Бизнес план
презентация к уроку по технологии (10 класс)

Слайд 2

Что такое бизнес-план ? • Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия • Активная поддержка новых предложений • Решительность в реализации намеченного • Следующий шаг после разработки стратегического плана

Слайд 3

Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного акцента на конечном продукте • Период времени до появления [ продукта ] на рынке неуклонно сокращается • Размывание традиционных границ между деловыми группами • Рост конкуренции

Слайд 4

С чего начать Собрать команду Определить тип плана Разработать план Собрать информацию Резюме Традиционный Практический

Слайд 5

Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании • Продукция и услуги • Положение дел на рынке • Стратегия продаж • Финансовая информация • Расписание и параметры • Сопутствующая документация

Слайд 6

Собирая части воедино • Убедитесь, что : 1 . Ваши цели привязаны к вашим идеям 2 . Вы можете указать основные возможности 3 . Вы готовы к возможным трудностям 4 . Вы определили своих клиентов 5 . Вы знаете своих конкурентов

Слайд 7

Собирая части воедино • Убедитесь, что : 6 . Вы знаете свои сильные и слабые стороны 7 . У вас есть осмысленная стратегия 8 . Ваши данные точны 9 . Вы действительно готовы меняться 10 . Ваш план ясен, последователен и актуален

Слайд 8

Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана – Используйте свои умения в области информационного дизайна – Не утрачивайте связь с кратким изложением проекта • Отдайте свой план на рецензию

Слайд 9

Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории • Будьте готовы к тому, что может понадобиться больше одного варианта • Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы • Данные должны быть точными и убедительными • Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту • Преодолевайте препятствия

Слайд 10

Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче • Будьте терпеливы и настойчивы • Разрабатывайте план внутри организации – не нанимайте консультанта • Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах • Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни

Слайд 11

Помните ... Никто не может предсказать будущее вашей компании . Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему .