Программа профессионального развития педагогов «Учимся вместе»
рабочая программа
Конкурентоспособность личности определяется сегодня, в первую очередь, не тем или иным уровнем сформированности у учащихся знаний, умений и навыков по различным предметам, а формированием личностных и метапредметных умений: самостоятельной организацией собственной деятельности по решению задач и проблем, готовности к самоизменению, самовоспитанию и саморазвитию. В условиях решения стратегических задач развития России «важнейшими качествами личности становятся инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, умение выбирать профессиональный путь, готовность обучаться в течение всей жизни». Очевидно, что ключевой фигурой в решении этих задач является педагог. Соответственно и реализация модернизации образования, напрямую зависит от уровня подготовки педагогических кадров, так как реализовать развивающую парадигму современного образования может только педагог. Стремительная информатизация и цифровизация общества требуют от педагога поменять ролевой стандарт от транслятора знаний к позиции тьютора, консультанта, наставника, изменить содержания деятельности, требует новых компетенций, позволяющих достичь приоритетных целей образования.
Скачать:
| Вложение | Размер |
|---|---|
| 128.15 КБ |
Предварительный просмотр:
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
«Гимназия № 97 г. Ельца»
Согласована на заседании Управляющего совета (протокол № 1 от 28.08.2023) | Принята на заседании педагогического совета (протокол № 1 от 29.08.2023 г. №1) | Утверждена приказом директора МБОУ «Гимназия №97 г.Ельца» от 29.08.2023г. №249 ________В.А. Пирогова |
Программа профессионального развития педагогов
«Учимся вместе»
Составитель:
Рыжкова Галина Владимировна,
Учитель химии
МБОУ «Гимназия № 97 г. Ельца»
г. Елец, 2023 год
- Пояснительная записка
Конкурентоспособность личности определяется сегодня, в первую очередь, не тем или иным уровнем сформированности у учащихся знаний, умений и навыков по различным предметам, а формированием личностных и метапредметных умений: самостоятельной организацией собственной деятельности по решению задач и проблем, готовности к самоизменению, самовоспитанию и саморазвитию. В условиях решения стратегических задач развития России «важнейшими качествами личности становятся инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, умение выбирать профессиональный путь, готовность обучаться в течение всей жизни». Очевидно, что ключевой фигурой в решении этих задач является педагог. Соответственно и реализация модернизации образования, напрямую зависит от уровня подготовки педагогических кадров, так как реализовать развивающую парадигму современного образования может только педагог. Стремительная информатизация и цифровизация общества требуют от педагога поменять ролевой стандарт от транслятора знаний к позиции тьютора, консультанта, наставника, изменить содержания деятельности, требует новых компетенций, позволяющих достичь приоритетных целей образования.
Темпы модернизации подготовки и переподготовки педагогических кадров должны опережать темпы модернизации системы образования. Необходимым становится изменение системы повышения квалификации, внедрение новых технологий обучения педагогов, современных методов и форм в работе с педагогическими кадрами, что и позволит обеспечить вовлечение членов школьной командыв инновационную педагогическую деятельность. В связи с этим актуальной становится проблема организации корпоративного повышения квалификации, субъектами которой становятся все педагогические работники гимназии, что приведет в целом к повышению качества образования.
Изменения модели методической работыобеспечит вовлечение всех педагогов в процесс развития, будет способствовать формированию таких компетенций, как конструирование собственной образовательной траектории.
Выделяют пять групп профессиональныхзадач учителя:
- видеть ученика в образовательном процессе;
- строить образовательный процесс, направленный на достижение целей школьного
образования;
- устанавливать взаимодействие с другими субъектами образовательного процесса;
- создавать и использовать образовательную среду;
- проектировать и осуществлять профессиональное самообразование.
Модель развития педагогов гимназии строится на основе целей и ценностей российского образования; потребностей и ресурсов организации; разнообразия форм повышения квалификации, ориентированных на удовлетворение индивидуальных запросов педагогических работников.
Для выявления потенциала развития педагогов проведен анализ, который позволил выявить сильные и слабые стороны, перспективные возможности и риски ее развития.
Сильные стороны | Благоприятные возможности |
В настоящее время в гимназии работает творческий коллектив педагогов, из которых более 30% составляют молодые учителя до 30 лет, более 60 % - педагоги со стажем от 10 лет, более 40% учителей - выпускники гимназии, 80 % учителей имеют высшую и первую квалификационную категории, 100 % учителей имеют высшее профессиональное образование, 2 человека имеют 2 высших образования, 2 – кандидаты наук, 2 учителя - наставники | Высокий уровень мотивациипедагогов. Активное участие в инновационной деятельности всех участников образовательного процесса. Каждый педагог имеет удостоверение о прохождении КПП не менее, чем по 2 предметам |
Слабые стороны | Угрозы |
Большая педагогическая нагрузка вследствие нехватки кадров | Изменение количества обучающихся вследствие уменьшения населения |
- Цели, задачипрограммы
Цель:построение модели корпоративного обучения педагогов на рабочем месте.
Задачи:
- сформировать профессиональныесамообучающиеся сообщество из числа педагогов гимназии;
- организовать обучение по запросам педагогов;
- сформировать банк методических материалов.
Основная идея –повышение уровня профессиональных компетенций учителя.
- Планируемые результаты.
- Вклад в собственное развитие педагогов, повышение квалификации и профессионализма, развитие 4К компетенций.
- Высокое качество результатов образовательной деятельности.
- Рост количества и качества достижений обучающихся и педагогов.
- Успешное участие гимназии в профессиональных конкурсах различного уровня.
- Трансляция опыта на муниципальном, региональном и федеральном уровнях.
- Дорожная карта реализации программы «Учимся вместе»
№ п/п | Задача | Содержание основных мероприятий | Сроки | Ответственные |
Диагностика уровня профессиональной компетентности и методической подготовки учителей | - диагностика потребностей педагогических кадров в повышении своей квалификации, оценка профессиональных дефицитов педагогов; | сентябрь 2023-2026 май 2023-2026 | Заместитель директора Педагог-психолог | |
- создание (корректировка) плана-графика работы обучения педагогов | сентябрь 2023-2026 июнь 2023-2026 | Заместитель директора Руководители ШМО | ||
Создание и организация работы ПОС | - формирование творческих групп педагогов по актуальным проблемам; - проведение заседаний | сентябрь 2023 2023-2024 (1 раз в месяц) | Заместитель директора Куратор ПОС | |
Обучение педагогов современным образовательным технологиям | - прохождение курсов повышения квалификации; - проведение педагогами-наставниками обучающих семинаров, тренингов, мастер- классов для педагогического коллектива: 1. «Личностно-развивающая образовательная среда: приемы и методы организации» 2. «Развитие личностного потенциала» 3. «Эмоциональный интеллект» 4. «Мотивация педагогов» 5. «Формирование и оценка критического мышления, креативности, коммуникации и кооперации («4К») на занятиях» 6. «Персонализация образования и инструменты разработки индивидуальных траекторий развития обучающихся» 7. «Личностный потенциал педагогов. Способы достижения профессионального успеха и самореализации» 8. «Педагогика сотрудничества» | 2023-2026 | Заместитель директора | |
Трансляция опыта | - фестиваль педагогических идей; - проведение конкурса «Лучший урок», фестиваля педагогических идей, дня открытых дверей «Мы вместе», методических недель, мастер-классов; - участие в конкурсах профессионального мастерства, семинарах, конференциях, фестивалях на муниципальном, региональном и всероссийском уровнях | 2023-2026 | Заместитель директора Куратор ПОС | |
Рефлексия | - мониторинг индивидуального роста педагога; - создание карты индивидуального образовательного маршрута педагога. | май-июнь 2023-2026 | Заместитель директора |
Приложение № 1
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Гимназия № 97 г. Ельца» |
Карта индивидуальногообразовательногомаршрута педагога на ____г.
ФИО (полностью) | ||||
Занимаемая должность (предмет) | ||||
Уровень образования | ||||
Общий стаж работы | ||||
Стаж педагогической работы | ||||
Квалификационная категория | ||||
Тема самообразования | ||||
Профессиональные дефициты/Задачи на предстоящий период | Образовательные задачи | Действия, мероприятия по реализации Образовательных задач | Примерное время, разбитое по этапам | Форма предъявления результата |
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Индивидуальная программа профессионального развития
Стандарт второго поколения приобретает характер конвенциальной нормы, в основе которой лежит общественный договор между личностью, семьей, обществом и государством. Стандарт становится средств...
Программа профессионального развития
Программа профессионального развития учителя...

Программа профессионального развития и самообразования
Подготовка к реализации ФГОС в основной школе...
Программа профессионального развития учителя географии на тему: «Совершенствование профессиональной культуры учителя географии в условиях применения инновационных технологий»
Проблема, над которой работает учитель: «Использование инновационных технологий на уроках географии» Цели: 1) повышение качества учебного процесса; ...

Индивидуальная программа профессионального развития учителя-логопеда"Развитие графомоторных навыков у детей дошкольного возраста"
Уровень развития мелкой моторики – один из показателей интеллектуальной готовности ребенка к школьному обучению. Обычно ребенок, имеющий высокий уровень развития мелкой моторики, умеет лог...

Программа профессионального развития педагога «Система сопровождения и развития одаренных детей» на 2019-2021 год
Цель:Выявление, поддержка и создание условий для оптимального развития одаренных детей, а также просто способных детей, в отношении которых есть серьезная надежда на качественный скачок в развитии спо...

Программа профессионального развития учителя географии на тему: «Совершенствование профессиональной культуры учителя географии в условиях применения инновационных технологий»
Индивидуальный план роста профессионального уровня учителя географии....




