Тренинг делового общения для педагогов.
презентация к уроку

Слайд 1

Министерство науки и высшего образования РФ ФГБОУ ВО «Бурятский государственный университет имени Доржи Банзарова» Институт педагогики и психологии Кафедра психология детства Тренинг делового общения для педагогов. Выполнил : студент 2 курса 05445 м группы ( заочное отделение ) Зейналова Сафура Вахид кызы 2026

Слайд 2

Тренинг делового общения для педагогов

Слайд 3

Т ренинг делового общения для педагогов направлен на развитие коммуникативной компетентности участников , формирование умений и навыков , необходимых для эффективного взаимодействия в коллективе .

Слайд 4

Цели6 Развитие индивидуальной педагогической компетентности в деловом общен Ознакомление с понятием « деловая и профессиональная этика » Отработка навыков работы в команде и командного взаимодействия ( умение ставить общую цель и соотносить свои задачи с основной задачей команды ). Выявление ролей участников педагогического взаимодействия Сплочение команды . Снятие эмоционально - психологического напряжения .

Слайд 5

задачи тренинга делового общения для педагогов : Образовательные — обобщить знания , понятия и представления о деловом этикете , создать условия для формирования адекватного понимания делового этикета педагога . 1. Развивающие — развивать чувство эмпатии к коллегам , умения слушать и слышать , которые будут способствовать эффективному общению и сплочению коллектива . 2. Воспитательные — формировать у педагогов потребность к общению на основе взаимного уважения и диалога со всеми участниками образовательного процесса . 3. Отработка коммуникативных техник . 4. Помощь педагогам осознать свою индивидуальность

Слайд 6

Структура 1 . Вводная 2 . Основная 3 . Заключительная

Слайд 7

Для проведения тренинга делового общения для педагогов используются , методы : Кейс Деловая игра Ролевая игра Групповая дискуссия Игры - разминки Видеоанализ

Слайд 8

Эффективность тренинга делового общени я оценивается по разным уровням . Один из популярных подходов — модель Дональда Киркпатрика . Она выделяет четыре уровня : « Реакция на тренинг » « Обученность после тренинга » « Рабочее поведение » « Бизнес - результаты »

Слайд 9

После завершения тренинга подводятся ит оги. Некоторые методы оценки : Анкеты обратной связи Обратная связь от руководителей Оценка со стороны участников