  и  обогащении  сенсорного  пространства.   В связи с этим, особенная ответственность за включение в социум детей с ограниченными возможностями здоровья ложится не только на специалистов, которые имеют опыт работы с такими детьми, но и на общество в целом.

 Традиционная  внеурочная воспитательная работа далеко не всегда достигает желаемых целей  – успешной адаптации и социализации учащихся школ VIII вида к условиям самостоятельной жизни, в том числе и труда.   Проблема, на  решение  которой  будут направлены  создаваемые учащимися проекты, это  социальная  адаптация  подростков  с  ограниченными  возможностями.

Проанализировав комплекс поставленных целей и задач, можно констатировать, что проект является универсальным и подходит для реализации в коррекционных  учреждениях VIII вида.

В основном, для данного вида учреждений приемлемы все механизмы решения задач:

1.Подготовка компетентных педагогов ОПД к организации проектной работы во внеурочной деятельности;

 2. Обеспечение нормативно-правовой базы проектной деятельности в образовательном учреждении;

 3. Внедрение технологий социального проектирования во внеурочной деятельности воспитанников в образовательном учреждении;

 4. Реализация социальных проектов с привлечением представителей макросоциума;

В специальных (коррекционных) общеобразовательных учреждениях VIII вида реализация социальных проектов возможна только при непосредственном участии педагогов, которые оказывают направляющую, организующую и стимулирующую виды помощи.

Механизмы привлечения недостающих ресурсов представлены в таблице 1.

Механизмы привлечения недостающих ресурсов

                                                                              Таблица 1.

Задачи

Имеющиеся необходимые ресурсы

Недостающие ресурсы

Механизм привлечения

недостающих ресурсов

1.Подготовка компетентных педагогов-организаторов проектной деятельности

Администратор,

владеющий ПД -1чел.

Инициативная

группа – 4 чел.

Зав. библиотекой -1 чел.

ПК –3- 5шт.

Принтер – 1шт.

Фотоаппарат– 1шт.

Видеокамера – 1 шт.

Аудитории – 1ед.

Канцтовары,

выход в Интернет,

стимулирующий фонд оплаты труда,

проект приказа об организации ПД

информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности.

Обученные педагоги ОПД,

финансовые ресурсы на оплату обучения педагогов,

распорядительные документы о направлении на курсы, о поощрении педагогов ОПД

Информационно-методическая база  (ИМБ) по организации проектной деятельности.

Изданная педагогами ОУ учебно- методическая литература.

Привлечение внебюджетных средств (в размере 5.000-30.000 руб.)








Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта


Создание  ИМБ по организации проектной деятельности

2.Обеспечение нормативно-правовой базы  проектной

деятельности

Руководитель-

администратор ОПД.

Инициативная

группа – 5 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Канцтовары.

Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ

Нормативно-правовые документы по организации проектной деятельности в ОУ

Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта

3. Внедрение технологий социального проектирования   во внеурочной деятельности

обучающихся, воспитанников в ОУ












ПК – 3-5 шт.

Сканер-1 шт

 Принтер -1 шт.,

Копировальный аппарат – 1 шт.

Фотоаппарат – 1шт.

Видеокамера – 1 шт.

Аудитории – 1ед.

Администратор ОПД

Педагоги ОПД – 4 чел.

Педагог-психолог

Социальный педагог

Зав. библиотекой

Члены экспертной комиссии

Положение о конкурсе социальных проектов

Приказ о конкурсе социальных проектов

Информационно-методическая база

Видеопроектор – 1шт.

Экран – 1 шт.











Члены экспертной комиссии


Приказ о конкурсе социальных проектов


Канцтовары

Привлечение внебюджетных средств (в размере 50.000 руб.)


Привлечение к участию в комиссии представителей общественности  


Разработка нормативно-правовых документов по организации проектной деятельности в соответствии с планом-графиком проекта


Создание  ИМБ по организации проектной деятельности

4.Реализация социальных проектов с привлечением   представителей макросоциума

Руководитель

Администратор ОПД.

Инициативная

группа – 4 чел.

ПК – 1шт.

Принтер – 1шт.

