Проект "Бизнес-план по доставке цветов и фруктовых корзин"
презентация к уроку (11 класс)

Слайд 1

Бизнес-план службы по доставке цветов и фруктовых корзин Автор работы: Бокан Яна ученица 11 «А» класса Руководитель: Гусева Л.А учитель экономики МБОУ«Школа N 12» .

Слайд 2

Этот проект я выбрала, потому что развитие малого бизнеса это один из основных источников повышения уровня экономики. «Люди не спешат браться за создание своего бизнеса", Лишь около 6 процентов граждан - начинающие предприниматели или владельцы нового дела. "Молодежь предпочитает госсслужбу, работу в местных органах власти или крупных компаниях с госучастием«. Есть тенденция к оттоку работников из малых и средних предприятий. - отметил Владимир Владимирович Путин

Слайд 3

Цель: открытие интернет-магазина и курьерской службы, специализирующихся продаже и доставке цветочных букетов и фруктовых корзин в городе Балашиха с населением более 400 тыс. жителей. Задачи: -построение цепочки действий и расчёт рисков, но также отметить ряд преимуществ. Изучить и понять перспективность направления, разобраться с чего начать, убережёт от многих ошибок, и сэкономит сотни часов времени. Изучить и проанализировать все трудности связанные с открытием и регистрацией фирмы, без которых бизнес превращается в лотерею. Объект исследования – являются заказчики со средним и высоким уровнем доходов, главным образом состоящей из мужского населения возрастом от 25 до 45 лет.

Слайд 4

Введение С каждым годом объемы цветочного рынка растут, что говорит об активном развитии отрасли. На сегодняшний день флористический бизнес является востребованным и прибыльным видом бизнеса. Преимущества проекта по сравнению с традиционными цветочными магазинами заключается в небольшом уровне вложений в открытие, отсутствие потребности в помещении и более широком охвате потенциальной аудитории. Реализуемыми товарами станут: - монобукеты; - цветочные композиции; - фруктовые корзины; - составные подарки.

Слайд 5

1. Резюме проекта Основные преимущества цветочного магазина: Минимальные первоначальные затраты; Высокие объемы прибыли в долгосрочной перспективе; Рентабельность бизнеса 20-30%.

Слайд 6

Ключевым ресурсом в больших городах становится время. Жители густонаселенных городов все чаще обращаются к услугам доставки необходимых им товаров, включая еду и одежду. Времени на личную жизнь, к сожалению, тоже остается немного. Услуги по доставке цветов и фруктовых карзин во многом стали популярны как раз в связи с нехваткой времени. Самостоятельно ходить по цветочным магазином в поисках хорошего букета могут и хотят не все. Теперь потенциальный клиент может выбрать понравившуюся композицию, имея в своем распоряжении мобильный телефон, планшет или компьютер с выходом в интернет. Появление служб доставки цветочных подарков стало отличным способом проявить внимание и заботу к человеку, находясь вдали от него. Заказ цветочного букета – отличный вариант для занятых или забывчивых, креативных или ленивых, стеснительных и романтичных, безмерно влюбленных и заботливых.

Слайд 7

. В основу концепции нашего проекта будет положено три основных принципа: высокое качество продукции и оформления подарка, постоянное совершенствование сервиса и предельная клиентоориентированность. Работа фирмы будет зависеть от слаженности основных звеньев: флористов, с которыми будет заключена договоренность на изготовление цветочных подарков, курьеров по доставке и инициатор (инвестор), который будет принимать заказы, заниматься продажами, организовывать закупки и координировать работу флористов и курьеров.

Слайд 8

Выгодные франшизы . Преимущества проекта по сравнению с традиционными цветочными магазинами заключается в небольшом уровне вложений в открытие, отсутствии потребности в помещении и дорогостоящем оборудовании и более широком охвате потенциальной аудитории. В качестве офиса продаж будет использоваться квартира, находящаяся в собственности инициатора проекта. Организация службы доставки не будет предусматривать как таковой структуры управления. Руководить проектом будет индивидуальный предприниматель. В его прямом подчинении будут находиться наемные курьеры и флористы, не числящиеся в штате. На начальном этапе при небольшом спросе выполнение части заказов будет брать на себя непосредственно сам предприниматель .

