Программа профессионального развития педагогов «Учимся вместе»
рабочая программа

Рыжкова Галина Владимировна

Конкурентоспособность личности определяется сегодня, в первую очередь, не тем или иным уровнем сформированности у учащихся знаний, умений и навыков по различным предметам, а формированием личностных и метапредметных умений: самостоятельной организацией собственной деятельности по решению задач и проблем, готовности к самоизменению, самовоспитанию и саморазвитию. В условиях решения стратегических задач развития России «важнейшими качествами личности становятся инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, умение выбирать профессиональный путь, готовность обучаться в течение всей жизни». Очевидно, что ключевой фигурой в решении этих задач является педагог. Соответственно и реализация модернизации образования, напрямую зависит от уровня подготовки педагогических кадров, так как реализовать развивающую парадигму современного образования может только педагог.   Стремительная информатизация и цифровизация общества требуют от педагога поменять ролевой стандарт от транслятора знаний к позиции тьютора, консультанта, наставника, изменить содержания деятельности, требует новых компетенций, позволяющих достичь приоритетных целей образования.

Скачать:

ВложениеРазмер
Файл programma_uchimsya_vmeste_gimnaziya_97.docx128.15 КБ

Предварительный просмотр:

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

«Гимназия № 97 г. Ельца»

Согласована на заседании Управляющего совета

(протокол № 1 от 28.08.2023)

Принята  на заседании педагогического совета (протокол № 1 от 29.08.2023 г. №1)

Утверждена  приказом

директора МБОУ «Гимназия №97 г.Ельца»

от 29.08.2023г. №249

________В.А. Пирогова

Программа профессионального развития педагогов

«Учимся вместе»

Составитель:

Рыжкова Галина Владимировна,

Учитель химии

МБОУ «Гимназия № 97 г. Ельца»

г. Елец, 2023 год

  1. Пояснительная записка

Конкурентоспособность личности определяется сегодня, в первую очередь, не тем или иным уровнем сформированности у учащихся знаний, умений и навыков по различным предметам, а формированием личностных и метапредметных умений: самостоятельной организацией собственной деятельности по решению задач и проблем, готовности к самоизменению, самовоспитанию и саморазвитию. В условиях решения стратегических задач развития России «важнейшими качествами личности становятся инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, умение выбирать профессиональный путь, готовность обучаться в течение всей жизни». Очевидно, что ключевой фигурой в решении этих задач является педагог. Соответственно и реализация модернизации образования, напрямую зависит от уровня подготовки педагогических кадров, так как реализовать развивающую парадигму современного образования может только педагог.   Стремительная информатизация и цифровизация общества требуют от педагога поменять ролевой стандарт от транслятора знаний к позиции тьютора, консультанта, наставника, изменить содержания деятельности, требует новых компетенций, позволяющих достичь приоритетных целей образования.

Темпы модернизации подготовки и переподготовки педагогических кадров должны опережать темпы модернизации системы образования. Необходимым становится изменение системы повышения квалификации, внедрение новых технологий обучения педагогов, современных методов и форм в работе с педагогическими кадрами, что и позволит обеспечить вовлечение членов школьной командыв инновационную педагогическую деятельность. В связи с этим актуальной становится проблема организации корпоративного повышения квалификации, субъектами которой становятся все педагогические работники гимназии, что приведет в целом к повышению качества образования.

Изменения модели методической работыобеспечит вовлечение всех педагогов в процесс развития, будет способствовать формированию таких компетенций, как конструирование собственной образовательной траектории.

Выделяют пять групп профессиональныхзадач учителя:

- видеть ученика в образовательном процессе;

- строить образовательный процесс, направленный на достижение целей школьного

образования;

- устанавливать взаимодействие с другими субъектами образовательного процесса;

- создавать и использовать образовательную среду;

- проектировать и осуществлять профессиональное самообразование.

Модель развития педагогов гимназии строится на основе  целей и ценностей российского образования; потребностей и ресурсов организации; разнообразия форм повышения квалификации, ориентированных на удовлетворение индивидуальных запросов педагогических работников.

Для выявления потенциала развития педагогов проведен анализ, который позволил выявить  сильные и слабые стороны, перспективные возможности и риски ее развития.

Сильные стороны

Благоприятные возможности

В настоящее время  в гимназии работает творческий коллектив педагогов, из которых более 30% составляют молодые учителя до 30 лет, более 60 % - педагоги со стажем от 10 лет,    более 40% учителей - выпускники гимназии, 80 % учителей имеют высшую и первую квалификационную категории, 100 % учителей имеют высшее профессиональное образование, 2 человека имеют 2 высших образования, 2 – кандидаты наук, 2 учителя - наставники

Высокий уровень мотивациипедагогов.

Активное участие в инновационной деятельности всех участников образовательного процесса.

Каждый педагог имеет удостоверение о прохождении КПП не менее, чем по 2 предметам

Слабые стороны

Угрозы

Большая педагогическая нагрузка вследствие нехватки кадров

Изменение количества обучающихся вследствие уменьшения населения

  1. Цели, задачипрограммы

Цель:построение модели корпоративного обучения педагогов на рабочем месте.

Задачи:

  1. сформировать профессиональныесамообучающиеся сообщество из числа педагогов гимназии;
  2. организовать обучение по запросам педагогов;
  3. сформировать банк методических материалов.

Основная идея –повышение уровня профессиональных компетенций учителя.

  1. Планируемые результаты.
  1. Вклад в собственное развитие педагогов, повышение квалификации и профессионализма, развитие 4К компетенций.
  2. Высокое качество результатов образовательной деятельности.
  3. Рост количества и качества достижений обучающихся и педагогов.
  4. Успешное участие гимназии в профессиональных конкурсах различного уровня.
  5. Трансляция опыта на муниципальном, региональном и федеральном уровнях.

  1. Дорожная карта реализации программы «Учимся вместе»

№ п/п

Задача

Содержание основных мероприятий

Сроки

Ответственные

Диагностика        уровня профессиональной компетентности и        

методической подготовки учителей

- диагностика потребностей педагогических кадров в повышении своей квалификации, оценка профессиональных дефицитов педагогов;

сентябрь 2023-2026

май 2023-2026

Заместитель директора

Педагог-психолог

- создание (корректировка) плана-графика работы обучения педагогов

сентябрь 2023-2026

июнь 2023-2026

Заместитель директора

Руководители ШМО

Создание  и организация работы ПОС

- формирование творческих групп педагогов по актуальным проблемам;

- проведение заседаний

сентябрь 2023

2023-2024 (1 раз в месяц)

Заместитель директора

Куратор ПОС

Обучение педагогов современным образовательным технологиям

- прохождение курсов повышения квалификации;

- проведение педагогами-наставниками обучающих  семинаров, тренингов, мастер- классов для педагогического коллектива:

1. «Личностно-развивающая образовательная среда: приемы и методы организации»

2. «Развитие личностного потенциала»

3. «Эмоциональный интеллект»

4. «Мотивация педагогов»

5. «Формирование и оценка критического мышления, креативности, коммуникации и кооперации («4К») на занятиях»

6. «Персонализация образования и инструменты разработки индивидуальных траекторий развития обучающихся»

7. «Личностный потенциал педагогов. Способы достижения профессионального успеха и самореализации»

8. «Педагогика сотрудничества»

2023-2026

Заместитель директора

Трансляция опыта

- фестиваль педагогических идей;

- проведение конкурса «Лучший урок», фестиваля педагогических идей, дня открытых дверей «Мы вместе», методических недель, мастер-классов;

- участие в конкурсах профессионального мастерства, семинарах, конференциях, фестивалях на муниципальном, региональном и всероссийском уровнях

2023-2026

Заместитель директора

Куратор ПОС

Рефлексия

- мониторинг индивидуального роста педагога;

- создание карты индивидуального  образовательного маршрута педагога.

май-июнь

2023-2026

Заместитель директора

Приложение № 1

        

F:\Герб_МОУГ_97.jpg

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

«Гимназия № 97 г. Ельца»

https://uploads-ssl.webflow.com/60f1b9068082000e8ad0ba83/61645d6dc0a23a79ec2bf610_upd.png

Карта индивидуальногообразовательногомаршрута педагога на ____г.

ФИО (полностью)

Занимаемая должность (предмет)

Уровень образования

Общий стаж работы

Стаж педагогической работы

Квалификационная категория

Тема самообразования

Профессиональные дефициты/Задачи на предстоящий период

Образовательные задачи

Действия, мероприятия по реализации

Образовательных задач

Примерное время, разбитое по этапам

Форма предъявления результата


По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Индивидуальная программа профессионального развития

Стандарт второго поколения приобретает характер конвенциальной нормы, в основе которой лежит общественный договор между личностью, семьей, обществом и государством. Стандарт становится средств...

Программа профессионального развития

Программа профессионального развития учителя...

Программа профессионального развития и самообразования

Подготовка к реализации ФГОС в основной школе...

Программа профессионального развития учителя географии на тему: «Совершенствование профессиональной культуры учителя географии в условиях применения инновационных технологий»

Проблема, над которой работает учитель: «Использование инновационных технологий на уроках географии» Цели: 1) повышение качества учебного процесса; ...

Индивидуальная программа профессионального развития учителя-логопеда"Развитие графомоторных навыков у детей дошкольного возраста"

Уровень развития мелкой моторики – один из показателей интеллектуальной готовности ребенка к школьному обучению. Обычно ребенок, имеющий высокий уровень развития мелкой моторики, умеет лог...

Программа профессионального развития педагога «Система сопровождения и развития одаренных детей» на 2019-2021 год

Цель:Выявление, поддержка и создание условий для оптимального развития одаренных детей, а также просто способных детей, в отношении которых есть серьезная надежда на качественный скачок в развитии спо...