Телефон

Канцтовары

Интернет

ИМБ по организации проектной деятельности ПК с выходом в Интернет

Буклеты

Визитки

Реклама в СМИ


Договоры о сотрудничестве

Материально-технические ресурсы для реализации лучших проектов (согласно смете проектов)













Буклеты

Визитки

Размещение рекламы в СМИ


Договоры о сотрудничестве

Привлечение внебюджетных средств  в размере 6300 рублей


Заключение договоров о сотрудничестве

Привлечение внутренних ресурсов и внебюджетных средств  (согласно смете проектов)

      Таким образом, главный недостаток ресурсов при реализации данного проекта – недостаточное оснащение материально-технической базы учреждений. Для успешного внедрения данного проекта необходимо привлечение финансовых средств в размере не менее 50.000 рублей.

При реализации проекта не исключено появление рисков в форме нежелания, непонимания, отсутствия инициативы педагогов к занятиям проектной деятельностью, отсутствия инициативы у обучающихся, невозможности привлечения общественных организаций, трудностей в  формировании МТБ, в связи с отсутствием бюджетного и внебюджетного финансирования. Были разработаны пути их преодоления: усиление  мотивации путем материального стимулирования, заинтересованности через активные формы воспитательной работы, привлечение внебюджетных средств, использование стимулирующего фонда.

Критерии оценки эффективности реализации проекта на первом и втором этапах соответствуют заявленным целям и задачам  в содержании основного проекта.

Степень реализации проекта

Разработан проект положения о конкурсе социальных проектов в образовательном учреждении. Подготовлен проект приказа об организации проектной деятельности. Разработаны должностные инструкции для педагогов-организаторов проектной деятельности. Ведущим направлением работы учреждений данного типа должно стать внедрение новых подходов к организации воспитательной работы с целью успешной  адаптации и социализации выпускников с ограниченными возможностями здоровья в современных социально-экономических условиях. Учащиеся коррекционных школ имеют положительный опыт разработки и реализации социальных проектов под непосредственным руководством и необходимой помощью педагогов (проект «Наш двор»).


ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Положение                                                                                                                                                       о конкурсе социальных проектов обучающихся                                                      

        Конкурс социальных проектов обучающихся, воспитанников проводится с целью формирования навыков активной жизненной позиции, в том числе потребности самостоятельного принятия решений в различных жизненных ситуациях, готовности нести личную ответственность за принятое решение.

Задачи конкурса

  1. организация социально-значимой, имеющей социальный эффект деятельности, в ходе которой обучающиеся вступают в конструктивное взаимодействие с окружающим миром, с социумом, миром взрослых людей;
  2. формирование у обучающихся, воспитанников  значимых, одобряемых обществом навыков социального поведения;
  3. формирование базовых компетенций  современного человека;
  4. создание мотивации  обучающихся, воспитанников  для проявления собственных инициатив в решении социальных проблем;
  5. оказание помощи обучающимся, воспитанникам  в профессиональном и личностном   самоопределении;
  6. стимулирование социальной деятельности проектных  групп обучающихся, воспитанников их поддержка и поощрение.

 Участники конкурса

     В конкурсе  принимают участие группы обучающихся, воспитанников  5 – 9 классов.

Требования к содержанию и оформлению материалов

      На конкурс представляются проекты, представляющие собой описание целенаправленной, планируемой деятельности.

        Пакет материалов  включает:

1.     Заявка на участие в конкурсе.

2.     Описание проекта в печатном виде (не более 10 листов А-4, шрифт     Times New Roman 14 кегль, интервал – 1,0). Помощь в составлении и распечатке описательной части проекта оказывает педагог-организатор проектной деятельности.

3.     Приложения: материалы, иллюстрирующие механизм реализации, результативность программы  (требования к объёму не предъявляются).

4.    Презентация проекта может представляться в виде фотоотчёта, в программе PowerPoint (не более 20 слайдов). Помощь оказывает педагог-организатор проектной деятельности.

 Порядок и сроки проведения конкурса

  1. заявки на участие представить зам. директора по ВР до 20 января 2012года;
  2. разработка проекта участниками до 01 марта 2012 года;
  3. презентация проектов 19 марта 2012 года;
  4. определение победителя и награждение апрель 2012 года.

 Критерии оценки

  1. проект имеет социальную направленность и практическое значение;
  2. оригинальность идеи и глубина владения материалом;
  3. результативность проекта;
  4. возможность распространения и использования технологии реализации проекта;
  5. умение вызвать интерес аудитории.

     Номинации

Призовые места присуждаются в следующих номинациях:

  1. за лучшее воплощение идеи,
  2. за лучшую презентацию,
  3. за социальную значимость проекта

Специальные призы

  1. приз зрительских симпатий.

 Подведение итогов конкурса

    Победители, авторы лучших проектов, награждаются Почетными грамотами и ценными призами.   Опыт проектной деятельности обучающихся, воспитанников и педагогов-руководителей   проектов будет обобщен на совещаниях и семинарах заместителей директоров по воспитательной работе (администраторов ПД), методических объединениях педагогов-психологов и социальных педагогов, классных руководителей (воспитателей).

   Жюри

В жюри конкурса входит заместитель директора школы по учебно-воспитательной работе, организатор проектной деятельности, руководители методических объединений, педагог-психолог, педагоги школы, администратор ПД.


ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Социальный проект «Мой двор»

Направление: благоустройство  школьной территории

Авторы проекта: проект создан 6 учениками ГОУ ТО «Тульская школа VIII вида №1» совместно с  творческой группой из 4 педагогов.

Цель проекта: благоустройство школьной территории в юбилейный для школы год. Формирование у школьников чувства гордости за место, где они учатся, готовности к сохранению традиций.

Сроки реализации проекта: 2011-2012 учебный год.

Задачи проекта:

  1.  Благоустройство школьной территории.
  2.  Объединение детей, педагогов, родителей  в ходе реализации проекта.
  3.  Привлечение внимания учащихся и общественности к благоустройству школьного двора.

Актуальность проекта:

  1.  Территория учреждения нуждается в благоустройстве. В настоящее время на школьном дворе растут  тополя, представляющие опасность для жизнедеятельности обучающихся, воспитанников; плодовые деревья требуют обрезки и замены на молодые саженцы, для клумбы около здания необходима земля и бордюрный камень, а также формирование отмостков.

Высадка цветочных растений происходит хаотично, без проекта, из имеющейся рассады.

  1. Процесс экологического, трудового, патриотического воспитания будет более эффективным при реализации проекта, имеющего социальную значимость. Благодаря совместной деятельности обучающихся, родителей, педагогов, общественности будет благоустроена школьная территория-подарок школе в честь 90-летия.
  2. Реализация социального проекта   даст возможность  коллективу школы   пересмотреть сложившуюся систему обучения, воспитания, социализации ребенка с ограниченными возможностями здоровья, позволит систематизировать работу специалистов школы, повысить профессиональный уровень, позволит участвовать в этом проекте учащемуся не как объекту,  на которого направлено действие, а как равноправному создателю этого проекта.
  3. Участие в социальном  проекте по благоустройству школьной территории  имеет  большое  воспитательное значение  для  детей  с  нарушениями  интеллекта,  так  как  после  окончания  специализированных  школ  таким  ребятам  предстоит  трудный  путь  в  реальную  социально – экономическую  жизнь,  и для них крайне  необходимы  определённые  социальные  навыки  поведения.
  4. Социальный проект создаст  условия  для  повышения  уровня  общественно-полезной деятельности, личностного  роста подростков  в  рамках коррекционной  школы (повышение самооценки, значимости своего труда, ответственности и взаимопомощи, умения работать в группе…), в целом  для  успешной социальной адаптации  в  социуме.  
  5.      Знания и практические умения, приобретенные учащимися в ходе реализации проекта, будут способствовать развитию интереса к  работе на садовом и дачном участках.

Идея проекта:

      Основная идея проекта – предоставить возможность детям внести свой вклад в решение  проблемы благоустройства школьной территории.

Анализ ситуации:

ГОУ ТО «Тульская школаVIII вида №1» - одно из самых старейших коррекционных учреждений России.  1марта 2012 г. школе исполняется 90 лет. Школа прерывала свою работу только однажды - во время Великой Отечественной войны. К сожалению, прилегающая к школе территория нуждается в благоустройстве, так как окружающий школу старый сад с плодовыми деревьями нуждается в обновлении, формирование цветников происходит хаотично, многие деревья и кустарники требуют вырубки,  кронирования.

