Главные вкладки

    Структура принятия управленческих решений
    презентация урока для интерактивной доски на тему

    Хайруллина Чулпан Минталибовна

    Структура принятия управленческих решений

    Скачать:

    ВложениеРазмер
    Office presentation icon prinyatie_upravlencheskogo_resheniyappt.ppt1.96 МБ

    Предварительный просмотр:

    Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

    Подписи к слайдам:

    Слайд 1

    Структура принятия управленческих решений Заместитель директора по учебной работе МБОШИ «Гимназия-интернат №13» Хайруллина Чулпан Минталибовна

    Слайд 2

    Мы знаем действия многих причин, но мы не знаем причин многих действий Ч. Колтон, английский мыслитель

    Слайд 3

    Управленческие решения принимаются в следующих случаях: возникновение новых условий, ситуаций, нарушающих нормальный (оптимальный) режим функционирования школы с целью возврата его на оптимальный уровень; необходимость сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования школы считается оптимальным; необходимость перевода школы на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями.

    Слайд 4

    особый вид деятельности, направленный на выбор способа достижения поставленной цели Принятие решений -

    Слайд 5

    Механизмы принятия управленческих решений

    Слайд 6

    Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования

    Слайд 7

    Доля выпускников, освоивших федеральный компонент государственного стандарта общего образования не менее 60%; Результаты ОГЭ-9 по русскому языку и математике не ниже средней оценки по республике; Результаты ЕГЭ по русскому языку и математике не ниже средних республиканских показателей. Результаты освоения общеобразовательной программы:

    Слайд 8

    Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования

    Слайд 9

    Формы реализации управленческих решений Предписание - официальное извещение должностному лицу об обязательном выполнении решения в установленный срок. Деловая беседа - специально организованное мероприятие с подчиненным или группой подчиненных для обмена мнениями по коллективной выработке оптимального варианта реализации принятого решения. Убеждение – беседа, проводимая руководителем с подчиненными в целях формирования у них прочных взглядов на содержание управленческого решения дата его выполнения. Разъяснение - беседа, проводимая руководителем с целью осознания подчиненными сущности и содержания принятого управленческого решения. Принуждение - совокупность способов и приемов ограничения социальных, экономических прав подчиненных в случаях: некачественного, неполного, или полного неисполнения принятого управленческого решения. Наставление - беседа, проводимая руководителем с целью научить, передать опыт для эффективного выполнения решения. Сообщение - беседа, проводимая руководителем в целях передачи дополнительной информации, необходимой для выполнения решения.

    Слайд 10

    Формы реализации управленческих решений Обучение - беседа, проводимая руководителем с целью формирования у подчиненных новых знаний или информации для выполнения принятого управленческого решения. Совет - информация, передаваемая руководителем подчиненным с целью поделиться собственными взглядами на порядок выполнения решений. Тренинг - специально организованная деятельность по разработке и реализации решений, в ходе которой закрепляются навыки выполнения принятых решений. Совещание (проблемное, оперативное, инструктивное) - коллективная деловая форма оперативного доведения до подчиненных конкретных задач по выполнению принятых решений. Заседание - узкопрофессиональное совещание для решения организационных задач по выполнению принятых решений. Отчет - сообщение ответственного за выполнение решения о результатах проделанной работы. Деловое слово - твердое решение руководителя, данное подчиненным в устной форме.

    Слайд 11

    Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования

    Слайд 12

    5 сторон управленческого решения

    Слайд 13

    10 правил принятия качественных управленческих решений

    Слайд 14

    10 правил принятия качественных управленческих решений

    Слайд 15

    Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда Марк Твен


    По теме: методические разработки, презентации и конспекты

    методическая разработка агитбригада Принятие жизненного решения

    Цель:Формирование у учащихся разумного отношения к себе, своему здоровью, будущему ; умения противостоять и бороться с вредными привычками....

    Психолого - педагогическое сопровождение принятия образовательного решения учащимися 5 классов

       Основная ступень традиционно является наиболее проблемной ступенью школьного образования. У учащихся снижается учебная мотивация, образовательная деятельность теряет для них ...

    Статья. Управленческие решения сущность понятия, классификация.

    В статье раскрыта сущность понятия «управленческое решение» и представлена классификация управленческих решений....

    Статья. Возникновение науки об управленческих решениях и роль принятия решений в управлении.

    Проблема управления является актуальной во все времена, в настоящее время учеными разрабатываются всё новые и новые её аспекты. В статье описаны четыре подхода к управлению. Дан краткий исторический а...

    Эссе "Мои управленческие решения"

    Как и любой человек, назначенный в должность, далеко не сразу осознает свое новое положение. Он лишь постепенно вживается в свою роль и находит взаимодействие с партнерами....

    Внутренний аудит ОО в системе интеграции результатов оценочных процедур для принятия управленческих решений

    Проектные направления:-Модель принятия управленческих решений на основе интеграции результатов оценочных процедур-Комплексный анализ результатов оценочныхпроцедур с учетом контекстных данных...

    Статья: “Мониторинг качества образования как средство принятия управленческий решений руководством образовательной организации”

    В пределах границ мониторинга осуществляется выявление и оценивание проведенных педагогических действий, и тем самым идет обеспечение обратной связи, которая осведомляет о соответствии фактических рез...