Слайд 9

Производственный план интернет магазина Правовой форма ведения бизнеса станет Индивидуальное предпринимательство (ИП). Как правило, владельцы цветочных магазинов относящиеся к индивидуальным предпринимателям отчисляют в бюджет 15 % от своей прибыли. Это — упрощенный вид системы налогообложения (УНС). При нем потребуется только книга, где учитываются доходы, и, естественно, расходы. Эта система позволяет избежать сдачи баланса, отчетности о прибыли и полученных убытках, ведения сложного бухгалтерского учета. Виды деятельности согласно ОКВЭД-2: 47.76.1 Торговля розничная цветами и другими растениями, семенами и удобрениями в специализированных магазинах. Это основной вид деятельности. При диверсификации цветочного бизнеса и наличии дополнительных услуг можно указать следующие коды: 47.78.3 Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов 64.12 Курьерская деятельность, кроме деятельности национальной почты 74.10 Деятельность специализированная в области дизайна 82.92 Деятельность по упаковыванию товаров

Слайд 10

Планирование продаж и закупка цветочной продукции. Планирование объемов реализации – очень важный этап, поскольку от него зависят поставки цветочной продукции. Неправильно рассчитанные сроки могут привести либо к простою, либо к убыткам вследствие неправильной организации работы. Из этого следует еще одна задача – налаженная система доставки цветочной продукции. Планирование продаж основывается на сезонности цветочного бизнеса. Пики продаж приходятся на следующие даты - 14 февраля, 23 февраля, 8 марта, 9 мая, 1 сентября. Прибыль за эти дни может составлять 20-25% от общей прибыли за весь месяц. Летом спрос значительно падает, хотя следует учитывать период выпускных и свадебные дни. Примерный график объемов выручки по месяцам представлен на рис. – на нем отмечены пики и спады продаж цветов. Рис.1. Динамика объема продаж цветочной продукции по месяцам

Слайд 11

Инвестиции в открытие составят 130 тыс. руб. Основная доля стартовых вложений (около 43%) уйдет на создание интернет-магазина. Стартовый капитал будет сформирован за счет собственных средств. Срок окупаемости проекта составит 3 месяца. ПОКАЗАТЕЛЬ ЗНАЧЕНИЕ Срок окупаемости (PP), мес. 3 Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. 3 Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. 130 000 Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR),% 26,35 Внутренняя норма прибыли (IRR),% 23,06 Индекс доходности (PI) 1,01

Слайд 12

Описание услуг В ассортимент магазина войдут букеты, составленные из одного вида цветов (монобукеты), цветочные композиции из различных видов цветов, корзины из фруктов. При желании клиент может дополнить подарок игрушками, другими сладостями. В качестве бесплатного приложения к любому заказу входит небольшой фотоотчет о выполнении заказа с запечатлением счастливого получателя. Технология оказания услуг интернет-магазина будет заключаться в реализации следующих этапов: выбор подарка и оформление заказа покупателем через интернет-магазин, внесение предоплаты, обработка заказа и уточнение деталей специалистом, закупка продукции и оформление заказа, доставка курьером, оплата оставшейся суммы. Предоплата заказа будет производиться несколькими способами: банковской картой, через ресурс Webmoney, Qiwi кошелек, с помощью Pay Pal, наличными, через сотовый телефон и т.д. Приемом заказов и закупкой продукции будет заниматься индивидуальный предприниматель. Цветы будут закупаться на одном из оптовых складов города, предоставляющих возможность приобретать от 1 упаковки, тот же принцип будет использоваться и при закупке фруктов.

Слайд 13

Организационный план Проект будет запущен в течение 1,5 месяцев, которые понадобятся на регистрацию и оформление, создание интернет-магазина и внесение необходимых коррективов, поиск курьеров и флористов, проработку всех организационных моментов.

Слайд 14

Риски: Отсутствие заказов в начальный период работы Низкая посещаемость сайта Порча продукции в связи с истечением срока годности Покупка цветов малыми партиями после получения заказа Создание плохой репутации у клиентов Появление большого числа конкурентов

Слайд 15

"Для бизнеса нужны решительность, специфичные знания, упорство, умение продвигать идеи и проекты". Таких в стране немало. Но если они не стремятся реализовать свои способности, значит, "риски и преграды перевешивают стимулы и возможности, отсутствуют понятные, предсказуемые правила игры, а система поддержки недостаточно эффективна и доступна"

Слайд 16

спасибо за внимание