Желаемый результат:

          Развитие эмоциональной сферы, воспитание коллективизма, патриотизма,  стремления к духовному и физическому совершенствованию, развитие коммуникативных умений, радости общения у обучающихся, воспитанников.

Планируемые результаты:

  1. Будет благоустроена  школьная территория.
  2. В  ходе реализации проекта  произойдёт объединение детей, педагогов, родителей.
  3.  Привлечётся внимание учащихся и общественности к благоустройству школьного двора.

 Проектное решение:

В рамках реализации проекта необходимо провести:

- организационную работу (подготовить документацию, определить круг участников проекта, распределить обязанности);

- просветительскую работу с детьми и родителями (провести классные часы на тему «Наш уютный школьный двор»;  провести конкурс на лучший символ проекта; организовать выставку рисунков и сочинений «Подарок школе в честь юбилея»);

- практическую работу (проведение акций «Очистим двор от мусора»; трудовые десанты; проведение уроков, классных часов на тему экологического воспитания; лекторий для начальной школы; обрезка деревьев, выращивание рассады, приобретение посадочного материала; высадка деревьев, кустарников на территории школы с привлечением родителей; создание клумб и цветников).

Необходимые ресурсы.

        Административные ресурсы: общее руководство проектом осуществляет директор школы.

         Кадровые ресурсы:   руководитель проекта – заместитель директора по УВР, инициативная группа педагогов- 4 человека.

         Финансовые ресурсы. Данный проект на начальном этапе достаточно экономичен. Для приобретения  посадочного материала и семян можно использовать пожертвования родителей. Инвентарь изготавливается на уроках трудового обучения. Для приобретения саженцев, строительных материалов необходима спонсорская помощь. Спил деревьев будет осуществлён за счёт средств бюджета.

          Правовые ресурсы. В школе разработано Положение о проектной деятельности, приказом определён круг функциональных обязанностей участников проектной деятельности. Заключён договор с ООО «Крона» на предоставление услуг по спилу деревьев. Подготовлены проекты писем на оказание благотворительной помощи.

         Информационные ресурсы.  В учреждении имеется возможность  выхода в Интернет, справочная литература, энциклопедии.

       Материально-технические ресурсы. В школе имеются компьютеры (3 ед.), фотоаппарат, видеокамера, необходимые канцелярские товары, рабочие места (столярные мастерские) для изготовления инструментов.

     Ожидаемый результат и перспективы развития проекта.

       В результате проекта на школьной территории появится обновлённый плодовый сад, аллея из хвойных деревьев, клумбы, газоны. На протяжении всего периода  обучения в школе обучающиеся будут иметь возможность наблюдать за ростом и развитием деревьев и кустарников, ухаживать за ними, пополнять фонд посадочного материала, обновлять растения на клумбах. В проекте могут принять участие все желающие из числа обучающихся и их родителей, учителей школы, общественности.

План-график реализации проекта


п/п

Название

мероприятий

Сроки

Ответственные

Финансирование

1.

Формирование коллектива единомышленников,

создание рабочей группы

Август

2011 г.

Директор школы

-

2.

Проведение разъяснительной работы с учащимися, родителями

Сентябрь

2011 г.

Классные руководители

-

3.

Проведение подготовительной работы на участке: обрезка деревьев, сбор мусора, опавшей листвы

Сентябрь-октябрь

2011 г.

Учителя трудового обучения

-

4.

Подготовка компостной ямы

Сентябрь 2011 г.

Учителя трудового обучения

-

5.

Спил деревьев

Август 2011 г.

ООО «Крона»

28,0 тыс.руб. (бюджетное финансирование)

 6.

Подготовка земли для рассады

Сентябрь

2011 г.

Группа родителей

-

 7.

Подготовка ограждения для клумбы

Сентябрь

2011 г.

Учителя трудового обучения

Материал имеется в наличии

8.

Изготовление инструментов для работы (лопаты, тяпки, грабли…)

2-3 четверти

Учителя трудового обучения

Материал имеется в наличии

9.

Конкурс проектов участка

2 четверть

Классные руководители,

Руководитель проекта

-

10.

Сбор информации о растениях, способах высадки, ухода

3 четверть

Учитель биологии,

библиотекарь

-

11.

Сбор семян

Январь-февраль 2012 г.

Все участники проекта

Добровольное пожертвование

12.

Заключение договоров на приобретение рассады, саженцев

Январь-февраль 2012 г.

Директор школы,

ООО «Декоративные культуры», ОЭБЦ «Тульский эколого-биологический центр учащихся»

Добровольное пожертвование

13.

Проведение конкурса рисунков на лучшую эмблему (экологической направленности)

Март

 2012 г.

Руководитель проекта

-

14.

Посев семян, уход за рассадой

Март-май 2012г.

Классные руководители

-

15.

Ремонт  отмостков

Апрель

2012г.

Инициативная группа родителей

Внебюджетные средства

16.

Этап внедрения проекта

Май-июнь 2012 г.

Все участники проекта

-

17.

Творческие отчёты, конкурс сочинений

Сентябрь

2012г.

Классные руководители, учителя письма.

18.

Награждение участников проекта

Сентябрь 2012 г.

Директор школы, руководитель проекта

Внебюджетные средства

19.

Экологические десанты

1 раз в месяц

Классные руководители

-

      Критерии эффективности:

  1. Создание благоустроенной  школьной территории с использованием её в качестве базы для организации общественно-полезного труда обучающихся, проведения наблюдений за сезонными изменениями в природе.
  2. Внедрение во внеурочную деятельность технологии проектной работы.
  3. Привлечение внебюджетных средств и развитие материально-технической базы школы.
  4. Вовлечение общественности в процесс воспитания обучающихся с ограниченными возможностями здоровья.


ПРИЛОЖЕНИЕ  10

Социальный проект «Теплица»

База реализации проекта: Государственное образовательное учреждение Тульской области «Кимовский детский дом» г. Кимовск. Тульская область

Рабочая группа проекта – воспитанники детского дома: Лямин Максим, Незмайлов Андрей, Суворов Илья, Дородников Дмитрий.

Руководитель проекта: Ежов Александр Николаевич – педагог дополнительного образования ГОУ ТО «Кимовский детский дом».

Актуальность проекта

Данный социальный проект позволит подросткам  реализовать свой интеллектуальный, коммуникативный и творческий потенциал через трудовую деятельность,  направленную на постройку теплицы.

Постановка проблемы

  Отсутствие необходимых материально-технических ресурсов (теплицы) для реализации потребностей воспитанников детского дома заниматься  выращиванием плодоовощных культур на территории  своего образовательного учреждения.

Цель и задачи проекта

Цель проекта: обеспечить воспитанников детского дома оборудованной теплицей для занятий  трудовой деятельностью на территории ГОУ ТО «Кимовский детский дом».

Задачи:

  1. Установка теплицы  для занятий по трудовому воспитанию с воспитанниками детского дома к 1 мая 2011 года.
  2. Презентовать данную теплицу всем воспитанникам детского дома до 15 мая 2011.

Механизмы реализации проекта

Все работы осуществляются на добровольной основе участниками проекта с 1 февраля 2011.

№ п/п

Планируемые действия

Планируемый результат

Срок

Ресурсы

Ответственные исполнители

1.

Найти информацию о теплицах в печатных изданиях и электронных изданиях, выбрав оптимальный результат

Аналитическая записка

До 10 февраля

Интернет, компьютеры, бумага, время проведенное в интернете

Дородников Дмитрий

2.

Создать эскиз теплицы

эскиз

До 15 февраля

Компьютер, бумага, карандаши, ручки.

Дородников Дмитрий, Суворов Илья

3.

Перечень необходимых материалов для площадки

Перечень материалов

В течение февраля

Педагог дополнительного воспитания

Ежов А.Н.

4.

Создать смету расходов для создания теплицы

Смета расходов

До 15 апреля

Сметчик

Привлеченный специалист

5.

Определить место под теплицу на территории детского дома

План теплицы на территории детского дома

До 20 апреля

Рулетка, план придомовой территории

Дородников Дмитрий

6.

Подготовить место под теплицу

Расчистить площадку, завести плодородную землю

До 25 апреля

Лопаты, грабли, носилки, перчатки.

Незмайлов Андрей, Лямин Максим.


7.

Закупить необходимые материалы

Наличие материала

Апрель

Денежные средства

Ежов А.Н.

8.

Смонтировать теплицу производя необходимые монтажные работы

Готова конструкция

До 3 мая

Строительные материалы, строительные инструменты

Ежов А.Н.

Незмайлов Андрей, Дородников Дмитрий, Суворов Илья, Лямин Максим

9.

Осветить результаты работы через СМИ

Печатные публикации, информация на сайте

До 10 мая

Компьютер, бумага, ресурсы газеты, интернет

Дородников Дмитрий, Суворов Илья

10.

Начать работы в теплице

Высадка семян и саженцев

До 10 мая

Теплица

Незмайлов Андрей, Дородников Дмитрий, Суворов Илья, Лямин Максим

11.

Презентовать площадку воспитанникам детского дома

15 мая

СМИ

Дородников Дмитрий, Суворов Илья

Общая смета проекта

Организация получатель: ГОУ ТО «Кимовский детский дом»

Форма оплаты: безналичный расчет за счет привлечения внебюджетного финансирования.

Запрашиваемая сумма: 35000 рублей        

Планируемые результаты:

- активное участие воспитанников детского дома в трудовом воспитании посредством работы в теплице;

- занятость воспитанников образовательного учреждения во внеурочное время;

- использование овощей выращенных в теплице в питании воспитанников;

- экономия бюджетного финансирования;

- применение нашего опыта  в других образовательных учреждениях.

Положительными неучтенными эффектами проекта могут быть:

- благополучие эмоциональной  сферы воспитанников;

- развитие познавательных интересов, коммуникативных навыков и организаторских способностей воспитанников;

- развитие  проектировочных компетенций;

- качественное исполнение социальной роли ученика;

- повышение уровня социальной активности воспитанников;

- повышение уровня профессиональной компетентности педагогов-организаторов проектной деятельности;

- расширение социальных связей образовательного учреждения;

- присутствие СМИ на открытие теплицы;

Данный  социальный проект успешно реализован и функционирует в пределах образовательного учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.


Предварительный просмотр:


Подписи к слайдам:


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Выпускная квалификационная работа "Иррациональные числа в школьном курсе математики"

Введение ………………………………………………………………………….   Глава 1. Иррациональные числа  ………………..…………………   1.1. Краткий обзор развития понятия иррационального числа …………....

Квалификационная работа - Программа факультативного курса по английскому языку для учащихся 10-11 классов средней общеобразовательной школы "Культуроведение России: город Дзержинск"

Программа предназначена для учащихся старшего звена (10-11 классы) общеобразовательных школ. Включает в себя 10 культуроведческих тем, которые вызывают определенный интерес у учащихся, интегрируют зна...

Квалификационная работа на курсах 2013г Г Челябинск

Квалификационная работа на курсах 2013г Г Челябинск. Теоретическая и практическая части....

ПОЛОЖЕНИЕ о выпускных квалификационных работах (выпускная практическая квалификационная работа и письменная экзаменационная работа)

В Данном Положении прописана нормативная база, на которую мы опираемся, требования к оформлению и содержанию выпускной квалификационной работы обучающихся техникума по направления начального профессио...

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧИТЕЛЯ ОГАНЕСЯН КЛАВДИИ ВЛАДИМИРОВНЫ ВЫСШАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ КАТЕГОРИЯ ЭЛЕКТИВНЫЙ КУРС ГЕОГРАФИЯ КЧР 9 КЛАСС

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧИТЕЛЯОГАНЕСЯН КЛАВДИИ ВЛАДИМИРОВНЫВЫСШАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ КАТЕГОРИЯЭЛЕКТИВНЫЙ КУРСГЕОГРАФИЯ КЧР9 КЛАСС...

Выпускная квалификационная работа слушателя курсов профессиональной переподготовки по дополнительной профессиональной программе «Дефектология»

Выпускная квалификационная работа слушателя курсов профессиональной переподготовки по дополнительной профессиональной программе «Дефектология» ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗНАВАТЕЛЬНОГО ИНТЕРЕСА У ...